문화는 분명 존재하는데.. 우리가 살고있고, 살아갈 분야에 보이지 않아 찾아야하는 보석과 같은 부분이라 생각되네요. 강연을 들으며 재활에는 문화가 없는데? 아픈 사람을 대하는 사람으로 주도적으로 그 가치를 부여하고 꼭 필요로 하는 사람들에게 진심이 닿을수 있는 재활의 문화를 하나씩 만들어가야겠다는 마음을 얻었습니다. 정신이 번쩍 드는 근사한 강연이었습니다^^ 감사합니다.
영상 잘 봤어요! 김성준 시몬스 부사장님이 나와 시몬스의 성공비결에 대해 제대로 알리는 강연이라 공감이 가네요. 그 중에 팬덤은 일부를 설득시켜서 그 구성원을 자발적으로 참여시키는 거라는 마케팅 전략을 말하는 부분이 마음에 와 닿았어요. 끝까지 함께가야 회사의 이윤도 높아지고 빛이 나니까요. 내 사람으로 만드는 여러가지 방법으로 하나되는 끈끈한 팀워크를 통해 좋은 결과를 이루도록 저도 노력해볼게요^^
시몬스가 150년이 넘은 회사라는 것과 침대 없는 침대 광고를 끊임없이 할 수 있는 원동력이 김성준 강연자 같은 인재가 사람을 우선해서 관리하기 때문 임을 강연을 통해 알게 되었다. Not To Do List도 멋지지만 자기 일을 하고 있다는 것을 계속 주지시킨다는 건 아무나 아무 회사나 하기 함들다는 것을 30년의 경험을 통해 알고 있다. 그래서 사몬스의 김성준이 대단하다고 생각된다. 아니 시몬스의 문화가 대단한 건가? 끝으로 사업개발자 입장에서 소비는 선택이며 문화가 선택되도록 일하라는 한 문장 화두로 갖고 갑니다. 책 선택되어 받고 싶네요. 이런 멋진 마인드 15분에 다 알기는 어려우니까요.
[책이벤트] 댓글로 강연의 소감과 함께 자신의 이야기를 남겨주세요. 추첨을 통해 김성준 강연자의 책 를 선물 드립니다. (참여기간 11/18~11/25 당첨발표 11/26)
문화는 분명 존재하는데.. 우리가 살고있고, 살아갈 분야에 보이지 않아 찾아야하는 보석과 같은 부분이라 생각되네요. 강연을 들으며 재활에는 문화가 없는데? 아픈 사람을 대하는 사람으로 주도적으로 그 가치를 부여하고 꼭 필요로 하는 사람들에게 진심이 닿을수 있는 재활의 문화를 하나씩 만들어가야겠다는 마음을 얻었습니다. 정신이 번쩍 드는 근사한 강연이었습니다^^ 감사합니다.
지혜로운 소비~그 선택의 지혜 배우고 갑니다.
선택을 통해 소비가 결정이 되는데 기회비용을 생각하지만 효율적인 소비를 위한 무수한 선택의 순간을 경험하는 것들을 떠올리며 과소비를 하지 않는 습관을 들이는 것의 중요성을 깨닫고 느끼게 되었습니다!
영상 잘 봤어요! 김성준 시몬스 부사장님이 나와 시몬스의 성공비결에 대해 제대로 알리는 강연이라 공감이 가네요. 그 중에 팬덤은 일부를 설득시켜서 그 구성원을 자발적으로 참여시키는 거라는 마케팅 전략을 말하는 부분이 마음에 와 닿았어요. 끝까지 함께가야 회사의 이윤도 높아지고 빛이 나니까요. 내 사람으로 만드는 여러가지 방법으로 하나되는 끈끈한 팀워크를 통해 좋은 결과를 이루도록 저도 노력해볼게요^^
좋은 강연 잘 들었습니다. 저도 작은 법인 한 곳을 운영하고 있는데 도움이 되는 말씀 많이 들었습니다. 감사합니다.
"사람을 먼저 경영하고, 기능을 구분하고, 자기 일을 사랑하게 만들어라"
상황이 가진 힘, 그 시류를 잘 타야한다는 말씀이 와닿네요, 좋은 강의 감사합니다~
말씀을 진짜 잘하시네요. 귀에 쏙쏙 들어와여 잘 들었습니다^^
맞습니다😊 소비는 선택이죠 😊 저는 저라는 브랜드를 잘 브랜딩해서 잘 판매해고보 싶어요❤ 배우고 가요 ㅎㅎ
바야흐로 자신을 브랜딩하고 판매하는것이 핵심인 시대입니다. 상품을 판매하고 몸값을 올리는 모든 과정을 통해 성장하고 싶습니다.
독창성과 아이디어에 대해 다시 한번 생각해봅니다. 강의 감사합니다 😊😊
나의 일을 사랑하는 부사장님 강연은 행복한 기운이 스스로 내면에 강한분인게 느껴져요.세바시를 통해 오늘도 좋은 강연을 듣게 되었어요 고맙습니다.
좋은 강연 감사합니다
유익한 강연 감사합니다~!
시몬스가 150년이 넘은 회사라는 것과 침대 없는 침대 광고를 끊임없이 할 수 있는 원동력이 김성준 강연자 같은 인재가 사람을 우선해서 관리하기 때문 임을 강연을 통해 알게 되었다. Not To Do List도 멋지지만 자기 일을 하고 있다는 것을 계속 주지시킨다는 건 아무나 아무 회사나 하기 함들다는 것을 30년의 경험을 통해 알고 있다. 그래서 사몬스의 김성준이 대단하다고 생각된다. 아니 시몬스의 문화가 대단한 건가? 끝으로 사업개발자 입장에서 소비는 선택이며 문화가 선택되도록 일하라는 한 문장 화두로 갖고 갑니다. 책 선택되어 받고 싶네요. 이런 멋진 마인드 15분에 다 알기는 어려우니까요.
읽어보고싶어요
낫투두리스트는 한번도 생각못했는데 현명하네요 추후 일상생활에서라도 도입해보겠습니다
Not to do list.
그리고 일단 하자❣️
에이스. 시몬스 다 한집 아들들 기업.ㅋ 아빠는 아들들한테 다 물려주고 씰리침대 또 설립. 부.자 들이 한국침대 95%독점. 근데 다른회사로 인정받고 독과점 피함.ㅋㅋ 정말 히안한 법.