ไม่สามารถเล่นวิดีโอนี้
ขออภัยในความไม่สะดวก

Разница между PO (Product owner) и PM (Project manager)

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 5 พ.ค. 2021
  • Ссылка на статью: oros-it.ru/blo...
    В этом видео поговорим о разнице в задачах ПО и ПМ, о том кто какие обязанности должен выполнять, а какие нет.
    Примечание: в видео должность ПМ расшифровывается, как "менеджер продукта", что может запутать тех, кто привык называть так владельца продукта и кому привычнее термин "проджект менеджер". Терминология в компаниях может быть совершенно разная, поэтому стоит обратить внимание на то, что должности должно быть две с теми обязанностями, которые описаны в видео. Однако у вас они могут называться совершенно иначе.
    Автор материала: Максим Шаламов
    Мы публикуем много других материалов, подписывайте, чтобы ничего не пропустить:
    Telegram-канал: t.me/ITbesedka
    SoundCloud: / itl-cast

ความคิดเห็น • 2

  • @noname42409
    @noname42409 3 ปีที่แล้ว +2

    Не перепутаны ли тут роли проджект и продакт менеджера?

    • @IT-besedka
      @IT-besedka  3 ปีที่แล้ว +1

      Да, пожалуй было бы корректнее называть эту должность проджект менеджер. Основная мысль видео в том, что должности должно быть две и задачи у них должны быть разными. А терминология в разных компаниях может быть совершенно разной, кто-то эти задачи отдает CJE, кто-то скрам-мастеру, кто-то еще кому-то. Чаще всего просто называют ПО и ПМ. А если говорить о влиянии на продукт и проект, то ПМ в нашей реальности, прорабатывая задачи, на продукт так же оказывает влияние, даже если занимается только частью продукта. Напишу сноску в описании к видео, спасибо за замечание.