Otra cosa, les cuento que soy Profesor y dicto una materia que se llama "Cultura Emprendedora", este aÃąo comencÃĐ a mostrarle los vÃdeos de los casos a mis alumnos y debatimos en clase. ÂĄEs increÃble el resultado que veo en ellos!
Es en una Escuela Secundaria con orientaciÃģn agraria. La idea es que ellos sepan vender luego los productos que producen, por eso tienen esta materia y otras como "ProducciÃģn de alimentos orgÃĄnicos", "OrganizaciÃģn y gestiÃģn de empresas", etc. Entre esas, estÃĄ la mÃa que se orienta al emprendimiento en sÃ. Lo doy en 5to aÃąo y ellos tiene 7 aÃąos, un aÃąo mÃĄs de lo que comÚnmente se dicta en Argentina. Pero salen con un tÃtulo de TÃĐcnicos AgrÃģnomos.
Las lecciones aprendidas para mi fueron: 1.El poder ofrecer un producto Único y diferenciador del resto. (Cada una de las franquicias llegÃģ al mercado con un producto diferenciado, lo cual les daba una ventaja competitiva en el mercado. 2. Muchas veces el verdadero negocio estÃĄ en ofrecer a las masas algo que ya conoces y te hace feliz. (Los empresarios que vimos aquà no necesariamente crearon algo de la nada, sino que ellos conocÃan un producto que ya la mayorÃa de la gente conocÃa y amaba. La diferencia fue que ellos hicieron un negocio con ellos, es decir los llevaron a las masas) 3. SistematizaciÃģn de los procesos. ( En aquella ÃĐpoca habÃa muchos negocios pequeÃąos que tal ves ofrecÃan algo parecido a las grandes franquicias que en este video estudiamos; pero la diferencia fue que ellos simplemente no sistematizaban procesos por lo cual era difÃcil su expansiÃģn. Los grandes negocios sistematizan procesos.) Mi nombre es Luis Carlos Dorantes, Soy de MÃĐxico, tengo 20 aÃąos y mi sueÃąo es convertirme en uno de los empresarios innovadores mÃĄs grandes !
Para mÃ, las lecciones son: 1: El poder de las Franquicias 2: Saber ver los buenos negocios y asà poder invertir en ellos, que es lo que hizo Yum 3: Saber salirse de un mercado cuando ya no tiens posibilidad de competir, como hizo Taco Bell cuando salià del negocio de las hamburgesas. Saludos desde CÃģrdoba-Argentina!
3_ como hizo nintendo cuando no podia competir con play station y xbox en juegos con graficos ultra y mega caros de producir y en lugra de eso lanzaron la nintendo wii para centrarse en juegos familiares y que basicamente cualquier persona en la faz de la tierra pudiera jugarlos y entenderlos por lo intuitivo y practico de su sistema.
Menuda reflexiÃģn Euge: "Si jugamos bien nuestras cartas y no tenemos miedo a aspirar a lo mÃĄs alto, no existen lÃmites para nuestro negocio". Si lo extendemos a la vida, no hay meta que se nos pueda resistir con el empuje y la mentalidad adecuadas :-)
Algunos se deprimen los domingos por terminar el fin de semana... Otros disfrutamos el domingo al ver tus vÃdeos e inspirarnos para seguir haciendo cosas grandes
Las 3 lecciones que me ha dejado a mà son: 1.El poder de la pasiÃģn: seguir tus instintos. 2.El saber cuÃĄndo iterar. 3.Pensar en grande. Gracias al equipo de EmprendeAprendiendo por otro caso de ÃĐxito. ÂĄGenial video! ÂĄSaludos desde MÃĐxico!
Tienes un equipo fantÃĄstico, y lo que hacÃĐis en Emprende Aprendiendo me parece absolutamente increÃble, mostrar la otra cara de las cosas es algo que me llama mucho la atenciÃģn lo bien que lo hacÃĐis, dais una carga positiva y motivacional increÃble, nunca dejes de hacer esto, de verdad, me encanta!! saludos desde Galiciað
Desde mi punto de vista la lecciÃģn es que cada uno vio espacios en el mercado que quizÃĄ aÚn no estaban siendo aprovechados. Los tres restaurantes son totalmente distintos y principalmente creo que fue eso lo que permitiÃģ enfocarse a cada quien en lo que hacia. Lo segundo es que apostaron por las franquicias y acertaron. Saludos desde Guatemala Euge, eres de mucha inspiraciÃģn para mi.
este ha sido uno de mis vÃdeos favoritos, tu canal me encanta. saludos desde Venezuela! la lecciÃģn mas importante me parece que es el ser visionarios, en ninguna de las tres compaÃąÃas el fundador se conformo con lo que aparentaba ser exitoso, supieron sacar el mÃĄximo potencial de lo que antes solo era una simple idea.
Euge habla acerca del caso de H&M, ahorita estÃĄ teniendo muchos problemas de ventas por el problema que tuvieron hace poco de racismo, serÃa interesante escuchar tus lecciones de quÃĐ no se debe hacer en el marketing y como se pondrÃa recuperar H&M. Saludos
yo soy de Bolivia y pues gracias por todos los videos en especial a este, me direcciona mejor al emprendimiento que inicie hace 2 meses, se llama FoodFighters, hacemos fast food. Saludos y gracias nuevamente
Hola,. Soy nuevo en el canal, y en el afÃĄn de aprender a emprender me tope con tu canal, permiteme felicitarte, si alguien le ha dado un excelente uso a TH-cam eres tu.. No queda mÃĄs que agradecerte por esta enorme labor, y que tengas esas ganas de enseÃąar a la gente... Gracias..
Muy buen video Euge, sigan adelante! ðMuchas lecciones pero las 3 principales: 1-Que no te lÃmite la edad, el coronel Sanders no se dio por vencido. 2-TacoBell nos muestra la visiÃģn de su fundador al fusionar 2 tipos de comida y crear un nuevo estilo, el TexMex para captar pÚblico mexicano y estadounidense, sin duda fue un ÃĐxito. 3-El ÃĐxito de los 3 fue diseÃąar un adecuado menÚ y sistema de franquicia desde el inicio (segÚn tu negocio), lo que les permitiÃģ expandirse y vender. El secreto es que por pequeÃąo que nuestro negocio sea al principio, debemos diseÃąar el sistema de franquicia desde el plan de negocio e ir mejorÃĄndolo en el camino, esto permitirÃĄ mayor y mÃĄs rÃĄpida expansiÃģn.
Una lecciÃģn. Creo que ninguno de los emprendedores comenzaron sus negocios pensando en hacerse ricos. Explotaron al mÃĄximo sus conocimientos, y su pasiÃģn. El ÃĐxito solo fue consecuencia de sus acciones.
Tres lecciones que pude extraer: 1. Empezar pequeÃąo pensando en grande.- Tener una meta muy alta pero dar los primeros pasos de manera firme y seguir el proceso hasta conseguirlo. 2. Dar el salto de autoempleado a dueÃąo de negocio.- Empezar como autoempleado pero con mentalidad empresarial. Saber que tarde o temprano tu idea debe multiplicarse y para eso debes dividirte. Todo es cuestiÃģn de mentalidad para lograr la transiciÃģn. 3. Analizar el mercado e invertir inteligentemente.- Siempre estar alerta a las nuevas tendencias y educarte sobre ellas para saber si es o no adecuado para ti invertir en ella. Nunca te lances a la piscina sin haberte preparado antes pero no te quedes en tu zona de confort y toma acciÃģn. Saludos desde Ecuador Euge, cada vez mÃĄs excelente el contenido. Exitos!!!
Mis lecciones sobre este caso: -No hay edad para el ÃĐxito : Harland sanders - Aprovecha los pequeÃąos nichos de mercado y expandete a travÃĐs de ellos : Los hermanos creadores de pizza but aprovecharon las comunidades italianas y su gusto por la pizza para crear su negocio. -Aprender a identificar los nuevos mercados que estÃĄn surguiendo : La empresa PepsiCo identificÃģ el que el mercado de comida rÃĄpida y franquicias de esta estaba creciendo a grandes pasos y adquirieron tres de las grandes marcas .
Me gustarÃa tambiÃĐn comentar que al dÃa de hoy, los restaurantes de comida saludable, serÃĄn una tendencia cada vez mÃĄs alta, una franquicia de comida rÃĄpida, pero verdaderamente saludable, y econÃģmica serÃĄ un gran negocio.
para mi las lecciones son: 1. nicho caracterÃstico de mercado. serÃa llevar algo tradicional a un mercado mucho mÃĄs amplio, como los tacos mexicanos, la pizza italiana, sobre el pollo, bueno lo caracterÃstico es la fritura y la receta, pero se mantiene el mismo patrÃģn, algo tradicional se puede masificar. 2. franquicias como modelo de expansiÃģn, es una gran inyecciÃģn de capital y de ingresos recurrentes por cÃĄnones. 3. imagen y logo, es algo que se tiene mucho en otros paÃses como Estados Unidos, es decir, dar caracterÃsticas a un local, dando un toque juvenil, cÃĄlido, de status superior, es muy claro cuando ingresas a un KFC, McDonald's o Starbucks, la parte visual es muy importante, uniformes, logo, colores de ambientes, todo converge a la identificaciÃģn de una marca. 4. Crear procesos, lo mÃĄs complicado a mi parecer de todo emprendimiento es crear procesos claros, crear un manual de procedimiento para delegar, la grandeza de estos negocios es saber delegar bien funciones y solamente se realiza dividiendo el trabajo. 5. crear sistemas, esto va de la mano del punto anterior, ver a una organizaciÃģn como un sistema que tiene entradas y salidas, que produce algo y que dentro del mismo hay subsistemas como producciÃģn, diseÃąo, administraciÃģn, y a su vez tiene otros subsubsistemas. En fin puedo hablar mucho mÃĄs pero creo que con 5 estamos bien. slds Euge y a toda la comunidad
La lecciÃģn mÃĄs importante es saber muy bien que es lo que quieres. 1.- Define lo quieres. 2.- toma acciÃģn 3.- se persistente Saludos desde MÃĐrida, MÃĐxico
Felicidades Euge Oller por todo el trabajo que compartes y en cierta forma desarrollas esa mirada al emprendimiento de forma mas cercana. Felicidades por los proyectos ya realizados y exitos en los proximos. Ya lo sabes, desde que empece a compartir tu contenido y te pedi permiso, y tu totalmente humilde me brindaste la oportunidad; pues hace notar tu profesionalismo y proposito de impactar en miles de personas. Desde PerÚ un fuerte abrazo y estaremos comunicandonos. Genial estimado Euge.
Buenas tardes. Soy un viajero de TH-cam. Mi misiÃģn es dejar comentarios sin sentido y soezes en todos los videos, mÃĄs, hoy, me limitarÃĐ a felicitarle por su canal. Mikanapanaka Cubahubaluba caca azul!
Muy buenos video y enseÃąanza. Mis felicitaciones, soy un emprendedor con muchas ideas de negocio innovador y en otros novedoso. Empezando por dos. Saludos desde PerÚ. Julio 2018
Puedo extraer algo interesante y es: La motivaciÃģn de crecer cada vez mÃĄs como empresa, pues es muy interesante como cada una de estas empresas puede crecer de manera increÃble a tal punto de llegar a todo mundo. Es importante aclara que esto tambiÃĐn requiere de tiempo, pues asà como un ÃĄrbol tiene su tiempo de pasar de ser una semilla a un gigante roble, tambiÃĐn en la vida el ingrediente que puede hacer parte del ÃĐxito es el tiempo. Gracias Euge, son muy interesantes tus vÃdeos, ademas que sirven de inspiraciÃģn para muchos emprendedores. Saludos desde Colombia.
Gracias por todo Emprende Aprendiendo. Aquà les dejo mi opiniÃģn. Lecciones: 1. No existe lÃmite para nuestro negocio. Si tienes una buena idea y el entorno te responde de buena forma vas por un buen camino. 2. Las pequeÃąas ideas se convierten en ideas grandiosas. Por muy sencilla que parezca tu idea, la combinaciÃģn entre esfuerzo y fe te darÃĄn un poder de crecimiento importante. 3. Todo evoluciona. Tienes que cambiar constantemente para generar nuevas atracciones en tu negocio. 4. Creer. Eres el Único que puede hacer crecer tu negocio si tienes el convencimiento y la seguridad del mismo.
Excelente vÃdeo Mis conclusiones son las siguiente: Es importante siempre no darse por vencido, y luchar por mateializar nuestras ideas, el trabajo duro al final dejarÃĄ sus frutos. Mantenerse informado constantemente sobre el mercado y nuestra competencia Tener perspectiva sobre la adversidad para no verla como un problema, sino enfocarla una oportunidad de cambio o mejora. Y por Último aprovechar el ÃĐxito momentÃĄneo del negocio y expandirse de acuerdo con unos mismos estÃĄndares paes ofrecer un producto de la misma calidad donde los clientes vallan.
No sabes cuÃĄnto te extraÃąe, mi telÃĐfono se descompuso y estuve out toda una semana o mÃĄs,yo quiero poner una panaderÃa, mi mamÃĄ dice que hay muchas pero siento que hay mÃĄs en otros lugares y aÚn asà progresan, sinceramente no sÃĐ cuÃĄndo ni por dÃģnde empezar, pero estÃĄ idea sin duda es gracias a Euge, si algÚn dÃa lo hago prometo mandarte una docena Euge ððð ÂĄbendiciones!
Las lecciones que puedo decir personalmente. 1.- Que no hay que tener limites a todo 2.- Que hay que saber como llevar acabo cada movimiento o estrategia que puede llevar a lo mas alto tu *empresa* 3.- Que pensaron muy bien de como empezar el restaurat. saludos muy buenos videos.
Creo que este caso implica horas de aprendizaje sobre todo alrededor de estrategia corporativa (separar una unidad de negocio del core business de PEPSICO) y adaptar distintos modelos de negocio en otros paÃses con tantas diferencias culturales y costumbres es otro tema clave. OjalÃĄ pudiÃĐramos ver mÃĄs ÃĐnfasis en esto en los vÃdeos. Gracias de todas manerasððžððžððž
Buenas a todos. Antes de nada darte las gracias a ti Euge, y al equipo Emprende por este gran vÃdeo. Ahora os dejo aquà las lecciones mÃĄs interesantes que he sacado, espero que os ayuden: 1. KFC: La increÃble visiÃģn a largo plazo de la empresa. Siempre intentando escalarla. Por ejemplo, cuando patenta la fÃģrmula, cuando la franquicia... 2. Pizza Hut: La bÚsqueda de un vacÃo en el mercado. En este caso inspirado en la gastronomÃa de la cultura italiana con la pizza. Sinceramente, considero que es increÃble la estrategia el buscar proyectos que en otros lugares estÃĐn funcionando, y hacer âlo mismoâ en tu zona. 3. Taco Bell: El salvador reenfoque de la idea de negocio para que asÃ, McDonaldâs no se los comiesen. Y sabiendo entender dÃģnde iba la ola del mercado, enfocaron correctamente su pivotaje. Espero que os haya ayudado, os animo ha escribir vuestras lecciones. Un saludo y gracias!!
La gente de taco bell supo bien como dar el primer paso consiguiendo su primer grupo objetivo de clientela (mexicana)... ellos les permitieron afianzarse para luego poder crecer, ya despues el marketing hizo el resto del trabajo para que su oferta llegue a todo tipo de pÚblico
QuerÃĄs decir que no sÃģlo vende tacos, porque obviamente sà vende tacos. Taco bell tiene toda clase de pÚblico hoy en dÃa, pero si viste el video te diste cuenta que su clientela inicial fue la mexicana, por eso empezÃģ en uno de los estados con mas inmigraciÃģn mexicana del momento
CreerÃa que lo que mÃĄs se podrÃa destacar es - La capacidad de tomar la tendencia de comida rÃĄpida y tomar los huecos de la misma vendiendo comida diferente - La habilidad de Pepsico de comprar las franquicias cuando todos los negocios ya estaban armados, pese a que esto tambiÃĐn llevo a que no se buscase innovar o reever la imagen de cada empresa. - Al final la habilidad de no desperdiciar estÃĄs grandes potencias y reactivar este mercado y sus imÃĄgenes nuevamente.
Hay que mejorar nuestro propio producto y analizar el ,mercado que es muy competitivo para que este a nuestro favor hay un dilema que dice: nunca sabrÃĄs que gran es una montaÃąa hasta que la tengas de frente. no hay que auto limitarse.
Yo aporto algo corto y sencillo: KFC: me encantÃģ como su creador no se quedo en solo querer vender pollo sin mÃĄs, sino en vender un producto estrella, al dedicarle aÃąos en su receta, y logrando convertir su producto en una gran empresa, tambiÃĐn como no se quedo ahÃ, sino que comenzÃģ a expandirse al hacer su primer negocio tan exitoso. PizzaHut: este fue un producto novedoso en USA, y al serlo provocÃģ mucha fama, y cuando decidieron apostar por poner un local donde estudiaban fue una gran idea, no solo porque a los jÃģvenes nos gusta las cosas nuevas, sino que ya conocÃan a los dueÃąos y le generaba mÃĄs empatÃa. Taco Bell: de este destaco tambiÃĐn que fue algo novedoso, y poco a se hizo mÃĄs famosa.
1. Destacarse entre los demÃĄs para poder expandirse 2. Identificar su mercado para saber donde poner la franquicia 3. Usar Publicidad no solo para el cliente sino hacia los franquiciados, para con esto convencerlos que es rentable hacer una franquicia de este y con esto expandirse mÃĄs eficientemente
Las lecciones que yo encontre fueron: 1- Desarrollar y profundizar un producto y un servicio con el cual te sientas identificado y puedas hacer sentir identificado a toda una cultura, en este caso la gastronomÃa uniÃģ a todo un pueblo y a un grupo de inmigrantes italianos y mexicanos 2 - Hay que ser inteligente en el momento de saber decir adios y dejar a personas mÃĄs capaces que uno, de hecho los tres decidieron dejar el paso a un grupo econÃģmico con mejores herramientas y conocimientos que ellos 3 - Expandirse de una forma inteligente, franquicias, es una forma de crecer mÃĄs consiguiendo inversores y haciendo que estos se vinculen mÃĄs con la marca y el propÃģsito de la misma
Muchas Muchas gracias por compartirnos estas historias, estos aprendizajes que nos inspiran a continuar con nuestros emprendimientos. Saludos y a continuar!
Para mi una de las lecciones es la especializaciÃģn. Cada una de las empresas estaba especializada en algo concreto y de ahà que fueran las mejores. Saludos!
Hola, mas que una lecciÃģn, me gustarÃa dejar una observaciÃģn, soy de la ciudad de Guadalajara Jalisco, Mexico, y aquà he analizado al grupo empresarial de Yum Brands, pero he notado que en mi ciudad, no hay una sucursal del Taco Bell, considero que esto se debe a que el mercado gastronÃģmico en cuanto a la demanda de tacos y la amplia oferta que hay de este producto en nuestra ciudad hace inviable que se establezca esta franquicia aquÃ. Un saludo desde Mexico
Eso comprueba que la idea de traer esa franquicia al paÃs, seria un error mercadolÃģgico, ya que el mercado mexicano esta muy acostumbrado a consumir ese producto (los tacos) en otros tipos de restaurantes y puestos de comida. Saludos
taco bell habrio una en el df y al ser vapuleada porque los mexicanos consideraron que taco bell no vendia tacos sino tortillas de doritos y es que realmente es cocina texmex no es cocina mexicana es una fusion la vision de como un californiano hizo mas atractiva la comida mexicana para los americano
Para complementar creo que es muy importante "pensar en grande" si vemos que nuestro negocio va bien abrir otro y luego otro o como en este caso franquisiarlo
LECCIONES: 1. APROVECHAR LO QUE NOS OFRECEN LAS DIFERENTES CULTURAS. 2. PROTEGER NUESTRO PRODUCTO. 3. SIEMPRE LLEGAR A OTRO LUGAR CON NUESTRO PRODUCTO.
Me encantarÃa anotarme en ese club emprende pero la verdad que no me alcanza como para que despuÃĐs del mes gratis pague una cuota mensual si no me anotarÃa la verdad te apoyo mucho, saludos desde Argentina genio
Excelente video, me gustarÃa que hicieras un vÃdeo acerca de Hotmail de cÃģmo creciÃģ en la decada de los 90 y del por quÃĐ decayÃģ. Un enorme saludo desde MÃĐxico.
Doble me gusta si se pudiera me superencantan los informes superinteresantes. LÃĄstima que aun no respondieron mi mail. Se que cada dia tendran que leer infinidad de mails.
no quiero mostrar lecciones, lo que me impacto mas fue la idea de Taco bell o Pizza Hut, al tener el coraje y los cojones de ser uno de los competidores de un grande que estaba creciendo exponencialmente, hablo de Mc DonaldÂīs todos sabemos el tipo de personalidad que tenia Ray. En primera instancia me impacta la idea de competir contra una franquicia que en su momento fue la pionera en tanto a franquicias se refiere. Eres un Crack Euge Saludos chaval desde mi PerÚ Adorado
Taco bell entendiÃģ a su pÚblico sabÃa que habÃa un mercado pero tambiÃĐn tratÃģ de ser atrayente para el ciudadano promedio a si que uniÃģ ambos tex-mex
excelente material Euge! me encantaria poder ver el caso google, creo que es una de las empresas mas interesantes de las que hay en el mercado. Felicitaciones por el canall! esta muy bueno
Felicitaciones por tu excelente canal y tus tan entregadas investigaciones sobre las empresas soy un suscriptor mas, hasta me estoy animando a tener mi propia empresa de alimentos saludos.
Lecciones que comparten las 3 cadenas: 1) Ver mÃĄs allÃĄ de lo evidente y 2) Conocer bien tu mercado (y lo que haces) y 3) Piensa en grande *KFC: Si tu pollo frito es delicioso, ÂŋcÃģmo podrÃas seguir haciendo que sea mÃĄs delicioso? (Mejora constante) *PIZZA HUT: CÃģmo podemos hacer para que gente no italiana pueda disfrutar de la pizza? (Aquà quiero remarcar la idea del restaurante en la universidad, lo cual funcionÃģ muy bien y el hecho de diferenciarse de la competencia) *TACO BELL: Ofrece un producto en la cual la competencia estÃĐ pasando por alto un pÚblico poderoso. (O eso puedo concluir. No soy un experto en la materia, pero hace tiempo que vengo cambiando el "Chip" y veo cosas que antes no veÃa.)
![[ðīLIVE] āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ MAYA TV AWARDS 2024 : āļĄāļēāļĒāļēāļĄāļŦāļēāļāļ](http://i.ytimg.com/vi/nwmWYXXVwBY/mqdefault.jpg)
ÂŋQuieres Aprender sobre Modelos de Negocio y Emprendimiento?
Hazlo GRATIS aquÃð emprendeaprendiendo.com/
Otra cosa, les cuento que soy Profesor y dicto una materia que se llama "Cultura Emprendedora", este aÃąo comencÃĐ a mostrarle los vÃdeos de los casos a mis alumnos y debatimos en clase. ÂĄEs increÃble el resultado que veo en ellos!
Sergio Romero keep on it.
Muy bueno
ud ya hace mas por el mundo que yo,
un ejemplo a seguir sr sergio
De que carrera se trata?
Es en una Escuela Secundaria con orientaciÃģn agraria. La idea es que ellos sepan vender luego los productos que producen, por eso tienen esta materia y otras como "ProducciÃģn de alimentos orgÃĄnicos", "OrganizaciÃģn y gestiÃģn de empresas", etc. Entre esas, estÃĄ la mÃa que se orienta al emprendimiento en sÃ. Lo doy en 5to aÃąo y ellos tiene 7 aÃąos, un aÃąo mÃĄs de lo que comÚnmente se dicta en Argentina. Pero salen con un tÃtulo de TÃĐcnicos AgrÃģnomos.
Las lecciones aprendidas para mi fueron:
1.El poder ofrecer un producto Único y diferenciador del resto. (Cada una de las franquicias llegÃģ al mercado con un producto diferenciado, lo cual les daba una ventaja competitiva en el mercado.
2. Muchas veces el verdadero negocio estÃĄ en ofrecer a las masas algo que ya conoces y te hace feliz. (Los empresarios que vimos aquà no necesariamente crearon algo de la nada, sino que ellos conocÃan un producto que ya la mayorÃa de la gente conocÃa y amaba. La diferencia fue que ellos hicieron un negocio con ellos, es decir los llevaron a las masas)
3. SistematizaciÃģn de los procesos. ( En aquella ÃĐpoca habÃa muchos negocios pequeÃąos que tal ves ofrecÃan algo parecido a las grandes franquicias que en este video estudiamos; pero la diferencia fue que ellos simplemente no sistematizaban procesos por lo cual era difÃcil su expansiÃģn. Los grandes negocios sistematizan procesos.)
Mi nombre es Luis Carlos Dorantes, Soy de MÃĐxico, tengo 20 aÃąos y mi sueÃąo es convertirme en uno de los empresarios innovadores mÃĄs grandes !
Hola
Para mÃ, las lecciones son:
1: El poder de las Franquicias
2: Saber ver los buenos negocios y asà poder invertir en ellos, que es lo que hizo Yum
3: Saber salirse de un mercado cuando ya no tiens posibilidad de competir, como hizo Taco Bell cuando salià del negocio de las hamburgesas.
Saludos desde CÃģrdoba-Argentina!
buen analisis...la perserverancia con sabiduria igual al triunfo
3_ como hizo nintendo cuando no podia competir con play station y xbox en juegos con graficos ultra y mega caros de producir y en lugra de eso lanzaron la nintendo wii para centrarse en juegos familiares y que basicamente cualquier persona en la faz de la tierra pudiera jugarlos y entenderlos por lo intuitivo y practico de su sistema.
No hay mejor forma de descansar en casa viendo tus videos. Felicitaciones que gran trabajo.
Me encanta este canal de RenÃĐ ZZ
Menuda reflexiÃģn Euge: "Si jugamos bien nuestras cartas y no tenemos miedo a aspirar a lo mÃĄs alto, no existen lÃmites para nuestro negocio". Si lo extendemos a la vida, no hay meta que se nos pueda resistir con el empuje y la mentalidad adecuadas :-)
Siiii claro Bill Gates
@@camilosisabe que feliz ÃĐxito, Gracias a estos videos, sera el nuevo jobs ðĪĢðĪĢðĪĢ
Algunos se deprimen los domingos por terminar el fin de semana... Otros disfrutamos el domingo al ver tus vÃdeos e inspirarnos para seguir haciendo cosas grandes
Las 3 lecciones que me ha dejado a mà son:
1.El poder de la pasiÃģn: seguir tus instintos.
2.El saber cuÃĄndo iterar.
3.Pensar en grande.
Gracias al equipo de EmprendeAprendiendo por otro caso de ÃĐxito. ÂĄGenial video!
ÂĄSaludos desde MÃĐxico!
Tienes un equipo fantÃĄstico, y lo que hacÃĐis en Emprende Aprendiendo me parece absolutamente increÃble, mostrar la otra cara de las cosas es algo que me llama mucho la atenciÃģn lo bien que lo hacÃĐis, dais una carga positiva y motivacional increÃble, nunca dejes de hacer esto, de verdad, me encanta!! saludos desde Galiciað
Desde mi punto de vista la lecciÃģn es que cada uno vio espacios en el mercado que quizÃĄ aÚn no estaban siendo aprovechados. Los tres restaurantes son totalmente distintos y principalmente creo que fue eso lo que permitiÃģ enfocarse a cada quien en lo que hacia. Lo segundo es que apostaron por las franquicias y acertaron.
Saludos desde Guatemala Euge, eres de mucha inspiraciÃģn para mi.
este ha sido uno de mis vÃdeos favoritos, tu canal me encanta. saludos desde Venezuela!
la lecciÃģn mas importante me parece que es el ser visionarios, en ninguna de las tres compaÃąÃas el fundador se conformo con lo que aparentaba ser exitoso, supieron sacar el mÃĄximo potencial de lo que antes solo era una simple idea.
1) Estudio de mercado 2) Mejora continua 3) Diferenciarse de la competencia 4) EconomÃas de escala
Euge habla acerca del caso de H&M, ahorita estÃĄ teniendo muchos problemas de ventas por el problema que tuvieron hace poco de racismo, serÃa interesante escuchar tus lecciones de quÃĐ no se debe hacer en el marketing y como se pondrÃa recuperar H&M. Saludos
yo soy de Bolivia y pues gracias por todos los videos en especial a este, me direcciona mejor al emprendimiento que inicie hace 2 meses, se llama FoodFighters, hacemos fast food. Saludos y gracias nuevamente
Hola,. Soy nuevo en el canal, y en el afÃĄn de aprender a emprender me tope con tu canal, permiteme felicitarte, si alguien le ha dado un excelente uso a TH-cam eres tu.. No queda mÃĄs que agradecerte por esta enorme labor, y que tengas esas ganas de enseÃąar a la gente... Gracias..
Justo en estos dÃas voy a empezar mi proyecto de cafeterÃa, tu vÃdeo cae como anillo al dedo como siempre :)
CÃģmo te fue?
Lo mejor de los domingo. Ya mirando el video sin falta. Saludos desde Buenos Aires.
Muy buen video Euge, sigan adelante! ðMuchas lecciones pero las 3 principales: 1-Que no te lÃmite la edad, el coronel Sanders no se dio por vencido. 2-TacoBell nos muestra la visiÃģn de su fundador al fusionar 2 tipos de comida y crear un nuevo estilo, el TexMex para captar pÚblico mexicano y estadounidense, sin duda fue un ÃĐxito. 3-El ÃĐxito de los 3 fue diseÃąar un adecuado menÚ y sistema de franquicia desde el inicio (segÚn tu negocio), lo que les permitiÃģ expandirse y vender. El secreto es que por pequeÃąo que nuestro negocio sea al principio, debemos diseÃąar el sistema de franquicia desde el plan de negocio e ir mejorÃĄndolo en el camino, esto permitirÃĄ mayor y mÃĄs rÃĄpida expansiÃģn.
ÂĄLos esperaba con ansias! Como cada domingo, pero ahora sigo y aprendo toda la semana. Muchas gracias Euge y equipo de Emprende.
Al fÃn, la historia del Coronel Sanders! Nunca decepcionas, Euge! Sigue asÃ!
Saludos yo pienso que la frase "No sÃģlo hazlo bien sino hazlo Brillante" es lo que genera este tipo de franquicias
Te acordaras de mi cuando lleguemos al 1.000.000 de subs!! ððððð
Tu video en vez de inspirarme a emprender, me dio hambre.
Una lecciÃģn. Creo que ninguno de los emprendedores comenzaron sus negocios pensando en hacerse ricos. Explotaron al mÃĄximo sus conocimientos, y su pasiÃģn. El ÃĐxito solo fue consecuencia de sus acciones.
Tres lecciones que pude extraer:
1. Empezar pequeÃąo pensando en grande.- Tener una meta muy alta pero dar los primeros pasos de manera firme y seguir el proceso hasta conseguirlo.
2. Dar el salto de autoempleado a dueÃąo de negocio.- Empezar como autoempleado pero con mentalidad empresarial. Saber que tarde o temprano tu idea debe multiplicarse y para eso debes dividirte. Todo es cuestiÃģn de mentalidad para lograr la transiciÃģn.
3. Analizar el mercado e invertir inteligentemente.- Siempre estar alerta a las nuevas tendencias y educarte sobre ellas para saber si es o no adecuado para ti invertir en ella. Nunca te lances a la piscina sin haberte preparado antes pero no te quedes en tu zona de confort y toma acciÃģn.
Saludos desde Ecuador Euge, cada vez mÃĄs excelente el contenido. Exitos!!!
Mis lecciones sobre este caso:
-No hay edad para el ÃĐxito : Harland sanders
- Aprovecha los pequeÃąos nichos de mercado y expandete a travÃĐs de ellos : Los hermanos creadores de pizza but aprovecharon las comunidades italianas y su gusto por la pizza para crear su negocio.
-Aprender a identificar los nuevos mercados que estÃĄn surguiendo : La empresa PepsiCo identificÃģ el que el mercado de comida rÃĄpida y franquicias de esta estaba creciendo a grandes pasos y adquirieron tres de las grandes marcas .
Me gustarÃa tambiÃĐn comentar que al dÃa de hoy, los restaurantes de comida saludable, serÃĄn una tendencia cada vez mÃĄs alta, una franquicia de comida rÃĄpida, pero verdaderamente saludable, y econÃģmica serÃĄ un gran negocio.
Gabriel JimÃĐnez restaurantes veganis
No lo creo,eso es una simple moda y nuestros paladares nunca van a cambiar.
Es mil veces mÃĄs apetitosa una pizza que una ensalda...
para mi las lecciones son:
1. nicho caracterÃstico de mercado. serÃa llevar algo tradicional a un mercado mucho mÃĄs amplio, como los tacos mexicanos, la pizza italiana, sobre el pollo, bueno lo caracterÃstico es la fritura y la receta, pero se mantiene el mismo patrÃģn, algo tradicional se puede masificar.
2. franquicias como modelo de expansiÃģn, es una gran inyecciÃģn de capital y de ingresos recurrentes por cÃĄnones.
3. imagen y logo, es algo que se tiene mucho en otros paÃses como Estados Unidos, es decir, dar caracterÃsticas a un local, dando un toque juvenil, cÃĄlido, de status superior, es muy claro cuando ingresas a un KFC, McDonald's o Starbucks, la parte visual es muy importante, uniformes, logo, colores de ambientes, todo converge a la identificaciÃģn de una marca.
4. Crear procesos, lo mÃĄs complicado a mi parecer de todo emprendimiento es crear procesos claros, crear un manual de procedimiento para delegar, la grandeza de estos negocios es saber delegar bien funciones y solamente se realiza dividiendo el trabajo.
5. crear sistemas, esto va de la mano del punto anterior, ver a una organizaciÃģn como un sistema que tiene entradas y salidas, que produce algo y que dentro del mismo hay subsistemas como producciÃģn, diseÃąo, administraciÃģn, y a su vez tiene otros subsubsistemas. En fin puedo hablar mucho mÃĄs pero creo que con 5 estamos bien. slds Euge y a toda la comunidad
Gracias Euge, por todos tus aportes. Desde Barranquilla Colombia
La lecciÃģn mÃĄs importante es saber muy bien que es lo que quieres.
1.- Define lo quieres.
2.- toma acciÃģn
3.- se persistente
Saludos desde MÃĐrida, MÃĐxico
Felicidades Euge Oller por todo el trabajo que compartes y en cierta forma desarrollas esa mirada al emprendimiento de forma mas cercana.
Felicidades por los proyectos ya realizados y exitos en los proximos.
Ya lo sabes, desde que empece a compartir tu contenido y te pedi permiso, y tu totalmente humilde me brindaste la oportunidad; pues hace notar tu profesionalismo y proposito de impactar en miles de personas.
Desde PerÚ un fuerte abrazo y estaremos comunicandonos.
Genial estimado Euge.
Excelente video!! Como todos...
Saludos Euge desde Mexico ! Eh aprendido mucho con tus videos, gracias infinitas
Buenas tardes. Soy un viajero de TH-cam. Mi misiÃģn es dejar comentarios sin sentido y soezes en todos los videos, mÃĄs, hoy, me limitarÃĐ a felicitarle por su canal.
Mikanapanaka Cubahubaluba caca azul!
Esta es una de las razones por las que amo los domingos.
Muy buenos video y enseÃąanza. Mis felicitaciones, soy un emprendedor con muchas ideas de negocio innovador y en otros novedoso. Empezando por dos. Saludos desde PerÚ. Julio 2018
Excelente vÃdeo, Yo soy menor de edad y algÚn dÃa quiera fundar mi propia empresa :) "Gracias Por todos los consejos".
Siempre que despierto los domingos me motivan a pensar de manera diferente y a tratar de innovar en nuevas cosas Graciass!!! Euge :))
Puedo extraer algo interesante y es: La motivaciÃģn de crecer cada vez mÃĄs como empresa, pues es muy interesante como cada una de estas empresas puede crecer de manera increÃble a tal punto de llegar a todo mundo. Es importante aclara que esto tambiÃĐn requiere de tiempo, pues asà como un ÃĄrbol tiene su tiempo de pasar de ser una semilla a un gigante roble, tambiÃĐn en la vida el ingrediente que puede hacer parte del ÃĐxito es el tiempo.
Gracias Euge, son muy interesantes tus vÃdeos, ademas que sirven de inspiraciÃģn para muchos emprendedores. Saludos desde Colombia.
Gracias por todo y bendiciones
Que buen vÃdeo y una excelente narraciÃģn de la historia me encanta tus vÃdeo saludos desde ðŽðđ
Vendo salchipapas ojala mi sueÃąo de ser grande como KF
C algÚn dÃa se logre, Gracias por la informaciÃģn, te admiro mucho
Gracias por todo Emprende Aprendiendo.
Aquà les dejo mi opiniÃģn.
Lecciones:
1. No existe lÃmite para nuestro negocio.
Si tienes una buena idea y el entorno te responde de buena forma vas por un buen camino.
2. Las pequeÃąas ideas se convierten en ideas grandiosas.
Por muy sencilla que parezca tu idea, la combinaciÃģn entre esfuerzo y fe te darÃĄn un poder de crecimiento importante.
3. Todo evoluciona.
Tienes que cambiar constantemente para generar nuevas atracciones en tu negocio.
4. Creer.
Eres el Único que puede hacer crecer tu negocio si tienes el convencimiento y la seguridad del mismo.
Excelente vÃdeo
Mis conclusiones son las siguiente:
Es importante siempre no darse por vencido, y luchar por mateializar nuestras ideas, el trabajo duro al final dejarÃĄ sus frutos.
Mantenerse informado constantemente sobre el mercado y nuestra competencia
Tener perspectiva sobre la adversidad para no verla como un problema, sino enfocarla una oportunidad de cambio o mejora.
Y por Último aprovechar el ÃĐxito momentÃĄneo del negocio y expandirse de acuerdo con unos mismos estÃĄndares paes ofrecer un producto de la misma calidad donde los clientes vallan.
No sabes cuÃĄnto te extraÃąe, mi telÃĐfono se descompuso y estuve out toda una semana o mÃĄs,yo quiero poner una panaderÃa, mi mamÃĄ dice que hay muchas pero siento que hay mÃĄs en otros lugares y aÚn asà progresan, sinceramente no sÃĐ cuÃĄndo ni por dÃģnde empezar, pero estÃĄ idea sin duda es gracias a Euge, si algÚn dÃa lo hago prometo mandarte una docena Euge ððð ÂĄbendiciones!
Gracias Euge, virtualmente eres parte de las cinco personas que me rodean, un abrazo.
Atento a los videos, si fueran 2 a la semana excelente seria, saludos de Santiago de Chile
Las lecciones que puedo decir personalmente.
1.- Que no hay que tener limites a todo
2.- Que hay que saber como llevar acabo cada movimiento o estrategia que puede llevar a lo mas alto tu *empresa*
3.- Que pensaron muy bien de como empezar el restaurat.
saludos muy buenos videos.
Creo que este caso implica horas de aprendizaje sobre todo alrededor de estrategia corporativa (separar una unidad de negocio del core business de PEPSICO) y adaptar distintos modelos de negocio en otros paÃses con tantas diferencias culturales y costumbres es otro tema clave.
OjalÃĄ pudiÃĐramos ver mÃĄs ÃĐnfasis en esto en los vÃdeos.
Gracias de todas manerasððžððžððž
hola Euge Oller gracias por estos casos ya que refuerzan mi experiencia como emprendedor y me ayuda a mejorar mis videos
1-pizza hut
2-dominos pizza
3-little caesars
4-TACO BELL
5-KFC
6-TELEPIZZA
7-POPEYES
8-wendys
Esas son las franquicias que falta en uruguayðšðū
Taco bell puedes descartarlo, si quieres probar tacos reales pruebalos en MÃĐxico.
Buenas a todos.
Antes de nada darte las gracias a ti Euge, y al equipo Emprende por este gran vÃdeo.
Ahora os dejo aquà las lecciones mÃĄs interesantes que he sacado, espero que os ayuden:
1. KFC: La increÃble visiÃģn a largo plazo de la empresa. Siempre intentando escalarla. Por ejemplo, cuando patenta la fÃģrmula, cuando la franquicia...
2. Pizza Hut: La bÚsqueda de un vacÃo en el mercado. En este caso inspirado en la gastronomÃa de la cultura italiana con la pizza. Sinceramente, considero que es increÃble la estrategia el buscar proyectos que en otros lugares estÃĐn funcionando, y hacer âlo mismoâ en tu zona.
3. Taco Bell: El salvador reenfoque de la idea de negocio para que asÃ, McDonaldâs no se los comiesen. Y sabiendo entender dÃģnde iba la ola del mercado, enfocaron correctamente su pivotaje.
Espero que os haya ayudado, os animo ha escribir vuestras lecciones.
Un saludo y gracias!!
La gente de taco bell supo bien como dar el primer paso consiguiendo su primer grupo objetivo de clientela (mexicana)... ellos les permitieron afianzarse para luego poder crecer, ya despues el marketing hizo el resto del trabajo para que su oferta llegue a todo tipo de pÚblico
jin jan Taco Bell no vende tacos, nada que ver, son los extranjeros quienes le compran.
QuerÃĄs decir que no sÃģlo vende tacos, porque obviamente sà vende tacos. Taco bell tiene toda clase de pÚblico hoy en dÃa, pero si viste el video te diste cuenta que su clientela inicial fue la mexicana, por eso empezÃģ en uno de los estados con mas inmigraciÃģn mexicana del momento
CreerÃa que lo que mÃĄs se podrÃa destacar es
- La capacidad de tomar la tendencia de comida rÃĄpida y tomar los huecos de la misma vendiendo comida diferente
- La habilidad de Pepsico de comprar las franquicias cuando todos los negocios ya estaban armados, pese a que esto tambiÃĐn llevo a que no se buscase innovar o reever la imagen de cada empresa.
- Al final la habilidad de no desperdiciar estÃĄs grandes potencias y reactivar este mercado y sus imÃĄgenes nuevamente.
Estos videos le dan ganas a uno de ser empresario
Muchas gracias Euge .. siempre inspirandonos !!! GRANDE !
Hay que mejorar nuestro propio producto y analizar el ,mercado que es muy competitivo para que este a nuestro favor hay un dilema que dice: nunca sabrÃĄs que gran es una montaÃąa hasta que la tengas de frente. no hay que auto limitarse.
Gracias por el contenido de mucho valor...
Yo aporto algo corto y sencillo:
KFC: me encantÃģ como su creador no se quedo en solo querer vender pollo sin mÃĄs, sino en vender un producto estrella, al dedicarle aÃąos en su receta, y logrando convertir su producto en una gran empresa, tambiÃĐn como no se quedo ahÃ, sino que comenzÃģ a expandirse al hacer su primer negocio tan exitoso.
PizzaHut: este fue un producto novedoso en USA, y al serlo provocÃģ mucha fama, y cuando decidieron apostar por poner un local donde estudiaban fue una gran idea, no solo porque a los jÃģvenes nos gusta las cosas nuevas, sino que ya conocÃan a los dueÃąos y le generaba mÃĄs empatÃa.
Taco Bell: de este destaco tambiÃĐn que fue algo novedoso, y poco a se hizo mÃĄs famosa.
1. Destacarse entre los demÃĄs para poder expandirse
2. Identificar su mercado para saber donde poner la franquicia
3. Usar Publicidad no solo para el cliente sino hacia los franquiciados, para con esto convencerlos que es rentable hacer una franquicia de este y con esto expandirse mÃĄs eficientemente
Las lecciones que yo encontre fueron:
1- Desarrollar y profundizar un producto y un servicio con el cual te sientas identificado y puedas hacer sentir identificado a toda una cultura, en este caso la gastronomÃa uniÃģ a todo un pueblo y a un grupo de inmigrantes italianos y mexicanos
2 - Hay que ser inteligente en el momento de saber decir adios y dejar a personas mÃĄs capaces que uno, de hecho los tres decidieron dejar el paso a un grupo econÃģmico con mejores herramientas y conocimientos que ellos
3 - Expandirse de una forma inteligente, franquicias, es una forma de crecer mÃĄs consiguiendo inversores y haciendo que estos se vinculen mÃĄs con la marca y el propÃģsito de la misma
Muchas Muchas gracias por compartirnos estas historias, estos aprendizajes que nos inspiran a continuar con nuestros emprendimientos. Saludos y a continuar!
Excelente video. ðð
Gracias por tu valioso contenido Euge. Saludos desde Colombia.
Me encantan tus videos son bienas historias
Este vÃdeo es inspirador.
Un extra que no lo encontrÃĐ en ningÚn comentario es el patentamiento de la fÃģrmula. Eso lo hace un negocio Único y evita la competencia.
Para mi una de las lecciones es la especializaciÃģn. Cada una de las empresas estaba especializada en algo concreto y de ahà que fueran las mejores. Saludos!
Me gustan tus vÃdeos dan ideas Asia mi abogado
Hola, mas que una lecciÃģn, me gustarÃa dejar una observaciÃģn, soy de la ciudad de Guadalajara Jalisco, Mexico, y aquà he analizado al grupo empresarial de Yum Brands, pero he notado que en mi ciudad, no hay una sucursal del Taco Bell, considero que esto se debe a que el mercado gastronÃģmico en cuanto a la demanda de tacos y la amplia oferta que hay de este producto en nuestra ciudad hace inviable que se establezca esta franquicia aquÃ. Un saludo desde Mexico
Elias Alberto Perez Rodriguez no existe taco bell en MÃĐxico :v
Eso comprueba que la idea de traer esa franquicia al paÃs, seria un error mercadolÃģgico, ya que el mercado mexicano esta muy acostumbrado a consumir ese producto (los tacos) en otros tipos de restaurantes y puestos de comida. Saludos
taco bell habrio una en el df y al ser vapuleada porque los mexicanos consideraron que taco bell no vendia tacos sino tortillas de doritos y es que realmente es cocina texmex no es cocina mexicana es una fusion la vision de como un californiano hizo mas atractiva la comida mexicana para los americano
Buen video soy de mexico y aprendo mucho de sus videos!! Saludos
Como cada domingo,esperando el video.desde mar del plata,argentina.saludos!!!
Excelente!!!!!! Muchas Gracias!!!! Felices Pascuas!!!! desde Uruguay.....
Me dio mucha hambre el vÃdeo ðð
Para complementar creo que es muy importante "pensar en grande" si vemos que nuestro negocio va bien abrir otro y luego otro o como en este caso franquisiarlo
LECCIONES:
1. APROVECHAR LO QUE NOS OFRECEN LAS DIFERENTES CULTURAS.
2. PROTEGER NUESTRO PRODUCTO.
3. SIEMPRE LLEGAR A OTRO LUGAR CON NUESTRO PRODUCTO.
Me encantarÃa anotarme en ese club emprende pero la verdad que no me alcanza como para que despuÃĐs del mes gratis pague una cuota mensual si no me anotarÃa la verdad te apoyo mucho, saludos desde Argentina genio
Excelente video, me gustarÃa que hicieras un vÃdeo acerca de Hotmail de cÃģmo creciÃģ en la decada de los 90 y del por quÃĐ decayÃģ. Un enorme saludo desde MÃĐxico.
Doble me gusta si se pudiera me superencantan los informes superinteresantes. LÃĄstima que aun no respondieron mi mail. Se que cada dia tendran que leer infinidad de mails.
4:24 Donald Trump
ES EL EN SERIO?
SabÃa que no me equivocaba...
Ya espero ver pronto el caso de Emprende Aprendiendo ð
Como siempre muy buen vÃdeo.
la importancia de crear sistemas en todos Los procesos para poder llegar a franquiciar.
Saludos desde Chiapas, MÃĐxico! Soy fiel seguidor de tu canal.
Si contigo aprendi FB como un pro de BRR, puedo aprender economia.
no quiero mostrar lecciones, lo que me impacto mas fue la idea de Taco bell o Pizza Hut, al tener el coraje y los cojones de ser uno de los competidores de un grande que estaba creciendo exponencialmente, hablo de Mc DonaldÂīs todos sabemos el tipo de personalidad que tenia Ray. En primera instancia me impacta la idea de competir contra una franquicia que en su momento fue la pionera en tanto a franquicias se refiere. Eres un Crack Euge Saludos chaval desde mi PerÚ Adorado
Estaba viendo dibujos animados y và lo que subiste hoy y ya no puedo parar con tus vÃdeos âĪïļ
Genial Euge gran video por quÃĐ no tratas de subir dos casos ala semana?
Taco bell entendiÃģ a su pÚblico sabÃa que habÃa un mercado pero tambiÃĐn tratÃģ de ser atrayente para el ciudadano promedio a si que uniÃģ ambos tex-mex
Excelente, muy interesante. Gracias por compartirlo.
Me interesa escuchar sobre tu equipo de
empren de aprendiendo y sus divisiones. CuÃĐntanos cuantas personas conforman tu equipo y que estudiaron.
consejo para emprender siendo joven actualmente en venezuela buen video
Gracias euge sos grande
excelente material Euge! me encantaria poder ver el caso google, creo que es una de las empresas mas interesantes de las que hay en el mercado.
Felicitaciones por el canall! esta muy bueno
Felicitaciones por tu excelente canal y tus tan entregadas investigaciones sobre las empresas soy un suscriptor mas, hasta me estoy animando a tener mi propia empresa de alimentos saludos.
Excelente el video, saludos
Gracias por este anÃĄlisis
LecciÃģn:
Sigue tus sueÃąos por muy grandes y arriesgados que sean
Lecciones que comparten las 3 cadenas: 1) Ver mÃĄs allÃĄ de lo evidente y 2) Conocer bien tu mercado (y lo que haces) y 3) Piensa en grande
*KFC: Si tu pollo frito es delicioso, ÂŋcÃģmo podrÃas seguir haciendo que sea mÃĄs delicioso? (Mejora constante)
*PIZZA HUT: CÃģmo podemos hacer para que gente no italiana pueda disfrutar de la pizza? (Aquà quiero remarcar la idea del restaurante en la universidad, lo cual funcionÃģ muy bien y el hecho de diferenciarse de la competencia)
*TACO BELL: Ofrece un producto en la cual la competencia estÃĐ pasando por alto un pÚblico poderoso. (O eso puedo concluir. No soy un experto en la materia, pero hace tiempo que vengo cambiando el "Chip" y veo cosas que antes no veÃa.)
Eh encontrado una joya de canal!!