Argumento complejo pero fascinante, me ha dado muchos puntos para aplicarlo en mi trabajo diario. La explicacion es magistral y el calor de tu vos lo hace muy agradable y menos arido como podria ser un argumento del genere. Excelente!!!!
Me ha gustado su explicación. Espero sigas creando contenidos con esa calidad y elocuencia tan práctica. Me gustaría que preparases otro ejemplo y poquito más extenso. 😄
En la columna AC (Costo Real) los valores de 1800 y 600 de las actividades B y C son incorrectos, los valores correctos son 1500 y 500, respectivamente de las actividades B y C. Felicitaciones por la calidad pedagógica de este video, entendí la Metodología del Valor Ganado y lo necesitaba como ingeniero para mi hoja de vida.
Hola William, no entiendo muy bien lo que quieres decir. El coste real viene dado en el ejercicio. Lo que calculamos es el EV. Si me puedes confirmar para poder entender lo que está mal. Gracias!
@@karenalbertihomsi Al parecer hay un error en su interpretación, lo que pasa es que hay que entender que en la práctica, se puede exceder el costo de una partida dentro del proyecto, justamente en el ejemplo se da entender que el costo real de estas actividades (B y C) han superado los montos previstos, los datos del ejemplo son correctos.
Muy bien explicado!!!. A la pregunta que lanzas te propongo un video: a mi me gustaría ver como se jugaría con la reserva de contingencias para compensar posibles desviaciones y como reflejarlo en los informes de seguimiento. O haciendo referencia al ejemplo como ese 0.89 que tenemos en el CPI podemos mitigarlo usando la reserva de contingencias. Gracias!!
Hola, muy buena explicación y práctico ejemplo, solo tento una duda: ¿Porque el AC para la actividad B y C no son 1500 y 500 respectivamente? no es el costo actual de la actividad hasta la fecha de corte? Le pusiste 1800 y 600. De dónde o cómo calculas esas cifras? Gracias por tu respuesta :)
![[ TUTORIAL ]: ¿qué es el VALOR GANADO? | Cómo aprobar el examen PMP ® | DICCIONARIO PM # 18](http://i.ytimg.com/vi/HHBjLO8mrK0/mqdefault.jpg)
Argumento complejo pero fascinante, me ha dado muchos puntos para aplicarlo en mi trabajo diario. La explicacion es magistral y el calor de tu vos lo hace muy agradable y menos arido como podria ser un argumento del genere. Excelente!!!!
Me gustan mucho las explicaciones objetivas, sin repeticiones innecesarias, como esta. Gracias y que Dios los bendiga.
Estas preciosa, sabes pasé mi Examen solo viendo tus videos me los aprendí de memoria. DIOS Te bendiga, ( estas preciosa)
Gracias, muy bueno. Excelente !!!!
Muchas gracias Karen, con tus videos es mucho más fácil entender las áreas del conocimiento, sigue así bendiciones
Gracias a ti! Un abrazo
Maravilloso video entendí con una claridad espectacular, gracias Karen
Con mucho gusto Gonzalo. Me alegro!
MUY CLARA EXPLICACION TE FELICITO Y MUCHAS GGRACIAS
Con mucho gusto
Me ha gustado su explicación. Espero sigas creando contenidos con esa calidad y elocuencia tan práctica. Me gustaría que preparases otro ejemplo y poquito más extenso. 😄
este video esta muy bueno, estoy estudiando para capm y me enredaba mucho con esas fórmulas no las entendi. muchas gracias
Excelente!
En la columna AC (Costo Real) los valores de 1800 y 600 de las actividades B y C son incorrectos, los valores correctos son 1500 y 500, respectivamente de las actividades B y C. Felicitaciones por la calidad pedagógica de este video, entendí la Metodología del Valor Ganado y lo necesitaba como ingeniero para mi hoja de vida.
Hola William, no entiendo muy bien lo que quieres decir. El coste real viene dado en el ejercicio. Lo que calculamos es el EV. Si me puedes confirmar para poder entender lo que está mal. Gracias!
@@karenalbertihomsi Al parecer hay un error en su interpretación, lo que pasa es que hay que entender que en la práctica, se puede exceder el costo de una partida dentro del proyecto, justamente en el ejemplo se da entender que el costo real de estas actividades (B y C) han superado los montos previstos, los datos del ejemplo son correctos.
Gracias Karen, se re entendio con el ejemplo y la matriz
Genial!, voy en breve con toda la parte de histogramas de recursos
Hola, me gusta mucho cuando utilizas ese sistema de desarrollo, es claro, te felicito y gracias por ello. Saludos guapa.
Gracias a ti!
Súper clara la explicación.
Karen cada día más Bella y lo mejor INTELIGENTE
:)
Bien práctica la explicación...
Gracias por comentar!
muy bueno karen gracias
Gracias a ti!! Suerte con la aplicación. Mantenme informada y mucha suerte en el examen.
Muy claro todo. Ojalá pueda hacer un vídeo para aclarar la parte de predicciones.
Lo tendré en cuenta.
Gracias por tu comentario.
Karen
Excelentes videos siempre ayudan un montón!
Gracias. Saludos
Hola buen video te felicito sera que tienes algun video sobre ruta critica?
Hola,
th-cam.com/video/W42iXCU8hjk/w-d-xo.html&lc=UgzUzzdEd0FjWrJFI4B4AaABAg
Saludos
Gracias por tan buen video, se entendió perfectamente. Te felicito.
Gracias a ti
¡Excelente video!
Gracias! Mucha SUERTE!
Buena explicación. Felicitaciones!
Excelente explicación
Muy bueno el contenido que compartes, sigue adelante felicidades.
Gracias! 😊
Muy bien explicado!!!. A la pregunta que lanzas te propongo un video: a mi me gustaría ver como se jugaría con la reserva de contingencias para compensar posibles desviaciones y como reflejarlo en los informes de seguimiento. O haciendo referencia al ejemplo como ese 0.89 que tenemos en el CPI podemos mitigarlo usando la reserva de contingencias. Gracias!!
Hola lo tengo en cuenta para futuros videos.
Gracias por comentar y las ideas, muy valiosas!
POr fin lo entendi!!!!!!!!
Me alegro mucho!
Estuvo bueno el video y el ejemplo pero no olvidar que debes mencionar que el BAC/CPI es considerando un CPI constante, saludos.
Gracias por compartir tus conocimientos :)
Hola, muy buena explicación y práctico ejemplo, solo tento una duda: ¿Porque el AC para la actividad B y C no son 1500 y 500 respectivamente? no es el costo actual de la actividad hasta la fecha de corte? Le pusiste 1800 y 600. De dónde o cómo calculas esas cifras? Gracias por tu respuesta :)
el ac no se calculo, viene dado por el costo real ejecutado en obra
Karen, el AC ó Costo Actual = 1,000.00
Su voz me recuerda a betty la fea
Todos lo dicen.... :-O
Mal llenado el cuadro tu cuadro está mal
Llenado reparalo