j'ai l'impression que vous vivez avec moi depuis 4 videos. Et bien ma directrice fait un joli combo des 5points.😂 Comme elle ne peut pas me virer et qu elle a compris que je ne vais pas démissionner maintenant,sa solution est de me déplacer à un autre bâtiment après 12ans ,histoire que je sois moins là pour relever les aberrations permanantes. Le positif est que je sais que je ferais bien mon travail à cet endroit et avec des collègues super...mais je ne peux m empêcher de me dire qu elle a réussi son coup. Merci pour vos videos
Votre directrice semble, en effet, avoir opté pour une stratégie qui ne résout pas réellement les problèmes mais vise à les contourner en vous éloignant. Cependant, le positif dans cette situation, comme vous l’avez relevé, est que vous êtes assuré·e de bien faire votre travail et d’être entouré·e de collègues agréables dans ce nouvel environnement. Même si cela peut donner l'impression qu'elle "a gagné", rappelez-vous que votre résilience et votre capacité à bien travailler, peu importe le contexte, sont des victoires en soi. Continuez à rester fidèle à vos valeurs et à relever les incohérences si elles se présentent. Vous êtes une force tranquille face à des pratiques parfois déloyales, et c'est admirable. 😊
Merci, c'est un plaisir et je vous ecrit dépuis la côte d'ivoire Abidjan, les 5 erreurs je les transforme à mon avis en 5 solutions, de comment devenir un époux ou épouse, pour réussir en couple et alors conseils feront du bien à tout couple 😃
Bonjour et merci pour votre message chaleureux depuis Abidjan ! 🌍 Votre idée de transformer les 5 erreurs en 5 solutions pour la vie de couple est magnifique. C’est vrai que les principes qui s’appliquent au management, comme la communication, l’écoute, ou encore la reconnaissance, sont tout aussi essentiels dans une relation amoureuse. Par exemple : 1️⃣ Au lieu de ne pas écouter : apprendre à vraiment entendre son/sa partenaire. 2️⃣ Plutôt que d’ignorer ses efforts : toujours exprimer de la gratitude, même pour les petites choses. 3️⃣ À la place d’imposer ses décisions : cultiver la collaboration et le respect des besoins mutuels. Vos conseils seront sans aucun doute une source d’inspiration et de bien-être pour de nombreux couples. Merci pour cette belle réflexion !
Bonjour, j approuve les 5 traits. J en dirai un 6eme : le manager qui fait le travail de ses equipes et leur laisse les miettes a gérer. Pour ma part j ai la chance d avoir un manager avec le 5eme défaut Il s ocuppe tres bien de son equipe mais niveau developpement il est inexistant.
Bonjour et merci pour votre message ! Vous soulevez un point très pertinent avec ce 6ème trait : le manager qui s'approprie les tâches intéressantes, laissant à son équipe ce qui est moins valorisant. C'est en effet frustrant et démotivant. Quant au 5ème défaut que vous mentionnez, c’est une réalité pour beaucoup : un manager peut être bienveillant et proche de son équipe, mais si le développement professionnel est négligé, cela freine l’épanouissement et la progression de chacun. Peut-être qu’un échange ouvert avec votre manager sur vos attentes en termes de développement pourrait être une piste ? Parfois, il suffit de sensibiliser pour amorcer un changement.
Bonjour la liste va être longue: partial, ne pas connaître le travail de chaque personne de l'équipe, ne jamais tenir ses promesses, manipulateur, inconstant, psycho-rigide, hautain, méprisant, mesquin, change d'avis sur 24 h sans explication, colérique,... Je pense que je les tous eu en 20 ans dans différentes boîtes... Sur environ 25/30 managers je pense que seulement 2/3 faisait le job réellement... Avec l'expérience que j'en ai je pense qu'on est manager dans l'âme au départ mais on ne le devient jamais même avec toutes les formations du monde. Bonne journée.
Bonjour ! Ce que vous décrivez est malheureusement une expérience assez répandue. Il est vrai que certaines qualités managériales semblent innées : l’écoute, l’empathie, le respect de l’autre… Mais cela n’excuse en rien les comportements que vous avez listés, qui relèvent d’un manque de professionnalisme et d’humanité. Avoir eu si peu de managers compétents sur 25/30, c’est un chiffre qui donne à réfléchir. Vous soulignez un point crucial : les formations peuvent donner des outils, mais sans une volonté sincère de bien faire et d'accompagner son équipe, elles restent inefficaces. Heureusement, votre expérience vous a permis d’identifier ce qu’un bon management devrait être, et c’est précieux. Peut-être aussi que votre regard inspirera des managers à mieux faire. Bonne journée à vous également !
@happy-work Bonjour, merci pour votre réponse. Je suis du même avis au niveau des formations ''management'', c'est loin d'être la panacée et le niveau même des formateurs peut être parfois limite... Il y a parfois des managers qui veulent faire ''pote'' mais là aussi ce n'est pas le job. ''Ma'' vision du bon managers est celui qui donne un direction claire qui ne change pas toutes les semaines, qui laissent de l'autonomie, qui doit être disponible le cas échéant pour régler ensemble des problématiques qui sortent du cadre normal et savoir reconnaître et récompenser les bons éléments... Dans les dernières années de salariat la seule méthode que j' ai (malheureusement) dû mettre en place pour être ''tranquille'' c'est de parler d'égal à égal et de garder des ''dossiers'' sur mon managers pour avoir un ascendant psy sur lui/elle. Je faisais en sorte qu'il/elle n'ait aucune prise sur moi. De fait je suis devenu indépendant, je n' ai plus de managers depuis 5 ans et cela fait un bien fou. Malgré tout le conseil que je donnerai à des personnes qui sont managers est de parler et de se comporter normalement avec les gens, soyez vous même et ne jouer pas au manager... Bonne soirée
Quel plaisir de t’écouter tu est dans le vrai et il y’a du travail pour certaine personne pour avancer merci pour tes conseils
Merci beaucoup de les écouter ;-)
Merci pour vos vidéos.
Merci de les regarder ;-)
Merci.tout à fait juste.👍
Avec plaisir !
j'ai l'impression que vous vivez avec moi depuis 4 videos. Et bien ma directrice fait un joli combo des 5points.😂
Comme elle ne peut pas me virer et qu elle a compris que je ne vais pas démissionner maintenant,sa solution est de me déplacer à un autre bâtiment après 12ans ,histoire que je sois moins là pour relever les aberrations permanantes.
Le positif est que je sais que je ferais bien mon travail à cet endroit et avec des collègues super...mais je ne peux m empêcher de me dire qu elle a réussi son coup.
Merci pour vos videos
Votre directrice semble, en effet, avoir opté pour une stratégie qui ne résout pas réellement les problèmes mais vise à les contourner en vous éloignant. Cependant, le positif dans cette situation, comme vous l’avez relevé, est que vous êtes assuré·e de bien faire votre travail et d’être entouré·e de collègues agréables dans ce nouvel environnement.
Même si cela peut donner l'impression qu'elle "a gagné", rappelez-vous que votre résilience et votre capacité à bien travailler, peu importe le contexte, sont des victoires en soi. Continuez à rester fidèle à vos valeurs et à relever les incohérences si elles se présentent. Vous êtes une force tranquille face à des pratiques parfois déloyales, et c'est admirable. 😊
@@happy-workmerci pour votre retour,ça me fait beaucoup de bien😊
Merci, c'est un plaisir et je vous ecrit dépuis la côte d'ivoire Abidjan, les 5 erreurs je les transforme à mon avis en 5 solutions, de comment devenir un époux ou épouse, pour réussir en couple
et alors conseils feront du bien à tout couple 😃
Bonjour et merci pour votre message chaleureux depuis Abidjan ! 🌍 Votre idée de transformer les 5 erreurs en 5 solutions pour la vie de couple est magnifique. C’est vrai que les principes qui s’appliquent au management, comme la communication, l’écoute, ou encore la reconnaissance, sont tout aussi essentiels dans une relation amoureuse.
Par exemple :
1️⃣ Au lieu de ne pas écouter : apprendre à vraiment entendre son/sa partenaire.
2️⃣ Plutôt que d’ignorer ses efforts : toujours exprimer de la gratitude, même pour les petites choses.
3️⃣ À la place d’imposer ses décisions : cultiver la collaboration et le respect des besoins mutuels.
Vos conseils seront sans aucun doute une source d’inspiration et de bien-être pour de nombreux couples. Merci pour cette belle réflexion !
Bonjour, j approuve les 5 traits. J en dirai un 6eme : le manager qui fait le travail de ses equipes et leur laisse les miettes a gérer. Pour ma part j ai la chance d avoir un manager avec le 5eme défaut
Il s ocuppe tres bien de son equipe mais niveau developpement il est inexistant.
Bonjour et merci pour votre message ! Vous soulevez un point très pertinent avec ce 6ème trait : le manager qui s'approprie les tâches intéressantes, laissant à son équipe ce qui est moins valorisant. C'est en effet frustrant et démotivant.
Quant au 5ème défaut que vous mentionnez, c’est une réalité pour beaucoup : un manager peut être bienveillant et proche de son équipe, mais si le développement professionnel est négligé, cela freine l’épanouissement et la progression de chacun.
Peut-être qu’un échange ouvert avec votre manager sur vos attentes en termes de développement pourrait être une piste ? Parfois, il suffit de sensibiliser pour amorcer un changement.
Le manager detient les 5 points. Donc me réjouis de quitter les lieux😅
J'imagine bien !!!
Bonjour la liste va être longue: partial, ne pas connaître le travail de chaque personne de l'équipe, ne jamais tenir ses promesses, manipulateur, inconstant, psycho-rigide, hautain, méprisant, mesquin, change d'avis sur 24 h sans explication, colérique,... Je pense que je les tous eu en 20 ans dans différentes boîtes... Sur environ 25/30 managers je pense que seulement 2/3 faisait le job réellement... Avec l'expérience que j'en ai je pense qu'on est manager dans l'âme au départ mais on ne le devient jamais même avec toutes les formations du monde. Bonne journée.
Bonjour ! Ce que vous décrivez est malheureusement une expérience assez répandue. Il est vrai que certaines qualités managériales semblent innées : l’écoute, l’empathie, le respect de l’autre… Mais cela n’excuse en rien les comportements que vous avez listés, qui relèvent d’un manque de professionnalisme et d’humanité.
Avoir eu si peu de managers compétents sur 25/30, c’est un chiffre qui donne à réfléchir. Vous soulignez un point crucial : les formations peuvent donner des outils, mais sans une volonté sincère de bien faire et d'accompagner son équipe, elles restent inefficaces. Heureusement, votre expérience vous a permis d’identifier ce qu’un bon management devrait être, et c’est précieux. Peut-être aussi que votre regard inspirera des managers à mieux faire. Bonne journée à vous également !
@happy-work Bonjour, merci pour votre réponse. Je suis du même avis au niveau des formations ''management'', c'est loin d'être la panacée et le niveau même des formateurs peut être parfois limite... Il y a parfois des managers qui veulent faire ''pote'' mais là aussi ce n'est pas le job. ''Ma'' vision du bon managers est celui qui donne un direction claire qui ne change pas toutes les semaines, qui laissent de l'autonomie, qui doit être disponible le cas échéant pour régler ensemble des problématiques qui sortent du cadre normal et savoir reconnaître et récompenser les bons éléments... Dans les dernières années de salariat la seule méthode que j' ai (malheureusement) dû mettre en place pour être ''tranquille'' c'est de parler d'égal à égal et de garder des ''dossiers'' sur mon managers pour avoir un ascendant psy sur lui/elle. Je faisais en sorte qu'il/elle n'ait aucune prise sur moi. De fait je suis devenu indépendant, je n' ai plus de managers depuis 5 ans et cela fait un bien fou. Malgré tout le conseil que je donnerai à des personnes qui sont managers est de parler et de se comporter normalement avec les gens, soyez vous même et ne jouer pas au manager... Bonne soirée