Якщо через менторські сесії, відбори і пітчі проходять сотні стартапів щороку - хочеш не хочеш, закріплюється гарне розуміння патернів поведінки різних команд. Тим більше, якщо доступна інформація про подальший прогрес, є мізки - вчишся робити висновки і проєктувати знання на нові команди. Простіше кажучи, все залежить від досвіду, і він набувається не лише «за штурвалом»
@@startup_kitchen може бути розуміння з точки зору інвестора. І є питання: а як можна давати менторські сесії не маючи досвіду в стартапах? Можливо я вас не правильно зрозумів
я подивився статистику за 21 рік: з 30 тренерів 16 грали в НБА, 13 грали в NCAA чи міжнародних лігах, 1 (Тейлор Дженкінс) грав тільки на рівні high school.
Чи може людина, яка ніколи не пробувала розвивати свій стартап, вчити інших як "правильно" робити стартапи? Моя думка - ні, не може.
Якщо через менторські сесії, відбори і пітчі проходять сотні стартапів щороку - хочеш не хочеш, закріплюється гарне розуміння патернів поведінки різних команд. Тим більше, якщо доступна інформація про подальший прогрес, є мізки - вчишся робити висновки і проєктувати знання на нові команди.
Простіше кажучи, все залежить від досвіду, і він набувається не лише «за штурвалом»
@@startup_kitchen може бути розуміння з точки зору інвестора. І є питання: а як можна давати менторські сесії не маючи досвіду в стартапах? Можливо я вас не правильно зрозумів
@@HOSTRASOKYRA чи може навчити грати в баскетбол людина, яка навчалася тільки теорії і відбиралп гравців в команду? Ні, не може
@@HOSTRASOKYRA вони всі колишні гравці, я слідкую за баскетболом, саме тому навів такий приклад
я подивився статистику за 21 рік: з 30 тренерів 16 грали в НБА, 13 грали в NCAA чи міжнародних лігах, 1 (Тейлор Дженкінс) грав тільки на рівні high school.