Encore une vidéo que je n'avais pas eu le plaisir de visionner. J'ai lu Le but et j'ai adoré, tout simplement. J'ai donc voulu persévérer en lisant La chaîne critique et je ne suis pas déçu ! D'ailleurs, à mon sens, c'est dans cet ouvrage que Goldratt traite le mieux de la notion de compromis et de ses vicissitudes au travers de la conférence que Johnny donne devant un parterre d'étudiants, professeurs et industriels. Il aborde la notion de compromis dans la théorie des contrainte avec d'un côté le pilotage de l'entreprise par la mesure des coûts et de l'autre par la mesure du throughput et au final on comprend que l'on peut piloter l'entreprise selon le principe du troughput tout en réduisant les coûts (en limitant par exemple les encours trop importants par rapport à la demande client ; encours qui, fatalement, vont faire grimper les coûts dans l'unité de production). Quand je pense à ce que Goldratt a décrit dans la TOC et à ce que vous expliquez dans cette vidéo, je ne peux m'empêcher de penser que Goldratt s'est quelque peu inspiré du Rasoir d'Ockham 😊. Avec son approche holistique des problématiques industrielles, Goldratt nous donne la matière nécessaire pour comprendre ce qu'est une entreprise et ce qu'il faut faire pour atteindre son Objectif ! Encore merci Christian pour cette vidéo très bien faite !
Encore une vidéo que je n'avais pas eu le plaisir de visionner. J'ai lu Le but et j'ai adoré, tout simplement. J'ai donc voulu persévérer en lisant La chaîne critique et je ne suis pas déçu ! D'ailleurs, à mon sens, c'est dans cet ouvrage que Goldratt traite le mieux de la notion de compromis et de ses vicissitudes au travers de la conférence que Johnny donne devant un parterre d'étudiants, professeurs et industriels. Il aborde la notion de compromis dans la théorie des contrainte avec d'un côté le pilotage de l'entreprise par la mesure des coûts et de l'autre par la mesure du throughput et au final on comprend que l'on peut piloter l'entreprise selon le principe du troughput tout en réduisant les coûts (en limitant par exemple les encours trop importants par rapport à la demande client ; encours qui, fatalement, vont faire grimper les coûts dans l'unité de production). Quand je pense à ce que Goldratt a décrit dans la TOC et à ce que vous expliquez dans cette vidéo, je ne peux m'empêcher de penser que Goldratt s'est quelque peu inspiré du Rasoir d'Ockham 😊. Avec son approche holistique des problématiques industrielles, Goldratt nous donne la matière nécessaire pour comprendre ce qu'est une entreprise et ce qu'il faut faire pour atteindre son Objectif ! Encore merci Christian pour cette vidéo très bien faite !
Merci Vincent pour votre intérêt et votre fidélité !
Merci pour l'explication!