No.1成果を出す人だけがやっている仕事の進め方とは？｜スクー×グロービス経営大学院特別企画
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- เผยแพร่เมื่อ 7 ก.ย. 2024
- 【特別企画】スクー×グロービス経営大学院
映像で学ぶ！ 「グロービスの実感するMBAシリーズ」
No.1 成果を出す人だけがやっている仕事の進め方とは？
田久保善彦
グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長
グロービス経営大学院
■WEB：bit.ly/37VnDUP
■開催予定のセミナー・イベント：bit.ly/3mWLzLN
■体験クラス＆説明会：bit.ly/2Jvnz4G
日時： 2013年1月24日(木) 21:00〜22:00
講師： 田久保善彦、グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長
参考書： 『社内を動かす力(グロービスの実感するMBA)』（田久保善彦著、ダイヤモンド社刊）
スクーのウェブキャンパス：schoo.jp/class/65
内容： どんなにいい戦略やプランを描いても、社内で周りの人が動いてくれない。私が研究科長を務めるグロービス経営大学院では、戦略・戦術を立てた後の実行フェーズにフォーカスして議論する「ストラテジック・インプリメンテーション（戦略的実行）」という科目を設けています。実行力というテーマは一般的なMBAでは取り上げられることが少ないようですが、「良い戦略を描いても実行されなければ意味がない」という認識のもと、グロービスのMBAでは二年次に受講する科目として位置付けています。様々な業界・立場で活躍する多くの社会人学生の悩みが、共通して実行フェーズにあることをクラスの議論を通じて感じ取っています。皆さんのなかにも同じように、実行フェーズに悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。今回は、以下のことを行います。
・成果を出している人の、仕事の進め方における共通点を理解する
・受講者の具体的な悩みの解決を、社内を動かす5つの考え、動き方に沿って考える
信頼の獲得、味方作り、スモールサクセスの積み上げ、仕組み化...など結果を出す人には、共通した社内を動かすための具体的な動き方があります。社会人学生の皆さんと交わし、多くの議論から得た「結果を出す人の仕事の進め方」を多くの皆さまにお伝えできれば嬉しく思います。
田久保善彦
グロービス経営大学院 経営研究科 研究科長
慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスIMD PEDコース修了。
株式会社三菱総合研究所にて、エネルギー産業、中央省庁（経済産業省、文部科学省他）、自治体などを中心に調査、研究、コンサルティング業務に従事。
現在グロービス経営大学院及びグロービス・マネジメント・スクールにて企画・運営業務・研究・コース、教材開発等を行なう傍ら、グロービス経営大学院及び企業研修におけるリーダーシップ開発系・思考科目の教鞭を執る。
経済同友会教育問題委員会副委員長（2012年）等も務める。
著書に『ビジネス数字力を鍛える』『社内を動かす力』『MBAクリティカル・シンキングコミュニケーション編』（ダイヤモンド社）、共著に『志を育てる』（東洋経済新報社）、『日本型「無私」の経営』（光文社）、『21世紀日本のデザイン』（日本経済新聞社）、『日本の営業2010』『全予測環境＆ビジネス』（以上ダイヤモンド社）。
訳書に「信念に生きる～ネルソン・マンデラの行動哲学」（英治出版）等がある。
メインで動く人の力量
例えば仕事に対する姿勢
小さい勝利の積み重ね🏆
自分の立ち位置
プラン変更の勇気を持つ