Value stream mapping kya hai.VSM kise kahte hai
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- เผยแพร่เมื่อ 8 ก.พ. 2025
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Value stream mapping ek lean tools hai jo production manufacturing me time waste ko rokne aur product ki gudvatta ko badhata hai
#वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग (Value Stream Mapping - VSM) एक लीन प्रबंधन (Lean Management) टूल है, जिसका उपयोग किसी प्रक्रिया में सामग्री और जानकारी के प्रवाह को देखने, विश्लेषण करने और सुधारने के लिए किया जाता है। इसका मुख्य उद्देश्य उन गतिविधियों की पहचान करना है जो मूल्य जोड़ती हैं और उन गतिविधियों को हटाना है जो कोई मूल्य नहीं जोड़तीं (वेस्ट या बेकार)।
वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग के प्रमुख भाग
1. करंट स्टेट मैप (Current State Map): यह मौजूदा प्रक्रिया का नक्शा होता है, जो कमियों और बाधाओं को दिखाता है।
2. फ्यूचर स्टेट मैप (Future State Map): यह भविष्य में वांछित प्रक्रिया का नक्शा है, जिसमें बेकार गतिविधियों को हटा दिया गया है।
3. एक्शन प्लान (Action Plan): वर्तमान से भविष्य की प्रक्रिया में सुधार के लिए कदम तय करता है।
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वैल्यू स्ट्रीम मैप कैसे बनाएं
1. दायरा तय करें: उस उत्पाद या सेवा को चुनें जिसका मैप बनाना है, और प्रक्रिया की शुरुआत और अंत तय करें।
2. टीम बनाएं: उस टीम को शामिल करें जो प्रक्रिया को अच्छी तरह से समझती हो।
3. करंट स्टेट मैप बनाएं:
सामग्री और जानकारी के प्रवाह को चित्रित करें।
प्रोसेस टाइम, साइकिल टाइम, लीड टाइम, और इन्वेंटरी का रिकॉर्ड करें।
बाधाओं और बेकार हिस्सों को हाईलाइट करें।
4. वेस्ट (बेकार) की पहचान करें: 8 प्रकार के वेस्ट को खोजें:
डिफेक्ट्स (गलतियां)
ओवरप्रोडक्शन (अधिक उत्पादन)
वेटिंग (प्रतीक्षा)
अनुपयोगी प्रतिभा (नॉन-यूटिलाइज्ड टैलेंट)
ट्रांसपोर्टेशन (अवांछित परिवहन)
इन्वेंटरी (अतिरिक्त सामग्री)
मोशन (अनावश्यक गतिविधि)
एक्स्ट्रा प्रोसेसिंग (अतिरिक्त प्रक्रिया)
5. फ्यूचर स्टेट डिज़ाइन करें:
प्रक्रिया को सरल और प्रभावी बनाएं।
बेकार को हटाएं।
कार्यभार को संतुलित करें।
6. इम्प्लीमेंटेशन प्लान तैयार करें: सुधार के लिए कार्ययोजना बनाएं।
7. लागू करें और निगरानी करें: सुधार लागू करें, परिणाम की निगरानी करें और आगे सुधार करें।
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वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग के लाभ
प्रक्रिया की समझ बढ़ाता है: कार्यप्रवाह का स्पष्ट चित्रण करता है।
टीम वर्क को बेहतर बनाता है: सभी हितधारकों को एक साथ लाता है।
बाधाओं की पहचान करता है: प्रक्रियाओं में समस्याओं और देरी को दिखाता है।
सतत सुधार को प्रोत्साहित करता है: संगठन को व्यवस्थित रूप से बेकार को कम करने में मदद करता है।
ग्राहक के लिए मूल्य बढ़ाता है: उन गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करता है जो ग्राहक को सीधे लाभ पहुंचाती हैं।
मुख्य प्रतीक और उपकरण
प्रोसेस बॉक्स: प्रक्रिया के चरणों को दिखाने के लिए।
तीर (Arrow): सामग्री या जानकारी के प्रवाह को दर्शाने के लिए।
डाटा बॉक्स: समय, इन्वेंटरी आदि के आंकड़ों के लिए।
आइकन: संचार, देरी या निर्णय बिंदुओं को दिखाने के लिए।
वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग का उपयोग मैन्युफैक्चरिंग, हेल्थकेयर, सॉफ्टवेयर विकास, और सेवा उद्योगों में किया जाता है। यह लीन मैनेजमेंट और सतत सुधार (Continuous Improvement) का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।
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