Dr. 3M |Balanced Scorecard أبسط أسلوب لشرح مفهوم البطاقات المتوازنة لقياس الاداء
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 3 ก.ย. 2023
- Follow us:
Facebook:
/ dr-3m-113176104147736
/ gpmacademy
Linkedin:
/ drmmm
/ admin
Instagram:
/ gpmacademy.ca
Twitter:
GPMAcademy_?s=09
:لمزيد من التفاصيل
website:
www.gpmacademy.com
Whatsapp:
00201554332743-00201050095552
:وللمقترحات والشكاوى
info@gpmacademy.org
Support@gpmacademy.com
جزاك الله خير
اكثر من رائع يا دكتور
هكذا..يكون النماء...زكاة المال مال وزكاة العلم علم...زادكم الله علماورفعة
يعطيك الف عافية دكتور اتمنى منك مثال اخر لقياس المؤشرات لفترة خمسة سنوات
المؤشرات تقاس بشكل مستمر مهما كانت المدة الزمنية المرسومة لتحقيق هدفك الاستراتيجي. اذا كان هدفك يمتد لخمس سنوات لابد ان تقيس مؤشراتك بين الفينة والاخرى: شهريا اوربع سنويا اونصف سنويا او سنويا حتى تتاكد انك ماشي صح وانك ستصل لتحقيق هدفك بعد خمس سنوات بأذن الله او ربما تتعدى الهدف بمراحل .واذا اكتشفت انحرافات ممكن ساعتها تعدل هدفك حسب الظروف لان اي خطة لابدة ان تكون مرنة . وكلنا فاكرين اثناء الجائحة كيف اضطرت المنظمات لاعادة النظر في الاهداف.
جزاك الله خيرًا، إضافة مهمة للمحتوى العربي في هذا المجال.
بارك الله فيك و جزاك الله خير