proagile.de Podcast

In dieser Episode sprechen wir über die Veränderungen in der Arbeitswelt und die Herausforderungen, eine Gratwanderung zwischen etablierten Arbeitsweisen und agilen Methoden zu schaffen. Wir diskutieren, wie Führungskräfte die agile Transformation unterstützen können und welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt. Außerdem geht es um die Schwierigkeiten, die Vorstände haben, sich auf die agile Welt einzulassen, und wie diese überwunden werden können. Wir beleuchten auch die Bedeutung der Kundenorientierung und warum es wichtig ist, klassische Denkweisen aufzubrechen. Wir geben konkrete Empfehlungen für Unternehmen und zeigen, wie agile Methoden auch im Vorstand umgesetzt werden können. Hören Sie rein und bekommen Sie wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung von Agilität in Unternehmen!
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Chapters:
00:00:00 proagile.de Podcast
00:00:09 Vorstellung von Silke Kanis, Vorständin für Produkte bei Scoopvisio AG
00:01:04 Silke wird Vorständin durch unerwartetes Jobangebot
00:02:25 Herausforderungen als neue Vorständin in einem Unternehmen
00:03:39 Neue Themen und Sichtweisen im Vorstandsmandat
00:08:13 Kundenzentrierung: Probleme bei der Einbindung der Betroffenen
00:09:22 Blasenbildung: Klassische vs. agile Welt
00:14:36 Kulturförderung und Mitarbeiterbeteiligung
00:16:16 Agilität und Marktinteresse im Vorstand
00:18:04 Balance zwischen Agilität und wirtschaftlichem Erfolg
00:19:09 Umgang mit Druck und Veränderungsdruck
00:21:35 Agilität in der Produktentwicklung und Unternehmensführung