Las ventas mencionadas en este video son VENTAS MENSUALES. Actualmente las ventas mensuales son de 100,000 y se ha establecido la meta de venta 120,000 por mes. ACLARO. Las metas de ventas que menciones en este video para hacer los cálculos estoy hablando de que esas metas de ventas ya están en metas mensuales. Mi recomendación es definir siempre las metas mensuales para cada mes del año. Gracias a quienes nos ha escrito sobre este detalle.
Estimado Enrique. Estoy impresionado por la facilidad y claridad con que explica cada tema en sus videos. Le agradezco mucho el gran aporte que nos hace y lo felicito por su gran trabajo. Un saludo desde República Dominicana ☺
Hola Silverio. ¡Nos alegra mucho que el video te haya gustado!, le haremos llegar tu saludo a nuestro Director. Te invitamos a visitar nuestro blog www.FundaPymes.com Saludos.
Perfecta la explicación que necesitaba, me ha gustado mucho la forma de exponer, y todo el video. Gracias y muchos exitos, seguiré mirando y aprendiendo con estos videos. Saúl Quijano.
¡Hola Saúl! Agradecemos mucho tu comentario. Te invitamos a llevar nuestro curso totalmente gratuito 7 Lecciones para potenciar las ganancias de tus negocios, lo puedes conseguir en la siguiente dirección www.fundapymes.com/potenciadordeganancias/ Saludos.
Muy buen video... buena informacion! Gracias por compartir ese conocimiento. Estoy en proceso para fundar mi primera empresa de servicios electricos y uds son de muy buena ayuda con todo lo que comparten
Hola Tomas O. Jimenez Ramirez, a nosotros nos entusiasma mucho que nos tomes en cuenta en tu proceso de formación como empresario. ¡Te deseamos éxito en tu primer emprendimiento!
Gustavo nos pregunta lo siguiente: 1. De dónde sale el 4,33. r/ Sale de dividir 52 semanas que tiene un año entre 12 meses del año. 2. Cómo se calculan las semanales si mis metas de ventas son anuales. r/ Divide las ventas anuales en 52 semanas, o mejor aún calcula cuántas semanas reales trabajas al año y divides tus metas anuales entre la cantidad de semanas reales que trabajas. Ejemplo. Si tus metas de ventas anuales son 420,000 entonces tus metas semanales de ventas es 8,086.
9 ปีที่แล้ว +1
Estimados FundaPymes, estoy maravillado por la calidad de explicación y la utilidad de ésta para todos los seguidores de su canal. Agradecería mucho si Enrique Nuñez Montenegro, tocara el tema de el punto de equilibrio para empresas de servicios (De asesoria empresarial por ejemplo), donde prácticamente sus costos son todos fijos: Personal, alquiler de oficina, insumos de oficina entre otros. Saludos desde Perú!
Grupo Asesor TFC Buenos días. Gracias por tu comentario. Este video te puede servir: th-cam.com/video/3nMHZeXMXm4/w-d-xo.html Pero es cierto, está orientado a empresas comerciales o empresas que fabrican. He anotado tu sugerencia de un video para calcular el punto de equilibrio en empresas de servicios. Cierto que la mayoría de los gastos en las empresas de servicios son fijos. Los servicios también se deben "costear", es decir debes tener una tabla de cómo llegas al precio de venta. Eso permite conocer la "ganancia" de cada servicio. Si el 100% de los gastos son fijos, podrás calcular el punto de equilibrio con ganancia, simplemente sumando a los costos y gastos fijos, la ganancia deseada. Luego tienes la venta mensual y éste te permite calcular la cantidad de servicios que debes ofrecer cada mes para obtener utilidades. Esto comentario es un adelante. Ya te avisaremos cuando esté listo el video. La lista es larga! Saludos.
Hola. ¡Gracias por comentar! Aprende más sobre cómo establecer metas de ventas en tu empresa en nuestra academia de negocios 100% virtual: www.MeridyamAcademy.com Saludos.
Hola Marvin: En tu empresa debe contar con cuadros analíticos de ventas mensuales, tanto ventas globales, como ventas por producto, negocio o cliente. Con tu contador debes poder analizar el comportamiento y la ciclicidad de las ventas en tus negocios, así como la tendencia histórica de las ventas. Además debes conocer muy bien el mercado en el que te encuentras, la competencia, el comportamiento de tus clientes, etc. Todo esto te permitirá establecer metas de ventas alcanzables. Por supuesto, tu gente de ventas debe participar en este proceso de análisis y proyección. Tus ventas tienen que ser alcanzables; pero retadoras.
Estimado Ricardo, nos alegra mucho que nuestro material te parezca de utilidad. Te invitamos a visitar nuestra academia de negocios Meridyam: www.MeridyamAcademy.com Saludos.
Buenas noches @fundapymes me gustaria que ampliaras un poco como calcular ese 20% de crecimiento se que eso tiene mucho factores ventas año anterior, temporada etc pero quiero saber es como calcular el % de crecmiento gracias
Hola John Jairo. Si tu venta actual es de 100,000 pesos y deseas crecer un 20%, calcular tu meta multiplicando 100,000 x 1,20 = 120,000. El punto principal de este video es que debes establecer metas alcanzables para tus negocios. Si tienes varios productos, varias sucursales o varios vendedores, detalle las ventas para cada uno de ellos y establece metas a más corto plazo que las ventas mensuales. Sugiero las metas semanales en pesos y en unidades vendidas. Esto hace que la venta se "sienta" más alcanzable y realizable.
¡Hola Andrés! Nos alegra mucho que hayas visitado nuestro canal y que el contenido te sea de utilidad. Te invitamos a llevar nuestro curso virtual totalmente gratuito, para que potencies tu negocio: fundapymes.com/potenciadordeganancias
Gracias a ti, Fernando, por visitar nuestro canal. ¿Ya tienes nuestro curso gratuito "Las 7 Lecciones para impulsar el crecimiento de tus negocios"?. Si no lo tienes, pídelo en nuestra página www.fundapymes.com/potenciadordeganancias Gracias por escribir. ¡Éxitos!
TE FELICITO. Sé que viste este video porque tienes la meta de construir una GRAN EMPRESA 👏 que financie el estilo de vida que deseas y mereces. Bueno, esto LO VAS A LOGRAR con nosotros, porque tengo 40 años de experiencia asesorando a empresarios en las más diversas actividades económicas. ALCANZA TUS METAS con mi Academia de Negocios ⭐ www.meridyamacademy.com/ Accede a todos EBOOKS, HERRAMIENTAS y CURSOS, en temas de Finanzas, Socios de Negocios, Control Financiero y Gerencia. ¡¡INCLUSO PODRÁS ENVIARME TUS PREGUNTAS MÁS ESPECÍFICAS!! Visita Meridyam y si tienes alguna consulta sobre la Academia escríbenos para ayudarte: www.meridyamacademy.com/
Si no tienes datos históricos es porque tienes un negocio, nuevo. Toca proyectar las ventas con base en lo que esperas de tu negocio. Lo necesitarás para preparar el Presupuesto Maestro y el Flujo de Caja. ¿Quieres aprender cómo hacerlo? Haz clic en este enlace y entrénate con nosotros. www.meridyamacademy.com/
Hola Noeli, para proyectar las ventas realizar dos pasos principales: 1) Tabular y analizar el comportamiento de las ventas de, al menos, los últimos tres años. 2) Con base en lo anterior, proyectar las ventas para los próximos 60 meses utilizando un porcentaje de crecimiento razonable, tus propios objetivos de agregar categorías, sucursales y otras estrategias que podrían impactar en las ventas, así como las tendencias en el mercado. Hablaré con más detalle sobre esto en próximos videos. Si aún no estás suscrita a nuestra academia de negocios, te invito a que lo hagas porque allí tenemos herramientas que te ayudarán a proyectar tus ventas y tus presupuestos. Haz clic en el siguiente link: www.MeridyamAcademy.com
Buenas tardes, veo sus videos y son muy explicativos, me gustaria me ayude a saber como calcular correctamente mi precio de venta? que debo tener encuenta para que mis ventas cubran mis costos fijos? y si tiene alguna planilla al respecto, agradecere su ayuda, mi rubro es una libreria escolar anexo con kiosco. saludos
¡Hola! Te sugerimos que estudies el video "Como calcular el margen de contribución". Lo tenemos dentro de nuestro Blog. Estúdialo y luego visita dentro de nuestra misma página Tienda Virtual, tenemos allí una herramienta para calcular el costo unitario y el precio de venta. Acá el link para que mires el video: www.fundapymes.com/video-aprende-a-calcular-el-margen-de-contribucion-de-los-productos-de-tu-empresa/
Hola Gerardo. Te invitamos a visitar nuestro blog, en él podrás encontrar información relacionada al tema de los negocios que te será de gran utilidad para esta etapa en la que te encuentras: www.FundaPymes.com Saludos.
Hola Marco Antonio. Los modelos de comisiones deben estar llamados a lograr varios objetivos: a) Que las ventas aumenten b) Que esas ventas, si son a crédito, se recuperen, c) Que esas ventas rentables. Nuestro director Enrique Núñez Montenegro, quien llevar 35 años dedicado a la consultoría financiera te puede ayudar a diseñar un modelo de comisiones inteligente. Si estás interesado en el servicio de consultoría 100% virtual de nuestro director, te invitamos a completar el siguiente formulario: enriquenunezmontenegro.com/consultoria/formulario/ Saludos.
Hola +Carlos Javier, para la mayoría de los negocios recomiendo las "Metas Semanales" ya que durante la semana los día suelen fluctuar. Pero si deseas calcular un "Meta Diaria" recomiendo que analices el mismo periodo del año anterior, tabules las Ventas Diarias Reales de al menos 6 o 12 semanas. De esta manera tendrás una idea más precisa de cómo se comportan las ventas en cada día de la semana. Así analizando los promedios y a desviación podrías proyectar las "Ventas Diarias" para cada día de las 12 semanas siguientes. Es una herramienta útil para negocios de retail como supermercados, restaurantes, etc. Gracias por tu consulta. Muy buena.
Hola Gerardo. Te invitamos a visitar nuestro blog, en él podrás encontrar información relacionada al tema de los negocios que te será de gran utilidad para esta etapa en la que te encuentras: www.FundaPymes.com Saludos.
Estimados, cómo saber cuántos vendedores necesito contratar para llegar a la meta? si a primeras no sabemos su capacidad de logro de objetivos de ventas.
Rafael Niquen antes de contratar vendedores para tu empresa debes definir las metas de ventas, las competencias que esos vendedores deben reunir así como la experiencia y conocimientos especializados. Cada vendedor que ingrese debe pasar un proceso de inducción y capacitación, debes asegurarte de que son capaces antes de hacer contacto con el primer cliente. Las primeras visitas deben ser realizadas en compañía con alguien que ya en la empresa tienes esas capacidades. Se le dan muestras de como llegar a los clientes, luego se le observa en su desempeño. Después se decide si se mantiene en la empresa. No te dejes NUNCA vendedores ni cualquier otro trabajador que no reúna las capacidades y el compromiso necesario. Gente mediocre solo produce resultados mediocres.
Hola Victor Emmanuel. Los empresarios, más que los financieros, tienen la habilidad y el conocimiento del mercado para entender el comportamiento y las tendencias, saben que lo está haciendo la competencia y cómo se incorporan nuevos productos al mercado. En muchas pequeñas y medianas el empresas, el empresario es el mismo Gerente de Ventas o lo fue durante mucho tiempo. Es decir, el empresario es la persona con mayor información para saber si una meta de crecimiento del 10%, del 20% y del 30% es razonable. Pero también debes analizar la información histórica: ventas promedio, desviación estándar, ciclicidad y otras métricas estadísticas. Si en los últimos 3 años has crecido solo un 3% anual y sigues haciendo lo mismo, no sería razonable pretender un crecimiento del 20%, solo por el simple deseo.
@@EnriqueNunezM Osea que se debería hacer un análisis de Crecimiento mensual, respecto al año pasado y si nuestro crecimiento fue del 4% entonces estableceriamos una meta del 6%, estoy bien???
Hola Maicol. Si tus ventas actuales son de 35,000 mensuales y deseas aumentarlas en un 20%, tu nueva meta será de 42,000. El cálculo para llegar a ese resultado es simple: multiplicar 35,000 por el 20% (35,000*20%) y el resultado es 7,000. No encontramos en el video esa consulta "35,000X20%". Entonces sumas 35,000 más 7,000 que es igual a 42,000. También puedes hacerlo más rápido multiplicando 35,000 * 1,20 = 42,000 Saludos.
Hola Lesly, vas bien ya habiendo estudiado este video. Hemos compartido mucho más contenido relacionado a ventas, que te puede ser de gran apoyo para desarrollar tu capacidad de vender. Te invitamos a seguir navegando en nuestros videos, también en nuestro blog www.fundapymes.com/blog y cuando tengas gusto pásate a conocer nuestra Academia de Negocios www.MeridyamAcademy.com Por ahora, puedes seguir aprendiendo con este video: th-cam.com/video/E5eJsjzbLX0/w-d-xo.html
Las ventas mencionadas en este video son VENTAS MENSUALES. Actualmente las ventas mensuales son de 100,000 y se ha establecido la meta de venta 120,000 por mes.
ACLARO. Las metas de ventas que menciones en este video para hacer los cálculos estoy hablando de que esas metas de ventas ya están en metas mensuales. Mi recomendación es definir siempre las metas mensuales para cada mes del año.
Gracias a quienes nos ha escrito sobre este detalle.
Estimado Enrique. Estoy impresionado por la facilidad y claridad con que explica cada tema en sus videos. Le agradezco mucho el gran aporte que nos hace y lo felicito por su gran trabajo.
Un saludo desde República Dominicana ☺
Hola Silverio.
¡Nos alegra mucho que el video te haya gustado!, le haremos llegar tu saludo a nuestro Director.
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Saludos.
35000x35% sale 47,250
Perfecta la explicación que necesitaba, me ha gustado mucho la forma de exponer, y todo el video. Gracias y muchos exitos, seguiré mirando y aprendiendo con estos videos. Saúl Quijano.
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1. De dónde sale el 4,33. r/ Sale de dividir 52 semanas que tiene un año entre 12 meses del año.
2. Cómo se calculan las semanales si mis metas de ventas son anuales. r/ Divide las ventas anuales en 52 semanas, o mejor aún calcula cuántas semanas reales trabajas al año y divides tus metas anuales entre la cantidad de semanas reales que trabajas.
Ejemplo. Si tus metas de ventas anuales son 420,000 entonces tus metas semanales de ventas es 8,086.
Estimados FundaPymes, estoy maravillado por la calidad de explicación y la utilidad de ésta para todos los seguidores de su canal.
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Saludos desde Perú!
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Pero es cierto, está orientado a empresas comerciales o empresas que fabrican.
He anotado tu sugerencia de un video para calcular el punto de equilibrio en empresas de servicios. Cierto que la mayoría de los gastos en las empresas de servicios son fijos. Los servicios también se deben "costear", es decir debes tener una tabla de cómo llegas al precio de venta. Eso permite conocer la "ganancia" de cada servicio. Si el 100% de los gastos son fijos, podrás calcular el punto de equilibrio con ganancia, simplemente sumando a los costos y gastos fijos, la ganancia deseada. Luego tienes la venta mensual y éste te permite calcular la cantidad de servicios que debes ofrecer cada mes para obtener utilidades.
Esto comentario es un adelante. Ya te avisaremos cuando esté listo el video. La lista es larga! Saludos.
Excelente video! Gracias.
Hola Allison. Gracias por visitar nuestro canal.
Te invitamos a visitar nuestro blog: www.FundaPymes.com
Saludos.
Me gustó el video
Hola.
¡Gracias por comentar!
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Saludos.
Mejor no se puede,siempre despeja mis dudas
Hola Eliza, nos alegra mucho que el video te guste. Te invitamos a conocer nuestra academia de negocios 100% virtual: www.MeridyamAcademy.com
Saludos.
Creo que lo mas importante sería determinar de donde uno puede estimar ese 20%
Hola Marvin:
En tu empresa debe contar con cuadros analíticos de ventas mensuales, tanto ventas globales, como ventas por producto, negocio o cliente. Con tu contador debes poder analizar el comportamiento y la ciclicidad de las ventas en tus negocios, así como la tendencia histórica de las ventas. Además debes conocer muy bien el mercado en el que te encuentras, la competencia, el comportamiento de tus clientes, etc. Todo esto te permitirá establecer metas de ventas alcanzables. Por supuesto, tu gente de ventas debe participar en este proceso de análisis y proyección. Tus ventas tienen que ser alcanzables; pero retadoras.
gracias
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Saludos.
Exelente explicacion !
Gracias Judan.
Buenas noches @fundapymes me gustaria que ampliaras un poco como calcular ese 20% de crecimiento se que eso tiene mucho factores ventas año anterior, temporada etc pero quiero saber es como calcular el % de crecmiento gracias
Hola John Jairo. Si tu venta actual es de 100,000 pesos y deseas crecer un 20%, calcular tu meta multiplicando 100,000 x 1,20 = 120,000. El punto principal de este video es que debes establecer metas alcanzables para tus negocios. Si tienes varios productos, varias sucursales o varios vendedores, detalle las ventas para cada uno de ellos y establece metas a más corto plazo que las ventas mensuales. Sugiero las metas semanales en pesos y en unidades vendidas. Esto hace que la venta se "sienta" más alcanzable y realizable.
Muy buen video 👏🏻
Hola. Nos alegra mucho que te gustara nuestro video. Te invitamos a visitar nuestro blog www.FundaPymes.com
Saludos.
Un suscriptor más excelente explicación, gracias por compartir es un gran aporte.
¡Hola Andrés! Nos alegra mucho que hayas visitado nuestro canal y que el contenido te sea de utilidad. Te invitamos a llevar nuestro curso virtual totalmente gratuito, para que potencies tu negocio: fundapymes.com/potenciadordeganancias
Excelente explicación clara y concisa
Gracias a ti, Fernando, por visitar nuestro canal.
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Gracias por escribir. ¡Éxitos!
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Hola ! Como se hace cuando no se tiene un histórico y apenas el negocio arranca ?
Si no tienes datos históricos es porque tienes un negocio, nuevo. Toca proyectar las ventas con base en lo que esperas de tu negocio. Lo necesitarás para preparar el Presupuesto Maestro y el Flujo de Caja. ¿Quieres aprender cómo hacerlo? Haz clic en este enlace y entrénate con nosotros. www.meridyamacademy.com/
Como saco la proyección a vender mensualmente si la meta es 500 y tengo las ventas del año anterior
Hola Noeli, para proyectar las ventas realizar dos pasos principales: 1) Tabular y analizar el comportamiento de las ventas de, al menos, los últimos tres años. 2) Con base en lo anterior, proyectar las ventas para los próximos 60 meses utilizando un porcentaje de crecimiento razonable, tus propios objetivos de agregar categorías, sucursales y otras estrategias que podrían impactar en las ventas, así como las tendencias en el mercado. Hablaré con más detalle sobre esto en próximos videos. Si aún no estás suscrita a nuestra academia de negocios, te invito a que lo hagas porque allí tenemos herramientas que te ayudarán a proyectar tus ventas y tus presupuestos. Haz clic en el siguiente link: www.MeridyamAcademy.com
Buenas tardes, veo sus videos y son muy explicativos, me gustaria me ayude a saber como calcular correctamente mi precio de venta? que debo tener encuenta para que mis ventas cubran mis costos fijos? y si tiene alguna planilla al respecto, agradecere su ayuda, mi rubro es una libreria escolar anexo con kiosco. saludos
¡Hola! Te sugerimos que estudies el video "Como calcular el margen de contribución". Lo tenemos dentro de nuestro Blog. Estúdialo y luego visita dentro de nuestra misma página Tienda Virtual, tenemos allí una herramienta para calcular el costo unitario y el precio de venta. Acá el link para que mires el video: www.fundapymes.com/video-aprende-a-calcular-el-margen-de-contribucion-de-los-productos-de-tu-empresa/
Si no tengo ventas del año anterior.. Si es una empresa industrial que solo vende al mayoreo desde la planta de produccion como haria :/
Hola Gerardo. Te invitamos a visitar nuestro blog, en él podrás encontrar información relacionada al tema de los negocios que te será de gran utilidad para esta etapa en la que te encuentras: www.FundaPymes.com
Saludos.
Hola gracias por tus consejos, podrás ayudarme en como establecer comisiones a vendedores en una empresa retail. Gracias.
Hola Marco Antonio. Los modelos de comisiones deben estar llamados a lograr varios objetivos: a) Que las ventas aumenten b) Que esas ventas, si son a crédito, se recuperen, c) Que esas ventas rentables. Nuestro director Enrique Núñez Montenegro, quien llevar 35 años dedicado a la consultoría financiera te puede ayudar a diseñar un modelo de comisiones inteligente. Si estás interesado en el servicio de consultoría 100% virtual de nuestro director, te invitamos a completar el siguiente formulario: enriquenunezmontenegro.com/consultoria/formulario/
Saludos.
Debes pagar
Muy bien explicado, pero algo lento recomiendo reproducirlo a X 1,5
Hola Carlos, excelente idea :-) Y cuéntanos ¿Cómo estableces las metas de ventas en tu empresa?
buenos días, si quisiera que sea por Meta diaria?
Hola +Carlos Javier, para la mayoría de los negocios recomiendo las "Metas Semanales" ya que durante la semana los día suelen fluctuar. Pero si deseas calcular un "Meta Diaria" recomiendo que analices el mismo periodo del año anterior, tabules las Ventas Diarias Reales de al menos 6 o 12 semanas. De esta manera tendrás una idea más precisa de cómo se comportan las ventas en cada día de la semana. Así analizando los promedios y a desviación podrías proyectar las "Ventas Diarias" para cada día de las 12 semanas siguientes. Es una herramienta útil para negocios de retail como supermercados, restaurantes, etc. Gracias por tu consulta. Muy buena.
Estas aun en youtube? Necesito tu ayuda :c es de una empresa fixticia pero debo de hacerlo
Hola Gerardo. Te invitamos a visitar nuestro blog, en él podrás encontrar información relacionada al tema de los negocios que te será de gran utilidad para esta etapa en la que te encuentras: www.FundaPymes.com
Saludos.
Estimados, cómo saber cuántos vendedores necesito contratar para llegar a la meta? si a primeras no sabemos su capacidad de logro de objetivos de ventas.
Rafael Niquen antes de contratar vendedores para tu empresa debes definir las metas de ventas, las competencias que esos vendedores deben reunir así como la experiencia y conocimientos especializados. Cada vendedor que ingrese debe pasar un proceso de inducción y capacitación, debes asegurarte de que son capaces antes de hacer contacto con el primer cliente. Las primeras visitas deben ser realizadas en compañía con alguien que ya en la empresa tienes esas capacidades. Se le dan muestras de como llegar a los clientes, luego se le observa en su desempeño. Después se decide si se mantiene en la empresa. No te dejes NUNCA vendedores ni cualquier otro trabajador que no reúna las capacidades y el compromiso necesario. Gente mediocre solo produce resultados mediocres.
Como sé sí el 20% mas es una meta real y alcanzable? porque no un 30% o solo un 10%?
Hola Victor Emmanuel. Los empresarios, más que los financieros, tienen la habilidad y el conocimiento del mercado para entender el comportamiento y las tendencias, saben que lo está haciendo la competencia y cómo se incorporan nuevos productos al mercado. En muchas pequeñas y medianas el empresas, el empresario es el mismo Gerente de Ventas o lo fue durante mucho tiempo. Es decir, el empresario es la persona con mayor información para saber si una meta de crecimiento del 10%, del 20% y del 30% es razonable. Pero también debes analizar la información histórica: ventas promedio, desviación estándar, ciclicidad y otras métricas estadísticas. Si en los últimos 3 años has crecido solo un 3% anual y sigues haciendo lo mismo, no sería razonable pretender un crecimiento del 20%, solo por el simple deseo.
Muchas gracias por su respuesta. Me ayudo mucho!
@@EnriqueNunezM Osea que se debería hacer un análisis de Crecimiento mensual, respecto al año pasado y si nuestro crecimiento fue del 4% entonces estableceriamos una meta del 6%, estoy bien???
Los resultados me dan diferentes ...cuando multiplicó 35000x20%?
Hola Maicol.
Si tus ventas actuales son de 35,000 mensuales y deseas aumentarlas en un 20%, tu nueva meta será de 42,000. El cálculo para llegar a ese resultado es simple: multiplicar 35,000 por el 20% (35,000*20%) y el resultado es 7,000. No encontramos en el video esa consulta "35,000X20%". Entonces sumas 35,000 más 7,000 que es igual a 42,000. También puedes hacerlo más rápido multiplicando 35,000 * 1,20 = 42,000
Saludos.
Gracias por la aclaracion =)
error en el calculo de venta semanal
Hola Blasioz, chequeamos el video, pero no encontramos el error que mencionas. Por favor verifica e indícanos en qué minuto miras el error. Saludos.
Ahora dígame como logro vender 😥😹
Hola Lesly, vas bien ya habiendo estudiado este video. Hemos compartido mucho más contenido relacionado a ventas, que te puede ser de gran apoyo para desarrollar tu capacidad de vender. Te invitamos a seguir navegando en nuestros videos, también en nuestro blog www.fundapymes.com/blog y cuando tengas gusto pásate a conocer nuestra Academia de Negocios www.MeridyamAcademy.com
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