Очень интересно. Емко. Но справедливости ради замечу что в нашем учебнике для СПО также указано про то что приоритетным является ориентирование на клиентов на изменения на рынке а потом уже на получении прибыли как следствии. На долгосрочную переспективу. Это касается 2 лекции
забавно, но принцип системного подхода, матрешечная система и др. намного глубже, но более сложно для восприятия, сформулирован ГП Щедровицким еще в 70х. в частности для менеджеров необходимо читать "ОРУ"
Он говорит совсем очевидные вещи и не всегда правильные. Проще сказать, что есть несколько подходов к управлению организацией, описать их и сказать, что надо использовать комплексный. Слушать этого человека - пустая трата времени.
Smirviolloire Dew , я бы не сказал что послушать его бесполезно. Да то о чем он говорит это очевидные факты. Только вот много кто не видет очевидного или не хочет принимать. Иначе говоря пока не дашь пинок, не двинется.
У него на выступление максимум час. Он соотнёс важнейшую и найболее понятную информацию, которой владеет. Если бы он начал рассказывать про жизненные циклы корпораций далеко не всем было бы интересно) Возможно для людей, которые далеки от менеджмента эта лекция станет интересна и они погрузятся в тему. На первом занятии по шахматам в прошлом профессиональные игроки учат детей цифрам и буквам, которые указаны на поле. И если мы с вами знаем, как ходят пешки не стоит говорить, что тренеры говорят неправду)
@@МирзакамалКенесбеков как правило руководителю не нужно много и сложно -- лейтенанту не требуется уровень нач. главного штаба ВС. Он и разьясняет на уровне аудитории . Его методология -- стремление к гармонизации всего , всех процессов и их субьектов / обьектов . Он профессионально занимался музыкой -- а музыка и есть гармония . Что гармонично как правило эффективно .
Подменяет понятия, заморачивает головы людям попавшим в сложные времена своего бизнеса. Из за таких говорящих голов меняющих понятия людей, проблемы этих людей ещё больше усиливаются. Менеджмент-это управление людьми, сотрудниками, работниками, есть люди для которых жизненно важно проснувшись идти на работу именно для этих людей существуют менеджеры, без них они не способны самоорганизоваться. Переменны неизбежны, и это нормально, те кто способны выдержать сложные времена, вырастут и укрепяться, а те кто будут меняться, сокращаться, экономить, сворачиваться, те проиграют. Бизнес и менеджмент-это древние понятия и они не меняются, они вечны, поэтому дизориентация в период трудностей опасна, и ни в коем случае не слушайте людей, которые меняют ваше мировоззрение в такие времена, да и в другие то же)
Вы представляете, какие лютые деньги люди отдали, чтобы послушать этот ширпотреб от бизнес-тренинга? Воистину говорят, кто умеет - делает, кто не умеет - учит...
А Вы наверное,как минимум,можете похвастаться,что по уровню популярности,востребованности и уровню дохода где-то рядом с Адизесом? И притом,достигли этого не продавая людям " ширпотреб..."
Израиль, Швеция, Ганы. В Исландии граждане в 5 раз богаче, чем в России. Номинальный ВВП на душу в Греции-банкроте больше, чем в развивающийся России. Менеджмент лишь часть системы призваной давать результаты, а в менеджменте Адизес может и не гений, но разбирается точно лучше остальных.
![ร้อยพ่อพันแม่ - WanMai [Official MV]](http://i.ytimg.com/vi/XY2pNYASEbg/mqdefault.jpg)
![[LIVE] : ONE ลุมพินี 87 วันนี้!! คู่เอก "ก้องชัย vs โชคปรีชา"](http://i.ytimg.com/vi/YN6e7HVnekw/mqdefault.jpg)
Очень интересно. Емко. Но справедливости ради замечу что в нашем учебнике для СПО также указано про то что приоритетным является ориентирование на клиентов на изменения на рынке а потом уже на получении прибыли как следствии. На долгосрочную переспективу. Это касается 2 лекции
Эффективность двигатель развития
Просто о сложном!
Благодарю 🙏
Привет
Smirviolloire Dew, дело в том, что Адизес "плавает" в глубоких водах (из его лекции) .
забавно, но принцип системного подхода, матрешечная система и др. намного глубже, но более сложно для восприятия, сформулирован ГП Щедровицким еще в 70х. в частности для менеджеров необходимо читать "ОРУ"
Вода вода, кругом вода.
Первые минуты я бы удалил. Тут о менеджменте или о И. Адизесе?
Премьера РФ почему же не инструктировал ?
а ему это надо?
А можно заяву оставить спустя 11 лет?)
Удивительно постные лица в аудитории. Им ничего не поможет, судя по всему.
Он говорит совсем очевидные вещи и не всегда правильные. Проще сказать, что есть несколько подходов к управлению организацией, описать их и сказать, что надо использовать комплексный. Слушать этого человека - пустая трата времени.
Smirviolloire Dew , я бы не сказал что послушать его бесполезно. Да то о чем он говорит это очевидные факты. Только вот много кто не видет очевидного или не хочет принимать. Иначе говоря пока не дашь пинок, не двинется.
У него на выступление максимум час. Он соотнёс важнейшую и найболее понятную информацию, которой владеет. Если бы он начал рассказывать про жизненные циклы корпораций далеко не всем было бы интересно) Возможно для людей, которые далеки от менеджмента эта лекция станет интересна и они погрузятся в тему.
На первом занятии по шахматам в прошлом профессиональные игроки учат детей цифрам и буквам, которые указаны на поле. И если мы с вами знаем, как ходят пешки не стоит говорить, что тренеры говорят неправду)
@@МирзакамалКенесбеков как правило руководителю не нужно много и сложно -- лейтенанту не требуется уровень нач. главного штаба ВС. Он и разьясняет на уровне аудитории . Его методология -- стремление к гармонизации всего , всех процессов и их субьектов / обьектов . Он профессионально занимался музыкой -- а музыка и есть гармония . Что гармонично как правило эффективно .
одни слова,
Подменяет понятия, заморачивает головы людям попавшим в сложные времена своего бизнеса. Из за таких говорящих голов меняющих понятия людей, проблемы этих людей ещё больше усиливаются. Менеджмент-это управление людьми, сотрудниками, работниками, есть люди для которых жизненно важно проснувшись идти на работу именно для этих людей существуют менеджеры, без них они не способны самоорганизоваться. Переменны неизбежны, и это нормально, те кто способны выдержать сложные времена, вырастут и укрепяться, а те кто будут меняться, сокращаться, экономить, сворачиваться, те проиграют. Бизнес и менеджмент-это древние понятия и они не меняются, они вечны, поэтому дизориентация в период трудностей опасна, и ни в коем случае не слушайте людей, которые меняют ваше мировоззрение в такие времена, да и в другие то же)
Вы представляете, какие лютые деньги люди отдали, чтобы послушать этот ширпотреб от бизнес-тренинга? Воистину говорят, кто умеет - делает, кто не умеет - учит...
А Вы наверное,как минимум,можете похвастаться,что по уровню популярности,востребованности и уровню дохода где-то рядом с Адизесом? И притом,достигли этого не продавая людям " ширпотреб..."
Греция- банкрот, Исландия- неоднократное багкротство. Кому он помог?
Израиль, Швеция, Ганы. В Исландии граждане в 5 раз богаче, чем в России. Номинальный ВВП на душу в Греции-банкроте больше, чем в развивающийся России. Менеджмент лишь часть системы призваной давать результаты, а в менеджменте Адизес может и не гений, но разбирается точно лучше остальных.
супер
"ГУРУ" - это слишком
Бла бла бла
Ни о чем.Фокусник рассказывает о фокусе не раскрывая механизма .
Механизм фокуса не интересен, пока не понятен его ефект на аудиторию.