Очевидно, что Марго даёт Муратаеву время на то, чтобы тот подкинул ей мотивации. Включай её в долю (если она тебе по-настоящему нужна). Человек не может относиться к чужому бизнесу как к своему, если не имеет в этом бизнесе долю.
Обороты растут, продажников не становится больше. Простой вывод - люди работали больше. Делать меньше процент - это тупо воровство из кармана сотрудников. Это обесценивание их труда. Краткое пособие как слить продажи и убить лояльность сотрудников. В чем мотивация увеличивать продажи? Чтобы потом тебе сократили процент и ты работал больше, а получал также? При таком росте оборота понятно, что люди упахивались. Еще такой вопрос? Сейчас оборот упал, а процент вырос??? Тупо жадность в очередной раз…
@@Boss024 потому что продавец работает по 12 часов. А для того, чтобы бизнес тебе приносил как труд человека в 12 часов без твоего постоянного участия - это еще та задача, учитывая реалии российского бизнеса. Посмотрите истории удачных кейсов. Часто первые лет 10 предпринимали 24/7 в своем деле, а не просто распыляются на все подряд
Урок как потерять своих сотрудников К тому же он ищет только с опытом, но все сотрудники через какое то время бегут с одной и той же фразой, слишком мало платят
Ты не лучших специалистов ищешь, а просто тех, кто за твои копейки готов впахивать как будто он учредитель. Лучшие от тебя уходят туда, где их не просто словами мотивируют, а баблом. А то, что ты, признавая их экспертность, так просто их отпускаешь - еще аукнется) ты же как бизнесмен должен искать постоянные выходы из ситуаций, а не просто махать им рукой вслед.
мне одному кажется что на мужской рубашке очень тупо сделали логотип? неужели нельзя его на кармане сделать? я хотел купить рубашку в ту бади, но теперь перехотел
с большим заделом на будущее, ищи себе сразу целое здание, этажа на 3-4. чтоб и магазин и склад и офис и шаурма и столовая... чтоб всё в одном месте было, на разных этажах и с разных входов. )))
Получается всю прибыль свою, которую ты мог бы положить в карман с текущих моделей ты вкладываешь в новые модели и тут же пытаешься урезать косты на сотрудниках. А так делать нельзя. По факту будет куча моделей и форматов одежды, но команду способную это все переварить ты сам разогнал. В один момент это может все рухнуть. Остановись хотя бы на полгода с капитальными вложениями в новые продукты который ты берешь из оборота и увидишь что на самом деле денег будет оставаться очень много. Тогда и не придется увольнять лояльных сотрудников. За эти полгода сформирую фонд новых проектов - оттуда и бери деньги на новые модели. И не путай между собой фонд новых моделей и оборотную кассу - это разные вещи. А команду разгонять это последнее дело.
Он действует по принципу "незаменимых людей нет". От части это так, особенно в данной сфере специалистов. Тем более он сам прекрасно понимает процесс, где, как и что заказать (на крайний случай) т.е в состоянии заменить любого сотрудника. А бухгалтерия - сегодня это не проблема.
Саня за хороших специалистов нужно платить. Как говорят во всех мативируещив видео ты плотиш им за опыт и скил который они нарабатывали годами вкладывали в себя обучением и опытом. А ты за копейки хочеш профи универсала. Так не бывает. Так человек быстро выгарит. И никто не обязан делать работу больше той что они должны делать согласно должностных обязанностей. Или ты думаешь что все они твои компаньены или соучредители бизнеса. Тогда плати им процент от прибыли и нормальный чтоб они были заинтересованны в продвижении и масштабировании. А за копейки сам вьеб*й(работай) как раб. А так видео супер. Просто задело потребительское отношение руководителя к своим сотрудникам. Нужно расти вместе с командой.
Про снижение процентов менеджерам интересный момент. Менеджеры значит старались, привлекали клиентов, из этих клиентов пытались сделать постоянных клиентов, а тут вдруг они будут получать меньше лишь потому, что стали слишком много зарабатывать. Знаю я похожую ситуацию в одной компании: после снижения процентов менеджеры сделали так, чтобы клиенты ушли к компании конкуренту и после этого перешли туда работать, а компания перестала существовать с долгами. Но видимо Муратаев учится только на своих ошибках.
@@ilia3939 ну так ты радоваться этому должен, у тебя конкурентное преимущнство, чем больше в стране таких тупых дибилов как я, тем больше ты денег заработаешь👍
Продажник только и живёт за счёт количества проданных им товаров. Если он продал на миллион, то не только же он больше заработал, заработала больше ВСЯ команда (да, не сотрудники которые на ставке у них другой тип работы, но премии же никто не отменял). А если он увидит, что такой объем продаж ему приносит много денег то он будет замотивирован ещё больше продать, чтоб больше заработать и как следствие, чтоб больше заработала вся команда. Что за бредовая система - продал больше, процент получил меньше? К таким начальникам возникает много вопросов и недоверия, потому что 9/10 не разрешают/любят считать ЕГО деньги, а как считать деньги менеджера по продажам, так сразу. Что-то много ты, зарабатываешь, сижу ка я тебе %. Просто алярма.
Александр, то что люди кидают вам фото, где они одеты в Тубади, это нужно использовать в целях рекламы, создать какой-то раздел, может быть тг, куда можно будет зайти и посмотреть как выглядят простые люди в вашем прикиде.
Приятно смотреть твои видосы , сам предприниматель , был опыт в продаже детской одежды , большие Помещения вытягивают моржу , самое правильное решение максимально разместить товар на обзорных и пустых стенах , я думаю расширятся не стоить надо планировать окупаемость данного помещением, а именно увеличит количества позиций за счет стен по периметру а не по полу , сделай двойной ряд вещей , зрительном будит большой выбор и вобщем увеличится товара на 60 % примерно , и при входи обязательно манекены с новинкой , а зал оставляй в один ярус для обзора за покупателями .совет зеркало помести на стенд , с одной стороны кепки и мелочевка с другой стороны зеркала , тем самы освободишь площадь стены в два ряда , а толщина мелочевка с зеркалом много места не займёт , надеюсь помог , продвижений тебе .
Саша,приветствую, ты говоришь что у тебя уходят сотрудники,сейчас моя жена подает резюме тебе на рассмотрение уже 6 раз,каждый раз что то не получалось с вашей стороны,может быть на 6 раз уже пора прочитать резюме и присмотреться?)человек очень мотивирован работать,хочет развивать проекты,присмотрись,мы сейчас заявку еще раз кинем, присмотрись к ней,дай шанс придти к тебе и показать себя)
Уменьшать зарплату при увеличении оборота это абсурд!!!! У тебя люди работают, пашут, а ты такой: молодцы, хорошо поработали, вот вам зарплата ниже, чем вы заработали.....
Мдаа. Нет слов. Муратаев не понимает, что за его копейки к нему не будут идти люди с нормальным образованием. Строй дальше бизнес силами тикток смотрителей. Зачем мне одежда в таком ценовом сегменте, если теперь ее дизайн лепит какая то девочка изходя из своего вкуса. Помещение нормальное. Просто можно вывешивать то что более актуально, а еще есть более вместительные рейлы для стен и тд
Кассовый разрыв - это временная нехватка денег на обязательные расходы. Например, вы должны оплатить аренду помещения или перечислить зарплату, а денег нет, потому что клиент вовремя не оплатил счета. От таких ситуаций не застрахован даже прибыльный бизнес.
Цены у тебя конечно космос на Lamoda футболка Uniqlo U - стоит 1500, шорты 2000, костюм To Body таким комплектом стоит 7800. С учетом того, что Lamoda везет не офф, то твоя цена не совсем понятна. Даже если взять SHU и тот дешевле.
Ну ты сравнил. Уникло существует с 50х прошлого века. В 2001 году оборот составил свыше 3 миллиардов баксов. У них объемы закупок тканей тех же, другие, гораздо дешевле. Более массовое производство. Им все обходиться дешевле Некорректное сравнение
Я столько времени смотрю Вас и у меня один вопрос, почему Вы не берете бухгалтера, ведёте какие-то таблицы, вместо того, чтобы вести учёт в 1С? Какие-то тренинги, коучи, возьми бухгалтера нормального, возьмите нормальную 1с и не надо громадные деньги платить за курсы
15:35 Что?)))) Самая дешевая межкомнатная мдф дверь 12 700 ?))) 3000р ее цена в магазинах от силы)))) У меня в гараже новая лежит год за 1500 никто не берет. Видать не там я живу
"Контроль дисциплина"....женщина эксперт, если денег нет, то их нет. Хоть обконтролируйся. Кассовый разрыв эксперт тоже не понимает что такое. Это когда ты вложил, у тебя уже есть гипотетическая прибыль, но денег ты еще не видишь. А вкладывать уже нужно. Она же какой то бред с умным видом несет.
50:30, когда ты задал вопрос: верное ли было решение нанимать больше сотрудников? Не буду сильно много говорить о неоднозначности ответа на этот вопрос: если ты рос, то тебе нужны были сотрудники, ты не мог их не брать И сотрудники тянут бюджет вниз, лучше подождать и поднакомить.. Скажу наверняка, что единственным верным решением было решение "После" этого, о извлечении урока. Если бы ты не взял сотрудников, ты бы не понял, что такое кассовый разрыв, о важности управления финансами, влияние на рост и бюджет, в полной мере. Если ты сейчас сделаешь правильные выводы (как вижу, ты преуспеваеш в этом), то это и будет "верным решением"
Скорее перестать постоянно открывать бизнес в и прям активно заняться одним направлением А, то у него и работа его, и две франшизы, столовая и ещё кучу всего (всего не упомить) Куда там успевать А, так ту бади классно, но все же требует большего внимания для бОльшего роста
Перечитал еще комменты и пришла мысль, почему ты берешь себе 30к бери больше. И тогда бизнес пойдет в гору. Представь , что это твой единственный источник дохода, и тогда не нужны будут инфоцыгане которые тебе будут делать таблицу фирмы
А что, отличный бизнес! Тупо кидаем работников, не выполняя договор и увольняем их чтобы сократить кассовый разрыв, навешивая обязанности на но вых сотрудников.
Привет. Очень полезный выпуск. У меня швейное производство год, те же задачи, проблемы, не правильные расчёты и не знание своих показателей. Тоже учусь сейчас финансовому планированию в бизнесе. 😊
История про то что люди встретили друг друга в твоих костюмах. Рассмотри идею типа чтобы они фоткали и популяризировали бренд. Скидка 1% за 1 фотку кого-то на улице в костюме и 3 или 5% за друга пруф он (друг) записывает видео как забрал товар и следующий видос как они с другом стоят вместе. Да много гемороя но сверх активных люди будут вас продвигать и получать бонусы и мотивацию
1. А почему нельзя сделать двух этажные рейлы? часто в магазинах именно такие. Например все мужские в одном месте, потрогал, посмотрел, выбрал 2. "Я не знаю может нашим клиентам не важно на первой линии или нет" Так ты сам общаешься с клиентами, сделай опросник) Кучу всего можно узнать у клиентов просто спросив) Главное вопросы правильно составить
петля на рубахе сзади это полное дно, огромная белая у кармана на рубахе лейба тубади это шляпа, так с такой лейбой проще и дешевле будет остин купить. делай как дизайн на костюмах to body вышивай , наклейвай.
Александр здравствуйте! Можете пожалуйста подсказать и дать контакты швейных производств с которыми вы работали и с которым сейчас работаете! Очень нужно🙏🙏🙏
Александр, я не знаю прочитаете или нет. Подскажите пожалуйста, когда будет больше цветов облегченных футболок, что мужских, что женских? Лето жарко, а больше у вас плотных футболок, а не облегченных(
Еще момент , зона кассира , уж больно пустая и не притягивает , разместите несколько фотографий с моделями в костюмах с самыми ходовыми позициями , и небольшой участок с акцизными позициями ( фотография или Банера) работает очень . Также думаю что стоит дополнить до комплекта худи носки с твоим логотипм под расцветку , во-первых на фоне хорошей обуви будет видно логотип и будет броско , во вторых костюм будет дополнен брендом а сборной солянкой , что человек должен искать и подбирать третий Бренд и цветовую гамму носков , а то ну как-то не очень .на на счет обуви стоить тебе подумать ( придерживаясь тематики твоей одежды ) . Я уже не занимаюсь продажей одежды , хотя все шло не плохо , давно ушел в строительную сферу , с одного чека прибыли требуется гораздо меньше расходов и сотрудников и нет сезонности , появилось свободное время , а то в поисках новых позиций и наладки поставок уходило все свободное время , как говориться аренда и зарплаты не ждут ну и бонус хочется .
Намасте, Друзья!🙏 Мы делаем электронные визы в Индию (Гоа), Шри Ланку и Вьетнам. Визы в Индию: 1 мес. - 2500 руб. (включая визовый сбор) 1 год - 5000 руб. (включая визовый сбор) 5 лет - 8000 руб. (включая визовый сбор) Гарантировано! ОПЛАТА ПОСЛЕ ПОЛУЧЕНИЯ ВИЗЫ Оплата заполненных заявок. Виза на Шри Ланку (180 дней) - 5000 руб. Виза во Вьетнам (30 дней) - 3500 руб. Оформление Exit Permit - 1500 руб.
Молодец что продолжаешь рассказывать как в реальности развивается бизнес. Только у инфоцыган всегда все гладко, а в реальности зачастую не так совершенно
Не критика, так размышляю. Почему с первого месяца роста оборота начали увеличивать команду? Это же вполне сезонная история , что в декабре растут продажи. Также про оптимизацию места в шоуруме. Не думали что-то поднять выше, либо вдоль стены? Обеспечиваете ли вы себе такие продажи, чтобы выходить на первую линию со 100кв.м? То, что у вас 30тыс зп, это тоже не мотивация для роста, а скорее как забава и такая домашняя игрушка. Нет мотивации для обширного роста
Много говорится про развитие компании, но во многом это достигается отжиманием по максимуму текущих сотрудников, в итоге они выгорают и досвидос. Такой круговорот, а по другому не вариант в этой сфере бизнеса
Тоже работал в конторе менеджером по продажам практически с её образования, а когда компания начала хорошо развиваться, то встал вопрос по снижению %. За счет менеджеров компания и развивалась, а тут на тебе. Кидалово по русски.
Ты дурачок, если он сразу поставит тот процент который должен быть, в начальной стадии бизнеса при малых оборотах продавцы будут копейки получать, за которые никто работать не будет. Соответственно работников не найдёт бизнес загнётся. Бизнесменом быть не надо чтоб это понимать
@@ПавелКошелев-ю3р ты сам не далёкого ума, речь идёт о снижении %. Про низкий процент на самом старте никто не говорит. Надо ценить грамотных сотрудников, а то и конторка может в кассовый разрыв попасть, когда все разбегутся.
Зачем столько запарки с собственным шоу-румом? Есть же просто аренда рейлов в торговых центрах, там все готовое, без всяких дверей и окон. Просто посередине зала, часто прямо у эскалатора. В Метрополисе есть такой, в ТЦ у Павелецкой, в Охотном ряду - это раскрученный магаз Матрешка.
Так сделайте в шоуруме либо друхэтажные рейлы, либо просто над теми , которые стоят около стены, закрепите рейлы на стену , плохо объясняю, но фотку здесь не могу показать 😅
За 15 к можно было на нормальной бумаге напечатать и не пришлось бы ламинировать, при том карточек было бы гораздо больше. Или вообще ламинатор купить с пачкой заготовок.
@@nikitakuznetsov3753и кто бы это интересно в их фирме это ламинировал? Вот какой сотрудник и на какой должности Ну прям любопытно Да, от 15к и я офигела когда услышала
Всё правильно он делает, человек понял, что не умеет управлять финансами, поэтому позвал специалиста, который ему задаст вопросы которые он прятал под ковёр
@@Kachinsky Они со Стрекаловским знаешь сколько таким инфоциганам заплатили в свое время? Пересмотри ролики на канале. И все прям такие профи, только плати. Языком только работают
Полина и Марго, крутые. а саня чёто загоняется..... не знаешь делать или не делать. возьми паузу не делай. не обязательно вам нужен второй офис. а теперь также посмотрим как делают мощные продавцы. зимой убирают шорты, а летом куртки и костюмы с начесом. (их могут купить только в онлайне).
AIR посмотрел, гениальное кино. Посмотри срочно! Нужно рисковать! Подпиши спортсмена из Медиа Лиги! Или Поп-ММА... Может задизайнить его уникальный цвет, кислотный. А может и уникальный узор! На год контракт...
Смысл вам постоянно пополнять колекции. Продавайте сейчас то, что есь, самое востребованные костюмы, футболки и тд. Сделайте акцент на количество продаж. И бизнес будет расти и новый шоурум не нужно арендовывать
Вот единого вектора у ту бади нет То в одну сторону Сашу унесет, то в другую, нет курса компании Зачем ещё делать кепки? Шорты и пр??? Может как то с этим разобраться????
Петелька сзади у рубашки ужасна, не делайте так
Согласен петелька это треш 🤮
Не ужасна. На любителя
Очевидно, что Марго даёт Муратаеву время на то, чтобы тот подкинул ей мотивации. Включай её в долю (если она тебе по-настоящему нужна). Человек не может относиться к чужому бизнесу как к своему, если не имеет в этом бизнесе долю.
Мелодрам пересмотрел? Достаточно хорошей зп.
@@GeknForever в многих компаниях топ менеджмент мотивируют акциями, долями
Ламинирование стоит 15000 руб? Капец, вас там неплохо так обсчитали
согласен, шляпа какая-то ) видимо за углом в OQ копи центр заказали ) там печать А4 миллиард стоит
Обороты растут, продажников не становится больше. Простой вывод - люди работали больше. Делать меньше процент - это тупо воровство из кармана сотрудников. Это обесценивание их труда.
Краткое пособие как слить продажи и убить лояльность сотрудников. В чем мотивация увеличивать продажи? Чтобы потом тебе сократили процент и ты работал больше, а получал также? При таком росте оборота понятно, что люди упахивались. Еще такой вопрос? Сейчас оборот упал, а процент вырос??? Тупо жадность в очередной раз…
А продажник что клиента нашёл, нет клиент его сам нашёл с чего ради продавец должен больше зарабатывать?!
@@Boss024 потому что продавец работает по 12 часов. А для того, чтобы бизнес тебе приносил как труд человека в 12 часов без твоего постоянного участия - это еще та задача, учитывая реалии российского бизнеса. Посмотрите истории удачных кейсов. Часто первые лет 10 предпринимали 24/7 в своем деле, а не просто распыляются на все подряд
Урок как потерять своих сотрудников
К тому же он ищет только с опытом, но все сотрудники через какое то время бегут с одной и той же фразой, слишком мало платят
Саша говорит :"Если бы я создавал компанию с нуля." Заставка:Бизнес с нуля
Я охренел от твоего списка расходов. Вместо того, чтобы тратить с умом, взял и уволил сотрудников. Нет, ну ты гений!
Саша ты один из не многих кто такой формат делает. Правдиво, со всеми подводными камнями. И ты молодец что учишься.
Ты не лучших специалистов ищешь, а просто тех, кто за твои копейки готов впахивать как будто он учредитель. Лучшие от тебя уходят туда, где их не просто словами мотивируют, а баблом. А то, что ты, признавая их экспертность, так просто их отпускаешь - еще аукнется) ты же как бизнесмен должен искать постоянные выходы из ситуаций, а не просто махать им рукой вслед.
Двухэтажные рэйлы это видимо для них из ряда фантастики.
не эстетично
@@xsczz для магазинов масс-маркета нормально использовать двухъярусные рейлы, ту бади всё таки не бутик луи витон
@@selnsyлуи витон масс-маркет?
@@domachi911 я думаю‚ что стоит подучиться читать и обрабатывать прочитанное‚ а потом писать такие комментарии
Тоже об этом подумал...
мне одному кажется что на мужской рубашке очень тупо сделали логотип? неужели нельзя его на кармане сделать? я хотел купить рубашку в ту бади, но теперь перехотел
с большим заделом на будущее, ищи себе сразу целое здание, этажа на 3-4. чтоб и магазин и склад и офис и шаурма и столовая... чтоб всё в одном месте было, на разных этажах и с разных входов. )))
Кстати это реально будет удобнее
Тк постоянно куда то там возят и пр жесть же
Получается всю прибыль свою, которую ты мог бы положить в карман с текущих моделей ты вкладываешь в новые модели и тут же пытаешься урезать косты на сотрудниках. А так делать нельзя. По факту будет куча моделей и форматов одежды, но команду способную это все переварить ты сам разогнал. В один момент это может все рухнуть. Остановись хотя бы на полгода с капитальными вложениями в новые продукты который ты берешь из оборота и увидишь что на самом деле денег будет оставаться очень много. Тогда и не придется увольнять лояльных сотрудников. За эти полгода сформирую фонд новых проектов - оттуда и бери деньги на новые модели. И не путай между собой фонд новых моделей и оборотную кассу - это разные вещи. А команду разгонять это последнее дело.
Он действует по принципу "незаменимых людей нет". От части это так, особенно в данной сфере специалистов. Тем более он сам прекрасно понимает процесс, где, как и что заказать (на крайний случай) т.е в состоянии заменить любого сотрудника. А бухгалтерия - сегодня это не проблема.
@@sirystio кадровая яма, может убить любой бизнес. Так что такое себе так относиться.
Нельзя останавливаться!!! Контента не будет и не будет денег.
Саня за хороших специалистов нужно платить. Как говорят во всех мативируещив видео ты плотиш им за опыт и скил который они нарабатывали годами вкладывали в себя обучением и опытом. А ты за копейки хочеш профи универсала. Так не бывает. Так человек быстро выгарит. И никто не обязан делать работу больше той что они должны делать согласно должностных обязанностей. Или ты думаешь что все они твои компаньены или соучредители бизнеса. Тогда плати им процент от прибыли и нормальный чтоб они были заинтересованны в продвижении и масштабировании. А за копейки сам вьеб*й(работай) как раб.
А так видео супер. Просто задело потребительское отношение руководителя к своим сотрудникам. Нужно расти вместе с командой.
Про снижение процентов менеджерам интересный момент. Менеджеры значит старались, привлекали клиентов, из этих клиентов пытались сделать постоянных клиентов, а тут вдруг они будут получать меньше лишь потому, что стали слишком много зарабатывать. Знаю я похожую ситуацию в одной компании: после снижения процентов менеджеры сделали так, чтобы клиенты ушли к компании конкуренту и после этого перешли туда работать, а компания перестала существовать с долгами. Но видимо Муратаев учится только на своих ошибках.
Меньше чем получали, получать они не стали, так как оборот увеличился, рост да остановился.
@@Карлеоне-ш2э да таких как ты, с особо высоким интеллектом: работают больше за меньшую плату
@@ilia3939 ну так ты радоваться этому должен, у тебя конкурентное преимущнство, чем больше в стране таких тупых дибилов как я, тем больше ты денег заработаешь👍
я тоже ушел из компании, когда порезали процент. открыл свое дело. Договор - есть договор!
Вместо расширения магазина можно поставить двухъярусные рейлы, хотя бы у стен
Продажник только и живёт за счёт количества проданных им товаров. Если он продал на миллион, то не только же он больше заработал, заработала больше ВСЯ команда (да, не сотрудники которые на ставке у них другой тип работы, но премии же никто не отменял). А если он увидит, что такой объем продаж ему приносит много денег то он будет замотивирован ещё больше продать, чтоб больше заработать и как следствие, чтоб больше заработала вся команда. Что за бредовая система - продал больше, процент получил меньше?
К таким начальникам возникает много вопросов и недоверия, потому что 9/10 не разрешают/любят считать ЕГО деньги, а как считать деньги менеджера по продажам, так сразу. Что-то много ты, зарабатываешь, сижу ка я тебе %.
Просто алярма.
Да не. Я понимаю, если это холодные продажи. Но здесь все продажи тёплые.
@@воронасобаки холодные продажи - это вообще очень сложно. Там точно такая система будет демотивировать.
Александр, то что люди кидают вам фото, где они одеты в Тубади, это нужно использовать в целях рекламы, создать какой-то раздел, может быть тг, куда можно будет зайти и посмотреть как выглядят простые люди в вашем прикиде.
Приятно смотреть твои видосы , сам предприниматель , был опыт в продаже детской одежды , большие Помещения вытягивают моржу , самое правильное решение максимально разместить товар на обзорных и пустых стенах , я думаю расширятся не стоить надо планировать окупаемость данного помещением, а именно увеличит количества позиций за счет стен по периметру а не по полу , сделай двойной ряд вещей , зрительном будит большой выбор и вобщем увеличится товара на 60 % примерно , и при входи обязательно манекены с новинкой , а зал оставляй в один ярус для обзора за покупателями .совет зеркало помести на стенд , с одной стороны кепки и мелочевка с другой стороны зеркала , тем самы освободишь площадь стены в два ряда , а толщина мелочевка с зеркалом много места не займёт , надеюсь помог , продвижений тебе .
Саша,приветствую, ты говоришь что у тебя уходят сотрудники,сейчас моя жена подает резюме тебе на рассмотрение уже 6 раз,каждый раз что то не получалось с вашей стороны,может быть на 6 раз уже пора прочитать резюме и присмотреться?)человек очень мотивирован работать,хочет развивать проекты,присмотрись,мы сейчас заявку еще раз кинем, присмотрись к ней,дай шанс придти к тебе и показать себя)
Интересно, а кто занимается подбором персонала???
Помойму отдельного сотрудника на это нет, даже на аутсорсе
Уменьшать зарплату при увеличении оборота это абсурд!!!! У тебя люди работают, пашут, а ты такой: молодцы, хорошо поработали, вот вам зарплата ниже, чем вы заработали.....
он вроде не говорил уменьшить, увеличить, но не пропорционально росту
Если компания растет, то и ЗП должно расти, + инфляция
Ну смысл мне работать годами за одну и ту же ЗП, при инфляции и отсутствии перспективы
Кстати, народ то из ту бади валит тк ЗП не ахти и перспектив
Уже который выпуск про это
Вот так ценных сотрудников теряют
Перспективы нужны Саша!!!!
Мдаа. Нет слов. Муратаев не понимает, что за его копейки к нему не будут идти люди с нормальным образованием. Строй дальше бизнес силами тикток смотрителей. Зачем мне одежда в таком ценовом сегменте, если теперь ее дизайн лепит какая то девочка изходя из своего вкуса. Помещение нормальное. Просто можно вывешивать то что более актуально, а еще есть более вместительные рейлы для стен и тд
Кассовый разрыв - это временная нехватка денег на обязательные расходы. Например, вы должны оплатить аренду помещения или перечислить зарплату, а денег нет, потому что клиент вовремя не оплатил счета. От таких ситуаций не застрахован даже прибыльный бизнес.
Цены у тебя конечно космос на Lamoda футболка Uniqlo U - стоит 1500, шорты 2000, костюм To Body таким комплектом стоит 7800. С учетом того, что Lamoda везет не офф, то твоя цена не совсем понятна. Даже если взять SHU и тот дешевле.
Ну ты сравнил. Уникло существует с 50х прошлого века. В 2001 году оборот составил свыше 3 миллиардов баксов.
У них объемы закупок тканей тех же, другие, гораздо дешевле. Более массовое производство. Им все обходиться дешевле
Некорректное сравнение
Я столько времени смотрю Вас и у меня один вопрос, почему Вы не берете бухгалтера, ведёте какие-то таблицы, вместо того, чтобы вести учёт в 1С?
Какие-то тренинги, коучи, возьми бухгалтера нормального, возьмите нормальную 1с и не надо громадные деньги платить за курсы
Потому что курсы это модно видимо
Меня убило что 1С нет, а Эксель
Эксель шляпа, тк там один косяк и все расчеты не правильные. А, накосячить просто
Для бизнесменов очень полезный выпуск. Супер!
Лучший контент,когда смотришь про бизнес и поржать можешь от души,спасибо огромное🫶🤝🤝🤝
Сотрудники, которые работают больше 3х лет, как вы держитесь? Вам реально нравится то, что вы делаете?
15:35 Что?)))) Самая дешевая межкомнатная мдф дверь 12 700 ?))) 3000р ее цена в магазинах от силы)))) У меня в гараже новая лежит год за 1500 никто не берет. Видать не там я живу
Не тем продаешь, вот Саше нужна, продай ему
"Контроль дисциплина"....женщина эксперт, если денег нет, то их нет. Хоть обконтролируйся.
Кассовый разрыв эксперт тоже не понимает что такое. Это когда ты вложил, у тебя уже есть гипотетическая прибыль, но денег ты еще не видишь. А вкладывать уже нужно.
Она же какой то бред с умным видом несет.
Самое то важно умный вид
50:30, когда ты задал вопрос: верное ли было решение нанимать больше сотрудников?
Не буду сильно много говорить о неоднозначности ответа на этот вопрос: если ты рос, то тебе нужны были сотрудники, ты не мог их не брать И сотрудники тянут бюджет вниз, лучше подождать и поднакомить..
Скажу наверняка, что единственным верным решением было решение "После" этого, о извлечении урока. Если бы ты не взял сотрудников, ты бы не понял, что такое кассовый разрыв, о важности управления финансами, влияние на рост и бюджет, в полной мере.
Если ты сейчас сделаешь правильные выводы (как вижу, ты преуспеваеш в этом), то это и будет "верным решением"
Для того чтобы бизнес пошел, надо перестать общаться с Айденом
Скорее перестать постоянно открывать бизнес в и прям активно заняться одним направлением
А, то у него и работа его, и две франшизы, столовая и ещё кучу всего (всего не упомить)
Куда там успевать
А, так ту бади классно, но все же требует большего внимания для бОльшего роста
Кстати, у Айдена прям такая же история как у Саши.
Два любителя открывать бизнеса, но толом из не вести
Можно у стен поставить двухэтажные рэйлы. Частично это может решить проблему.
Перечитал еще комменты и пришла мысль, почему ты берешь себе 30к бери больше. И тогда бизнес пойдет в гору. Представь , что это твой единственный источник дохода, и тогда не нужны будут инфоцыгане которые тебе будут делать таблицу фирмы
Ему все равно понадобятся инфоцигани
А что, отличный бизнес! Тупо кидаем работников, не выполняя договор и увольняем их чтобы сократить кассовый разрыв, навешивая обязанности на но вых сотрудников.
Отличный вывод, и полезный контент как делать не надо
Привет. Очень полезный выпуск. У меня швейное производство год, те же задачи, проблемы, не правильные расчёты и не знание своих показателей. Тоже учусь сейчас финансовому планированию в бизнесе. 😊
Кто посмотрел: скажите вкратце, потерял он 1 млн или как обычно - кликбейт?
Кликбейт
Спасибо, выключил
Кликбейт
Своих вложил на миллион) но серия неплоха
Блин как этот клипбейт надоел.
Проблема нехватки места в шоуруме решается грамотным подбором оборудования
История про то что люди встретили друг друга в твоих костюмах. Рассмотри идею типа чтобы они фоткали и популяризировали бренд. Скидка 1% за 1 фотку кого-то на улице в костюме и 3 или 5% за друга пруф он (друг) записывает видео как забрал товар и следующий видос как они с другом стоят вместе. Да много гемороя но сверх активных люди будут вас продвигать и получать бонусы и мотивацию
Финансы и учет блин - на определенном этапе становится капец как важен
1. А почему нельзя сделать двух этажные рейлы? часто в магазинах именно такие. Например все мужские в одном месте, потрогал, посмотрел, выбрал
2. "Я не знаю может нашим клиентам не важно на первой линии или нет" Так ты сам общаешься с клиентами, сделай опросник) Кучу всего можно узнать у клиентов просто спросив) Главное вопросы правильно составить
Александр, молодец. Бизнес эт оч сложно, но интересно.
Работаем 10 лет, места постоянно не хватает. Ассортимент увеличивается. Это проблема любой растущей компании.
А почему в раздевалке нет светящегося логотипа to body?) Там же люди фоткаются по-любому)
Сотрудников меньше - проектов все больше. Даже мне уже кажется, что что-то тут не так
Вопрос почему люди бегут от него с фразой слишком мало платят
Который выпуск очередной сотрудник ушел на ЗП выше
Сделайте 2х уровневые рейлы для вещей, если не хотите менять место. Будет немного по массмаркетовскому смотреться, нуууу что поделать в таком случае
хороший совет, на первое время сойдет, считай в 2 раза как раз им надо расшириться, а дальше будут думать
петля на рубахе сзади это полное дно, огромная белая у кармана на рубахе лейба тубади это шляпа, так с такой лейбой проще и дешевле будет остин купить. делай как дизайн на костюмах to body вышивай , наклейвай.
Дует из двери - купим радиатор
Так в итоге зимой-осенью все равно нужно делать дверь будет🧐 В чем смысл радиатора? Это же расходы за свет, как минимум
11:12 на женских шортах бирка не очень😂на трусы похожи😂😂😂
Александр здравствуйте! Можете пожалуйста подсказать и дать контакты швейных производств с которыми вы работали и с которым сейчас работаете! Очень нужно🙏🙏🙏
позовите меня в 2050м году, и муратаев будет рассказывать что скоро вот вот запустит продажи
не заставляй полы, вещай на стены тоже!
рейлы надо было закругленные брать а не квадратные
Сколько злых, завистливых, глупых людей собралось в комментариях. Саша не слушай этих диванных экспертов! Только вперёд!
Саша, бросай все и начинай читать рЕп - говоришь ты как пулемет и руками машешь знатно..
Ор))
Женские шорты из льна с лого спереди смотрятся как батины семейники😂
значит удобные
У тебя же франшиза великой брусники, сам ремонт сделаешь (нет)
Александр, я не знаю прочитаете или нет. Подскажите пожалуйста, когда будет больше цветов облегченных футболок, что мужских, что женских? Лето жарко, а больше у вас плотных футболок, а не облегченных(
Услышал, что Александр женат, хотя был уверен что нет, иначе откуда столько времени на бизнесы и фокусы?)
Продавец в шоуруме может мыть пол после смены за доп. 500р в день. Вместо отдельной уборщицы
Да вот делать ему нехрен, и так уставший.
Еще момент , зона кассира , уж больно пустая и не притягивает , разместите несколько фотографий с моделями в костюмах с самыми ходовыми позициями , и небольшой участок с акцизными позициями ( фотография или Банера) работает очень . Также думаю что стоит дополнить до комплекта худи носки с твоим логотипм под расцветку , во-первых на фоне хорошей обуви будет видно логотип и будет броско , во вторых костюм будет дополнен брендом а сборной солянкой , что человек должен искать и подбирать третий Бренд и цветовую гамму носков , а то ну как-то не очень .на на счет обуви стоить тебе подумать ( придерживаясь тематики твоей одежды ) . Я уже не занимаюсь продажей одежды , хотя все шло не плохо , давно ушел в строительную сферу , с одного чека прибыли требуется гораздо меньше расходов и сотрудников и нет сезонности , появилось свободное время , а то в поисках новых позиций и наладки поставок уходило все свободное время , как говориться аренда и зарплаты не ждут ну и бонус хочется .
Намасте, Друзья!🙏 Мы делаем электронные визы в Индию (Гоа), Шри Ланку и Вьетнам.
Визы в Индию:
1 мес. - 2500 руб. (включая визовый сбор)
1 год - 5000 руб. (включая визовый сбор)
5 лет - 8000 руб. (включая визовый сбор)
Гарантировано!
ОПЛАТА ПОСЛЕ ПОЛУЧЕНИЯ ВИЗЫ
Оплата заполненных заявок.
Виза на Шри Ланку (180 дней) - 5000 руб.
Виза во Вьетнам (30 дней) - 3500 руб.
Оформление Exit Permit - 1500 руб.
Молодец что продолжаешь рассказывать как в реальности развивается бизнес. Только у инфоцыган всегда все гладко, а в реальности зачастую не так совершенно
Мой бренд одежды - заказать готовые костюмы в турции наклеить туда наклейку и Аля оп я новый Армани 😂
Где можно купить твой бренд одежды?
@@FashionSoundGallery на чиркизоне. Там же где и Сашин.
Добрый день, а как можно с Иваном (оператором) связаться?
в некоторых углах можно рейлы 2ух этажные взять, не?
Не критика, так размышляю. Почему с первого месяца роста оборота начали увеличивать команду? Это же вполне сезонная история , что в декабре растут продажи.
Также про оптимизацию места в шоуруме. Не думали что-то поднять выше, либо вдоль стены?
Обеспечиваете ли вы себе такие продажи, чтобы выходить на первую линию со 100кв.м?
То, что у вас 30тыс зп, это тоже не мотивация для роста, а скорее как забава и такая домашняя игрушка. Нет мотивации для обширного роста
Так для него ту бади не способ дохода, а игрушка
Поэтому там куда сегодня ветер подует, туда и пойдём
Открой 2место, в другом локации, зачем закрывать это? Часть клиентов наверне не доезжают до тебя.
В москве
Много говорится про развитие компании, но во многом это достигается отжиманием по максимуму текущих сотрудников, в итоге они выгорают и досвидос. Такой круговорот, а по другому не вариант в этой сфере бизнеса
Букву Т криво приклеили, если это мастера приходили. Пусть переделывают. Если сами, то норм.
Тоже работал в конторе менеджером по продажам практически с её образования, а когда компания начала хорошо развиваться, то встал вопрос по снижению %. За счет менеджеров компания и развивалась, а тут на тебе. Кидалово по русски.
Ты дурачок, если он сразу поставит тот процент который должен быть, в начальной стадии бизнеса при малых оборотах продавцы будут копейки получать, за которые никто работать не будет. Соответственно работников не найдёт бизнес загнётся. Бизнесменом быть не надо чтоб это понимать
@@ПавелКошелев-ю3р ты сам не далёкого ума, речь идёт о снижении %. Про низкий процент на самом старте никто не говорит. Надо ценить грамотных сотрудников, а то и конторка может в кассовый разрыв попасть, когда все разбегутся.
Эксель давно не катит, там один раз ошибёшься и все пошло поехало
Бизнес или ремесленник каждому своё
Зачем столько запарки с собственным шоу-румом? Есть же просто аренда рейлов в торговых центрах, там все готовое, без всяких дверей и окон. Просто посередине зала, часто прямо у эскалатора. В Метрополисе есть такой, в ТЦ у Павелецкой, в Охотном ряду - это раскрученный магаз Матрешка.
Какую актуальную тему подняли про работу в онлайн, и как не хватает общения
Да ,когда ты все время наедине с компом это оч жёстко😊
С марго общались, разговаривали ;;;;)
Александр, думаю будет Крутая идея чтобы люди свои крутые фотки в ваших костюмах постили а вы добавляли в какой-нибудь аккаунт
Полина крутая)!
ябвдул
Так сделайте в шоуруме либо друхэтажные рейлы, либо просто над теми , которые стоят около стены, закрепите рейлы на стену , плохо объясняю, но фотку здесь не могу показать 😅
Александр ты пристаёшь к своим сотрудникам с интимом ?😮
На таких костюмах далеко не уедешь 😂
Мне показалось, или ламинация фотографий 15к рублей? 😮
Дорого что то за картинки эти
За 15 к можно было на нормальной бумаге напечатать и не пришлось бы ламинировать, при том карточек было бы гораздо больше. Или вообще ламинатор купить с пачкой заготовок.
@@nikitakuznetsov3753и кто бы это интересно в их фирме это ламинировал? Вот какой сотрудник и на какой должности
Ну прям любопытно
Да, от 15к и я офигела когда услышала
Может двух этажные рэйлы спасут ситуацию, переезжать это гон клиенты только привыкли к этому месту и новая локация 🤦🏻♂️
И каждые пол года год новые локации, вот это квест
Меня пригласи, все решим)))
Хах, опять инфоциган каких то кормит. Пришла такая ляля и шепчет, как лучше бизнес строить)))
Всё правильно он делает, человек понял, что не умеет управлять финансами, поэтому позвал специалиста, который ему задаст вопросы которые он прятал под ковёр
@@Kachinsky Они со Стрекаловским знаешь сколько таким инфоциганам заплатили в свое время? Пересмотри ролики на канале. И все прям такие профи, только плати. Языком только работают
@@Kachinsky да и ты сам, судя по фамилии еврей, такой же инфоциган. Молотка в руках не держал никогда
у нас маленький магазин и мы пользуемся "Товар Деньги Товар".
логотипы бред
Двух этажный рейл, используйте стены.
на телевизоре раздражает всплывающие элементы проигрывателя при смене роликов
Все классно!
Артём Ашотович !? Ору🤣🤣
Хачик )
Выровняйте звук, если возможно. Постоянно приходится громкость крутить.
Кликбейт, выключай)
Полина и Марго, крутые. а саня чёто загоняется..... не знаешь делать или не делать. возьми паузу не делай. не обязательно вам нужен второй офис. а теперь также посмотрим как делают мощные продавцы. зимой убирают шорты, а летом куртки и костюмы с начесом. (их могут купить только в онлайне).
Одежда шляпа 😂😂😂
AIR посмотрел, гениальное кино. Посмотри срочно! Нужно рисковать! Подпиши спортсмена из Медиа Лиги! Или Поп-ММА... Может задизайнить его уникальный цвет, кислотный. А может и уникальный узор!
На год контракт...
Полина збс
Блин что Айдын что вы два сапога пара.
++++++
Обратись к алексрович. На 1с сделает что захочешь)
Смысл вам постоянно пополнять колекции. Продавайте сейчас то, что есь, самое востребованные костюмы, футболки и тд. Сделайте акцент на количество продаж. И бизнес будет расти и новый шоурум не нужно арендовывать
Вот единого вектора у ту бади нет
То в одну сторону Сашу унесет, то в другую, нет курса компании
Зачем ещё делать кепки? Шорты и пр???
Может как то с этим разобраться????
@@annaefremova1203 согласен
муратаев как всегда крутой ролик
Все хорошо.
Ещё наколдуешь....деньжат )