«Дао Toyota». Джеффри Лайкер | Саммари ®

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 7 ส.ค. 2024
  • 📗 Саммари на книгу Джеффри Лайкера «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира»
    📖 Читать саммари - clck.ru/NrKuH
    🗂 Оглавление:
    0:00 Введение
    1:20 Компонент 1. Философия. Следуйте долгосрочной перспективе
    2:06 Компонент 2. Выстраивайте правильные процессы, чтобы добиться правильных результатов
    2:30 8 видов потерь, от которых стоит избавиться
    3:44 Избегайте перепроизводства
    4:37 Выравнивайте рабочую нагрузку
    5:37 Предотвращайте ошибки всеми возможными способами
    6:40 Используйте систему организации рабочего пространства 5S
    8:12 Компонент 3. Уважайте сотрудников и партнёров, совершенствуйте их и ставьте амбициозные задачи
    9:06 Компонент 4. Решайте фундаментальные проблемы: это стимулирует к обучению и развитию всей организации
    10:36 Итог. Основная идея книги
    🔥 ИТОГИ РОЗЫГРЫША 🔥
    ▪️ Билеты на выступление Джеффри Лайкера стоимостью 30 000₽
    🎫 Билет 1 Наиль Хасянзянов
    🎫 Билет 2 Юрий Симонов
    ▪️ Книги «Дао Toyota»
    📗 Книга 1 YasniyPro
    📗 Книга 2 vino 4 ever
    📗 Книга 3 Владимир Симонов
    💡 Основная идея книги:
    ▪️ Производственная система Toyota состоит из простых истин: непрерывное совершенствование, управление процессами и уважение к людям.
    ▪️ Непрерывное совершенствование заставляет людей постоянно учиться и создаёт атмосферу, которая делает бережные изменения естественными и необходимыми. Уважение позволяет воспитать лучших работников, лояльных к фирме.
    ▪️ Именно эти простые истины, дополненные необходимостью избегать перепроизводства и планировать стратегически, делают опыт Toyota рецептом стабильного успешного бизнеса.
    📝 О книге
    ▪️ В книге описана история возникновения и развития компании Toyota, о процветание, основанное на 14 принципах, а также о возможности внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира.
    🎯 Почему стоит прочитать эту книгу?
    ▪️ Пример Toyota вдохновляет и подталкивает на путь к личным достижениям.
    ▪️ Издание основано на 20-летнем опыте наблюдения и изучения философии компании, таким образом включая в себя "улучшенную" и наиболее эффективную формулу успеха.
    ▪️ Развенчание мифов о невозможности применения иностранного опыта на российском рынке.
    ▪️ Секреты долгосрочного успеха, содержащие в основе не новомодные течения менеджмента, а неустаревающую классику управления.
    👨‍🎓 Кто написал книгу?
    ▪️ Лайкер Джеффри - автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг. Является профессором промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководителем компании Optiprise, Inc.
    ✅ Подписывайтесь, комментируйте и следите за новостями!
    ▪️ Сайт: www.RomanSergeev.com
    ▪️ Группа ВКонтакте: RomanSergeevCom
    ▪️ Facebook: www. RomanSergeevCom
    ▪️ Instagram: / romansergeevcom
    ▪️ Telegram-канал: t.me/RomanSergeevCom
    #RomanSergeevCom #Бизнес_RSC #Менеджмент_RSC

ความคิดเห็น • 203

  • @berikbolyessengeldy
    @berikbolyessengeldy 2 ปีที่แล้ว +6

    Спасибо автору видео! Вот это труд, сделать такую понятную анимацию и пояснение без воды 👍👍👍

  • @YASNIY-ACADEMY
    @YASNIY-ACADEMY 5 ปีที่แล้ว +23

    В конце августа с друзьями отправился на отдых в Карпаты. Друг с собой прихватил именно это книгу. Пробежался по ней быстрым взглядом - заинтересовала, но ещё не читал. И тут Вы сегодня презентовали великолепный ролик на эту книгу. Огромнейшее СПАСИБО.
    Очень понравилось как Toyota организовывают своё рабочее пространство.
    Шаг 1. Сортируйте.
    Разделите все вещи на рабочем месте на три категории:
    - Нужные всегда.
    - Нужные иногда.
    - Ненужные.
    От последних немедленно избавляйтесь
    Шаг 2. Соблюдайте порядок.
    Всё должно лежать на своих местах.
    Правило расположения вещей:
    - всё на видном месте;
    - их должно быть легко взять,
    - легко использовать
    - и легко вернуть на место.
    Шаг 3. Содержите в чистоте.
    Это не просто уборка, это проверка и поддержание порядка в системе. Определите время уборки. Например, можно выделить 10 минут утром и 10 минут вечером.
    Шаг 4. Стандартизируйте.
    Стандартизируйте все процессы из первых трёх шагов.
    Шаг 5. Совершенствуйте.
    - Наблюдайте за использованием рабочего места, чтобы упростить деятельность.
    - Используйте фото «Было» / «Стало».
    - Оценивайте эффективность системы и постоянно её дорабатывайте.
    Из собственных инсайтов хочу поделиться следующим.
    Существует множество книг по управлению временем и собой, а также личностной психологии. И во многих из них есть мудрые советы и рекомендации. Но чтобы понять, насколько они эффективны именно для Вас, необходимо познакомиться с собой, познать особенности своего характера. К примеру. У меня рывкообразная трудоспособность с высоким темпом и силой, но короткий период этой высокой трудоспособности, чередующийся с непродуктивным периодом. Что это значит? Когда приходит вдохновение, я за сутки могу сделать то, что мог бы делать пару недель. И зная эту особенность, у меня особый подход к своим делам. Я не "насилую" себя, когда тело и разум требуют отдыха и по максимуму выкладываюсь в периоды пика активности и готовности. А в периоды "спада" отдыхаю: поездки на природу, встречи с друзьями, просмотр фильмов и чтение книг. И ещё регулярные тренировки: бег и с силовые для тонуса, вне зависимости от своего состояния :)
    Моя страница на Facebook: facebook.com/v.yasniy

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Виталий, а где ссылка и репост?)

    • @YASNIY-ACADEMY
      @YASNIY-ACADEMY 5 ปีที่แล้ว +1

      Уже исправил ;)

  • @kirillb1347
    @kirillb1347 5 ปีที่แล้ว +27

    Вдохновлён вашей работой
    Лучший способ продвижения бизнеса,который я видел
    При этом,ещё и пользу обществу приносите
    Достойно
    🤝

  • @user-kq6hz2nm2o
    @user-kq6hz2nm2o 5 ปีที่แล้ว +15

    Инсайт, который я вывел для себя из этого видео и вещи, которые подчерпнул:
    Перво-наперво польза инсайтов, а именно даже не сколько их напрямую, а тот опыт, при котором у тебя есть возможность и желание поделиться им: я пересматриваю видео еще раз, внимательно, чтоб почерпнуть упущенные детали, углубляясь сильнее в процесс, что позволяет мне усваивать тему видео еще сильнее. На самом деле это даже походит в некоем своем роде на конспект на пройденную тему, так, что большое спасибо за этот опыт команде Романа Сергеева)
    Итак, инсайт:
    Меня всегда поражали люди восточной национальности, а именно их культура: культура спорта, здоровья, отношения к другим людям и к своему делу. Очень круто, что в Японии трудолюбие считается важнейшей чертой национального характера. Более всего я открыл для себя то, что Японцы ценят такое выражение как фурю (фу-ветер, рю-поток, понятие «ветра» и «потока» придает чувство прекрасного) и то, что они в свои, в среднем, 50 или 50 с небольшим лет, удаляются от дел для того, чтобы предаваться эстетическому наслаждению природой. Их культура в таких моментах завораживает.
    Я прекрасно понимаю, что это особенность не поголовно всех Японцев, а лишь характерная особенность, связанная с воспитанием и их местом рождения, которая отчасти зависит и от положения дел в стране, но такие подробности не могут оставлять меня равнодушными.
    Про это я и говорил выше, я специально для инсайта залез и узнал это, для себя и для более конкретного комментария. Очень здорово.
    Про философию: работать не ради денег, а ради того, чтобы сделать крутой продукт и занять место в истории-потрясающе простая и здоровская вещь. Делая от души, на качество, для людей и для того, чтобы твое имя вошло в историю, пусть эта история и длится не столетиями…Завораживает. Это ключ.
    Правило 90/10 очень впечатлило. Так и есть и почти в любом деле, особенно когда только начинаешь его осваивать или экспериментируешь, пробуя что-то новое в этой отрасли. Действительно большая часть сделанного идет «в помойку» и не дает тебе желаемого результата, но это лишь опыт, который ты получил и осознал, как делать не стоит, чтобы не тратить время на то, что не работает. Главный вывод этого пункта: двигаться от неудачи к неудаче с еще большим энтузиазмом на пути к успеху.
    Про лишние движения тоже в некотором роде открытие, в том плане, что замечал это неоднократно и на личном опыте, но все чаще прихожу к выводу, что некоторые вещи наверняка делаются тобой эффективнее и лучше, если руководствоваться правилом «чем удобнее и проще, тем лучше».
    Правило трех М так вообще можно использовать так же, как и квадрат Декарта, для помощи в решении вопроса в рациональном ключе, не распыляя себя на ненужные действия и переживания, переходя сразу к нужным действиям, которые приведут к успеху.
    Максимально быстрая переналадка оборудования натолкнула меня на мысль о аналогии и применению в реальной жизни: в реалиях 21 века и быстро меняющихся тенденций, очень важно, чтобы ты обладал навыком переквалификации, усваиванию и восприятию новой информации за максимально сжатые сроки.
    Для меня система Дзиока тоже несет прикладной характер. Очень важно понимать, что всегда есть куда расти и совершенствоваться, мы всегда делаем ошибки. Я веду это к тому, что для меня важно, чтобы у меня был личный критик, наставник и тренер, который бы говорил, что здесь я бы мог сделать лучше, тут вообще погорячился, а этого мог не говорить, сказав вот это…Обычно я уже на подсознательном уровне понимаю, что я делаю что-то не так и потом в спокойной обстановке пытаюсь проанализировать эту ситуацию, разработав более оптимальный алгоритм.
    Про уважение к сотрудникам тоже интересно, но это применимо ко всем людям, которые тебя окружают. Я замечал правило зеркала: (придумал название сам, может есть какое-то нормальное, официальное) как ты обычно ведешь себя с людьми, так обычно они ведут себя с тобой, работает не всегда, но везде есть исключения.
    Про правило 5 почему не могу ничего написать, очень был поражен такому гениально простому решению, которое задействую в своей практике)
    В целом и в общем буду безумно рад, если этот комментарий дополнительно открыл для вас что-то полезное, возможно натолкнул на мысли, которые помогут в дальнейшем) Всем удачи и прогрессии в начинаниях)
    vk.com/idsimon.off_tattoo

  • @aliferlive8344
    @aliferlive8344 5 ปีที่แล้ว +3

    Очень интресно. Очень понравились принципы по которым работает компании Тайота, первуя мошину которою планирую купить это машина от компании Тайота. Все сделано до мелочей вся система работы, сборки машины, все технологии сделаны таким оьразом чтобы исключит всякие возможные ошибки. Впечатлило, книгу обязательно прочту))

  • @bossdostigatel8428
    @bossdostigatel8428 5 ปีที่แล้ว +5

    Спасибо, заметно, что такое видео было смонтировать сложно, это заслуживает уважения!)

  • @user-xc3wq1oo7b
    @user-xc3wq1oo7b 5 ปีที่แล้ว

    Большое спасибо вам, вы очень помогаете в развитии целей всех подписчиков😄

  • @epikboom2260
    @epikboom2260 5 ปีที่แล้ว +14

    Брат спосибо большое ты очень полезен для общество

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Очень рады это слышать!

    • @MrJuanOne
      @MrJuanOne 4 ปีที่แล้ว +1

      Не называй не брата, братом чувак.

    • @kot_gorinich
      @kot_gorinich 3 ปีที่แล้ว +1

      А ты нет. Даже русский не знаешь, элементарных слов.

  • @alexdaniel76
    @alexdaniel76 3 ปีที่แล้ว

    Молодцы! После видео решил прочесть книгу!

  • @user-vd9mx3cg4z
    @user-vd9mx3cg4z 2 ปีที่แล้ว

    Не давно был на производстве откуда и узнал об этой книге, на самом деле это достаточно удивительно и смотрится очень круто.

  • @user-oz9hg1xb6i
    @user-oz9hg1xb6i 5 ปีที่แล้ว +1

    Отличное и полезное видео! Особенно для руководителей производственных компаний! Роман - красавчик!

  • @MrNagornjak
    @MrNagornjak 5 ปีที่แล้ว +2

    Насыщенный материал! Спасибо! Очень информативное видео и интересное.

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      А если еще условия конкурса выполните, сможете выиграть билет на мероприятие ;)

  • @user-kq6hz2nm2o
    @user-kq6hz2nm2o 5 ปีที่แล้ว +6

    Всем привет) Спасибо большое за видео и за розыгрыши) Это очень здорово, что вы занимаетесь такими вещами) За ролик спасибо, инсайт напишу чуть позже_)

  • @RomanSergeevCom
    @RomanSergeevCom  4 ปีที่แล้ว +3

    🗂 Оглавление:
    0:00 Введение
    1:20 Компонент 1. Философия. Следуйте долгосрочной перспективе
    2:06 Компонент 2. Выстраивайте правильные процессы, чтобы добиться правильных результатов
    2:30 8 видов потерь, от которых стоит избавиться
    3:44 Избегайте перепроизводства
    4:37 Выравнивайте рабочую нагрузку
    5:37 Предотвращайте ошибки всеми возможными способами
    6:40 Используйте систему организации рабочего пространства 5S
    8:12 Компонент 3. Уважайте сотрудников и партнёров, совершенствуйте их и ставьте амбициозные задачи
    9:06 Компонент 4. Решайте фундаментальные проблемы: это стимулирует к обучению и развитию всей организации
    10:36 Итог. Основная идея книги

  • @morzemorze9263
    @morzemorze9263 5 ปีที่แล้ว +1

    Спасибо за книгу! Начинал несколько раз читать эту книгу, но так и не смог заставить читать одно и тоже в разных главах.

  • @skeleton3382
    @skeleton3382 5 ปีที่แล้ว +1

    Наверное, самая интересная серия! Очень крутая графика и рисунки!

  • @aminaalwajih9392
    @aminaalwajih9392 4 ปีที่แล้ว

    Спасибо за видео🌸 видео на высоте👍

  • @user-pf9gx3dq4d
    @user-pf9gx3dq4d 5 ปีที่แล้ว +4

    Обычно до 3-4 шага просто не доходит дело. Работать с Партнерами, Коллегами тем более клиентами, всё замкнуто на "тушении пожаров". Такого гармоничного подхода я ещё не видел, хотя слышал принцип Кайдзен, жаль что раньше не заострил внимание на таком подходе! Отдельная благодарность команде канала выпустившую в свет видео-ролик!

  • @valentinalagun831
    @valentinalagun831 3 ปีที่แล้ว

    Супер, спасибо!

  • @Roman_Sharapov
    @Roman_Sharapov 5 ปีที่แล้ว

    читал эту книгу. всем советую

  • @user-rl9dg5nu2u
    @user-rl9dg5nu2u 3 ปีที่แล้ว

    Супер! Спасибо!!!

  • @priorprior9462
    @priorprior9462 5 ปีที่แล้ว +1

    Понравился инсайт про пять почему. Это поможет в будущем решать проблемы компании. Спасибо

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว +1

      Вообще, очень полезно задавать себе вопросы. С помощью вопросов к самому себе можно решить очень много возникающих проблем 🙂

  • @user-cs8lf5tg4v
    @user-cs8lf5tg4v 5 ปีที่แล้ว

    Огромный рахмат!

  • @uralpol
    @uralpol 2 ปีที่แล้ว

    Спасибо

  • @user-on2qw1bw3t
    @user-on2qw1bw3t 3 ปีที่แล้ว

    Кайдзен вот где лежит успех компании Toyota!Удачи Всем!

  • @RomanSergeevCom
    @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว +4

    🗂 Оглавление:
    01:20 Компонент 1. Философия. Следуйте долгосрочной перспективе.
    02:06 Компонент 2. Выстраивайте правильные процессы, чтобы добиться правильных результатов.
    02:59 8 видов потерь, от которых стоит избавиться
    04:12 Избегайте перепроизводства.
    05:05 Выравнивайте рабочую нагрузку.
    Предотвращайте ошибки всеми возможными способами.
    07:09 Используйте систему организации рабочего пространства 5S
    08:40 Компонент 3. Уважайте сотрудников и партнёров, совершенствуйте их и ставьте амбициозные задачи.
    09:35 Компонент 4. Решайте фундаментальные проблемы: это стимулирует к обучению и развитию всей организации.
    11:05 Итог. Основная идея книги.

    • @amanerkinbekuulu9145
      @amanerkinbekuulu9145 5 ปีที่แล้ว

      Здравствуйте можете сделать биографию Джек Ма ? Буду очень благодарен!

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว +1

      Да, нам тоже было бы интересно сделать видео на его книгу. Можете оставить свое пожелание в обсуждение нашей группы в Вк, чтобы не забыть: vk.com/topic-127745303_35759779?offset=120

    • @user-bf1nz6uw4u
      @user-bf1nz6uw4u 5 ปีที่แล้ว

      Спасибо за то что откликнулись на мою просьбу!)

    • @miras8545
      @miras8545 5 ปีที่แล้ว

      RomanSergeevCom Пожалуйста сделайте видео про вред мастурбации, и как её бросать. Все люди изменят свою жизнь.

    • @user-bf1nz6uw4u
      @user-bf1nz6uw4u 5 ปีที่แล้ว

      Отдельно за "канбан" надо записать видос!!!

  • @user-rj1lp5hd6d
    @user-rj1lp5hd6d 5 ปีที่แล้ว +1

    Toyota это шедевр

  • @super365
    @super365 5 ปีที่แล้ว

    Классное видео. Хочу книгу

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Жаль уже разыграли(
      Но у Вас есть возможность выиграть другие. Смотрите за обновлениями

  • @muhammadsaliislamov4612
    @muhammadsaliislamov4612 5 ปีที่แล้ว

    Хорошая книга

  • @socolsocolovsky6740
    @socolsocolovsky6740 ปีที่แล้ว

    У нас предприятие тоже перешло на тощее "бережливое" производство и одно из первых, что было зделано, так это сократили людей.

  • @YASNIY-ACADEMY
    @YASNIY-ACADEMY 5 ปีที่แล้ว +1

    Уже прочёл, теперь посмотрим :) Отсчёт начался, остались секунды до старта...

  • @ilmonax
    @ilmonax 5 ปีที่แล้ว +1

    Жизнь - это бизнес. И всё, что описано в этой книге можно применить в своей жизни. Например, канбан. Когда ты потребляешь ровно столько информации, сколько тебе нужно. Например, нужно настроить отдел продаж - читаешь Гранта Кардона, не хватает мотивации - идёшь на Тони Роббинса, хочешь сэкономить время - смотришь RomanSergeevCom.
    Это позволяет избавить мозг от ненужной информации и сконцентрироваться на реальном решении проблемы. У меня был такой период в жизни - я смотрел всё подряд, бесконечно впитывал информацию, но в итоге мне не пригодилась и 10я её часть. Это похоже на костер. Когда кидаешь туда все дрова подряд, самые старые портятся и мешают гореть костру. Но если выкинуть всё ненужное - разгорается пламя до небес!
    Спасибо за крутой выпуск!
    vk.com/differvi

    • @user-ft8us1sp6i
      @user-ft8us1sp6i 5 ปีที่แล้ว

      Все это в советских предприятиях. Почему-то мы это все порушили а теперь удивляемся и изучаем то что у нас скопировали. Может просто почитаем ГОСТ по организации предприятия годов 50х! Только есть ещё одна важная мысль в книге! И стоит обратить на это внимание! А именно в японии при возникновении проблему ищут причину её появления, а у нас ищут виновных!

  • @forward5462
    @forward5462 5 ปีที่แล้ว

    Благодарю за отличное видео! Мне давно нравятся автомобили компании Тойота, в ближайшем будущем планирую прикупить себе. Люблю японский подход к делу, в этом видео Вы продемонстрировали его во всей красе…))
    Мой самый большой инсайт - японская философия Кайдзен. С ней я познакомился в этом году и результат, конечно, порадовал.))
    Даже самые незначительные действие, совершаемые сегодня с целью изменений в лучшую сторону, способны привести к значительным позитивным переменам в долгосрочной перспективе. Я, например, смог осилить несколько обучающих программ, прочел 5 нужных книг за достаточно короткий промежуток времени, использовал различные приёмы тайм-менеджмента, такие как: метод помидора и хронометраж дня, опробовал разные виды тренировочных комплексов и составил расписание на каждый день для того, чтобы определиться с самыми эффективными упражнениями и ещё много чего интересного…))
    В общем, было бы желание, а возможности найдутся! ))
    RomanSergeevCom, желаю успехов в том, что Вы делаете и побольше интересных видео! ))
    Моя страничка: vk.com/forward_igor

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Ох, как же это круто!

  • @RomanSergeevCom
    @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว +1

    🔥 ИТОГИ РОЗЫГРЫША 🔥
    ▪️ Билеты на выступление Джеффри Лайкера стоимостью 30 000₽
    🎫 Билет 1 prnt.sc/lkc9h2
    🎫 Билет 2 prnt.sc/lkcato
    ▪️ Книги «Дао Toyota»
    📗 Книга 1 prnt.sc/lkc7k2
    📗 Книга 2 prnt.sc/lkchfq
    📗 Книга 3 prnt.sc/llp97y

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      @vino 4 ever добрый! Скриншоты запросим у победителей. Если не будет скриншота - не отдадим приз)

  • @user-ev4cl5xk1c
    @user-ev4cl5xk1c 5 ปีที่แล้ว

    Очень жаль, что нарвалась на Ваше видео только сейчас. На данный момент, как раз, занимаюсь вплотную изучением ДАО TOYOTA )) Ваше видео очень помогло в плане экономии личного времени. На моем предприятии уж зародилась идея внедрения "Бережливого производства". Было бы крайне полезно встретиться с Джеффри Лайкером, но, к сожалению, данное мероприятие я уже пропустила. Будем надеяться, что это не последняя встреча с ним. Вопрос, как можно узнать о новых встречах с ним?

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Как вариант, следить за ним в соц сетях) В инсте, например.

  • @skeleton3382
    @skeleton3382 5 ปีที่แล้ว

    Очень хочется книгу...

  • @nikitasinenko5175
    @nikitasinenko5175 5 ปีที่แล้ว

    Очень крутой канал, боюсь такая маленькая аудитория (на мое мнение) из за названия

  • @alm90emil
    @alm90emil 5 ปีที่แล้ว

    Самое главное выработать в себе дисциплину!
    1. Разобрать вещи на 3 категории:
    А) нужные всегда
    Б) нужные иногда
    В) ненужные ( от него нужно избавляться)
    2. Соблюдения порядка вещей.
    Чтоб было на видном месте , легко взять, использовать и вернуть на место .
    3. Содержание в чистоте рабочее пространство !

    • @alm90emil
      @alm90emil 5 ปีที่แล้ว

      vk.com/id473493879

  • @dmitriyglazunov7389
    @dmitriyglazunov7389 2 ปีที่แล้ว

    Do you have the english version of this video ?

  • @oljasabdesh4034
    @oljasabdesh4034 5 ปีที่แล้ว

    Я уверен себе,что я возьму эту книгу. Потому что, я визуализирую так как будто это книга на моей руке. Всем удачи. И ОДИН БИЛЕТ ТОЖЕ МОЕЙ.

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Чтобы визуализация работала, нужно еще что-то для этого делать.

    • @oljasabdesh4034
      @oljasabdesh4034 5 ปีที่แล้ว

      @@RomanSergeevCom я знаю что делать

  • @Анирам
    @Анирам 5 ปีที่แล้ว +3

    Прямо бибику захотелось купить, такая супер компания!👑👑👑👑👑👑👑💙💙💙💙💙💙💙

    • @ivaneroshin7200
      @ivaneroshin7200 5 ปีที่แล้ว

      Потому что, это вылизанная до блеска история успеха. В реальности же, стократ полезнее изучать историю провалов.

    • @Анирам
      @Анирам 5 ปีที่แล้ว

      @@ivaneroshin7200 тоже вариант👍👍👍👍😊😊😊😊😊

  • @jackee8815
    @jackee8815 5 ปีที่แล้ว

    Роман Сергеев у меня вопрос. Допустим, я открыл компанию и хочу установить именно систему тойота и мне за это нужно платить?

    • @user-bo8os4qg4d
      @user-bo8os4qg4d 5 ปีที่แล้ว +1

      да
      вы будете работать по франшизе в таком случае

  • @gulinurmasimova2132
    @gulinurmasimova2132 5 ปีที่แล้ว

    Книга супер. Видос класс. Админу LAND CRUISLER.200👍👍👍

  • @user-uc1cg8yg3s
    @user-uc1cg8yg3s 5 ปีที่แล้ว

    Я к вам благодарен за то что вы делаете.
    Кто-то знает канал типо-того, скажите если знаете.

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Вы о "Простые Мысли" говорите?

  • @user-wl3jw1xz4d
    @user-wl3jw1xz4d 5 ปีที่แล้ว

    Стиль рисовки поменялся ,ну всем он нравился 👍

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      старые тоже оставим ;)

  • @vrtvvv
    @vrtvvv 4 ปีที่แล้ว

    Скажите пожалуйста могу ли я использовать этот гениальный ролик для распространения идеи бережливого производства на работе??

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  4 ปีที่แล้ว

      Мы за распространение нашего контента! Давайте обсудим где и как Вы сможете его использовать)
      Напишите, пожалуйста, в любой соц сети +79992100999 (Роман)

  • @vodoratskaya
    @vodoratskaya 5 ปีที่แล้ว

    Я никогда не выигрываю в конкурсах :) Поэтому оставлю отзыв, что называется от души, потому что просто люблю #RomanSergeevCom
    и очень понравилась идеология книги. Очень много важного и ценного, но основной инсайт о людях, люди - наша основная ценность, и это очень совпадает с моими ценностями! Спасибо! Утащила к себе на страницу!

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Оставьте, пожалуйста, ссылку на свою страничку, чтобы следовать условиям розыгрыша :)

    • @vodoratskaya
      @vodoratskaya 5 ปีที่แล้ว

      @@RomanSergeevCom facebook.com/vodorackaya

  • @mr.romantic559
    @mr.romantic559 5 ปีที่แล้ว +1

    Самая крутая идея , которая мне понравилась это визуально разделаить стол на несколько частей и чтобы все необходимые инструменты лежали в своей части стола. И да я бы хотел полностью прочитать эту книгу vk.com/id200012072

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Порядок и дисциплина - залог успеха во всем 🙂👍🏻

  • @anti-hero2246
    @anti-hero2246 5 ปีที่แล้ว +1

    Говорять что Romansergeev ставить лайк.

  • @gladkovaar
    @gladkovaar ปีที่แล้ว

    Дао Тойота: бережливое производство. Суть - атмосфера в изменении у каждого сотрудника. 4 компонента. 1 из них: следовать долгосрочной перспективе. Второй компонент: выстраивание правильных процессов, чтобы добиться правильных результатов. Стараться делать непрерывный поток, без потерь. Избавиться от перепроизводства, ожидания, излишней обработки, лишних движений, дефектов, избыток запасов, лишняя транспортировки изделий, лишние навыки. Канбан. Выравнивать рабочую нагрузку. Три М для нагрузки: Муда (потери), Мури (перегрузка), Мура (неравномерность). Предотвращайте ошибки всеми возможными способами (дзиока). Визуальная система оповещений. Пока-ёке - защита от ошибок. Визуальный контроль 5S: сортируем (нужные всегда, иногда и не нужные, от последних избавляемся), порядок, всё на видном месте, чистота (всё действует как надо), совершенствуйте. Делайте «было стало». Компонент 3: уважайте своих людей. Компонент 4: решать фундаментальные проблемы. Непрерывное обучение - кайдзен. 1. Проблема 2. Её суть 3. Место её появления 4. Первопричины 5 «почему» 5. Принять контрмеры 6. Оценка результатов 7. Стандартизируйте.

  • @nisto589
    @nisto589 5 ปีที่แล้ว

    Сделайте про Uber😉

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Можете писать свои пожелания по новым саммари в обсуждения в группе ВК)

  • @user-vk1xd4hp6m
    @user-vk1xd4hp6m 5 ปีที่แล้ว

    Есть история с хондой, которая не совсем вписывается в озвученную концепцию. На вопрос "почему ничего не меняете в новой модели?" Ответ "а зачем, когда и так всё хорошо работает". Тут нельзя не согласиться . Но с дизайном можно и пофантазировать. На более молодую аудиторию. Что они правда и сделали недавно с новой моделью . Но цена получилась ах

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Лучше уже про Теслу делать))

  • @santex.01kz
    @santex.01kz 5 ปีที่แล้ว

    Хочу имет компанию как таиота и это видео мне в помощь)

  • @skeleton3382
    @skeleton3382 5 ปีที่แล้ว

    Жалко, что меня нет в социальных сетях!

  • @misha7337
    @misha7337 2 ปีที่แล้ว +1

    АвтоВАЗу покажите.

  • @jahangez_bala6974
    @jahangez_bala6974 3 ปีที่แล้ว

    Тойота тоже минималисты как и Стив Джобс или Баффет

  • @user-oc6xd3op8m
    @user-oc6xd3op8m 5 ปีที่แล้ว +2

    Роман добрый день! Ваш канал и Ваши работы бесценный материал. Смотрел Ваши видео ещё ранее. Хочется отметить сделайте обработку голоса или что-то в этом роде, слушать сложно. У Вас четкий тембр и подаете информацию быстро. Поэтому слушать Вас накладно. Хотя я считаю Ваш канал нужным для себя и подписываюсь на Вас. Посмотрите пожалуйста как это делает ОПЫТ Х. Надеюсь на ваши корректировки. Желаю Вам процветания!!!

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Озвучивает - диктор 😉А что не так с озвучкой?)

  • @jeffhardy4159
    @jeffhardy4159 5 ปีที่แล้ว +1

    Хотелось бы уделить внимание Инсайту про отношение к работникам в компании. Этот подход нужен всем крупным компаниям, вот к чему надо стремиться . Рабочий дух думаю самый главный фактор успеха или провала компании. К сожалению в наше время очень мало таких компаний как Toyota и думаю никому бы не помешало прочитать эту книгу и изменить свое отношение к работникам. Я бы тоже хотел прочитать эту книгу и применять знания на практике 😉
    vk.com/id319903518

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว +1

      Это очень ценная философия. Потому что времена когда иерархическая система властвует - уже в прошлом. Сейчас время холократии 🙂

    • @jeffhardy4159
      @jeffhardy4159 5 ปีที่แล้ว

      @@RomanSergeevCom Полностью согласен!

  • @raz_mir
    @raz_mir 5 ปีที่แล้ว +1

    Начальный план для бизнеса почти построился!Спасибо!И конечно же хочу прочитать эту великолепную книгу!Спасибо ещё раз!vk.com/id323873373
    В основном мне понравилось та стадия где нужно относиться с каждым работником как к равному и про порядок тоже(но порядок соблюдаю давно,помню с какой-то книги читал.Но не могу вспомнить с какой((()

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Тогда еще инсайт надо написать ;)
      ▪️ Напишите свой инсайт из этого видео или самой книги, расскажите, как он повлиял (или может повлиять) на Вашу жизнь или Ваш бизнес.

  • @user-kg2if9ky9m
    @user-kg2if9ky9m 5 ปีที่แล้ว

    Я думаю, эти советы подойдут для каждого, если иначе взглянуть на них и подвести под себя. Про Toyota я понял, что ей важно никогда не останавливаться и идти к намеченной цели.Так же они придерживаються системы минимализма, что позволяет им. недапустить переизбытка и работать крайне эффективно. Ссылка в вк-vk.com/wall496715681_6

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Да, упрощать и стандартизировать - вот ключ к совершенству 😉👍🏻

  • @elenabotova8502
    @elenabotova8502 5 ปีที่แล้ว +1

    А я не только сама наслаждаюсь новыми книжками и уже прочитанными для освежения, но и с радостью рекомендую всем своим друзьям и коллегам. Спасибо большое за такое полезное дело. facebook.com/botovalena А пока пойду книгу Стив Джобс послушаю :)

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Если в конкурсе участвуете: осталось написать инсайт и сделать репост этого видео ;)

    • @elenabotova8502
      @elenabotova8502 5 ปีที่แล้ว

      RomanSergeevCom я вот разместила на странице весь канал. Отдельно перепост делать уже было поздно, тк комментарии посыпались немножко :))

  • @fadinard.
    @fadinard. 5 ปีที่แล้ว

    Набор общих фраз и формулировок.

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Это те принципы, используя которые компания сможет сэкономить время и деньги. Они могут быть известными, но важно простроить систему работы и научить всю команду использовать эти методы, а не пускать всё на самотек. 😉

  • @ArturLaas
    @ArturLaas 4 ปีที่แล้ว

    *дзидока

  • @cheloveklegenda1
    @cheloveklegenda1 5 ปีที่แล้ว

    Критики сами добились либо ничего либо что-то добились, но не смогли достичь того,кто достиг.

  • @user-xu4uq7iy1t
    @user-xu4uq7iy1t 5 ปีที่แล้ว

    facebook.com/profile.php?id=100013885110286 Ваш канал надихай не тільки мене, а й 78 тисяч людей, ваша методика і спосіб пояснення та перегляд відео є дуже креативний і зрозумілим. Багато книг я перечитую після перегляду відео ролика. Найбільше мені запам'яталася книга Деніел Карнеги - "Як здобувати друзів і впливати на людей" . Дуже багато принципів , які допомагали зближуватись з людьми, прихиляти до своєї точки зору, переконувати таким чином, щоб не виникла конфліктна ситуація і образа в душі людини помагають мені в повсякденному житті. За це вам респект і щира подяка. Щодо даного відео вони, як і всі попередні зацікавили і заманили мене. Компанія "Toyota" розвивається по новітньому зразку із сучасними засобами, використовуючи принцип - "Члени команди - Люди , є головна цінність" це дуже правильне формулювання, власне результати тойота показують це. Звичайно ви постаралися і оглядно та яскраво це відтворили. Супер. Просто нема слів, дякую Вам за приємний перегляд .

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Так, нам дуже подобається концепція ввічливого спілкування 🙂
      Карнеги - бомба. Якщо хочете, щоб ми зробили відео на нього, напишіть нам в обговореннях Групи Вк: vk.com/topic-127745303_35759779?offset=120

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Також для розіграшу не вистачає цого пункту:
      ▪️ Додайте посилання на себе ВКонтакте або Фейсбуці і зробіть на стіні репост цього відео.

    • @user-xu4uq7iy1t
      @user-xu4uq7iy1t 5 ปีที่แล้ว

      RomanSergeevCom . Дякую , що нагадали, тепер я репоснув на фейсбуці це відео.

  • @user-kg2if9ky9m
    @user-kg2if9ky9m 5 ปีที่แล้ว

    Инсайт: не пренебрегай простыми радостями жизни. Ищи красоту во всём сущем. Каждый новый день воспринимай как великий дар. Поддерживай в себе горение души. Внимательно относись к людям и бескорыстно служи им. Вселенная позаботится обо всем, что тебе требуется на этом пути.(Огонь духа) Инсайт из книги "Монах который продал свой феррари"

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      А чем обзор этой книги был Вам полезен и как можно его применить в жизни?)
      +Добавить ссылку к себе на страницу 🙂

  • @user-fg5go8fe8t
    @user-fg5go8fe8t 5 ปีที่แล้ว +1

    Хорошо получилось кто согласен лайк!
    Кстати я на своём канале тоже мультик нарисовал 2 недели стараюсь оцените))

  • @user-ch3lp2xh3n
    @user-ch3lp2xh3n 5 ปีที่แล้ว

    Всем добрый день! Меня зовут Наталия m.vk.com/id450388460, я более 5 лет работаю в отделе Лин-технологий.
    Поскольку одна из моих функций на предприятии - мотивация и вовлечение работников в процесс постоянных улучшений, то в ролике больше всего заинтересовал первый компонент «Философия». Интересно узнать : Какие методы и инструменты использует TOYOTA для вовлечения персонала в улучшения? Как и кого обучает? Как мотивирует? Теперь очень хочется прочесть и сравнить себя с TOYOTA, применить что-то у себя. Сейчас я читаю книгу «Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Но теперь точно знаю, какая книга будет следующей)).
    Огромное спасибо за ролик - кратко, наглядно, просто, по делу и всё понятно! Ужасно хотелось бы побывать на семинаре лекции Джеффри Лайкера, увидеть его лично. Ну что ж, испытаем удачу!

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Это очень здорово, что Вы задаёте себе такие правильные вопросы 🙂
      Тот, кто задаёт правильные вопросы, получает на них правильные ответы 😉👍🏻

  • @user-dq2cb6sw9s
    @user-dq2cb6sw9s 5 ปีที่แล้ว +1

    Я пришел из будущего. Там были слухи , что билет получу я.

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      А где инсайт и репост этого видео?)

  • @Kino_hard
    @Kino_hard 5 ปีที่แล้ว

    Мы это метот учим в школе 8 клас географя страна Казакстан страно

    • @priorprior9462
      @priorprior9462 5 ปีที่แล้ว

      КазаХстан. Учи лучше язык, как родной, так и русский. Удачи

  • @user-xr4zc6mi6h
    @user-xr4zc6mi6h 5 ปีที่แล้ว +2

    Одна из важнейших книг,и 22 тысячи просмотров. Люди,всякое убожество набирает по 10млн.просмотров,а это искусство всего 22 тысячи. А потом говорят,почему люди бедные. Парадокс.

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Да, это печально(

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Но мы движемся вперёд! Всё миллионы впереди)

  • @Matthew-jh1tu
    @Matthew-jh1tu 5 ปีที่แล้ว

    М

  • @user-mk4bd5zp8y
    @user-mk4bd5zp8y 5 ปีที่แล้ว

    У меня отец работал на ЛПК и там такая система.
    На словах все красиво! Как-то раз до***лись: "Почему тюбики, для чистки рук, лежат в ящике стола? Их тут не должно быть!" Сплошное дрочево без меры! Люди принимающие решения не знают меры!

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      Это точно, от реализации многое зависит. Почти все)

    • @user-ft8us1sp6i
      @user-ft8us1sp6i 5 ปีที่แล้ว

      Это произходит от того что те кто стоит у руля не понимают суть и смысл системы тойоты

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      @@user-ft8us1sp6i да еще часто руководители тонут в бесконечных совещаниях

  • @user-kg2if9ky9m
    @user-kg2if9ky9m 5 ปีที่แล้ว

    Сделал репост и написал инсайт- vk.com/wall496715681_6

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว

      инсайт лучше здесь писать ;)

  • @user-te3oc1su3r
    @user-te3oc1su3r 5 ปีที่แล้ว

    Лично мне никогда не нравилась бизнес модель в Японии с их бережливым производством.
    Американцы никогда не считали японцев хорошими конкурентами.
    Вот цитаты из книги "Маркетинговые войны"
    "О японцах можно забыть. Их обдуманный, неторопливый подход не имеет
    шансов на успех в быстро меняющемся мире."
    И в этом вся суть, в Америке открывается более 1 600 бизнесов каждый день, большинство из стартапов убыточные, но только так можно преуспеть в 21 веке. Японцы в основном сначала наблюдают за другими, а потом если товар становится популярным - выпускают свой. Но к тому времени они уже не займут лидирующих позиций на рынке.
    2) Менталитет японцев получить хорошую работу, а не открыть свой собственный бизнес. Это тоже большая проблема как по мне. Для Японца быть хорошим работником - это смысл жизни. Когда их увольняют они могут не пережить этого.

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว +1

      Если честно, добавить нечего. Я могу сказать лишь то, что важно применять любые инструменты, для получения нужных результатов. Путь это будет бережливое производство Японии или Американский подход к делу.
      Просто страна восходящего солнца не пытаются быть на передовой. Они пытаются жить счастливо, быть культурными людьми. Да это может показаться как на запрограмированных кукол. Но для них отношения в социуме - превыше всего. Запад и восток действительно как небо и земля. У вас интересный поток мыслей

    • @user-te3oc1su3r
      @user-te3oc1su3r 5 ปีที่แล้ว

      ​@@RomanSergeevCom Больше скажу , Японцы еще интересны тем, что поддерживают cвою страну экономически. Там практически все жители ездят на японских машинах. Даже когда они переезжают жить в другое место, они продолжают покупать предпочтительно товары родной страны, чтобы поддерживать экономику Японии.
      Это тоже очень классный и интересный факт:)

    • @RomanSergeevCom
      @RomanSergeevCom  5 ปีที่แล้ว +1

      @@user-te3oc1su3r Одним словом - сплочённость :)

  • @Roman2020m
    @Roman2020m 10 หลายเดือนก่อน

    а потом очереди к психологу, одиночество, суициды и тд. Предела зарегулирования нет. Предела совершенства нет.

  • @user-gs9to8zi4m
    @user-gs9to8zi4m 3 ปีที่แล้ว

    TOYOTA , не изобритала бережливое производство , а скопировала у СССР .

  • @user-su2gf7pc2t
    @user-su2gf7pc2t ปีที่แล้ว

    Спасибо