Dissonâncias, Estresse e Feedback na Gestão Humanizada | Carla Tieppo e Roberta Valença

Partindo da afirmação de que a intencionalidade não se revela na ideia, mas no comportamento, como as Organizações tendem a resolver as dissonâncias geradas entre os resultados de curto prazo e os planejamentos de médio e longo prazos, em meio à gestão compassiva do estresse e feedback de erro? Além disso, se a previsibilidade for a imprevisibilidade, como conciliar as potências e vulnerabilidades nos moldes da gestão humanizada em meio a promoção do Caos? Confira o vídeo!
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#GestãoDePessoas #Intencionalidade #Sustentabilidade #Valor #Imprevisibilidade

[@joseprandini5328]

Gestão de pessoas, RH, vários nomes para técnicas e ferramentas para auxiliar as empresas na árdua tarefa de explorar sempre e cada vez mais as pessoas que têm a infelicidade de precisar de empregos formais.

[@joseprandini5328]

E agora com a neurociência a serviço dessa canalhice, papel antes exclusivo da psicologia sem ética.

[@nadatrivial]

Fundamental ponto de vista! Mas, estou buscando que esse aspecto do “explorar sempre e cada vez mais” seja confrontado. Mas vou entender se achar utopia. Pessoas estão em empresas e precisam ser apoiadas por todos os conhecimentos que temos a disposição. Neurociência é um conhecimento bem robusto e pode/deve ser considerado. Mas essa é a proposta do quadro. Vlw pelo comentário. Abs.

[@joseprandini5328]

@@nadatrivial muito obrigado pela resposta. Não acho utopia, a ciência aplicada sem filtros éticos se torna apenas técnica, servindo a qualquer deus ...acho possível pessoas estudadas o suficiente para que tenham consciência e não sejam usadas de maneira vil. Abaixo o RH , antes que eu me esqueça!