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- เผยแพร่เมื่อ 27 ก.ค. 2024
- オーナー・代表：伊藤（ / ito.masahito ）
プロデュース・企画・ディレクション：イナバ（ / inaba_desu ）
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0:00 金沢さんの紹介
0:45 金沢さんの経歴
1:44 営業のコツ①圧倒的な量
2:49 下積み時代の話
3:51 京大アメフト部で学んだこと
4:43 営業のコツ②売らない
7:55 "儲けたい"だけではダメ
8:22 営業のコツ③弱さを認める
8:59 金沢さんが強制した事
11:31 営業のコツまとめ
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◆◆◆ 上場の法則 伊藤雅仁プロフィール
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経営戦略センター社長として次代の孫正義/柳井正を生み出すべ
くIPOの総合的支援を行っている。
これまで、上場企業2社で代表、SBIホールディングス取締役常
務執行役員、ヤフー子会社社長など歴任。
時価総額1000億円以上、営業利益50億円以上など複数の企業で
経営実績を残す。
このチャンネルでは、上場企業の代表に、上場への道筋とその経
営戦略を伺い、分析し動画でご紹介いたします。
これから上場を目指す方や、経営のノウハウを学びたい方はチャ
ンネル登録の上、ご視聴ください！
上場企業やスタートアップ、財務など気になる点・感想をコメン
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いい勉強になりました。
面白かった
金沢さん超営業思考 記載の通りピンク色を多く使われていますね。
量と仕組化、営業で成績を出すには重要になる考えですね。勉強になります…！
量🎉全然足りてません！量増やしていきます。
ありがとうございます
勉強します！
いい勉強になりました018で
金沢さん痩せたな～。
担当者制度をひいてるのに結局辞めて、この人から買った人は正直どう思ってるんだろうね。
結局は自分の売上が上がれば、契約してくれた人のことなんてどうでも良いんだなって思ってしまった。
それが保険営業なんだよ
会社は存続してるんだから 担当者が変わっても、お客様は保証が無くなるわけじゃ無い。
それぞれ人生あるんだから 選択していって変化するのは悪い事じゃないと思うし、この人の場合は無責任からじゃないと思うけどなー
? プル日本一？？！！
プルデンシャルの『一生の担当』という言葉ほど嘘なものはない笑
本当その通りですね。売るだけ売ってあと知りませんって感じです。
営業の人って自分勝手だよね
生命保険を契約した後、保険金をお届けするときにはもうその営業社員は会社にいないんだから。
プルデンシャル生命を解約するのが一番難しい。しつこい
それは簡単やで。仙台のセンターに電話すればすぐ。
@@fuku7972 ありがとうございます！やってみます、
『金』沢さんという苗字と顔つきからして完全に半島系の人だね…
プルデンシャルは商品力悪いしなー。
上から目線やし、保険は人じゃなくて商品力だわ。ピンクのシャツやめとけ
保険商品は人だよ