🔥Как нанимать и управлять ТОПами в компании? Тренинг «Команда» Гительмана 21-22 ноября в Дубай. Вступайте в чат предзаписи: bit.ly/3IQTyay чтобы узнать детали и записаться на разбор ситуации по вашей команде.
Сначала подумал - ну, блин, косплей Михаила Гребенюка - нехорошо. А после первого развернутого ответа - в восторге, Павел свою модификацию организовал👏
Так же подумала, что взял идею у Гребенюка, но мне Михаил не заходит от слова совсем. Павел уже родной , тоже из Сибири 😊и все понятно доносит и излагает простым языком 😊❤
Благодарю, Павел. Честно и открыто делишься опытом и знаниями. Что беру: - пересмотреть бизнес на эффективность (и не нужен будет инвестор) - бонусы для сотрудников - сегментирование клиентов, попасть в целевую аудиторию
Супер. Последний вопрос был полезен для тех кто работает с простыми людьми в подчинении. Не можешь увеличить зарплату-дай больше ценности счёт своих компетенций, облегчи их нужны бытовые и тп. Они Тебе деньги зарабатывают, не забывай об этом!
Классный конткнт, как и автор этого конткнта со своим нестандартным еврейским мышлением. Благодарю за дар ценностей. Взяда идеи: + про инвесторов, так как действительно это перекладывпние ответственности особенно на старте. + Траектория роста развития компании = ценность для сотрудников с з/п от млд £ + ценность = стратегии развития и роста на 10 лет для сотрудников и для клиентов. + Всегда можно докрутить любой этап в бизнесе, погружаясь в глубину. + Уогда ты говоришь, что знаегь и понимаешь = не растешь, стагнируешь. + Оставаться открытым и служить людям. + Понять кому служить, создав ценность для них, чтобы не привлекать, а выбирать. Благодарю, Пашу и аудиторию на самом деле ценности и мыслей больше.
Для девушки с "канализацией": несколько раз сталкивался с тем, что работодатели для своих работников, работающих " на выезде" давали беспроцентный кредит/рассрочку на покупку авто! Тем самым работодатели решали сразу несколько своих болей (они получали работника , который может работать на выезде и за одно- работника, который не уволится от них в ближайшее время)! При этом автомобиль оформлялся сразу на работников, чтоб у них небыло чувства, что : ну не буду платить- пусть забирают авто, а так-же более аккуратное отношение к этому авто! Да и выбирал работник себе сам автомобиль в оговоренном бюджете, а не получал тот, что ему дадут(навяжут). Как по мне- очень хорошая идея...))
Ценность: 1 ) основные люди в компании-последовательность. 2) уход людей из компании по причине, отсутствие потенциала роста для них. 3) НЕ «как привлечь» , а «что создать» чтоб люди ( и сотрудники и клиенты) приходили. Благодарю за ваш труд.
Инвестиции нужно привлекать только для одной единственной цели - увеличивать ROE. У меня даже ролик канале есть. Понятный расчёт в Excel и пояснение. Спасибо за видео. Много полезного. Особенно о продуктовом мышлении и фокусе на него.
Спасибо за видео, поймал себя на мысли, что не пропустил еще ни одного ролика, хотя я не предприниматель, но очень ценные мысли для себя постоянно нахожу. Спасибо
Спасибо Павел. Оч понятно и доходчиво объяснил про инвестиции которые ненужны хромой кобыле. Сначала порядок в голове и бизнесе, а инвесторы быстро найдутся Сами если увидят, что Ты силён и это поможет вырасти в разы быстрее.
Когда слушала разбор первой девушки, благодарила сложившиеся обстоятельства за то, что услышала это. Если посмотреть на меня со спины, тоже можно заметить - я ищу большого взрослого человека, который возьмет на себя ответственность. Забираю себе идею взять ответственность на себя уже наконец 🙃
Отличный проект, Павел! Даже в моем бизнесе во время просмотра родилось масса конкретных идей, что докрутить и куда "бить" для дополнительных заявок теплых клиентов. И основное - определить кто мои клиенты из всей массы. Спасибо!
Беру для себя очередной раз фокус на клиента, кому хочу на самом деле служить и какую ценность на самом деле создавать! Этот вопрос с первых выпусков поселился в голове и теперь на многое начал смотреть через эту призму! Пока до конца не понял ответ ещё свой, но продолжаю искать ) Благодарю 🙏🏻
В который раз убеждаюсь, что надо фокусироваться и постоянно спрашивать клиентов/сотрудников, а чего они хотят. И мощный инсайт, что рядом с богатыми нет бедных людей❤🔥
Павел, благодарим вас за разбор! Берем все рекомендации в работу 👍👍👍, чтобы создавать для наших пользователей еще больше полезного контента каждый день. Не ожидали, что вам удасться так быстро вникнуть в суть продукта! Поразительно! Вы - лучший!
Мне очень зашло, что надо создать ценный продукт и не искать инвестиции, выбрать определенный сегмент и проанализировать свою целевую аудиторию. И задавать вопросы клиентам, что привлекает их и почему он пришел кот мне. Павел как всегда крут! Большое спасибо за выпуск 🔥
Спасибо Павел. Взял для себя 1. Разбор про работников - какую ценность я могу им дать. 2. Больше изучать ЦА. Из каждого выпуска что то беру. Спасибо еще раз!
Павел, спасибо огромное!!! 1. Кому я выбираю служить и какую ценность я могу им дать? 2. Не искать клиентов, а подумать, что такого «воткнуть» в землю, что будет ценным и сами придут. 3. Не хотеть найти инвестора, а сделать классным свой бизнес. 4. А правда ли я готова быть предпринимателем?
По недвижимости парень хитрит. Бизнес модель в следующем: Покупаем мертвую и не ликвидную недвижку недорого, садим пиццерию за дорого (типа она платит хорошую аренду), недвижка становится дорогой тк стоимость коммерческой недвижимости прямо пропорциональна арендному потоку, продаем недвижимость ДОРОГО, тк это уже "ГотовыйАрендныйБизнес". Цикл 2-3 года. Рентабельность 100+%. И таких "ГАБов" много сейчас встречается...
Спасибо за плотный контент: - простаивать все процессы, модель собственнику и приглашать исполнителей (не перекладывать ответственность выстраивать компанию на приглашенному руководителя) - уделять максимум внимания услуге, продукту, производству, чтобы дать наилучшее качество на выходе - если несколько бизнесов, то каждый из них - автономная система и нельзя высушивать ни один из них (ради другого) Спасибо за работу по производству этого видео 🙏
Я в таком восторге от шоу "Поток Гительмана"... у меня исписаны несколько страниц А4 с инсайтами! У меня нет бизнеса, мне 41 и я вышла из корпорации, чтобы организовать его и нахожусь в поиске. Перед просмотрами Павла находилась в депрессии, что не могу ничего найти, а в системном взгляде и разборов Павла увидела такие голубые океаны! Спасибо огромное за такую пользу! Хочу создать дело и приехать на тренинг "Команда". Павел - вы лучший! Я пересмотрела все интервью и смотрю это шоу без остановки!!! п.с. не могу открыть чек-лист про точки роста, он не открывается
создавать ценость внутри себя. Способность вычленять людей, которые принесут мега результаты это искусство. Не всем надо быть предпринимателем. Большенству не надо идти в бизнес. Нет проблем с продвижением. Проблемы с тем КОМУ продвигать Принцип бизнеса- мне никто не нужен. Задача понять для кого я работаю. Создать реальную ценность для него, выбирать. Что создать, чтобы люди САМИ приходили?
Павел, спасибо за пользу, которой Вы щедро делитесь! Очень откликнулась идея траектории роста на 10 лет для сотрудника, такую же траекторию можно создать и для клиента. 🙏
Поставить четкую цель, докрутить свой продукт внутри компании, не привлекая из вне инвестиции, создать ценность для сотрудников, чтобы хотели со мной работать.
Что можно больше заработать в найме. Что нужно построить такую модель, в которой сотрудники могут вырасти в доходе больше, чем открыв свой бизнес. Что важно не перекладывать ответственность на привлечение инвестиций, а можно докрутить бизнес модель
Мысль про инвестора - топ! Прям неочевидно, что если тебе нужен инвестор, значит фиговая бизнес-модель. Как стартапер, жила несколько месяцев в иллюзии, что решение моих проблем - найти инвестора. Оказывается в первую очередь нужно решить проблемы у себя самой. Пошла решать, рефлексировать и подкручивать. Спасибо 🤍
Девушке у которой бизнес про канализации, у таксистов есть проблема их выкидывают из кормушки когда машинка немного стара и вам из брать, и давать интереснее условия
1) Привлечение денег не всегда плюс 2) Важно сфокусироваться на пользе для конкретных клиентов и упаковать это в продукт, далее дошлифовывать 3) Важный вопрос: «как увеличить прибыль, не увеличивая затраты на маркетинг»
Спасибо большое, это очень круто, многое узнал, понравилось про принцип Аристотеля, что все развивается по спирали 🔥 а вот Свете можно проанализировать конкурентов с высокой экономикой в бизнесе её сферы. Уделить больше внимания профессионализму команды, и все получиться!❤
Для меня сегодня наиглавнейшая мысль - сегментирование клиентов. И кроме нее много полезного, впрочем, как всегда! В процессе слушания записывала всё. Спасибо, Павел, вы - удивительный человек!
Масштаб! Как мыслит !!!! Потому и миллионер! Вот где мой главный затык….. в масштабе целей, потому моя зарплата 25 000 руб. Благодарю, Павел за честность с самими собой ❤
Разочарование, думал вновь мотивашки, а нет, словил то за что не думал! СПБ парень с кофейнями отличный вопрос, потрясающий ответ. Зашла тема СБ, обучение ради развития рассматривал, а вот «карту для достижения», услышал впервые! Спасибо!!!
Павел, здравствуйте! Просматривая вашу видеопередачу такие инсайты в себе открываешь 🧐😳👏открывайте свою онлайн школу, чтобы каждый мог понять какой продукт можно запустить и что нужно для этого сделать 🙋🏼♀️
И угар в том, что 90% компаний в РФ до сих пор мыслят именно в рамках этой "парадигмы"😂 и регулярно увольняют и нанимают как топов, так и мидлов в надежде что "сложится кадровая комбинация " 😅
Взяла себе: - перейти на чек выше, поменять ЦА и найти каналы для ее привлечения - сделать 20 тематических рилс - прописать в чем ценность работы в моей компании
Реконструкция по вопросу про продвижение: Самое главное - создать продукт, за которым люди будут хотеть прийти. Продукт за которым люди будут возвращаться. Тогда привлекать станет абсолютно несложно. А если дойти до определенного уровня ценности - можно будет даже клиентов даже выбирать.
Моя реконструкция. 1. Найти варианты как увеличить чек и сократить затраты на привлечения клиентов. 2. Если лошадь сдохла, пора с нее слезть. (Пример с велосипедом) 3. Рынок разный. Сегментровать по клиентам
Появился достойнейший последователь разборов Гребенюка))) Ибо все прочие аналоги и рядом не стояли. А тут свежачок! Павел, спасибо! У вас супер достойный контент и очень оригинальный подход с собсвенным стилем и подачей. Просто ТОП, успехов и процветания!
1 не всегда нужны инвесторы, надо поискать инструменты, как расти. 2 суть предпринимательства в том, что человек берет на себя неадекватные риски. 3 моя задача, чтобы в моей компании люди очень хорошо зарабатывали- ведь невозможно стать богатым, если вокруг бедные люди. 4 нам легко побеждать, когда мы понимаем, для кого мы служим- четкий тип клиента. И для него создаем какую-то ценность. 5 Мы находимся на рынке с низкой конкуренцией! Стоит выбрать сегмент, и сделать!
Классно, в очередной раз в разборе пролетает крылатая мысль - направления надо сегментировать и выделять их в отдельные структуры (пример, Помодоро: общепит и недвижимость). Хотя, идея подстраховки совмещения направлений с точки зрения быстрой окупаемости, имеет право на существование.
При улучшении любого бизнес процесса (найм, привлечение клиентов, разработка новой фичи, ...) надо начинать рассуждения с того: 1) кому мы собираемся принести ценность 2) какую ценность мы собираемся принести
Реконструкция по вопросу про инвесторов: Привлечение инвесторов в бизнес решение равное по ответственности привлечению партнёра. В большинстве случаев лучше развивать бизнес из прибыли. Если экономика эффективна - она это позволит. Если неэффективна - в нее вряд ли вложится толковый инвестор, а бестолковый вам в бизнесе ни к чему. Важно: частая ошиька предпринимателей искать сотрудников/инвесторов/партнеров которые "вывезут все на себе". Но те, кто реально способен вывозить вряд ли согласятся на такие условия. Так что не ждем решения извне, решаем сами.
Про привлечение инвестиций: - Чтобы привлечь инвестора, то должна быть очень привлекательная бизнес модель - эта бизнес модель не сразу может быть очень привлекательной, но это не обязательно значит, что тут уже не может получится хороший бизнес. Надо точно подумать о том, как сделать её более привлекательной и потом реализовать это
Для меня откликнулась фраза: «Я верю в фокус». Я возьму на ближайшие несколько недель именно фокус на важном. А перед этим отвечу на 2 важных вопроса: 1. Для кого? 2. Что именно?
🔥Как нанимать и управлять ТОПами в компании? Тренинг «Команда» Гительмана 21-22 ноября в Дубай. Вступайте в чат предзаписи: bit.ly/3IQTyay чтобы узнать детали и записаться на разбор ситуации по вашей команде.
Сначала подумал - ну, блин, косплей Михаила Гребенюка - нехорошо. А после первого развернутого ответа - в восторге, Павел свою модификацию организовал👏
Так же подумала, что взял идею у Гребенюка, но мне Михаил не заходит от слова совсем. Павел уже родной , тоже из Сибири 😊и все понятно доносит и излагает простым языком 😊❤
Гребенюку еще пыхтеть и пыхтеть до Паши и врятли догонит, у него другого склада подход
@@СветланаЗ-к5у Да он мало кому заходит, не понятно на, что там ведутся, причем те кто и так все знает и умеет. А Павел это уникум супер подача инфы
Благодарю, Павел. Честно и открыто делишься опытом и знаниями.
Что беру:
- пересмотреть бизнес на эффективность (и не нужен будет инвестор)
- бонусы для сотрудников
- сегментирование клиентов, попасть в целевую аудиторию
Супер. Последний вопрос был полезен для тех кто работает с простыми людьми в подчинении. Не можешь увеличить зарплату-дай больше ценности счёт своих компетенций, облегчи их нужны бытовые и тп. Они Тебе деньги зарабатывают, не забывай об этом!
Классный конткнт, как и автор этого конткнта со своим нестандартным еврейским мышлением. Благодарю за дар ценностей.
Взяда идеи:
+ про инвесторов, так как действительно это перекладывпние ответственности особенно на старте.
+ Траектория роста развития компании = ценность для сотрудников с з/п от млд £
+ ценность = стратегии развития и роста на 10 лет для сотрудников и для клиентов.
+ Всегда можно докрутить любой этап в бизнесе, погружаясь в глубину.
+ Уогда ты говоришь, что знаегь и понимаешь = не растешь, стагнируешь.
+ Оставаться открытым и служить людям.
+ Понять кому служить, создав ценность для них, чтобы не привлекать, а выбирать.
Благодарю, Пашу и аудиторию на самом деле ценности и мыслей больше.
Для девушки с "канализацией": несколько раз сталкивался с тем, что работодатели для своих работников, работающих " на выезде" давали беспроцентный кредит/рассрочку на покупку авто! Тем самым работодатели решали сразу несколько своих болей (они получали работника , который может работать на выезде и за одно- работника, который не уволится от них в ближайшее время)! При этом автомобиль оформлялся сразу на работников, чтоб у них небыло чувства, что : ну не буду платить- пусть забирают авто, а так-же более аккуратное отношение к этому авто! Да и выбирал работник себе сам автомобиль в оговоренном бюджете, а не получал тот, что ему дадут(навяжут). Как по мне- очень хорошая идея...))
Ценность:
1 ) основные люди в компании-последовательность.
2) уход людей из компании по причине, отсутствие потенциала роста для них.
3) НЕ «как привлечь» , а «что создать» чтоб люди ( и сотрудники и клиенты) приходили. Благодарю за ваш труд.
Благодарю Вас за Ваш образовательный контент. Нет аналога на просторах Ютюб.
You are my favorite. I admire you
Thank you
Обалдеть, за несколько секунд до того как Павел обратил внимание по комментарию первой девушки о слове «выжить», вот тоже самое на слух зацепилось!)
Инвестиции нужно привлекать только для одной единственной цели - увеличивать ROE.
У меня даже ролик канале есть. Понятный расчёт в Excel и пояснение.
Спасибо за видео. Много полезного. Особенно о продуктовом мышлении и фокусе на него.
Спасибо за видео, поймал себя на мысли, что не пропустил еще ни одного ролика, хотя я не предприниматель, но очень ценные мысли для себя постоянно нахожу. Спасибо
Спасибо Павел. Оч понятно и доходчиво объяснил про инвестиции которые ненужны хромой кобыле. Сначала порядок в голове и бизнесе, а инвесторы быстро найдутся Сами если увидят, что Ты силён и это поможет вырасти в разы быстрее.
Когда слушала разбор первой девушки, благодарила сложившиеся обстоятельства за то, что услышала это. Если посмотреть на меня со спины, тоже можно заметить - я ищу большого взрослого человека, который возьмет на себя ответственность. Забираю себе идею взять ответственность на себя уже наконец 🙃
Фокус на клиенте и ценности - прям белой нитью тема прошла через весь выпуск. Благодарю, Павел
Спасибо огромное за контент, мысли, идеи!
Мой инстайт: это создать ценность не только клиентам, но и тем, кто с тобой работает. Благодарю
Отличный проект, Павел! Даже в моем бизнесе во время просмотра родилось масса конкретных идей, что докрутить и куда "бить" для дополнительных заявок теплых клиентов. И основное - определить кто мои клиенты из всей массы. Спасибо!
Беру для себя очередной раз фокус на клиента, кому хочу на самом деле служить и какую ценность на самом деле создавать! Этот вопрос с первых выпусков поселился в голове и теперь на многое начал смотреть через эту призму! Пока до конца не понял ответ ещё свой, но продолжаю искать ) Благодарю 🙏🏻
В который раз убеждаюсь, что надо фокусироваться и постоянно спрашивать клиентов/сотрудников, а чего они хотят. И мощный инсайт, что рядом с богатыми нет бедных людей❤🔥
Гительман круче всех. Голова!!
я думал, что он, вообще, только блогер... а, он умный
Павел, благодарим вас за разбор! Берем все рекомендации в работу 👍👍👍, чтобы создавать для наших пользователей еще больше полезного контента каждый день. Не ожидали, что вам удасться так быстро вникнуть в суть продукта! Поразительно! Вы - лучший!
Мне очень зашло, что надо создать ценный продукт и не искать инвестиции, выбрать определенный сегмент и проанализировать свою целевую аудиторию. И задавать вопросы клиентам, что привлекает их и почему он пришел кот мне. Павел как всегда крут! Большое спасибо за выпуск 🔥
Что то новенькое и свеженькое. Спасибо
Только сегодня посмотрел "подкаст на миллион", где Павел говорил о копировании формата разборов и вот формат есть. Но это не копия, это свой формат 👌
Благо 🤝 Дарствую
Крутой мужик ❤
Павел ❤Гений ❤
Спасибо Павел. Взял для себя 1. Разбор про работников - какую ценность я могу им дать. 2. Больше изучать ЦА. Из каждого выпуска что то беру. Спасибо еще раз!
Мощный формат!
Моя жена - лучшая для меня, а не для всех. Интересная мысль, спасибо, Паша ❤
Паша, спасибо.
Очень классно и понятно.
Павел, спасибо огромное!!!
1. Кому я выбираю служить и какую ценность я могу им дать?
2. Не искать клиентов, а подумать, что такого «воткнуть» в землю, что будет ценным и сами придут.
3. Не хотеть найти инвестора, а сделать классным свой бизнес.
4. А правда ли я готова быть предпринимателем?
По недвижимости парень хитрит. Бизнес модель в следующем:
Покупаем мертвую и не ликвидную недвижку недорого, садим пиццерию за дорого (типа она платит хорошую аренду), недвижка становится дорогой тк стоимость коммерческой недвижимости прямо пропорциональна арендному потоку, продаем недвижимость ДОРОГО, тк это уже "ГотовыйАрендныйБизнес".
Цикл 2-3 года. Рентабельность 100+%.
И таких "ГАБов" много сейчас встречается...
Супер! Получил ответ для себя. Обгрейдить велосипед на котором уже едите! Спасибо!!! 👍👍👍
Спасибо за плотный контент:
- простаивать все процессы, модель собственнику и приглашать исполнителей (не перекладывать ответственность выстраивать компанию на приглашенному руководителя)
- уделять максимум внимания услуге, продукту, производству, чтобы дать наилучшее качество на выходе
- если несколько бизнесов, то каждый из них - автономная система и нельзя высушивать ни один из них (ради другого)
Спасибо за работу по производству этого видео 🙏
Я в таком восторге от шоу "Поток Гительмана"... у меня исписаны несколько страниц А4 с инсайтами! У меня нет бизнеса, мне 41 и я вышла из корпорации, чтобы организовать его и нахожусь в поиске. Перед просмотрами Павла находилась в депрессии, что не могу ничего найти, а в системном взгляде и разборов Павла увидела такие голубые океаны! Спасибо огромное за такую пользу! Хочу создать дело и приехать на тренинг "Команда". Павел - вы лучший!
Я пересмотрела все интервью и смотрю это шоу без остановки!!!
п.с. не могу открыть чек-лист про точки роста, он не открывается
создавать ценость внутри себя.
Способность вычленять людей, которые принесут мега результаты это искусство.
Не всем надо быть предпринимателем.
Большенству не надо идти в бизнес.
Нет проблем с продвижением. Проблемы с тем КОМУ продвигать
Принцип бизнеса- мне никто не нужен.
Задача понять для кого я работаю.
Создать реальную ценность для него, выбирать.
Что создать, чтобы люди САМИ приходили?
Павел, спасибо за пользу, которой Вы щедро делитесь! Очень откликнулась идея траектории роста на 10 лет для сотрудника, такую же траекторию можно создать и для клиента. 🙏
Поставить четкую цель, докрутить свой продукт внутри компании, не привлекая из вне инвестиции, создать ценность для сотрудников, чтобы хотели со мной работать.
Мышление как у Маргулана Сейсембаева, мудрое и грамотное
Что можно больше заработать в найме. Что нужно построить такую модель, в которой сотрудники могут вырасти в доходе больше, чем открыв свой бизнес.
Что важно не перекладывать ответственность на привлечение инвестиций, а можно докрутить бизнес модель
Спасибо!
Приветствую)
"Создавать ценность в нутри себя" очень круто сказано
Мысль про инвестора - топ! Прям неочевидно, что если тебе нужен инвестор, значит фиговая бизнес-модель. Как стартапер, жила несколько месяцев в иллюзии, что решение моих проблем - найти инвестора. Оказывается в первую очередь нужно решить проблемы у себя самой. Пошла решать, рефлексировать и подкручивать. Спасибо 🤍
Паша красавчик, спасибо тебе, буду писать под каждым потому что хочу чтоб твоя философия правила!
Девушке у которой бизнес про канализации, у таксистов есть проблема их выкидывают из кормушки когда машинка немного стара и вам из брать, и давать интереснее условия
Очень заходить. Зашло то что надо создать что то а не искать клиентов.
Павел, спасибо за видео! Спасибо 👏💯💖
Спасибо большое за эфир❤
1) Привлечение денег не всегда плюс
2) Важно сфокусироваться на пользе для конкретных клиентов и упаковать это в продукт, далее дошлифовывать
3) Важный вопрос: «как увеличить прибыль, не увеличивая затраты на маркетинг»
Интересно по слушать спасибо
Надо пересмотреть!
Спасибо большое, это очень круто, многое узнал, понравилось про принцип Аристотеля, что все развивается по спирали 🔥 а вот Свете можно проанализировать конкурентов с высокой экономикой в бизнесе её сферы. Уделить больше внимания профессионализму команды, и все получиться!❤
Для меня сегодня наиглавнейшая мысль - сегментирование клиентов. И кроме нее много полезного, впрочем, как всегда! В процессе слушания записывала всё. Спасибо, Павел, вы - удивительный человек!
Супер!!!
Обожаю ❤️❤️❤️
Благодарочка 🤝
Масштаб! Как мыслит !!!! Потому и миллионер! Вот где мой главный затык….. в масштабе целей, потому моя зарплата 25 000 руб. Благодарю, Павел за честность с самими собой ❤
не врите, мистер, у нас средняя з\п по России 60 тыс. руб.
Разочарование, думал вновь мотивашки, а нет, словил то за что не думал!
СПБ парень с кофейнями отличный вопрос, потрясающий ответ. Зашла тема СБ, обучение ради развития рассматривал, а вот «карту для достижения», услышал впервые!
Спасибо!!!
Павел спасибо, очень интересно. Услуги, инфобиз. В следующие выпуски наберите вопросы от производителей товара.
Спасибо.
Павел красавчик! Спасибо, всех благословений тебе ;)
Павел, здравствуйте! Просматривая вашу видеопередачу такие инсайты в себе открываешь 🧐😳👏открывайте свою онлайн школу, чтобы каждый мог понять какой продукт можно запустить и что нужно для этого сделать 🙋🏼♀️
Мышление миллиардера у Паши👍
Супер Поток! 👌
Очень интересная идея с перекладыванием ответственности на некоего человека, которого нужно нанять, чтобы стало хорошо.
И угар в том, что 90% компаний в РФ до сих пор мыслят именно в рамках этой "парадигмы"😂 и регулярно увольняют и нанимают как топов, так и мидлов в надежде что "сложится кадровая комбинация " 😅
@@СлавентиусПуздой 100% они все не далекие какие то
Взяла себе:
- перейти на чек выше, поменять ЦА и найти каналы для ее привлечения
- сделать 20 тематических рилс
- прописать в чем ценность работы в моей компании
А как попасть зрителем?
Много полезных советов. Сижу и записываю советы.
первый разбор зашел, но хотелось еще услышать про расширение продуктовой линейки
Реконструкция по вопросу про продвижение:
Самое главное - создать продукт, за которым люди будут хотеть прийти. Продукт за которым люди будут возвращаться. Тогда привлекать станет абсолютно несложно. А если дойти до определенного уровня ценности - можно будет даже клиентов даже выбирать.
Моя реконструкция.
1. Найти варианты как увеличить чек и сократить затраты на привлечения клиентов.
2. Если лошадь сдохла, пора с нее слезть. (Пример с велосипедом)
3. Рынок разный. Сегментровать по клиентам
Появился достойнейший последователь разборов Гребенюка))) Ибо все прочие аналоги и рядом не стояли. А тут свежачок! Павел, спасибо! У вас супер достойный контент и очень оригинальный подход с собсвенным стилем и подачей. Просто ТОП, успехов и процветания!
Просто разорвал все шаблоны, Павел👍🏻👍🏻👍🏻
Прикольно видео,очень полезно) записи сделала
1 не всегда нужны инвесторы, надо поискать инструменты, как расти.
2 суть предпринимательства в том, что человек берет на себя неадекватные риски.
3 моя задача, чтобы в моей компании люди очень хорошо зарабатывали- ведь невозможно стать богатым, если вокруг бедные люди.
4 нам легко побеждать, когда мы понимаем, для кого мы служим- четкий тип клиента. И для него создаем какую-то ценность.
5 Мы находимся на рынке с низкой конкуренцией! Стоит выбрать сегмент, и сделать!
Я для себя взяла то что нужно чаще смотреть со стороны на то что я делаю, узкая ниша в начале и фокус на ценности именно для нее❤
Что и для кого- беру! Благодарю!
Классно, в очередной раз в разборе пролетает крылатая мысль - направления надо сегментировать и выделять их в отдельные структуры (пример, Помодоро: общепит и недвижимость). Хотя, идея подстраховки совмещения направлений с точки зрения быстрой окупаемости, имеет право на существование.
Павел мой наставник, для нам всех он проводник.
Павел 👏
Идти от боли или ценности клиента. Классный проект ❤
Делать фокус на экономику бизнеса, на хороший бизнес инвесторы в очереди сами стоят.
Прицельно действуем, исходя из продукта, который ценен и улучшаем ценность по потребностям конкретной аудитории
Мечтаю попасть на тренинг команда! Терпеливо жду в чате)
Я мечтаю оказаться пожать руку, но ответы уже нашел на свои вопросы.)))
Наливаю немного энергии - пусть мечты сбываются ☘️
Про отель и миллиардера понял. База - Уткино, 100млн$ ростовская область.
Интересно сколько десятилетий проект будет окупаться?? Лет 30-50??
Вижу Пашу - ставлю лайк!
При улучшении любого бизнес процесса (найм, привлечение клиентов, разработка новой фичи, ...) надо начинать рассуждения с того:
1) кому мы собираемся принести ценность
2) какую ценность мы собираемся принести
Мыслить бизнес моделями. Верить в большую вероятность.
Есть где-то интервью как воспитывали Павла?) интересно узнать становление такого многогранного мышления )
Реконструкция по вопросу про инвесторов:
Привлечение инвесторов в бизнес решение равное по ответственности привлечению партнёра. В большинстве случаев лучше развивать бизнес из прибыли. Если экономика эффективна - она это позволит. Если неэффективна - в нее вряд ли вложится толковый инвестор, а бестолковый вам в бизнесе ни к чему. Важно: частая ошиька предпринимателей искать сотрудников/инвесторов/партнеров которые "вывезут все на себе". Но те, кто реально способен вывозить вряд ли согласятся на такие условия. Так что не ждем решения извне, решаем сами.
Паша! такой умный и такой хитрожёпый ,а самое главное свой!
отлично сказано!
При просмотре каждого выпуска пишу свои инсайты себе в заметки. А то в комметариях потом поди найди ещё. Но для поддержки, оставлю этот коммент.
в заметки - это куда? ...а, если Ютуб закроют?
@@Алексей-б4к8ш заметки это отдельное приложение. Можно в телегу дублировать.
Начал в обсидиан базу делать
🔥🔥🔥🔥🔥
Про привлечение инвестиций:
- Чтобы привлечь инвестора, то должна быть очень привлекательная бизнес модель
- эта бизнес модель не сразу может быть очень привлекательной, но это не обязательно значит, что тут уже не может получится хороший бизнес. Надо точно подумать о том, как сделать её более привлекательной и потом реализовать это
Я думал это свадебный ведущий которого наняли интервью брать))
Хороший ведущий 👍
Супер красава паша мен нада узнать как стройт сильны бизнес я толка толка начили табака в город новсибирск продаю женский одежды
Нам легко побеждать, когда мы чётко отвечаем на вопрос для кого мы служим и для него уже создаём ценность!
1. Если нужен инвестор на маркетинг, то модель не доработана, нужно пересмотреть, что улучшить.
Для меня откликнулась фраза: «Я верю в фокус». Я возьму на ближайшие несколько недель именно фокус на важном. А перед этим отвечу на 2 важных вопроса: 1. Для кого? 2. Что именно?