Мы подвели результаты розыгрыша IPhone из выпуска с Павлом Гительманом и готовы объявить победителей: @dashanesm21 @dima_dyachkov @theeliasbros9824 @Monte18 @jst_fiction @КсенияГалушко-у8л @kovaleva.invest @cultureofsound1951 @ВладимирПоздеев-р5ю @Nicolaitoc Поздравляем!❤️🔥 Для того, чтобы получить подарок, напишите в Telegram-аккаунт @pr_sokolovskiy до 17 ноября.
Посмотрел подкаст на одном дыхании! Очень понравилась мысль, что успех в бизнесе - это не только стратегия, но и те люди, с которыми ты идёшь к цели. 🔥 Особо зацепило про команду как “вторую семью” и важность культуры взаимного доверия - ведь без этого ни один бизнес не взлетит. Про делегирование и контроль над эго тоже очень в точку: осознал, как важно дать команде не только задачи, но и настоящую ответственность за результат. Такие откровенные разговоры помогают взглянуть на свою работу под новым углом и мотивируют пересмотреть подход к команде и управлению. Огромное спасибо за инсайты - этот подкаст реально меняет мышление!
Сформированная команда с высокими личными качествами способна работать как единый организм, эффективно решать задачи и адаптироваться к изменениям. Личность определяет мотивацию, лидерство и способность переключать негатив на позитив. Открытость, честность и правильные взаимоотношения внутри команды - ключ к долгосрочному успеху. Стратегия может меняться, но без сильных людей, которые готовы работать с полной отдачей, она не принесет результатов.
Пытаясь сформулировать для себя впечатление от подкаста, пришла аналогия из давно прочитанного романа «Хроники Амбера». По сюжету Амбер - единственный «реальный» мир, а множество остальных - его отражения или «тени». Чем дальше мир находится от Амбера, тем он более причудливый или искажённый. Соотнеся диалоги Александра и Павла о роли эго с сюжетом романа, возникло впечатление, что теневые миры, в которых всё происходит с искажением, - это миры нашего эго. И чем глубже человек увяз в виртуальном мире собственных иллюзий, тем в более отдалённой «тени» он пребывает. Верно и обратное: чем меньше человек погружён в своё эго, тем ближе он к подлинной реальности, где всё происходит в более упорядоченной, здоровой и возвышенной форме. В этом подкасте я для себя выделил своего рода пошаговый алгоритм для путешествия в сторону подлинной реальности. Не обошлось и без примеров «предупреждений от Вселенной» об отклонении в сторону «теневых миров». Таким предупреждением послужил рассказ Александра про Tooligram, когда компания была на пике популярности, и казалось, что о ней должен знать весь мир, а на людей можно смотреть свысока. Впоследствии Вселенная отправила «оплеуху» для пробуждения, после которой Александр на полтора года ушёл в переосмысление. Павел испытал нечто похожее, когда решил заняться TH-cam, но в этой области его совершенно никто не знал. Разумеется, это вызвало необходимость работы над своим эго. Их сегодняшние результаты лучше любых слов говорят об успешно проделанной внутренней работе. Освоение новых сфер деятельности, работа с обратной связью от мира, грамотный анализ собственных ощущений и способность к внутренней трансформации посредством многогранного внутреннего диалога - это и есть тот самый алгоритм приближения к реальному миру. Опыт Александра, Павла и многих других гостей из прошлых подкастов наполнен какой-то трансцендентной способностью взаимодействовать с реальностью. Они обладают умением смотреть на происходящее вокруг незамутнённым взглядом и аналитически подходить к различным процессам, как внутренним, так и внешним. Поэтому неудивительно получать ответы на самые глубинные вопросы именно от людей такого рода - идущих в авангарде реальности и прокладывающих новые пути мышления и действия для остальных. Этот подкаст - прививка от иллюзий. Своеобразный вердикт, гласящий о приходе нового времени, которое характеризуется правильным отношением к процессам взаимодействия людей. Мой главный инсайт: чем сильнее прорабатываешь своё эго, тем ближе становишься к реальности. Поэтому нужно не бояться действовать, получать от мира обратную связь и работать с ней конструктивно. И тогда откроется возможность притягивать в свою жизнь людей, идущих в том же направлении - в сторону Амбера. Выражаю огромную благодарность Александру и Павлу за информацию, которая вызвала настоящий переворот сознания, соединив в единую картину различные пазлы жизненных наблюдений! P.S. В середине романа оказалось, что существует совсем небольшой, секретный мир, который является самой настоящей реальностью, а Амбер был всего лишь ближайшим к нему миром. Быть может, именно там пребывают люди, победившие чувство важности?
Я предприниматель с небольшим бизнесом, и просмотрев этот подкаст, получила несколько ценных инсайтов. Прежде всего, Павел, ваш подход к команде как к ключевому активу мне очень откликнулся. До этого я больше видела в сотрудниках исполнителей задач, но вы показали важность их участия в создании прибыли. Теперь буду стремиться к тому, чтобы каждый чувствовал себя неотъемлемой частью общего успеха. Александр, ваше умение сочетать предпринимательство с блогингом сильно вдохновляет. Я вижу, что это мощный инструмент для развития личного бренда, который привлекает не только клиентов, но и партнёров. После просмотра решила активнее использовать свои медийные ресурсы для продвижения бизнеса и идей. Инсайт про эго и работу над собой попал прям в глубину сознания. Наши страхи мешают нанимать людей, которые сильнее нас. Теперь я буду осознанней подходить к этому и буду учиться у команды, а не пытаться всё контролировать. Большое спасибо за честность и практичность!
Большое спасибо за подкаст! Как начинающий предприниматель, я получил кучу важных мыслей и идей, и честно - пересматривал несколько раз, делая заметки. Вот ключевые инсайты, которые меня больше всего зацепили: 1. Команда как вторая семья Понял, что команда - это не просто сотрудники, а что-то вроде второй семьи. Часто даже больше времени с ними проводишь, чем с близкими, так что и отношение должно быть соответствующее. Здоровая культура в компании, где люди поддерживают и уважают друг друга, создаёт ту среду, в которой хочется работать и развиваться. Это поразило, и теперь собираюсь строить вокруг себя команду, где ценности совпадают, а атмосфера мотивирует. 2. Настоящий лидер не боится делегировать Ваша мысль о том, что "если прибыль зависит только от твоего времени и энергии, значит у тебя нет команды", для меня стала настоящим откровением. Я сам очень боюсь делегировать и часто "тащу" на себе всё, но понял, что этим торможу всех. Надо доверять людям и давать им возможность брать на себя задачи, чтобы они могли расти и развивать бизнес вместе со мной. 3. Эго и найм сильных людей Проблема с эго, о которой говорил Павел, вообще отдельная тема. Я раньше боялся нанимать людей, которые сильнее меня. Подсознательно казалось, что это угроза. Но теперь вижу, что сильные сотрудники только поднимают уровень компании. Нужно наоборот стремиться найти таких людей, и главное - быть готовым учиться у них и расти вместе. 4. Подход к HR - инвестиция, а не расход Всегда считал, что HR нужен, когда бизнес уже большой. Но вы подсветили, что грамотный подбор людей и создание сильной культуры - это инвестиция на старте. Буду теперь иначе подходить к собеседованиям, честно рассказывать о вызовах и проблемах, чтобы привлекать тех, кто готов к трудностям, а не просто "работу работает". 5. Умение переключаться с негатива на позитив Очень зашло про эмоциональный тумблер. Понял, что позитивный настрой - это не только мотивация для меня, но и способ поддерживать всех в команде. Теперь буду работать над тем, чтобы не застревать в негативе, а учиться переключаться и быть примером для других. Что собираюсь делать дальше 1. Готовлюсь делегировать, даже если сложно, - хочу научиться доверять своей команде. 2. Пересматриваю стратегию найма, чтобы фокусироваться не только на навыках, но и на ценностях. 3. Буду прорабатывать эго, чтобы искать сильных людей и не бояться их. 4. Попробую встроить подход к эмоциональному переключению в ежедневные задачи. Ещё раз спасибо за выпуск! Он реально помог мне посмотреть на бизнес и команду с новой стороны.
Основные инсайты после просмотра: 1. Быть человеком: открытым, позитивным, позитивным, несмотря на свой статус и доход. 2. Быть честным с самим с собой, двигаться к своим целям. 3. Лучше проиграть с сильными, чем проиграть с дураками. 4. Гордыня не даст тебе вырасти и быть создателем. 5. Не важно что, а важно с кем. 6. Чем больше отдаешь, тем больше получаешь. 7. Отношение определяет отношения7 Благодарю за подкаст и полезную информацию!
Для меня в этом видео было несколько ключевых инсайтов Во-первых, впечатлила позиция Павла насчет роли HRD. Это действительно вдохновляет! Как HR BP с образованием в области психоаналитического бизнес-консультирования, я часто сталкиваюсь с тем, что HR воспринимается бизнесом как 'второстепенная' функция, не заслуживающая должного внимания. Поэтому очень вдохновляет такой прогрессивный, стратегический подход к роли HR- это по настоящему обнадёживает. HR должен быть полноценным партнёром бизнеса Во-вторых, меня зацепила идея о том, что не нужно делить всё на чёрное и белое. Понравилось, что можно совмещать разные интересы и виды деятельности, не отказываясь от чего-то важного. Это особенно мне близко, так как я тоже нахожусь в нескольких ролях одновременно. Уверена, что они могут не только мирно сосуществовать, но и обогащать друг друга, делая меня сильнее и профессионально, и лично.
Очень крутой подкаст получился, второй раз уже Павла слушаю с запоем! У меня небольшое швейное производство. 3 года его развиваю, и один из ключевых моментов, который я понял, это то, что с командой нужно быть максимально честным и открытым. Например, если что-то не так с заказами, или производство сталкивается с проблемами, лучше не скрывать это, а обсуждать открыто со своим коллективом . Это поможет избежать недопонимания и даст возможность сотрудникам предложить решения. Ведь сильная команда - это не просто подчинённые, а люди, которые работают с тобой на общую цель. Задача не только распределить, но и строить такую культуру, где каждый понимает, что его вклад влияет на общий результат. С небольшим производством иногда кажется, что нужно самому всё контролировать, но вы напомнили мне, что нужно делегировать не просто задачи, а ответственность за результат. А еще Павел прям попал в самую цель с нашим собственным эгоизмом, как же он иногда мешает нанять и услышать действительно сильных сотрудников. Возможно, стоит задуматься о более чёткой структуре в компании, чтобы я не тратил время на задачи, которые могут делать другие. Теперь займусь обучение управляющей Насти=) для более эффективного распределения задач между швеями и закройщиком.
розыгрыш Интервью - бомба! Спасибо большое. 1.Команда - это люди которые вместе с тобой производят чистую прибыль и если эта прибыль на прямую зависит от твоего времени, внимания и энергии , то можно сказать что у тебя нет команды. 2. Кто кому объясняет, что это возможно. В зрелой компании, команда к тебе приходит и убеждает тебя, что это возможно.И наоборот. 3. Умение контролировать свои эмоции и в нужный момент переключать их с негативных на позитивные. 4.Задача предпринимателя создать среду чтобы там не было избыточной дружелюбности и избыточно жёсткой структуры и тогда команда становится источником прибыли.
Здравствуйте! Поздравляем с победой в розыгрыше из выпуска с Павлом Гительманом. Для того, чтобы получить подарок напишите, пожалуйста, в Telegram-аккаунт @pr_sokolovskiy
Изменения в обществе, такие как ввод понятий "эмоционального интеллекта" и всего, что с этим связано, начинают захватывать и бизнес. По сути, Павел призывает людей быть более осознанными и по-человечески проницательными. Руководитель должен следить за атмосферой в команде, уметь положиться, уметь разглядеть слабое звено, которое тормозит коллектив. При этом, работник должен осознавать, что за хорошие условия труда и возможность общаться с начальником "на ты", за ним закрепляется обязанность выполнять свою работу в первую очередь для развития бизнеса.
@@ТимурЛатыпов-я9мгладко было на бумаге,но забыли про овраги. К каждому ключик искать задолбаешься. Есть команда, есть задачи, есть ресурсы, надо просто делать. У меня к счастью есть такие.Вроде бы всё просто, но когда твоя "правая рука" тормозит многие процессы и не разделяет твои ценности и когда ты поменял половину персонала стало гораздо лучше, но из-за того что нужные процессы искусственно затягиваются, чтобы выставить тебя дурачком перед вышестоящими и ты его не можешь убрать, тут гораздо веселее всё
Очень приятный и доброжелательный гость у Саши. Побольше бы таких предпринимателей, и всем нам жилось бы на этой планете сильно лучше. Для себя же из этого подкаста возьму понимание то, что лидер - это, своего рода, валидатор амбициозной цели или большой идеи для всей команды. Всем желаю успехов и храбрости идти своим собственным путем, даже если он не похож на путь людей вокруг - именно такие лидеры нам нужны.
Интересный поинт из выпуска: что для некоторых крутых и важных людей можно поменять систему ; так и в обычной жизни: мы адаптируемся ко всему и меняем устои ради любимых. Как никак изменения - это эволюция.
Ключевой вывод, который я сделала для себя, это то, что большинство успешных и обеспеченных людей- это открытые, позитивные люди, щедро делятся своими знаниями, делая мир и нас лучше. И Павел- не исключение! Чем больше отдаешь, тем больше получаешь.
Согласен на все 100%! 🌟 Открытость и щедрость - это действительно ключевые качества успешных людей. Павел вдохновляет нас всех делиться знаниями и делать мир лучше! Чем больше мы отдаем, тем больше возвращается.
- Для меня настоящим открытием стал инсайт из этого подкаста о важности умения переключать свои эмоции с негативных на позитивные. Это знание буквально перевернуло мое восприятие жизни. Как молодой человек, я начал осознавать, сколько важных жизненных моментов мог бы прожить иначе, направляя свою энергию на положительные эмоции, а не застревая в негативе. Этот простой, но такой мощный совет уже начинает менять мое мышление и подход к повседневным ситуациям. Теперь я понимаю, что позитивный настрой - это не просто слова, это настоящий ключ к успеху и гармонии. - Огромное спасибо, Александру, за возможность слушать и учиться у таких замечательных людей, как Павел! Ваши подкасты вдохновляют и открывают новые горизонты, помогая каждому из нас развиваться и достигать новых высот.
Полностью с вами солидарен. Очень классно, что молодая аудитория делает такие жизненно необходимые выводы для себя! Спасибо, Александр, за такие чудесные подкасты.
*Пришёл, увидел, забрал знания...* и понял что у меня нет команды. Осознавая, что %100 прибыли зависит от моего времени и усилий при том, что есть команда, которая отвечает за выполнение своих задач. Начиная свой бизнес в 18 лет, я всегда стремился к тому, чтобы создать что-то значимое. Однако с течением времени я понял, что для достижения новых высот мне нужны не только собственные усилия, но и поддержка команды, которая разделяет мои ценности и стремления. Когда Павел стал рассказывать об этом, то меня прям снова тригернуло -_- Снова задумался: толи у меня есть команда, но ее нет 🤔
@@Ezhyer хаха, я сначала подумал что ты ошибся, возможно писал "годно". Потом зашел к нему на канал, а он и правда с того же города что и я Как тесен мир, удачи ему Кстати мысли у него тоже верные - далеко пойдет! Если бы пересекся в городе, был бы рад пообщаться)
Всегда подсознательно понимал это и всегда знал, что хочу заняться бизнесом. Но под конец ролика почувствовал бешеную энергию. Осознал, что на 100% стану предпринимателем. Понимаю, что никогда ещё не был так уверен ни в чём в своей жизни. Это единственное, в чём я железобетонно уверен - я стану предпринимателем. Чувствую огромную благодарность за то, что нашёл и твёрдо понял, чем буду заниматься в жизни. Второе моё осознание - это различие между подчинёнными и командой. Всегда думал, что это одно и то же. Два ключевых вопроса для оценки команды: 1. Какой процент твоей прибыли зависит от твоего времени, внимания и энергии? 2. Кто кому объясняет, что это возможно? Построение команды - это тема, которая давно меня тревожит. Много времени размышлял над этим. Постоянно слышу, что везде дефицит кадров, что почти невозможно найти людей и так далее. Я часто думал, как собрать вокруг себя сильных людей. Вы дали ответ на мои вопрос - какой лидер, такая и команда. Прямая корреляция между масштабом личности предпринимателя и силой его команды. Масштаб личности и амбициозные цели! Нужно максимально развивать свой личный калибр! Здесь мы плавно переходим к следующей мысли - мы можем контролировать свои эмоции. Я точно внедрю (и уже внедряю, очень интересный опыт!) в свою жизнь переключение внутреннего состояния. Партнёр в команде - это самый рискованный сценарий её построения. Партнёра нельзя уволить. Всех миллиардеров объединяет приверженность своему делу! 24/7 они думают только о своём бизнесе, жертвуя здоровьем, временем с семьёй, вкладывая все свои усилия в своё дело! Также понял, что предпринимательство и лидерство - это не столько про поручения и контроль, сколько про умение раскрывать максимальный потенциал команды и создавать для неё правильные условия для этого. Спасибо за подсказку о том, кого нанимать первым. Если есть устойчивая бизнес-модель - это HR-директор. Если нет - бизнес-ассистент. Учту это! Для меня было контринтуитивно нанимать HR-директора первым сотрудником. Спасибо, что подсветили! Когда Александр говорил про свой опыт с гордыней и короной над головой, я понял, что это про меня. Я осознал, что, не желая этого, часто излучаю надменность. Но самое страшное - я даже ещё не достиг действительно значительных результатов, чтобы хоть как-то оправдывать такое поведение. Если не начну работать над этим прямо сейчас, вскоре вселенная неизбежно преподнесёт мне неприятный урок. Лучше самому провести переоценку ценностей, без её помощи) Это не инсайт, но я тоже начну использовать фразу: разнонаправленные эмоции 😃 Когда испытываешь негативные чувства к людям, которые излучают негатив, это тоже разнонаправленные эмоции! Никогда не задумывался, что построение команды может так сильно влиять на внешний мир. Простая, но одновременно такая гениальная мысль Павла Гительмана. Последний инсайт: всегда нужно записывать все осознания после каждого подкаста или книги. Их оказалось намного больше, чем я ожидал. Так я внедряю их более осознанно в свою жизнь. А также верю, что подсознательно впитал ещё столько же инсайтов и классных мыслей. Кроме осознаний, у меня появился очень важный вопрос. Вы отметили, что эмпатия это навык следующего десятилетия, но не рассказали, как его развивать. Чувствую, что моя эмпатия на хорошем уровне, но хотелось бы узнать, как можно прокачать её ещё больше. Возможно ли это вообще? Или это исключительно врождённый навык? Лучше с умным проиграть, чем с дураком победить. Не важно что, а с кем. Очень понравились эти фразы! Наше окружение это наше всё! Нужно тщательно выбирать людей, с которыми проводишь время! На этой основе хочу сказать, что мне интересно познакомиться с новыми целеустремлёнными людьми, единомышленниками. Не стесняйтесь писать, давайте знакомиться! А может, мне повезёт, и я найду и наставника в комментариях 😁 P.S. Мне 17. Стараюсь саморазвиваться всеми возможными способами. Последние два года нахожусь в крипторынке (работаю в криптовалюте 😂). Занимаюсь спортом. Достаточно краткое описание 😂 P.P.S. Поддержите лайком, я ещё не достаточно зарабатываю , чтобы позволить себе самому покупать айфоны 😂❤️
Привет Пропап-07! Неплохие инсайты для 17 лет. Свой комментарий я не собиралась оставлять. Мой выигрыш в тех инсайтах, которые я услышала и законспектировала просто для себя, точнее для моей команды из 22х человек. Они тоже сильно выиграют от результатов моего просмотра. Не в коем случае не с целью выигрыша, а потому что мне понравилась идея вовлечения слушателей/зрителей в дискуссию. Это наверное и есть тот самый сильный мой инсайт. Я просто хотела прочитать комментарии, услышать то, что я могла пропустить. Круто. Но заранее отдаю свой голос тебе. Буду искренне рада, если ты выиграешь Айфон. Ольга- Гамбург.
Честно, хотела пролистнуть такой длинный коммент, пробежалась по тексту до конца, увидела возраст ))) вернулась в начало ) Действительно, для 17-летнего молодого человека классные инсайты! Как я рада, что среди молодежи все чаще встречаются Думающие люди)) По поводу эмпатии: Я очень эмпатийный человек, одно время очень страдала из-за этого, но с возрастом научилась с этим жить😊 Эмпатия - это способность понимать эмоции другого человека. Своих детей учу эмпатии так: Поставь себя на место другого человека, попробуй понять что он чувствует или что бы ты поЧувствовал если бы был на его месте? Мысленно вставать на место другого человека и пробовать прожить эмоции (по-своему) в какой-то конкретной ситуации= развитие эмпатии. Желаю Удачи!!!🙏
@@olgawein1921 Здравствуйте, Ольга! Очень рад слышать ваши тёплые слова! Мне было бы крайне приятно пообщаться с вами. Я уверен, что у меня есть много чему у вас поучиться!
Вся наша жизнь, как шахматы. У нас есть возможности (фигуры), мы продумываем шаги наперед, но.......Какой бы сильный не был ферзь, он, один, против всех фигур не сможет одержать победу. Какой бы сильный, идейный не был человек, он не сможет работать на несколько фронтов. Уделяя время одному направлению, автоматически появляется брешь в другом. Друзья, создавайте сильную команду, ту, с который вы будете друг для друга опорой , поддержкой , и с которой вы покорите все вершины
Интервью - огонь!🔥Особенно часть про найм. Увольнение сотрудников - это как корпоративная игра в «горячую картошку», только картошка - это репутация твоей компании, а бывшие сотрудники - те, кто будет подрывать её в соцсетях))
Пока смотрел подкаст, осознал, что делегировать «операционку» и простые задачи я научился, и даже своими руками могу практически ничего не делать… НО! Отвечая на вопрос Павла «Кто влияет на выручку?» - ответ такой: только я. Если я выключусь из процессов, то выручки и чистой прибыли не будет. Задумался над тем, чтобы нанимать людей сильнее, которые сами будут инициативными. Спасибо за очень полезный выпуск!
Мне очень откликается мотив Александра в максимальной отдаче во всем, в силу того, что ты уже уделил определенному занятию свое время и энергию, поэтому и проживаешь этот момент на все 100% . Для меня это и есть простая истина - ценность жизни - в самой жизни, проживании и бесценности момента☀️
❤Александр, Павел! Спасибо за то, что несете пользу в наш мир. В моменты, когда разговор заходил в тему эго, я начинал углубляться в себя, вспоминая моменты и ситуации. Не понимая реакции организма, я поставил видео на паузу и начал глубоко рассуждать и рефлексировать. В процессе я понял, что у меня проблемы с эго! Благодаря этому видео я убрал ограничивающие убеждения, которые меня тормозили и не давали идти вперед. Ниже в тексте я продублировал вывод и свои рассуждения про эго из личного дневника! Началу рассуждения послужили ваши рассуждения из подкаста. Огромное спасибо! Эго - это то, как я воспринимаю себя в своей жизни, а гордыня создаёт иллюзию важности и превосходства. Однако слишком сильное эго может помешать моему развитию и самореализации. Когда эго начинает управлять мной, я закрываю двери для новых открытий и роста. Я начинаю зацикливаться на мнении окружающих и забываю о том, кем могу быть. В результате я ставлю себе ограничения и начинаю думать, что моя ценность зависит только от моих достижений. Гордыня может казаться полезной, ведь она добавляет уверенности. Но она также может порождать чувство превосходства, из-за чего я перестаю учиться у других и теряю возможность развиваться. Эти невидимые оковы, созданные моими мыслями, превращают меня в пленника. Путь к свободе начинается с осознания. Признав свои ошибки и слабости, я освободился от бремени гордыни. Важно помнить, что каждый уникален и у каждого есть чему научить меня. Разрушая эти границы, я открываю для себя новые возможности и становлюсь более счастливым. Вместо того чтобы позволять эго сдерживать меня, я стремлюсь быть открытым к новому опыту и принимать окружающих такими, какие они есть. За ризы отдельный респект! Тг -artem_1219
Я один заметил сходство Паши , с Цукербергом? Особенно на превью. Кстати очень информативно, классный подкаст получился🙏🏼 Больше всего зацепили слова про команду, про открытость к ней, очень зажгло. Если все в команде открыты , синергия растет, и эффективность повышается. Да и комфортнее в родном коллективе находится, особенно когда все горят одной идеей. Инсайт такой, команда - фундамент. Очень важно найти таких людей , и нужно в них вкладываться. А некоторым убирать раздутое эго. Очень вдохновлен,черпаю информацию, как не в себя. Глаза зажжены, очень хочется свое дело открыть, мне сейчас 17, надеюсь получится. Спасибо за менторство и за выжимку информации , которая стоит многого.❤️🔥
@@Fact_inc а где была речь про наивность?! иерархия есть везде , хотим мы этого , или нет. речь про открытость , управление командой без короны и на одном уровне с командой. Молодой человек написал про синергию и эффективность и я с ним согласен. Ни о каких наивных добряках речи и не было
5 принципов построения успешной команды 1. Жизнь циклична. Сегодня ты на коне, завтра под ним. Несмотря на свой успех и статус, важно оставлять свою корону дома и выстраивать с людьми достойную коммуникацию, вне зависимости от их ранга. 2. Дорожи репутацией. Можно каждый день ходить в поисках талантливых спецов и всем рассказывать, какая у тебя крутая команда, и в это поверят, до определённого момента. Но если ты непорядочный, то это быстро вскроется, тем более бывшие сотрудники молчать не любят. 3. Не спеши уволнять. Если не сложилось сотрудничество и есть сомнения, то можно дать второй шанс, поставив совместную цель и дедлайн с сотрудником, дав ему внести свои идеи и коррективы на этот счёт. И тогда, если не получится достигнуть задачи, то расход будет полюбовным. 4. Дураки опасны для здоровья. Прокачивая свою личность и команду, не стоит забывать, что лучше избегать общения с ними. 5. Создавай условия для побед. Собирая сильную команду, необходимо обеспечить среду, в которой каждый может расправить плечи, поставить весомую цель и преуспеть. И не стоит забывать, что на любую задачу, даже на самую неинтересную, найдётся человек, который любит её выполнять. Выпуск супер, спасибо!🤝
Разговоры с Пашей всегда глубокие и яркие. Ну и, конечно, он не мог обойтись без жирнющего бонуса для вас. Приятного просмотра, господа! ❤🔥 Делитесь в комментариях своими инсайтами, выводами или решениями, которые вы приняли после просмотра подкаста и участвуйте в розыгрыше: Среди комментариев, собравших больше всего лайков до 08.11.24 включительно, мы выберем 10 победителей, которые получат в подарок новенькие IPhone. Погнали!
Очень интересное интервью..много классных мыслей..💪💪💪 Мне понравилась идея взять человека,и под него придумать должность🔥🔥🔥 Насколько широко мыслят и гость и ведущий!!! Но вот есть вопросы по поводу высказывания,что "лучше проиграть с умным,чем выиграть с дураком". Может я что-то не так понял,если что поправьте меня.Рождается вопрос: изначально зачем вы вообще делаете что-то совместное с "дураком"?или вы в процессе понимаете это и уже обратной дороги нет на тот момент?? Благодарю за подкаст👍👍
😌Охх...) Мой инсайт: ПОДЧИНЁНнЫЕ - больше реактивный механизм, которому нужен контроль и конкретные задачи. КОМАНДА - инициаторы и амбассадоры развития, люди которые видят те области, которые не видит ЛИЧНОСТЬ. И важность ЛИЧНОСТИ в том, что КОМАНДА формируется за ЛИЧНОСТЬЮ. Ценность ЛИЧНОСТИ в том, что формируется она пройдя сложный тернистый путь из цикличной череды ошибок, падений, подъёма, побед, опять падений и подъёма.... Так формируется: нормальное эго, убеждения, удовлетворённость, осознанность, масштаб, характер, спокойствие и целеустремленность. Мой тг: @kerimovm (Ребят @AlexanderSokolovskiy @gitelman #ПавелГительман #АлександрСоколовский, если решите подарить iPhone, можно золотой? Для жены)
Выпуск - огонь 🔥🤘Благодаря ему я осознал, что лидерство это не про контроль и скидывание дерьма на своих подчиненных, об которое сам не хочешь мараться, а про создание условий, где каждый в команде раскрывает свой потенциал. Когда уважаешь и мотивируешь людей, они не просто «работают на тебя», а становятся второй семьей, с которой проводишь большую часть времени и вместе идёте к общим целям. Особенно зацепила идея, что лидер отвечает за атмосферу в коллективе и влияет на мир больше, чем осознает. Самое сложное в бизнесе - это построение команды и управление ею. Новичкам, да и опытным предпринимателям, не всегда понятно: быть другом, на которого могут свесить ножки, или злым псом, раздающим пиз***ей. Понемногу всего: договорённости и поиск решений, открытость перед командой и признание своих факапов, не боясь показать слабость. Ну и вишенка на торте: хочешь сильную команду? - Стань для начала хорошим человеком, а потом уже управленцем.
Отличный выпуск 👍 Главный инсайт выпуска: эго лидера может стать главным препятствием в создании сильной команды. Павел справедливо отметил, что самые успешные люди, с которыми он встречался, оставались простыми и доступными. Это говорит о том, что настоящий лидер - это не тот, кто приказывает, а тот, кто создаёт среду, в которой люди хотят развиваться и двигаться к общей цели. Очень полезная мысль для любого предпринимателя: строить команду на основе доверия и уважения, а не давления.
Это видео - как холодный душ для тех, кто застрял в старой школе управления! * Лидерство - это больше не про контроль, а про создание условий для проявления гениальности команды! Где каждый сотрудник - твой партнер, а не пешка. * Про HR очень зашло - стоит использовать его для сбора команды победителей, а не для "затыкания дыр" и "стирки грязного белья") * И да, удаленка - это не для слабаков - это про новый уровень эффективности. Если твои сотрудники не могут работать из дома, то им лучше оставаться там и не выходить оттуда НИКОГДА😎 Будущее принадлежит тем, кто готов признать ошибки и сделать из них топливо для успеха!)🔥
Каманду нада делать граматна!!! 😡😡😡 Надеюсь получилось немного привлечь внимание читателя) благодарен Павлу и Александру за грамотную речь, за доступную информацию, за искренность и за дельные советы. В очередной раз убеждаюсь, что как и в жизни, так и в бизнесе, всегда надо оставаться человеком! Это ж не такое глобальное открытие, но почему то мы забываем применять навык «человечности», особенно в критических ситуациях. Как мы относимся к миру, так и он относится к нам, это правда работает) Возможно звучит банально и размылено, но каждый человек индивидуален и каждый должен капнуть и понять для себя, что значит оставаться человеком) Именно из таких людей формируется рабочая команда!) Всем добра! Ещё раз благодарю за разговор, как будто провел время с вами в студии и пообщался, заодно стал интеллектуально богаче.❤
Розыгрыш. Честно говоря, после этого видео у меня просто мозги вскипели. Я всегда думал, что успешный лидер - это тот, кто держит всё под контролем, кто всё решает, всё знает, да и вообще на себе тянет весь бизнес. Типа, если я не буду везде, то всё развалится. И вот я всю эту теорию о команде знал, но никогда не понимал по-настоящему, что это значит - иметь команду. Видео реально заставило меня переосмыслить своё отношение. Я вдруг понял, что мой подход - это тупиковый путь. Пока ты считаешь людей просто 'подчинёнными', которые должны выполнять задачи по твоему приказу, ты сам лишаешь их мотивации и инициативы. И самое страшное, что ты не даёшь им расти, потому что думаешь, что без тебя они просто не справятся. Но настоящая команда - это не люди, которые тупо выполняют твои задания, это те, кто вместе с тобой строят что-то большее. Они не просто работают на тебя, они хотят расти вместе с тобой, они хотят быть частью чего-то большого. И вот это осознание для меня стало реально переворотом. Понял, что сам создаю все свои проблемы, потому что вместо того, чтобы дать людям возможность проявить себя, я контролировал каждую мелочь и в итоге загонял себя в тупик. Всё это 'я один всё сделаю, потому что никто лучше не справится' - это не лидерство, это просто страх делегировать и признать, что не всё зависит от тебя. А люди не хотят работать с тем, кто видит в них просто исполнителей. Сильные люди хотят быть услышанными, они хотят чувствовать свою важность, а не просто быть чьими-то 'руками'. И ещё один момент - это переключение внутреннего состояния. То, как быстро ты можешь переключаться с негатива на позитив, тоже многое решает. Я вдруг понял, что мои эмоции часто мешают мне видеть вещи объективно. Стоит что-то пойти не так - я сразу начинаю нервничать, вместо того, чтобы просто принять ситуацию и двигаться дальше. А по факту, сильные лидеры не такие. Они не зацикливаются на проблемах, они фокусируются на решениях. И вот это, кажется, и есть то, что я раньше упускал. Команда и бизнес строятся на доверии, взаимопонимании и уважении, а не на постоянном контроле и страхе, что что-то пойдёт не так. В общем, это видео - настоящий пинок под зад, чтобы пересмотреть свои взгляды на лидерство и командную работу. Если дальше продолжать тянуть всё на себе и не доверять людям - ничего хорошего не выйдет. Пришло время наконец-то научиться делегировать и строить настоящую команду, а не армию подчинённых.
И, конечно, не забываем: обмен идеями - это то, что делает команду сильнее! Каждый голос важен, и когда люди видят, что их мнение действительно имеет значение, они начинают работать с ещё большим энтузиазмом. 💪💬
@@КириллАндреев-з5б Настоящая победа - это когда начинаешь использовать то, что узнал, и делать это постоянно. Раз за разом это становится частью тебя, меняет твои привычки и в конечном итоге приводит к реальным результатам. Банально, но это так.
Личность важнее стратегии, потому что даже самый креативный план не поможет, если в команде есть тот, кто считает себя мессией. Главное - искренность, честность и умение не путать дружелюбие с избыточной болтовней. Как в спорте: лучший игрок - это тот, кто может дать пас, а не только забивать голы. Команда, где все работают над собой и поддерживают друг друга всегда победит! 💪 Спасибо за вдохновение и полезные идеи!
Наибольшее значение имеет инсайт о том, как строить отношения с командой как на начальном этапе, так и на пике успеха. Надо помнить, что к каждому кандидату на собеседовании следует подходить без предвзятости, не оценивая его через призму собственных достижений. Открытость и честность в общении о своей компании привлекают сильных людей, которые видят что ты говоришь правду и не скрываешь проблем которые есть. Еще, что сильные команды формируются вокруг амбициозных целей и больших ресурсов, маленькие цели им не интересны. Нужен прямо вызов! И еще инсайд от Александра, что наиболее приятно общаться с большими людьми, что «не имеют претензий на свой статус» так общаться гораздо приятней и это вызывает огромное уважение. Если сказать еще проще: когда поднимешься, не лови звезду) Потому что всегда есть кто-то круче, кто-то богаче и кто достиг большего чем ты, только ведет он себя скромно и не смотрит на всех с высока❤
Полностью согласен с тем, что предвзятость может негативно сказаться на выборе кандидата. Каждый должен иметь возможность показать свои сильные стороны, независимо от бывших достижений.
Действительно, инсайт о том, как выстраивать отношения, крайне важен. Многие уважаемые компании именно так и привлекают талантливых специалистов - через открытость и искренность.
Спасибо за выпуск! Для меня главной мыслью является то, что эмпатия, а также открытость и искренность - главные качества современного человека. Это кажется таким простым, но иногда бывает невероятно сложно показать правду, рассказать о своих идеях и чувствах. Но именно при таком раскрытии происходит связь на личностном уровне, и именно это толкает результат вверх. Когда люди открыты - между ними появляется доверие, без которого крайне тяжело двигаться. Выпуск пронизан идеями о важности команды, важности отношения к команде и важности отношения к своему делу. Эта беседа мотивирует и наводит на мысль, что нужно делать. Нужно пробовать, ввязываться в проекты и действовать. Каждый человек с удовольствием и качественно выполняет свою работу; каждому есть свое место. Поэтому нужно пробовать и искать это призвание! P.S. Про открытость: из круга общения Павла хочется выделить Марину Могилко, которая отлично подтверждает его слова.
Слушала Гетельмана и сильно порадовалась! Его тренинги помогают бизнесменам быть человечными к своим командам, да и просто ко всем людям. Думаю, деятельность коуча - его главная миссия. Ходить на работу и чувствовать к себе уважение (при добросовестной работе, конечно) - большое счастье для участников коллектива. Ура, что мы двигаемся в этом направлении! И вопросы Павла открыли мне личность Александра. Обычно он как бы консультируется с собеседником, а тут я увидела - ведущий сам является кладезем знаний и классного опыта. Ребята, глядя на вас, становится тепло на душе. В свои 55 смотрю с удовольствием, начинаю небольшое дело и учусь у вас.
Увидел, что вышло новое интервью, добавил в смотреть позже. Долго не начинал слушать, подозревал что не получится фоном, так и вышло, пришлось ставить на паузу то работу, то интервью). Спасибо парни, за содержательную беседу! В меня особо попало: команда выстраивается вокруг меня, вспомнил как рассматривал кандидатов и понял, что в следующий раз надо помнить как важно что бы человек гармонично смотрелся в сложившемся коллективе; искать человека который усилит сформировавшуюся в бизнесе функцию; вспомнил, что партнёра не уволишь).
Один из лучших выпусков. Очень откликнулось, что про деньги ни слова, а то что во главе люди, кто ты есть сам, какая у тебя ответственность и как ты будучи создателем компании влияешь на мир и можешь даже не осознавать степень своего влияния как плохого так и хорошего. Люди главное - остальное всего лишь приложение.
Очень мощный подкаст получился, полный инсайтов, которые можно наложить на собственный опыт, чтобы лучше его осознать и провести работу над ошибками. Огромный респект Александру за таких интересных гостей, и особая благодарность Павлу за то, что поделился практическими лайфхаками✊ Для меня не полностью раскрытым остался ответ на вопрос, который Александр задал на 43-й минуте - о том, как договориться с собой и инвестировать в найм HR который не приносит прямую прибыль в краткосрочной перспективе, а только увеличивает расходы. Это один из ключевых болевых вопросов для малого бизнеса, когда бюджета на развитие и так не хватает.
Мне 57. Смотрю и восхищаюсь тем, что слышу. Наверное, самое лучшее интервью о команде ее людях и настоящих лидерах. Самые крутые для меня три мысли: 1. Два диагностических вопроса :"сколько % твоей прибыли завитяс, от твоего внимания, энергии и твоего времени? и "Кто кого убеждает, что это возможно? 2. Первый человек,, кого нужно нанимать - HR- директор. Это самая недооцененная инвестиция в бизнесе🔥 3. Рассказывать о сложностях в компании, когда беседуешь с кандидатом. Это притягивает по-настоящему сильных. Благодарю за интервью❤
Жизнь - ценность N1, люди - ценность N2. Люди, атмосфера, культура и энергия внутри команды распространяется и влияет на тысячи и миллионы людей и порождает аналогичную атмосферу, культуру и энергию в мире. Сейчас эра, когда действительно люди, выбирают заниматься любимым делом. И навык учиться формировать сильные команды, работать в команде, один из ключевых для предпринимателей - с кем побеждать и проигрывать, и влиять на мир в целом. Как мы формируем взаимоотношения в коллективе, каких людей мы выбираем, как мы сами проявляемся, это очень сильно влияет, в каком обществе мы живем. 🔥 Очень откликаются слова Павла 🔥 Благодарю за выпуск, просмотрела на одном дыхании 🙏
ГЛАВНЫЙ ИНСАЙТ, для меня, проходит сквозь всю беседу - ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ в нашей жизни, в бизнесе, которым мы занимаемся - ЛЮДИ. Научитесь коммуницировать с людьми, научитесь понимать и принимать эмоции - свои и окружающих вас людей, научитесь нести Доброжелательность в окружающий мир! Вы раздаёте листовки возле метро или управляете большим коллективом в 10000 человек, принцип один - ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНОСТЬ и РАДОСТЬ (помимо профессионализма)! Говорю это как человек, который построил многомиллиардный бизнес и потерял его по главной причине - неумение коммуницировать с людьми. Александру отдельный респект за интересный диалог!)
Присоединяюсь к Вашему комментарию, конечно в наше время основной источник развития во всех сферах это в первую очередь соц.капитал и умение его поддерживать на долгие годы.
Хорошо написали. А как сейчас без людей, не в вакууме живем, учимся договариваться и слушать собеседника. Монологи уже никому неинтересны, да и эмоции дарить тоже здоровский навык для мужа, друга и т.д Развиваем софты друзья
Конеш хочется учится на опыте других людей а почему бы и не пойти за книжечкой по коммуникации, короч я за «Как легко заводить друзей» потом отпишусь 😃
Понял, что секрет успеха маленькой команды - не армейская дисциплина или просто дружба, а спортивный подход: поддержка, правила и общий фокус на результат. Как в спорте, когда все работают вместе для победы! Спасибо за такой инсайт и интересного гостя)
Интересное мнение, но я не совсем согласен. Спортивный подход хорош для достижения целей, но армейская дисциплина может быть не менее важной. В команде не всегда хватает только поддержки и общих целей - иногда строгие правила и четкая иерархия помогают избежать хаоса и быстрее прийти к результату. Думаю, все зависит от контекста и специфики задачи.
Отличное наблюдение! 💪 Спортивный подход действительно помогает создать команду, где все поддерживают друг друга и работают на общий результат. Это именно то, что делает нас сильнее!
Да, мне кажется, что специфика бизнеса тоже важна. Если ты на пищевом производстве, то наверное там должна быть армейская дисциплина. @@Alexquiet-ki5pz
Очень зацепило, что людям больше важно, что ты выполняешь обязательства, чем то, КАК ты это делаешь! Всегда в людях большого масштаба восхищало, что их слово - закон, никогда не будут отказываться от того, что сказали, даже если это не зафиксировано письменно. В самое сердце! Светлана Желтова
Беру для себя: «Уметь переключать свой тумблер восприятия к этому миру, постоянно тренировать его, контролировать свою гордыню и злость. Это работает на любых этапах жизни, независимо от того, где ты сейчас и определяет масштаб и уровень твоей личности.» Спасибо за подкат Александр и Павел! Наверное лучший подкаст с Павлом на ютубе👍
Мысль Павла про взаимосвязь качества команды, которую создает предприниматель, с качеством мира, в котором мы живем, как будто расставила все на свои места. На мой взгляд это фундаментальное знание о мире, и задача предпринимателя, создавать тот мир, в котором он хотел бы существовать, добрый, позитивный, энергичный и честный. Замечательно слышать также мысли об открытости руководителя по отношению к своим сотрудникам, признание ошибок и возможность договориться - это новый мир! У меня нет пока своего бизнеса, но с каждым днем, я все больше понимаю, что хочу открыть свое дело, создать корабль с командой единомышленников и вместе плыть в масштабное будущее. Меня искренне вдохновляет творчество Александра и за деятельностью Павла тоже слежу, благодарю за возможность перенимать опыт и учиться у лучших. Вы классные и энергетическом и в материальном плане! 🔥
Мне очень откликнулись слова Павла в самом конце про мир во всем мире. Мы должны на своём месте сеять не агрессию и негатив, а стараться делать людей хоть чуточку счастливее. И если нам даны какие-то способности, нужно их использовать, чтобы сделать этот мир лучше. ❤
Ребята! Вы просто невероятные! Этот выпуск подкаста реально зашел. Особенно понравился момент, где вы говорили про поиск сильных людей. Это ведь действительно сложно - найти таких, кто не только профессионал, но и горит своей работой. Важность внутреннего переключателя - вообще отдельная тема, про которую редко говорят, но это ведь именно тот момент, когда человек начинает не просто выполнять задачи, а полностью вовлекается, берет на себя ответственность и реально двигает бизнес вперед. Еще сильно зацепила мысль о том, как люди, которые любят свою работу, меняют всё вокруг себя. Это вдохновляет и напоминает о том, насколько важен правильный подход к подбору команды. Спасибо за то, что поднимаете такие глубинные темы и делаете их доступными для широкой аудитории. Ваш подкаст мотивирует пересмотреть подходы и ценности. Жду новых выпусков с нетерпением!
Какой же Павел невероятный человек! Ком в горле стоял от слов! Все интервью разобрала для себя на тезисы! -Кто кого убеждает, что это возможно? -Способность перейти с отрицательной эмоции на положительную - это и есть фактор того, что ты способен создать сильную команду -Спасибо за то, что сказали, что первый человек, кого надо нанимать- это HRD. Я молю, чтобы в нашей ресторанной индустрии начали задумываться . Главное, проверить компетенции. -Уволенные сотрудники - это источник бренда твоей компании. То, что будут рассказывать о тебе сотрудники, такое мнение и будет складываться о бренде вокруг. -Во время испытательного срока не останавливается найм. Александр, спасибо за это интервью! И еще зацепила договоренность с собой- если начал заниматься, сделай хорошо!
Инсайт наикрутейший: 1. Что в команду классно брать человека, который искренне заинтересован в том мы делаем, а деньги - это как бонус. 2. Сотрудник = партнер 3. Откуда столько энергии- секрет в природном проявлении Ребята, прошу искренне чуток залайкать мой комментарий, чтоб Александр увидел моё искреннее желание ❤ У меня есть мечта проводить интервью на английском у Александра в подкастах. Искренне благодарю каждого 💫☀️
Привет из KZ Подкаст шикарный. Инсайт - Коммуникация, быть честным с самим собой чувствовать цель, переключать тумблер, быть победителем Аэромен внутри себя. И при планирование мечты разбирать ее не только на части построение мечты но и на дохождения цели до команды.
Спасибо за подкаст. Очень приятно было слушать людей, близких по духу. Вот мои инсайты: 1. Взаимоотношения между людьми - прежде всего. Эмпатия, созидание и творческий подход. 2. Команда - это люди, где каждый человек знает, что делает и для чего он это делает. Цель команды едина и понятна всем её участникам. 3. Если браться за какое-либо дело, даже если это пустяк, нужно делать это, прикладывая максимум усилий. 4. Эмоциональный интеллект необходимо прокачивать. Так как реакции на ту или иную ситуацию и решения, которые ты принимаешь во многом зависит от эмоций. Управляешь эмоциями - управляешь ситуацию. Сильный лидер притягивает сильных и свободно мыслящих людей, что очень способствует развитию и продуктивности команды.
Спасибо за это интервью! Мне очень понравился гость, его философия в отношении людей и бизнеса. Очень откликается!🙏 Мне близок осознанный подход и человеколюбие. Из мыслей, которые особенно отозвались:"Лучше с умным человеком проиграть, чем с дураком победить", "Каждую секунду выбирать какую эмоцию испытать, какую мысль прожить". Самое ВАЖНОЕ сказано в конце - про команду, как ячейку общества, и то как мы формируем взаимоотношения в коллективе, каких людей набираем, как сами проявляемся, как сильно это влияет на общество, в котором мы живем. Важно, то, что мы порождаем в маленьком коллективе, какую культуру создаём. Какую ответственность несёт предприниматель, руководитель. Павел - крутой, цельный, глубокий, осознанный человек! Я восхищена! 🥰 Всем тоже желаю побольше созидательной энергии и любви!❤
«Человеку нужен человек» Оставаться человеком в самом гуманном и возвышенном смысле и оставаться собой в своих лучших проявлениях, не взирая на то, сколько денег у тебя на счетах, сколько человек зависят от тебя, насколько высоко ты забрался по социальной лестнице - вот что истинно ценно. Не позволять деньгам и статусу портить глубину твоих отношений с людьми и твою душу. Что важно - это не только не противоречит твоему дальнейшему развитию в предпринимательстве или иной деятельности - но и помогает. Простота в хорошем смысле слова цепляет. Вот таков вот мой инсайт. Спасибо Александру и Павлу за выпуск, он получился очень интересным и ценным как для меня, так и, уверен, для многих. Здоровья вам и вашим близким. 🙏
На 32 минуте поняла, что надо свое эго засунуть в одно место. Оно мне мешает быть открытой, принимающей, отдающей и, как итог, не дает зарабатывать больше. Спасибо за инсайты! Великолепные люди🔥
Тоже попадал в эту ловушку, так же часто радикализирую. ЭГО может оторвать от земной реальности и ударить с высоты башкой об землю и в то же время ЭГО помогает идти в масштаб и задавать себе новую планку. ЭГО и помощник и враг в одном лице.
Блииин! В этот день, когда я смотрела видео, у меня было назначено первое в моей жизни собеседование. Я ищу себе помощника. Я очень переживала, как я буду говорить с человеком. Это интервью будто для меня было снято и преподнесено вселенной на блюдечке. Я прям под диктовку всё записывала 😄 И совершенно с другим настроем пришла на встречу! Инсайты для меня самые главные: - Надо по человечьи к людям относиться, и к себе кстати тоже. Если эмоции есть, надо их для себя признать, принять и не действовать через силу. Уважение к себе как к многогранной личности - и уважение к собеседнику как к многогранной личности. - Команде нужна цель! И цель эта - как в спорте, ни больше, ни меньше! Ну гениально же! И так просто. Короче я пошла пробовать. Я начинающий предприниматель. "Я только начала" 😅 Ребята, вы очень приятные! Спасибо вам за поддержку!
Согрелась об это интервью) Про экзестенциальность в бизнесе. «Когда мы осуждаем - какой тумблер проживаем». Про глубину выбора - из любви или страха очень отозвалось!! Спасибо, ребята 🤍
Мне больше всего понравились вопросы Александру и его ответы, рассказы про гостей, эффект и удовольствие. Очень интересно было послушать, немного почувствовать ведущего, всегда внимание больше на гостях все равно! Павел сделал классную рубрику - ответы ведущего!
Самый главный инсайт, что я очень нехороший человек. Тщеславный. Теперь понятно почему сложности в бизнесе и в отношениях Это можно было понять только на подкасте Паши и Саши Спасибо за глубокий и раскрывающий подкаст ❤
Быть человеком в первую очередь. Искренним, открытым, отдающим. Исходя из своих внутренних ценностей формировать свою команду, т.к. подобное притягивается. Задаваться вопросом "я действую от страха или из любви?" Благодарю за крутой и ценный подкаст. КАЙФ!
Основная мысль после просмотра, которую я разделяю - это то, что самая большая ценность в жизни в целом и в бизнесе в частности это люди. И если осознавать это, то можно делать мир вокруг лучше.
Самый главный инсайт и уважение гостю в том, что Самая Ценность это жизнь человека!!! Эмпатия и видеть на всех уровнях когда возникает конфликт. Переключать и фокусироваться на позитивном настрое. Подбирать в команду тех людей, которым нравится их функция и они готовы выполнять делая свою работу в радость. Брать инициативу и признание своей ошибки, что неправильно создал договоренности. Быть щедрым к подписчикам и поощрять подарками. Если в найме платят и уважают, то это прекрасный путь и необязательно становится предпринимателем. Как хочется чтобы такие люди встречались чаще в жизни с наивысшими ценностями и внутренней культурой. Благодарю за ценный подкаст 🤩🏆💫🥇
Павел очень точно сказал про открытость и честность при собеседовании новых сотрудников. Недавно искал работу, и из всех компаний мне больше всего понравилась та, где руководитель большую часть собеседования "продавал" (в хорошем смысле) мне вакансию. Он описал все плюсы и минусы, рассказал про историю компании и много чего ещё. Все это было так круто и человечно, что я не мог ее не выбрать!)
Мне 20 , для меня советы Павла и многих других бизнесменов , которые продвигают личный бренд и выступают , а так же Ваш подкаст давно стали отдельным «учителем» , спасибо 💘 Для себя вынесла такие важные вещи : 1) Лидер команды - магнит Формировать команду вокруг амбициозных целей (говорить о них ) , вдохновлять и заряжать энергией Ясные цели=понятные ожидания 2) Не ставить себя выше других ) Всегда помнить о том , что можно незаметно уйти по вектору звезды во лбу 3) Внимание к внутреннему состоянию команды 4)Умение адаптироваться к изменениям и иметь резервные кадры 5)Набирать сотрудников не для выполнения работы , которую сам не хочешь делать , стоит набирать победителей для общей победы ) В целом : обратная связь, целеполагание , коммуникация , эмоциональный интеллект, заряд энергией 😍
«Круто, когда команда объясняет ТЕБЕ, что это возможно» Важный для меня инсайт, подтолкнул задуматься сразу над: - в каком формате провожу 121 - как организовано взаимодействие внутри команды - как организовано взаимодействие с другими командами - как выведены цели команды От одной фразы сразу возникло понимание, сколько уровней и процессов нужно изменить, чтобы достичь этого. Круто
Мой секрет успеха заключается в умении понять точку зрения другого человека и смотреть на вещи и с его, и со своей точек зрения - это фраза не моя, а великого Генри Форда. Инсайт: никогда не задумывался, но сейчас понял. В семье я всегда смотрю на происходящее глазами всех членов семьи. Потому что люблю их, берегу отношения и хочу процветания. Теперь «в семье» можно менять на «в команде», «в компании».
Интересно, как это работает и в команде. Если ты смотришь на вещи с разных сторон, это помогает строить крепкие отношения и добиваться общего успеха. Так что теперь в команде тоже важно применять этот подход. Спасибо за инсайт!
Вывод: мне не нужен айфон, а хочется, чтобы Александр продолжал выпускать подкасты с такими крутыми гостями, несмотря на вовлеченность в основной проект, ведь это ОГРОМНАЯ ценность ♥ И комментарии под этим выпуском - это яркое тому подтверждение. А вот супруге айфон не помешает 🙂 @LukasSky
Этот подкаст для меня стал настоящим открытием! Как человек, который в 50+ освоил новую профессию тренера по танцам, я особенно ценю мысль, что ключевое в работе с людьми - это умение видеть в них лучшее и заряжаться от их энергии. Интересно, как Павел и Александр подчеркивали, что важно не просто выполнять задачи, а быть окружённым правильными людьми - это напрямую отражается на результате. Даже когда нет ресурса, поддержка коллег и близких может вывести тебя на новый уровень. Спасибо за искренность, я увидел в этом много созвучного моему пути, хоть он и не про бизнес!
Самый главный инсайт - это быть человеком, как Павел : открытым, позитивным, умным человеком, который дарит свою энергетику не только своей команде , но и гостям своего канала. Это прослеживается не только в этом выпуске, но и выпусках на канале Павла.
Благодарю за приятный и полезный выпуск. Интересно слушать обоих, как всегда) Из озарений: Внимание -> Ответственность -> Выбор Брать на себя ответственность за события в своей жизни - максимально удобно))
100% нужно брать попадающихся талантливых и Совместимых с собой людей и находить им применение, спасибо за подтверждение, сама недавно об этом думала ❤️!
Чрезвычайно интересный и качественный разговор! Очень понравилось, как они открыто обсуждают важные вопросы экономики, бизнеса и развития в современных условиях. Каждая минута этого интервью наполнена полезными инсайтами и реальными кейсами, которые вдохновляют на действия. Особенно ценны их советы по адаптации бизнеса в условиях перемен. Если вы хотите глубже понять текущие вызовы в экономике и получить практические рекомендации - это видео точно для вас. Давайте поддержим и распространим полезный контент! Лайк!
Спасибо Павел и Александр! Подход к взаимодействую с клиентами через продажу не своего продукта, а своей команды, которая генерит этот продукт стало для меня неким откровением. И ведь действительно, крупным компания важно , кто будет работать и создавать покупаемый продукт, не важно будет это реклама или автомобиль. Теперь я понимаю, что в бизнесе главное это фокус не на клиенте, и не на продукте, а на команде. Фокусироваться нужно именно на команде. Если команда будет сильной и сплочённый, то и продукт будет качественным, а следствие будут довольны клиенты и собственники. Но не всех сотрудников можно назвать командой. Настоящая команда - это люди которые убеждают тебя, а не ты их. И даже партнеров иногда нельзя назвать командой. Еще раз спасибо за то, что открыли глаза на взаимодействие с клиентами и с моим партнером! Я понял, что в моей команде только я один.
Интервью просто 🔥! Особенно зацепила мысль о том, что амбиции без действий не ведут к успеху. Фраза о том, что 'самые несчастные люди - это те, кто амбициозен, но мало что делает для реализации своих амбиций', заставила меня пересмотреть свой подход. Вроде бы делегировал задачи команде, но когда Павел сказал, что настоящая команда - это не просто исполнители, а те, кто сам генерирует прибыль, я понял, что пора нанимать людей, которые будут двигаться вместе со мной, а не ждать указаний. Команда должна быть сильной и самостоятельной, чтобы бизнес мог расти без моего постоянного участия. И, конечно, слова Павла о том, что фокус на людях важнее фокуса на деньгах - это то, что откликнулось сильнее всего. Создавать настоящую команду - вот что действительно изменяет мир! Спасибо за этот ценный урок!
Паша сразу располагает к себе, с первых же секунд.И это хорошее качество руководителя. Меня лично вдохновила часть о подборе персонала, о том, как важно быть искренним с людьми, которых ты берёшь на работу. Многие руководители не дают человеку раскрыть себя и начинают сходу давить, не давая раскрыть личность человека, который с ним в команде Итог: тебя берут и ты существуешь в этом ментальной тюрьме, где не даёшь себе проявится и начинаешь мыслить шаблонно, не позволяя себе генерить крутые идеи. Я считаю что нужно как то давать подчиненным раскрываться и проявляться -это win win стратегия.
В айфоне не нуждаюсь, но Пашу полюбил всем сердцем, за адекватность мировоззрения и за стройность суждений которыми он его описывает. В этой характеристике - один из лучших спикеров на канале. ❤
1. “Внутренний тумблер” = умение переключаться между своими чувствами, особенно в моменты когда ты проживаешь “разно направленные эмоции”. 2. Быть искренним сначала с самим собой («быть эмпатичным» к самому себе), и с окружающими тебя людьми: - признаваться в ошибках, брать лидерство в признание в зонах роста между собой и сотрудником; 3. С крутым человеком, с умным человеком, с человеком с которым тебе по душе всегда можно найти чем заняться («лучше с умным проиграть чем с дураком выиграть») 4. Под крутого игрока в команде можно поменять правила/структуру/регламенты игры. 5. И еще минимум 5 мыслей которые беру с собой на применение в жизни: - Как грамотно увольнять - Когда и кого нанимать когда в начале предпринимательской деятельности - Играть в доли и в партнерские отношения не есть всегда хорошо и легко и кайфово - команда формируется вокруг цели - команда и его внутренний мир, дух, взаимоотношения несут в себе важную роль в социальной жизни всего человечества; - как круто то что бог создал нас разными народами и культурами (чтобы мы могли друг друга узнавать, изучать, улучшаться перенимая позитивные качества у друг друга) - …………. Как говориться, в нужный момент нужные слова 🙌, Большой рахмет Александр и Павел за беседу. И большой вам привет с Алматы, Казахстана.
Команда счастливых людей - для меня это было основным драйвером выхода из устойчивого, финансово обеспеченного, теплого и спокойного найма в бизнес. До того как я услышала аналогичную позицию от Павла, думала, что со мной что-то не так. Подмена понятий, изображаю из себя «святошу», не вижу чего-то скрытого. А нет… 😂 Это оказывается целое течение, которое Павел создал, масштабирует популяризирует, в том числе на тренинге Команда. И за что ему огромное СПАСИБО!❤
Очень понравилось, что ребята поделились своими негативными чувствами, иногда тоже накрывает и думаешь, что ты какая-то неправильная. Про найм hr тоже инсайт, как раз нахожусь на этапе чтобы начать набирать команду, теперь буду пересматривать свое видение на эту тему, спасибо вам Паша и Саша❤
Разумная, экологичная, масштабная цель --> команда сформированная из большого входящего потока, разделяющая ценности компании --> путь к результату через года --> ценный конечный продукт. Хороший подкаст выстроенный двумя граммотными людьми имеющими за плечами достойные результаты, которые делятся ценной информацией. Благодарность.
Добрый день! Благодарю Александра и Павла за огромное количество полезной информации, все видео хочется разобрать на цитаты. Наиболее сильно откликнулась мысль о том, что команда - это вторая семья, с командой, часто, мы проводим времени не меньше, чем с семьей. Исходя из этого, стоит с самого начала искать «своих» людей.
С умным человеком будет намного ярче пройти путь, и даже если ошибиться, то оно может принять правильную форму; в любом случае, лучше чем с дураком выиграть 🙌
Александр, благодарю за ваш подкаст! Очень восхищена вашим подходом к теме команды в бизнесе. Вы тонко и глубоко раскрыли важность сильной команды, её ценности и роли в достижении успеха. Спасибо за интересные и полезные инсайты!❤️🔥 Павел Гительман впечатлил своим глубоким пониманием как в маркетинге, так и в построении эффективных команд. 👏🏻 Один из ключевых инсайтов для меня - это важность не просто найма профессионалов, а создания среды, в которой команда работает как единый организм. Его подход к управлению и умению переключать негатив на позитив произвёл сильное впечатление, особенно в контексте построения команды, которая становится источником роста не только для бизнеса, но и для всего общества. 🚀🚀
Мои заключения В разное время мы будем понимать одну и ту же мысль совершенно по-разному( не говорите с голодным об искусстве) об этом в том числе и говорилось в выпуске. Но самая главная идея для меня меня в этот вечер - «ПОДАЙ КУРЬЕРУ СТАКАН ВОДЫ В ЖАРКИЙ ДЕНЬ». Цените труд окружающих Вас людей
Как всегда спасибо за крутой диалог! Очень интересно вас слушать! Иногда, слушая подкаст, успевал записывать инсайды, пусть не все, но вы должны знать, что зрители не пропускают слова мимо ушей, вот, что я извлек: 1. Самая частая причина развала компании - это в том или ином виде конфликт собственников/дольщиков. Практически лучшая модель это брать CEO -1 и делать его CEO. 2. Хорошую команду привлекает открытость, амбициозные цели, большие ресурсы. Если ты сидишь весь такой надменный и высокомерный на собеседовании, то это только отталкивает людей. 3. Очень интересная мысль про открытость личности в целом. Что чем ты будешь открытее и искренее с окрудающим мирои, тем более сильным человеком ты сможешь стать 4. Первый человек, которого нужно нанимать после ассистента - hr директор (раскрой) 5. Хорошая команда - это спортивная команда (аналог футбольной команды) 6. На случай увольнения компетентного сотрудника должен быть кто-то в кадровом резерве, кто сможет временно заменить ушедшую позицию 7. Не важно что, важно с кем 8. Лучше проиграть с умным, чем выиграть с дураком В целом сейчас активно развиваем старта ап и сталкиваемся с трудностями при построении команды, ваши советы очень актуальны. Главное, что я извлек, это то, что нужно стараться быть просто открытым и искренним)
Подкаст просто великолепный😀Даже не думал что за это время с вами возьму для себя столько всего полезного!!! Продолжайте в том же духе, желаю вам успехов!
Один из лучших выпусков у Саши💪 Действительно мало людей, которые могут четко и ясно выражать свои мысли и смыслы Самый полезный навык в ближайшее 10-летие объясняться без воды и недопониманий будет меньше, а главное время на решение любых задач и проблем вразы сократиться Спасибо за то что вы делаете🤝
Мы подвели результаты розыгрыша IPhone из выпуска с Павлом Гительманом и готовы объявить победителей:
@dashanesm21
@dima_dyachkov
@theeliasbros9824
@Monte18
@jst_fiction
@КсенияГалушко-у8л
@kovaleva.invest
@cultureofsound1951
@ВладимирПоздеев-р5ю
@Nicolaitoc
Поздравляем!❤️🔥
Для того, чтобы получить подарок, напишите в Telegram-аккаунт @pr_sokolovskiy до 17 ноября.
Поздравляю победителей!
Добрый день! Написал в @pr_sokolovskiy, но ответа пока не получил.
Посмотрел подкаст на одном дыхании! Очень понравилась мысль, что успех в бизнесе - это не только стратегия, но и те люди, с которыми ты идёшь к цели. 🔥 Особо зацепило про команду как “вторую семью” и важность культуры взаимного доверия - ведь без этого ни один бизнес не взлетит. Про делегирование и контроль над эго тоже очень в точку: осознал, как важно дать команде не только задачи, но и настоящую ответственность за результат. Такие откровенные разговоры помогают взглянуть на свою работу под новым углом и мотивируют пересмотреть подход к команде и управлению. Огромное спасибо за инсайты - этот подкаст реально меняет мышление!
Сформированная команда с высокими личными качествами способна работать как единый организм, эффективно решать задачи и адаптироваться к изменениям. Личность определяет мотивацию, лидерство и способность переключать негатив на позитив. Открытость, честность и правильные взаимоотношения внутри команды - ключ к долгосрочному успеху. Стратегия может меняться, но без сильных людей, которые готовы работать с полной отдачей, она не принесет результатов.
Goood❤❤❤
А если сильные люди перегорят?😅 Вся схема рушится получается
Иногда в команде нужно и по негативить, чтобы все заработало 😂😂 Как говорится без пи*дюлены ничего не работает
Если человек профи своего дела, то все будет работать нормально. Если нет, то тогда и надо придумывать вот такие схемы
❤❤
Пытаясь сформулировать для себя впечатление от подкаста, пришла аналогия из давно прочитанного романа «Хроники Амбера».
По сюжету Амбер - единственный «реальный» мир, а множество остальных - его отражения или «тени». Чем дальше мир находится от Амбера, тем он более причудливый или искажённый.
Соотнеся диалоги Александра и Павла о роли эго с сюжетом романа, возникло впечатление, что теневые миры, в которых всё происходит с искажением, - это миры нашего эго. И чем глубже человек увяз в виртуальном мире собственных иллюзий, тем в более отдалённой «тени» он пребывает.
Верно и обратное: чем меньше человек погружён в своё эго, тем ближе он к подлинной реальности, где всё происходит в более упорядоченной, здоровой и возвышенной форме.
В этом подкасте я для себя выделил своего рода пошаговый алгоритм для путешествия в сторону подлинной реальности.
Не обошлось и без примеров «предупреждений от Вселенной» об отклонении в сторону «теневых миров».
Таким предупреждением послужил рассказ Александра про Tooligram, когда компания была на пике популярности, и казалось, что о ней должен знать весь мир, а на людей можно смотреть свысока.
Впоследствии Вселенная отправила «оплеуху» для пробуждения, после которой Александр на полтора года ушёл в переосмысление.
Павел испытал нечто похожее, когда решил заняться TH-cam, но в этой области его совершенно никто не знал. Разумеется, это вызвало необходимость работы над своим эго.
Их сегодняшние результаты лучше любых слов говорят об успешно проделанной внутренней работе.
Освоение новых сфер деятельности, работа с обратной связью от мира, грамотный анализ собственных ощущений и способность к внутренней трансформации посредством многогранного внутреннего диалога - это и есть тот самый алгоритм приближения к реальному миру.
Опыт Александра, Павла и многих других гостей из прошлых подкастов наполнен какой-то трансцендентной способностью взаимодействовать с реальностью. Они обладают умением смотреть на происходящее вокруг незамутнённым взглядом и аналитически подходить к различным процессам, как внутренним, так и внешним.
Поэтому неудивительно получать ответы на самые глубинные вопросы именно от людей такого рода - идущих в авангарде реальности и прокладывающих новые пути мышления и действия для остальных.
Этот подкаст - прививка от иллюзий. Своеобразный вердикт, гласящий о приходе нового времени, которое характеризуется правильным отношением к процессам взаимодействия людей.
Мой главный инсайт: чем сильнее прорабатываешь своё эго, тем ближе становишься к реальности. Поэтому нужно не бояться действовать, получать от мира обратную связь и работать с ней конструктивно. И тогда откроется возможность притягивать в свою жизнь людей, идущих в том же направлении - в сторону Амбера.
Выражаю огромную благодарность Александру и Павлу за информацию, которая вызвала настоящий переворот сознания, соединив в единую картину различные пазлы жизненных наблюдений!
P.S. В середине романа оказалось, что существует совсем небольшой, секретный мир, который является самой настоящей реальностью, а Амбер был всего лишь ближайшим к нему миром. Быть может, именно там пребывают люди, победившие чувство важности?
Я предприниматель с небольшим бизнесом, и просмотрев этот подкаст, получила несколько ценных инсайтов. Прежде всего, Павел, ваш подход к команде как к ключевому активу мне очень откликнулся. До этого я больше видела в сотрудниках исполнителей задач, но вы показали важность их участия в создании прибыли. Теперь буду стремиться к тому, чтобы каждый чувствовал себя неотъемлемой частью общего успеха.
Александр, ваше умение сочетать предпринимательство с блогингом сильно вдохновляет. Я вижу, что это мощный инструмент для развития личного бренда, который привлекает не только клиентов, но и партнёров. После просмотра решила активнее использовать свои медийные ресурсы для продвижения бизнеса и идей.
Инсайт про эго и работу над собой попал прям в глубину сознания. Наши страхи мешают нанимать людей, которые сильнее нас. Теперь я буду осознанней подходить к этому и буду учиться у команды, а не пытаться всё контролировать. Большое спасибо за честность и практичность!
Большое спасибо за подкаст! Как начинающий предприниматель, я получил кучу важных мыслей и идей, и честно - пересматривал несколько раз, делая заметки. Вот ключевые инсайты, которые меня больше всего зацепили:
1. Команда как вторая семья
Понял, что команда - это не просто сотрудники, а что-то вроде второй семьи. Часто даже больше времени с ними проводишь, чем с близкими, так что и отношение должно быть соответствующее. Здоровая культура в компании, где люди поддерживают и уважают друг друга, создаёт ту среду, в которой хочется работать и развиваться. Это поразило, и теперь собираюсь строить вокруг себя команду, где ценности совпадают, а атмосфера мотивирует.
2. Настоящий лидер не боится делегировать
Ваша мысль о том, что "если прибыль зависит только от твоего времени и энергии, значит у тебя нет команды", для меня стала настоящим откровением. Я сам очень боюсь делегировать и часто "тащу" на себе всё, но понял, что этим торможу всех. Надо доверять людям и давать им возможность брать на себя задачи, чтобы они могли расти и развивать бизнес вместе со мной.
3. Эго и найм сильных людей
Проблема с эго, о которой говорил Павел, вообще отдельная тема. Я раньше боялся нанимать людей, которые сильнее меня. Подсознательно казалось, что это угроза. Но теперь вижу, что сильные сотрудники только поднимают уровень компании. Нужно наоборот стремиться найти таких людей, и главное - быть готовым учиться у них и расти вместе.
4. Подход к HR - инвестиция, а не расход
Всегда считал, что HR нужен, когда бизнес уже большой. Но вы подсветили, что грамотный подбор людей и создание сильной культуры - это инвестиция на старте. Буду теперь иначе подходить к собеседованиям, честно рассказывать о вызовах и проблемах, чтобы привлекать тех, кто готов к трудностям, а не просто "работу работает".
5. Умение переключаться с негатива на позитив
Очень зашло про эмоциональный тумблер. Понял, что позитивный настрой - это не только мотивация для меня, но и способ поддерживать всех в команде. Теперь буду работать над тем, чтобы не застревать в негативе, а учиться переключаться и быть примером для других.
Что собираюсь делать дальше
1. Готовлюсь делегировать, даже если сложно, - хочу научиться доверять своей команде.
2. Пересматриваю стратегию найма, чтобы фокусироваться не только на навыках, но и на ценностях.
3. Буду прорабатывать эго, чтобы искать сильных людей и не бояться их.
4. Попробую встроить подход к эмоциональному переключению в ежедневные задачи.
Ещё раз спасибо за выпуск! Он реально помог мне посмотреть на бизнес и команду с новой стороны.
Основные инсайты после просмотра:
1. Быть человеком: открытым, позитивным, позитивным, несмотря на свой статус и доход.
2. Быть честным с самим с собой, двигаться к своим целям.
3. Лучше проиграть с сильными, чем проиграть с дураками.
4. Гордыня не даст тебе вырасти и быть создателем.
5. Не важно что, а важно с кем.
6. Чем больше отдаешь, тем больше получаешь.
7. Отношение определяет отношения7
Благодарю за подкаст и полезную информацию!
Коротко, но все по фактам)
Вообще там не так - "Лучше проиграть умному, чем выиграть у дурака"
Это жеско
Для меня в этом видео было несколько ключевых инсайтов
Во-первых, впечатлила позиция Павла насчет роли HRD. Это действительно вдохновляет! Как HR BP с образованием в области психоаналитического бизнес-консультирования, я часто сталкиваюсь с тем, что HR воспринимается бизнесом как 'второстепенная' функция, не заслуживающая должного внимания. Поэтому очень вдохновляет такой прогрессивный, стратегический подход к роли HR- это по настоящему обнадёживает. HR должен быть полноценным партнёром бизнеса
Во-вторых, меня зацепила идея о том, что не нужно делить всё на чёрное и белое. Понравилось, что можно совмещать разные интересы и виды деятельности, не отказываясь от чего-то важного. Это особенно мне близко, так как я тоже нахожусь в нескольких ролях одновременно. Уверена, что они могут не только мирно сосуществовать, но и обогащать друг друга, делая меня сильнее и профессионально, и лично.
Очень крутой подкаст получился, второй раз уже Павла слушаю с запоем!
У меня небольшое швейное производство. 3 года его развиваю, и один из ключевых моментов, который я понял, это то, что с командой нужно быть максимально честным и открытым. Например, если что-то не так с заказами, или производство сталкивается с проблемами, лучше не скрывать это, а обсуждать открыто со своим коллективом . Это поможет избежать недопонимания и даст возможность сотрудникам предложить решения. Ведь сильная команда - это не просто подчинённые, а люди, которые работают с тобой на общую цель. Задача не только распределить, но и строить такую культуру, где каждый понимает, что его вклад влияет на общий результат. С небольшим производством иногда кажется, что нужно самому всё контролировать, но вы напомнили мне, что нужно делегировать не просто задачи, а ответственность за результат.
А еще Павел прям попал в самую цель с нашим собственным эгоизмом, как же он иногда мешает нанять и услышать действительно сильных сотрудников. Возможно, стоит задуматься о более чёткой структуре в компании, чтобы я не тратил время на задачи, которые могут делать другие. Теперь займусь обучение управляющей Насти=) для более эффективного распределения задач между швеями и закройщиком.
розыгрыш
Интервью - бомба! Спасибо большое.
1.Команда - это люди которые вместе с тобой
производят чистую прибыль и если эта прибыль на прямую зависит от твоего
времени, внимания и энергии , то можно
сказать что у тебя нет команды.
2. Кто кому объясняет, что это
возможно. В зрелой компании, команда к тебе приходит и убеждает тебя, что это возможно.И наоборот.
3. Умение контролировать свои эмоции и в нужный момент переключать их с негативных на позитивные.
4.Задача предпринимателя создать среду чтобы там не было избыточной
дружелюбности и избыточно жёсткой структуры и тогда команда становится источником прибыли.
Сильный выпуск
Очень приятный и доброжелательный кость у Саши.Побольшп бы таких предпринимателей,ивсем нам жилось бы на этой планете.
Здравствуйте! Поздравляем с победой в розыгрыше из выпуска с Павлом Гительманом. Для того, чтобы получить подарок напишите, пожалуйста, в Telegram-аккаунт @pr_sokolovskiy
Здравствуйте! Пока не получили ваше сообщение в telegram-аккаунте @pr_sokolovskiy
Для вручения приза свяжитесь, пожалуйста, с нами до 17 ноября 🙌
Изменения в обществе, такие как ввод понятий "эмоционального интеллекта" и всего, что с этим связано, начинают захватывать и бизнес. По сути, Павел призывает людей быть более осознанными и по-человечески проницательными. Руководитель должен следить за атмосферой в команде, уметь положиться, уметь разглядеть слабое звено, которое тормозит коллектив. При этом, работник должен осознавать, что за хорошие условия труда и возможность общаться с начальником "на ты", за ним закрепляется обязанность выполнять свою работу в первую очередь для развития бизнеса.
Да тоже подумал про эмо. интеллект!!
Даже слабое звено в хорошей команде может стать гением.
@@Ярослав_Лавр может, но для этого нужен большой именно эмоциональный интеллект руководителя и коллектива, чтобы найти "ключик".
@@ТимурЛатыпов-я9мгладко было на бумаге,но забыли про овраги. К каждому ключик искать задолбаешься. Есть команда, есть задачи, есть ресурсы, надо просто делать. У меня к счастью есть такие.Вроде бы всё просто, но когда твоя "правая рука" тормозит многие процессы и не разделяет твои ценности и когда ты поменял половину персонала стало гораздо лучше, но из-за того что нужные процессы искусственно затягиваются, чтобы выставить тебя дурачком перед вышестоящими и ты его не можешь убрать, тут гораздо веселее всё
Очень приятный и доброжелательный гость у Саши. Побольше бы таких предпринимателей, и всем нам жилось бы на этой планете сильно лучше. Для себя же из этого подкаста возьму понимание то, что лидер - это, своего рода, валидатор амбициозной цели или большой идеи для всей команды. Всем желаю успехов и храбрости идти своим собственным путем, даже если он не похож на путь людей вокруг - именно такие лидеры нам нужны.
Интересный поинт из выпуска: что для некоторых крутых и важных людей можно поменять систему ; так и в обычной жизни: мы адаптируемся ко всему и меняем устои ради любимых. Как никак изменения - это эволюция.
@Dasha_F2
Ключевой вывод, который я сделала для себя, это то, что большинство успешных и обеспеченных людей- это открытые, позитивные люди, щедро делятся своими знаниями, делая мир и нас лучше. И Павел- не исключение! Чем больше отдаешь, тем больше получаешь.
Просто мы не видим тех успешных и обеспеченных, кто закрытый и ни с кем ничем не делится. Думаю их сильно больше, чем мы думаем))
Мне вас жаль , за вашу детскую наивность - это волки в овечьей шкуре без совести и чести
Согласен на все 100%! 🌟 Открытость и щедрость - это действительно ключевые качества успешных людей. Павел вдохновляет нас всех делиться знаниями и делать мир лучше! Чем больше мы отдаем, тем больше возвращается.
@@TanyaYanatg +1, ещё один пример ошибки выжившего
Это не так. В таких людях нет эмпатии. Бабки, капитал, активы - любой ценой.
- Для меня настоящим открытием стал инсайт из этого подкаста о важности умения переключать свои эмоции с негативных на позитивные. Это знание буквально перевернуло мое восприятие жизни. Как молодой человек, я начал осознавать, сколько важных жизненных моментов мог бы прожить иначе, направляя свою энергию на положительные эмоции, а не застревая в негативе. Этот простой, но такой мощный совет уже начинает менять мое мышление и подход к повседневным ситуациям. Теперь я понимаю, что позитивный настрой - это не просто слова, это настоящий ключ к успеху и гармонии.
- Огромное спасибо, Александру, за возможность слушать и учиться у таких замечательных людей, как Павел! Ваши подкасты вдохновляют и открывают новые горизонты, помогая каждому из нас развиваться и достигать новых высот.
Полностью с вами солидарен.
Очень классно, что молодая аудитория делает такие жизненно необходимые выводы для себя!
Спасибо, Александр, за такие чудесные подкасты.
*Пришёл, увидел, забрал знания...*
и понял что у меня нет команды.
Осознавая, что %100 прибыли зависит от моего времени и усилий при том, что есть команда, которая отвечает за выполнение своих задач.
Начиная свой бизнес в 18 лет, я всегда стремился к тому, чтобы создать что-то значимое. Однако с течением времени я понял, что для достижения новых высот мне нужны не только собственные усилия, но и поддержка команды, которая разделяет мои ценности и стремления. Когда Павел стал рассказывать об этом, то меня прям снова тригернуло -_-
Снова задумался: толи у меня есть команда, но ее нет 🤔
👍
Ты красавчик, что в Гродно делаешь такие видео, так держать 🤝
@@Ezhyerудивительно, что у нас общая аудитория и мы здесь встретились 😅
@@artem_pro_life Если что, можно даже встретиться и обсудить подкаст
@@Ezhyer хаха, я сначала подумал что ты ошибся, возможно писал "годно". Потом зашел к нему на канал, а он и правда с того же города что и я
Как тесен мир, удачи ему
Кстати мысли у него тоже верные - далеко пойдет!
Если бы пересекся в городе, был бы рад пообщаться)
Каждый раз после созвонов, теперь вспоминаю Павла и заставляю себя и других делать саммари 😅
Пришлось вернуться чтобы написать ещё один инсайт ❤
Всегда подсознательно понимал это и всегда знал, что хочу заняться бизнесом. Но под конец ролика почувствовал бешеную энергию. Осознал, что на 100% стану предпринимателем. Понимаю, что никогда ещё не был так уверен ни в чём в своей жизни. Это единственное, в чём я железобетонно уверен - я стану предпринимателем.
Чувствую огромную благодарность за то, что нашёл и твёрдо понял, чем буду заниматься в жизни.
Второе моё осознание - это различие между подчинёнными и командой. Всегда думал, что это одно и то же.
Два ключевых вопроса для оценки команды:
1. Какой процент твоей прибыли зависит от твоего времени, внимания и энергии?
2. Кто кому объясняет, что это возможно?
Построение команды - это тема, которая давно меня тревожит. Много времени размышлял над этим. Постоянно слышу, что везде дефицит кадров, что почти невозможно найти людей и так далее. Я часто думал, как собрать вокруг себя сильных людей. Вы дали ответ на мои вопрос - какой лидер, такая и команда. Прямая корреляция между масштабом личности предпринимателя и силой его команды. Масштаб личности и амбициозные цели! Нужно максимально развивать свой личный калибр!
Здесь мы плавно переходим к следующей мысли - мы можем контролировать свои эмоции. Я точно внедрю (и уже внедряю, очень интересный опыт!) в свою жизнь переключение внутреннего состояния.
Партнёр в команде - это самый рискованный сценарий её построения. Партнёра нельзя уволить.
Всех миллиардеров объединяет приверженность своему делу! 24/7 они думают только о своём бизнесе, жертвуя здоровьем, временем с семьёй, вкладывая все свои усилия в своё дело!
Также понял, что предпринимательство и лидерство - это не столько про поручения и контроль, сколько про умение раскрывать максимальный потенциал команды и создавать для неё правильные условия для этого.
Спасибо за подсказку о том, кого нанимать первым. Если есть устойчивая бизнес-модель - это HR-директор. Если нет - бизнес-ассистент. Учту это! Для меня было контринтуитивно нанимать HR-директора первым сотрудником. Спасибо, что подсветили!
Когда Александр говорил про свой опыт с гордыней и короной над головой, я понял, что это про меня.
Я осознал, что, не желая этого, часто излучаю надменность. Но самое страшное - я даже ещё не достиг действительно значительных результатов, чтобы хоть как-то оправдывать такое поведение. Если не начну работать над этим прямо сейчас, вскоре вселенная неизбежно преподнесёт мне неприятный урок. Лучше самому провести переоценку ценностей, без её помощи)
Это не инсайт, но я тоже начну использовать фразу: разнонаправленные эмоции 😃
Когда испытываешь негативные чувства к людям, которые излучают негатив, это тоже разнонаправленные эмоции!
Никогда не задумывался, что построение команды может так сильно влиять на внешний мир. Простая, но одновременно такая гениальная мысль Павла Гительмана.
Последний инсайт: всегда нужно записывать все осознания после каждого подкаста или книги. Их оказалось намного больше, чем я ожидал. Так я внедряю их более осознанно в свою жизнь. А также верю, что подсознательно впитал ещё столько же инсайтов и классных мыслей.
Кроме осознаний, у меня появился очень важный вопрос. Вы отметили, что эмпатия это навык следующего десятилетия, но не рассказали, как его развивать. Чувствую, что моя эмпатия на хорошем уровне, но хотелось бы узнать, как можно прокачать её ещё больше. Возможно ли это вообще? Или это исключительно врождённый навык?
Лучше с умным проиграть, чем с дураком победить. Не важно что, а с кем. Очень понравились эти фразы! Наше окружение это наше всё! Нужно тщательно выбирать людей, с которыми проводишь время! На этой основе хочу сказать, что мне интересно познакомиться с новыми целеустремлёнными людьми, единомышленниками. Не стесняйтесь писать, давайте знакомиться! А может, мне повезёт, и я найду и наставника в комментариях 😁
P.S. Мне 17. Стараюсь саморазвиваться всеми возможными способами. Последние два года нахожусь в крипторынке (работаю в криптовалюте 😂). Занимаюсь спортом. Достаточно краткое описание 😂
P.P.S. Поддержите лайком, я ещё не достаточно зарабатываю , чтобы позволить себе самому покупать айфоны 😂❤️
Привет Пропап-07!
Неплохие инсайты для 17 лет.
Свой комментарий я не собиралась оставлять. Мой выигрыш в тех инсайтах, которые я услышала и законспектировала просто для себя, точнее для моей команды из 22х человек. Они тоже сильно выиграют от результатов моего просмотра.
Не в коем случае не с целью выигрыша, а потому что мне понравилась идея вовлечения слушателей/зрителей в дискуссию. Это наверное и есть тот самый сильный мой инсайт.
Я просто хотела прочитать комментарии, услышать то, что я могла пропустить.
Круто.
Но заранее отдаю свой голос тебе.
Буду искренне рада, если ты выиграешь Айфон.
Ольга- Гамбург.
Честно, хотела пролистнуть такой длинный коммент, пробежалась по тексту до конца, увидела возраст ))) вернулась в начало )
Действительно, для 17-летнего молодого человека классные инсайты!
Как я рада, что среди молодежи все чаще встречаются Думающие люди))
По поводу эмпатии:
Я очень эмпатийный человек, одно время очень страдала из-за этого, но с возрастом научилась с этим жить😊
Эмпатия - это способность понимать эмоции другого человека. Своих детей учу эмпатии так: Поставь себя на место другого человека, попробуй понять что он чувствует или что бы ты поЧувствовал если бы был на его месте?
Мысленно вставать на место другого человека и пробовать прожить эмоции (по-своему) в какой-то конкретной ситуации= развитие эмпатии.
Желаю Удачи!!!🙏
@@olgawein1921 Здравствуйте, Ольга! Очень рад слышать ваши тёплые слова!
Мне было бы крайне приятно пообщаться с вами. Я уверен, что у меня есть много чему у вас поучиться!
@@GoncharovaAnastasiaNANEIСпасибо вам за уделённое время и за совет, Анастасия! Желаю вам и вашим детям тоже удачи!
я хочу учиться у тебя
Вся наша жизнь, как шахматы. У нас есть возможности (фигуры), мы продумываем шаги наперед, но.......Какой бы сильный не был ферзь, он, один, против всех фигур не сможет одержать победу. Какой бы сильный, идейный не был человек, он не сможет работать на несколько фронтов. Уделяя время одному направлению, автоматически появляется брешь в другом. Друзья, создавайте сильную команду, ту, с который вы будете друг для друга опорой , поддержкой , и с которой вы покорите все вершины
хах, интересная аналогия)
Интервью - огонь!🔥Особенно часть про найм. Увольнение сотрудников - это как корпоративная игра в «горячую картошку», только картошка - это репутация твоей компании, а бывшие сотрудники - те, кто будет подрывать её в соцсетях))
😂😂
Расставаться с сотрудниками нужно уметь - факт)
Пока смотрел подкаст, осознал, что делегировать «операционку» и простые задачи я научился, и даже своими руками могу практически ничего не делать… НО! Отвечая на вопрос Павла «Кто влияет на выручку?» - ответ такой: только я. Если я выключусь из процессов, то выручки и чистой прибыли не будет. Задумался над тем, чтобы нанимать людей сильнее, которые сами будут инициативными. Спасибо за очень полезный выпуск!
Да, хотелось бы построить такую среду в команде)
Мне очень откликается мотив Александра в максимальной отдаче во всем, в силу того, что ты уже уделил определенному занятию свое время и энергию, поэтому и проживаешь этот момент на все 100% . Для меня это и есть простая истина - ценность жизни - в самой жизни, проживании и бесценности момента☀️
❤Александр, Павел! Спасибо за то, что несете пользу в наш мир.
В моменты, когда разговор заходил в тему эго, я начинал углубляться в себя, вспоминая моменты и ситуации. Не понимая реакции организма, я поставил видео на паузу и начал глубоко рассуждать и рефлексировать. В процессе я понял, что у меня проблемы с эго! Благодаря этому видео я убрал ограничивающие убеждения, которые меня тормозили и не давали идти вперед. Ниже в тексте я продублировал вывод и свои рассуждения про эго из личного дневника! Началу рассуждения послужили ваши рассуждения из подкаста. Огромное спасибо!
Эго - это то, как я воспринимаю себя в своей жизни, а гордыня создаёт иллюзию важности и превосходства. Однако слишком сильное эго может помешать моему развитию и самореализации.
Когда эго начинает управлять мной, я закрываю двери для новых открытий и роста. Я начинаю зацикливаться на мнении окружающих и забываю о том, кем могу быть. В результате я ставлю себе ограничения и начинаю думать, что моя ценность зависит только от моих достижений.
Гордыня может казаться полезной, ведь она добавляет уверенности. Но она также может порождать чувство превосходства, из-за чего я перестаю учиться у других и теряю возможность развиваться. Эти невидимые оковы, созданные моими мыслями, превращают меня в пленника.
Путь к свободе начинается с осознания. Признав свои ошибки и слабости, я освободился от бремени гордыни. Важно помнить, что каждый уникален и у каждого есть чему научить меня. Разрушая эти границы, я открываю для себя новые возможности и становлюсь более счастливым.
Вместо того чтобы позволять эго сдерживать меня, я стремлюсь быть открытым к новому опыту и принимать окружающих такими, какие они есть.
За ризы отдельный респект! Тг -artem_1219
Я один заметил сходство Паши , с Цукербергом?
Особенно на превью. Кстати очень информативно, классный подкаст получился🙏🏼
Больше всего зацепили слова про команду, про открытость к ней, очень зажгло. Если все в команде открыты , синергия растет, и эффективность повышается. Да и комфортнее в родном коллективе находится, особенно когда все горят одной идеей. Инсайт такой, команда - фундамент. Очень важно найти таких людей , и нужно в них вкладываться.
А некоторым убирать раздутое эго.
Очень вдохновлен,черпаю информацию, как не в себя. Глаза зажжены, очень хочется свое дело открыть, мне сейчас 17, надеюсь получится.
Спасибо за менторство и за выжимку информации , которая стоит многого.❤️🔥
Классно для своего возраста расписал , не всё потеряно с такой молодёжью
@@OmgSheа мне кажется, что это всё сказки. Везде иерархия и никакую компанию ты не построишь , если будешь наивным добряком. За подкаст спасибо
@@Fact_inc а где была речь про наивность?! иерархия есть везде , хотим мы этого , или нет. речь про открытость , управление командой без короны и на одном уровне с командой. Молодой человек написал про синергию и эффективность и я с ним согласен. Ни о каких наивных добряках речи и не было
@@OmgShe спасибо
Внешность да. А вкрадчивый голос похож на президента.
5 принципов построения успешной команды
1. Жизнь циклична. Сегодня ты на коне, завтра под ним. Несмотря на свой успех и статус, важно оставлять свою корону дома и выстраивать с людьми достойную коммуникацию, вне зависимости от их ранга.
2. Дорожи репутацией. Можно каждый день ходить в поисках талантливых спецов и всем рассказывать, какая у тебя крутая команда, и в это поверят, до определённого момента. Но если ты непорядочный, то это быстро вскроется, тем более бывшие сотрудники молчать не любят.
3. Не спеши уволнять. Если не сложилось сотрудничество и есть сомнения, то можно дать второй шанс, поставив совместную цель и дедлайн с сотрудником, дав ему внести свои идеи и коррективы на этот счёт. И тогда, если не получится достигнуть задачи, то расход будет полюбовным.
4. Дураки опасны для здоровья. Прокачивая свою личность и команду, не стоит забывать, что лучше избегать общения с ними.
5. Создавай условия для побед. Собирая сильную команду, необходимо обеспечить среду, в которой каждый может расправить плечи, поставить весомую цель и преуспеть. И не стоит забывать, что на любую задачу, даже на самую неинтересную, найдётся человек, который любит её выполнять.
Выпуск супер, спасибо!🤝
Разговоры с Пашей всегда глубокие и яркие. Ну и, конечно, он не мог обойтись без жирнющего бонуса для вас. Приятного просмотра, господа! ❤🔥
Делитесь в комментариях своими инсайтами, выводами или решениями, которые вы приняли после просмотра подкаста и участвуйте в розыгрыше:
Среди комментариев, собравших больше всего лайков до 08.11.24 включительно, мы выберем 10 победителей, которые получат в подарок новенькие IPhone.
Погнали!
@@AlexanderSokolovskiy класс 🙌
Спасибо ☺️
Вся это гительмания и коучня как одно и тоже.Из всех твоих выпусков , для себя отметил только двух человек Валецкий Максим и Полонский
Очень интересное интервью..много классных мыслей..💪💪💪
Мне понравилась идея взять человека,и под него придумать должность🔥🔥🔥 Насколько широко мыслят и гость и ведущий!!!
Но вот есть вопросы по поводу высказывания,что "лучше проиграть с умным,чем выиграть с дураком". Может я что-то не так понял,если что поправьте меня.Рождается вопрос: изначально зачем вы вообще делаете что-то совместное с "дураком"?или вы в процессе понимаете это и уже обратной дороги нет на тот момент??
Благодарю за подкаст👍👍
😌Охх...) Мой инсайт:
ПОДЧИНЁНнЫЕ - больше реактивный механизм, которому нужен контроль и конкретные задачи.
КОМАНДА - инициаторы и амбассадоры развития, люди которые видят те области, которые не видит ЛИЧНОСТЬ.
И важность ЛИЧНОСТИ в том, что КОМАНДА формируется за ЛИЧНОСТЬЮ.
Ценность ЛИЧНОСТИ в том, что формируется она пройдя сложный тернистый путь из цикличной череды ошибок, падений, подъёма, побед, опять падений и подъёма.... Так формируется: нормальное эго, убеждения, удовлетворённость, осознанность, масштаб, характер, спокойствие и целеустремленность.
Мой тг: @kerimovm (Ребят @AlexanderSokolovskiy @gitelman #ПавелГительман #АлександрСоколовский, если решите подарить iPhone, можно золотой? Для жены)
Выпуск - огонь 🔥🤘Благодаря ему я осознал, что лидерство это не про контроль и скидывание дерьма на своих подчиненных, об которое сам не хочешь мараться, а про создание условий, где каждый в команде раскрывает свой потенциал.
Когда уважаешь и мотивируешь людей, они не просто «работают на тебя», а становятся второй семьей, с которой проводишь большую часть времени и вместе идёте к общим целям.
Особенно зацепила идея, что лидер отвечает за атмосферу в коллективе и влияет на мир больше, чем осознает.
Самое сложное в бизнесе - это построение команды и управление ею. Новичкам, да и опытным предпринимателям, не всегда понятно: быть другом, на которого могут свесить ножки, или злым псом, раздающим пиз***ей. Понемногу всего: договорённости и поиск решений, открытость перед командой и признание своих факапов, не боясь показать слабость.
Ну и вишенка на торте: хочешь сильную команду? - Стань для начала хорошим человеком, а потом уже управленцем.
👍
Обожаю твою аудиторию ❤
умные, вдумчивые комментарии
Всем классного дня 🚀
Спасибо вам🔥
Павел, спасибо, что возвращаете в самое важное - быть скромным и искренним 🩷
@@gitelman класс 🙌
Судя по количеству лайков, айфон выигрывает Гительман;)
@@annadesigner6052 зато честно)
Отличный выпуск 👍
Главный инсайт выпуска: эго лидера может стать главным препятствием в создании сильной команды. Павел справедливо отметил, что самые успешные люди, с которыми он встречался, оставались простыми и доступными. Это говорит о том, что настоящий лидер - это не тот, кто приказывает, а тот, кто создаёт среду, в которой люди хотят развиваться и двигаться к общей цели. Очень полезная мысль для любого предпринимателя: строить команду на основе доверия и уважения, а не давления.
Солидарен, у меня похожие мысли про среду в которой ты находишься. Комфортный климат сам притягивает людей)
Это видео - как холодный душ для тех, кто застрял в старой школе управления!
* Лидерство - это больше не про контроль, а про создание условий для проявления гениальности команды! Где каждый сотрудник - твой партнер, а не пешка.
* Про HR очень зашло - стоит использовать его для сбора команды победителей, а не для "затыкания дыр" и "стирки грязного белья")
* И да, удаленка - это не для слабаков - это про новый уровень эффективности. Если твои сотрудники не могут работать из дома, то им лучше оставаться там и не выходить оттуда НИКОГДА😎
Будущее принадлежит тем, кто готов признать ошибки и сделать из них топливо для успеха!)🔥
Отличные мысли👏
Супер согласен💪💥
Зачет 👍
Каманду нада делать граматна!!! 😡😡😡
Надеюсь получилось немного привлечь внимание читателя) благодарен Павлу и Александру за грамотную речь, за доступную информацию, за искренность и за дельные советы. В очередной раз убеждаюсь, что как и в жизни, так и в бизнесе, всегда надо оставаться человеком! Это ж не такое глобальное открытие, но почему то мы забываем применять навык «человечности», особенно в критических ситуациях. Как мы относимся к миру, так и он относится к нам, это правда работает)
Возможно звучит банально и размылено, но каждый человек индивидуален и каждый должен капнуть и понять для себя, что значит оставаться человеком)
Именно из таких людей формируется рабочая команда!)
Всем добра! Ещё раз благодарю за разговор, как будто провел время с вами в студии и пообщался, заодно стал интеллектуально богаче.❤
Не просто человеком, а адекватным человеком, с разумным взглядом на окружающий мир☝
@@Karlvtoroy в точку
Розыгрыш.
Честно говоря, после этого видео у меня просто мозги вскипели. Я всегда думал, что успешный лидер - это тот, кто держит всё под контролем, кто всё решает, всё знает, да и вообще на себе тянет весь бизнес. Типа, если я не буду везде, то всё развалится. И вот я всю эту теорию о команде знал, но никогда не понимал по-настоящему, что это значит - иметь команду. Видео реально заставило меня переосмыслить своё отношение. Я вдруг понял, что мой подход - это тупиковый путь. Пока ты считаешь людей просто 'подчинёнными', которые должны выполнять задачи по твоему приказу, ты сам лишаешь их мотивации и инициативы.
И самое страшное, что ты не даёшь им расти, потому что думаешь, что без тебя они просто не справятся. Но настоящая команда - это не люди, которые тупо выполняют твои задания, это те, кто вместе с тобой строят что-то большее. Они не просто работают на тебя, они хотят расти вместе с тобой, они хотят быть частью чего-то большого. И вот это осознание для меня стало реально переворотом.
Понял, что сам создаю все свои проблемы, потому что вместо того, чтобы дать людям возможность проявить себя, я контролировал каждую мелочь и в итоге загонял себя в тупик. Всё это 'я один всё сделаю, потому что никто лучше не справится' - это не лидерство, это просто страх делегировать и признать, что не всё зависит от тебя. А люди не хотят работать с тем, кто видит в них просто исполнителей. Сильные люди хотят быть услышанными, они хотят чувствовать свою важность, а не просто быть чьими-то 'руками'.
И ещё один момент - это переключение внутреннего состояния. То, как быстро ты можешь переключаться с негатива на позитив, тоже многое решает. Я вдруг понял, что мои эмоции часто мешают мне видеть вещи объективно. Стоит что-то пойти не так - я сразу начинаю нервничать, вместо того, чтобы просто принять ситуацию и двигаться дальше. А по факту, сильные лидеры не такие. Они не зацикливаются на проблемах, они фокусируются на решениях. И вот это, кажется, и есть то, что я раньше упускал. Команда и бизнес строятся на доверии, взаимопонимании и уважении, а не на постоянном контроле и страхе, что что-то пойдёт не так.
В общем, это видео - настоящий пинок под зад, чтобы пересмотреть свои взгляды на лидерство и командную работу. Если дальше продолжать тянуть всё на себе и не доверять людям - ничего хорошего не выйдет. Пришло время наконец-то научиться делегировать и строить настоящую команду, а не армию подчинённых.
И, конечно, не забываем: обмен идеями - это то, что делает команду сильнее! Каждый голос важен, и когда люди видят, что их мнение действительно имеет значение, они начинают работать с ещё большим энтузиазмом. 💪💬
и у нас победитель!
Согласен 👍 лидерство это не контроль а вдохновение и развитие команды когда ты доверяешь людям и даёшь им расти все выигрывают 🚀
@@КириллАндреев-з5б Настоящая победа - это когда начинаешь использовать то, что узнал, и делать это постоянно. Раз за разом это становится частью тебя, меняет твои привычки и в конечном итоге приводит к реальным результатам. Банально, но это так.
@@ДенисДобриков-б8ж Доверие действительно важно!
Шаг 1: Найми крутых людей.
Шаг 2: Не мешай им работать.
Шаг 3: PROFIT✅Пожинай лавры гениального лидера😎😄
😆
🤤🔥
Личность важнее стратегии, потому что даже самый креативный план не поможет, если в команде есть тот, кто считает себя мессией. Главное - искренность, честность и умение не путать дружелюбие с избыточной болтовней. Как в спорте: лучший игрок - это тот, кто может дать пас, а не только забивать голы. Команда, где все работают над собой и поддерживают друг друга всегда победит! 💪
Спасибо за вдохновение и полезные идеи!
👍
Про комплекс мессии - это точно👏
Наибольшее значение имеет инсайт о том, как строить отношения с командой как на начальном этапе, так и на пике успеха. Надо помнить, что к каждому кандидату на собеседовании следует подходить без предвзятости, не оценивая его через призму собственных достижений.
Открытость и честность в общении о своей компании привлекают сильных людей, которые видят что ты говоришь правду и не скрываешь проблем которые есть.
Еще, что сильные команды формируются вокруг амбициозных целей и больших ресурсов, маленькие цели им не интересны. Нужен прямо вызов!
И еще инсайд от Александра, что наиболее приятно общаться с большими людьми, что «не имеют претензий на свой статус» так общаться гораздо приятней и это вызывает огромное уважение.
Если сказать еще проще: когда поднимешься, не лови звезду)
Потому что всегда есть кто-то круче, кто-то богаче и кто достиг большего чем ты, только ведет он себя скромно и не смотрит на всех с высока❤
Вобщем согласен с тобой. Самое главное не зазноваться ✊️
Сам был таким, попался на высокомерии.
После когда все потерял все от меня отвернулись. Теперь начал все сначала.
Обожаю Гительмана! Объясняет все четко и ясно, смотрю каждое интервью с ним👍
Полностью согласен с тем, что предвзятость может негативно сказаться на выборе кандидата. Каждый должен иметь возможность показать свои сильные стороны, независимо от бывших достижений.
Действительно, инсайт о том, как выстраивать отношения, крайне важен. Многие уважаемые компании именно так и привлекают талантливых специалистов - через открытость и искренность.
Спасибо за выпуск!
Для меня главной мыслью является то, что эмпатия, а также открытость и искренность - главные качества современного человека.
Это кажется таким простым, но иногда бывает невероятно сложно показать правду, рассказать о своих идеях и чувствах. Но именно при таком раскрытии происходит связь на личностном уровне, и именно это толкает результат вверх. Когда люди открыты - между ними появляется доверие, без которого крайне тяжело двигаться.
Выпуск пронизан идеями о важности команды, важности отношения к команде и важности отношения к своему делу.
Эта беседа мотивирует и наводит на мысль, что нужно делать. Нужно пробовать, ввязываться в проекты и действовать. Каждый человек с удовольствием и качественно выполняет свою работу; каждому есть свое место. Поэтому нужно пробовать и искать это призвание!
P.S. Про открытость: из круга общения Павла хочется выделить Марину Могилко, которая отлично подтверждает его слова.
Про Марину - присоединяюсь!!
@DeBoGe 😉
Слушала Гетельмана и сильно порадовалась! Его тренинги помогают бизнесменам быть человечными к своим командам, да и просто ко всем людям. Думаю, деятельность коуча - его главная миссия. Ходить на работу и чувствовать к себе уважение (при добросовестной работе, конечно) - большое счастье для участников коллектива. Ура, что мы двигаемся в этом направлении! И вопросы Павла открыли мне личность Александра. Обычно он как бы консультируется с собеседником, а тут я увидела - ведущий сам является кладезем знаний и классного опыта. Ребята, глядя на вас, становится тепло на душе. В свои 55 смотрю с удовольствием, начинаю небольшое дело и учусь у вас.
Уважение к команде и человечность - это важные ценности. И мне тоже очень понравился тот момент, когда Павел открыл Александра с новой стороны!
Согласен совершенно
Увидел, что вышло новое интервью, добавил в смотреть позже. Долго не начинал слушать, подозревал что не получится фоном, так и вышло, пришлось ставить на паузу то работу, то интервью). Спасибо парни, за содержательную беседу!
В меня особо попало:
команда выстраивается вокруг меня, вспомнил как рассматривал кандидатов и понял, что в следующий раз надо помнить как важно что бы человек гармонично смотрелся в сложившемся коллективе;
искать человека который усилит сформировавшуюся в бизнесе функцию;
вспомнил, что партнёра не уволишь).
Один из лучших выпусков. Очень откликнулось, что про деньги ни слова, а то что во главе люди, кто ты есть сам, какая у тебя ответственность и как ты будучи создателем компании влияешь на мир и можешь даже не осознавать степень своего влияния как плохого так и хорошего. Люди главное - остальное всего лишь приложение.
Очень мощный подкаст получился, полный инсайтов, которые можно наложить на собственный опыт, чтобы лучше его осознать и провести работу над ошибками. Огромный респект Александру за таких интересных гостей, и особая благодарность Павлу за то, что поделился практическими лайфхаками✊
Для меня не полностью раскрытым остался ответ на вопрос, который Александр задал на 43-й минуте - о том, как договориться с собой и инвестировать в найм HR который не приносит прямую прибыль в краткосрочной перспективе, а только увеличивает расходы. Это один из ключевых болевых вопросов для малого бизнеса, когда бюджета на развитие и так не хватает.
Мне 57. Смотрю и восхищаюсь тем, что слышу. Наверное, самое лучшее интервью о команде ее людях и настоящих лидерах.
Самые крутые для меня три мысли:
1. Два диагностических вопроса :"сколько % твоей прибыли завитяс, от твоего внимания, энергии и твоего времени? и "Кто кого убеждает, что это возможно?
2. Первый человек,, кого нужно нанимать - HR- директор. Это самая недооцененная инвестиция в бизнесе🔥
3. Рассказывать о сложностях в компании, когда беседуешь с кандидатом. Это притягивает по-настоящему сильных.
Благодарю за интервью❤
Супер!
Жизнь - ценность N1, люди - ценность N2.
Люди, атмосфера, культура и энергия внутри команды распространяется и влияет на тысячи и миллионы людей и порождает аналогичную атмосферу, культуру и энергию в мире.
Сейчас эра, когда действительно люди, выбирают заниматься любимым делом. И навык учиться формировать сильные команды, работать в команде, один из ключевых для предпринимателей - с кем побеждать и проигрывать, и влиять на мир в целом. Как мы формируем взаимоотношения в коллективе, каких людей мы выбираем, как мы сами проявляемся, это очень сильно влияет, в каком обществе мы живем. 🔥 Очень откликаются слова Павла 🔥
Благодарю за выпуск, просмотрела на одном дыхании 🙏
ГЛАВНЫЙ ИНСАЙТ, для меня, проходит сквозь всю беседу - ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ в нашей жизни, в бизнесе, которым мы занимаемся - ЛЮДИ.
Научитесь коммуницировать с людьми, научитесь понимать и принимать эмоции - свои и окружающих вас людей, научитесь нести Доброжелательность в окружающий мир! Вы раздаёте листовки возле метро или управляете большим коллективом в 10000 человек, принцип один - ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНОСТЬ и РАДОСТЬ (помимо профессионализма)!
Говорю это как человек, который построил многомиллиардный бизнес и потерял его по главной причине - неумение коммуницировать с людьми.
Александру отдельный респект за интересный диалог!)
😍
Присоединяюсь к Вашему комментарию, конечно в наше время основной источник развития во всех сферах это в первую очередь соц.капитал и умение его поддерживать на долгие годы.
Хорошо написали. А как сейчас без людей, не в вакууме живем, учимся договариваться и слушать собеседника. Монологи уже никому неинтересны, да и эмоции дарить тоже здоровский навык для мужа, друга и т.д
Развиваем софты друзья
Конеш хочется учится на опыте других людей а почему бы и не пойти за книжечкой по коммуникации, короч я за «Как легко заводить друзей» потом отпишусь 😃
Знаете, вот подумала о чем, как достигнуть многомиллиардного бизнеса без навыка коммуникации?
Понял, что секрет успеха маленькой команды - не армейская дисциплина или просто дружба, а спортивный подход: поддержка, правила и общий фокус на результат. Как в спорте, когда все работают вместе для победы! Спасибо за такой инсайт и интересного гостя)
Мне тоже этот вывод понравился
Полностью согласен! Правила и поддержка - основа для достижения побед, как на поле, так и в любом проекте. Отличный инсайт!
Интересное мнение, но я не совсем согласен. Спортивный подход хорош для достижения целей, но армейская дисциплина может быть не менее важной. В команде не всегда хватает только поддержки и общих целей - иногда строгие правила и четкая иерархия помогают избежать хаоса и быстрее прийти к результату. Думаю, все зависит от контекста и специфики задачи.
Отличное наблюдение! 💪 Спортивный подход действительно помогает создать команду, где все поддерживают друг друга и работают на общий результат. Это именно то, что делает нас сильнее!
Да, мне кажется, что специфика бизнеса тоже важна. Если ты на пищевом производстве, то наверное там должна быть армейская дисциплина. @@Alexquiet-ki5pz
Очень зацепило, что людям больше важно, что ты выполняешь обязательства, чем то, КАК ты это делаешь! Всегда в людях большого масштаба восхищало, что их слово - закон, никогда не будут отказываться от того, что сказали, даже если это не зафиксировано письменно.
В самое сердце!
Светлана Желтова
Самое главное - быть благодарным и помнить, что ты всегда в самом начале. Спасибо большое за подкаст!🙏🏻
Беру для себя:
«Уметь переключать свой тумблер восприятия к этому миру, постоянно тренировать его, контролировать свою гордыню и злость. Это работает на любых этапах жизни, независимо от того, где ты сейчас и определяет масштаб и уровень твоей личности.»
Спасибо за подкат Александр и Павел!
Наверное лучший подкаст с Павлом на ютубе👍
Мысль Павла про взаимосвязь качества команды, которую создает предприниматель, с качеством мира, в котором мы живем, как будто расставила все на свои места.
На мой взгляд это фундаментальное знание о мире, и задача предпринимателя, создавать тот мир, в котором он хотел бы существовать, добрый, позитивный, энергичный и честный.
Замечательно слышать также мысли об открытости руководителя по отношению к своим сотрудникам, признание ошибок и возможность договориться - это новый мир!
У меня нет пока своего бизнеса, но с каждым днем, я все больше понимаю, что хочу открыть свое дело, создать корабль с командой единомышленников и вместе плыть в масштабное будущее.
Меня искренне вдохновляет творчество Александра и за деятельностью Павла тоже слежу, благодарю за возможность перенимать опыт и учиться у лучших. Вы классные и энергетическом и в материальном плане! 🔥
Залог долгосрочных отношений и построения сильной команды это взаимное уважение и умение превращать негатив в позитив. Просто и гениально. Спасибо.
Просто спасибо!
Про команду объяснили по полочкам! Особенно по найму лучших сотрудников и под них прописывать должности! Это приятно сильно!
Мне очень откликнулись слова Павла в самом конце про мир во всем мире. Мы должны на своём месте сеять не агрессию и негатив, а стараться делать людей хоть чуточку счастливее. И если нам даны какие-то способности, нужно их использовать, чтобы сделать этот мир лучше. ❤
Ребята! Вы просто невероятные! Этот выпуск подкаста реально зашел. Особенно понравился момент, где вы говорили про поиск сильных людей. Это ведь действительно сложно - найти таких, кто не только профессионал, но и горит своей работой. Важность внутреннего переключателя - вообще отдельная тема, про которую редко говорят, но это ведь именно тот момент, когда человек начинает не просто выполнять задачи, а полностью вовлекается, берет на себя ответственность и реально двигает бизнес вперед.
Еще сильно зацепила мысль о том, как люди, которые любят свою работу, меняют всё вокруг себя. Это вдохновляет и напоминает о том, насколько важен правильный подход к подбору команды. Спасибо за то, что поднимаете такие глубинные темы и делаете их доступными для широкой аудитории. Ваш подкаст мотивирует пересмотреть подходы и ценности. Жду новых выпусков с нетерпением!
Какой же Павел невероятный человек! Ком в горле стоял от слов!
Все интервью разобрала для себя на тезисы!
-Кто кого убеждает, что это возможно?
-Способность перейти с отрицательной эмоции на положительную - это и есть фактор того, что ты способен создать сильную команду
-Спасибо за то, что сказали, что первый человек, кого надо нанимать- это HRD. Я молю, чтобы в нашей ресторанной индустрии начали задумываться . Главное, проверить компетенции.
-Уволенные сотрудники - это источник бренда твоей компании. То, что будут рассказывать о тебе сотрудники, такое мнение и будет складываться о бренде вокруг.
-Во время испытательного срока не останавливается найм.
Александр, спасибо за это интервью!
И еще зацепила договоренность с собой- если начал заниматься, сделай хорошо!
Раньше воду по телевизору заряжали - вот это коуч был
Инсайт наикрутейший:
1. Что в команду классно брать человека, который искренне заинтересован в том мы делаем, а деньги - это как бонус.
2. Сотрудник = партнер
3. Откуда столько энергии- секрет в природном проявлении
Ребята, прошу искренне чуток залайкать мой комментарий, чтоб Александр увидел моё искреннее желание ❤
У меня есть мечта проводить интервью на английском у Александра в подкастах.
Искренне благодарю каждого 💫☀️
Привет из KZ Подкаст шикарный. Инсайт - Коммуникация, быть честным с самим собой чувствовать цель, переключать тумблер, быть победителем Аэромен внутри себя. И при планирование мечты разбирать ее не только на части построение мечты но и на дохождения цели до команды.
Спасибо за подкаст. Очень приятно было слушать людей, близких по духу. Вот мои инсайты:
1. Взаимоотношения между людьми - прежде всего. Эмпатия, созидание и творческий подход.
2. Команда - это люди, где каждый человек знает, что делает и для чего он это делает. Цель команды едина и понятна всем её участникам.
3. Если браться за какое-либо дело, даже если это пустяк, нужно делать это, прикладывая максимум усилий.
4. Эмоциональный интеллект необходимо прокачивать. Так как реакции на ту или иную ситуацию и решения, которые ты принимаешь во многом зависит от эмоций. Управляешь эмоциями - управляешь ситуацию. Сильный лидер притягивает сильных и свободно мыслящих людей, что очень способствует развитию и продуктивности команды.
Не важно что делать, а важно с КЕМ делать - офигенно 🔥🔥🔥
🔥🔥🔥
Очень важно с кем делать 100%
@@CyberWirl ❤❤❤
❤
❤❤❤
Спасибо за это интервью!
Мне очень понравился гость, его философия в отношении людей и бизнеса. Очень откликается!🙏 Мне близок осознанный подход и человеколюбие.
Из мыслей, которые особенно отозвались:"Лучше с умным человеком проиграть, чем с дураком победить",
"Каждую секунду выбирать какую эмоцию испытать, какую мысль прожить".
Самое ВАЖНОЕ сказано в конце - про команду, как ячейку общества, и то как мы формируем взаимоотношения в коллективе, каких людей набираем, как сами проявляемся, как сильно это влияет на общество, в котором мы живем. Важно, то, что мы порождаем в маленьком коллективе, какую культуру создаём. Какую ответственность несёт предприниматель, руководитель.
Павел - крутой, цельный, глубокий, осознанный человек!
Я восхищена! 🥰
Всем тоже желаю побольше созидательной энергии и любви!❤
«Человеку нужен человек»
Оставаться человеком в самом гуманном и возвышенном смысле и оставаться собой в своих лучших проявлениях, не взирая на то, сколько денег у тебя на счетах, сколько человек зависят от тебя, насколько высоко ты забрался по социальной лестнице - вот что истинно ценно.
Не позволять деньгам и статусу портить глубину твоих отношений с людьми и твою душу.
Что важно - это не только не противоречит твоему дальнейшему развитию в предпринимательстве или иной деятельности - но и помогает. Простота в хорошем смысле слова цепляет.
Вот таков вот мой инсайт.
Спасибо Александру и Павлу за выпуск, он получился очень интересным и ценным как для меня, так и, уверен, для многих.
Здоровья вам и вашим близким. 🙏
😂😂😂 - в 45 лет , будешь ржать и реветь одновременно над своим инсайтом
На 32 минуте поняла, что надо свое эго засунуть в одно место. Оно мне мешает быть открытой, принимающей, отдающей и, как итог, не дает зарабатывать больше.
Спасибо за инсайты! Великолепные люди🔥
Тоже попадал в эту ловушку, так же часто радикализирую. ЭГО может оторвать от земной реальности и ударить с высоты башкой об землю и в то же время ЭГО помогает идти в масштаб и задавать себе новую планку. ЭГО и помощник и враг в одном лице.
@@d.provotorov согласна 💯
Блииин! В этот день, когда я смотрела видео, у меня было назначено первое в моей жизни собеседование. Я ищу себе помощника. Я очень переживала, как я буду говорить с человеком. Это интервью будто для меня было снято и преподнесено вселенной на блюдечке. Я прям под диктовку всё записывала 😄
И совершенно с другим настроем пришла на встречу!
Инсайты для меня самые главные:
- Надо по человечьи к людям относиться, и к себе кстати тоже. Если эмоции есть, надо их для себя признать, принять и не действовать через силу. Уважение к себе как к многогранной личности - и уважение к собеседнику как к многогранной личности.
- Команде нужна цель! И цель эта - как в спорте, ни больше, ни меньше! Ну гениально же! И так просто.
Короче я пошла пробовать. Я начинающий предприниматель. "Я только начала" 😅
Ребята, вы очень приятные! Спасибо вам за поддержку!
Согрелась об это интервью)
Про экзестенциальность в бизнесе. «Когда мы осуждаем - какой тумблер проживаем».
Про глубину выбора - из любви или страха очень отозвалось!!
Спасибо, ребята 🤍
Мне больше всего понравились вопросы Александру и его ответы, рассказы про гостей, эффект и удовольствие. Очень интересно было послушать, немного почувствовать ведущего, всегда внимание больше на гостях все равно! Павел сделал классную рубрику - ответы ведущего!
Самый главный инсайт, что я очень нехороший человек. Тщеславный.
Теперь понятно почему сложности в бизнесе и в отношениях
Это можно было понять только на подкасте Паши и Саши
Спасибо за глубокий и раскрывающий подкаст ❤
Быть человеком в первую очередь. Искренним, открытым, отдающим. Исходя из своих внутренних ценностей формировать свою команду, т.к. подобное притягивается. Задаваться вопросом "я действую от страха или из любви?"
Благодарю за крутой и ценный подкаст. КАЙФ!
Основная мысль после просмотра, которую я разделяю - это то, что самая большая ценность в жизни в целом и в бизнесе в частности это люди. И если осознавать это, то можно делать мир вокруг лучше.
Самый главный инсайт и уважение гостю в том, что Самая Ценность это жизнь человека!!! Эмпатия и видеть на всех уровнях когда возникает конфликт.
Переключать и фокусироваться на позитивном настрое.
Подбирать в команду тех людей, которым нравится их функция и они готовы выполнять делая свою работу в радость.
Брать инициативу и признание своей ошибки, что неправильно создал договоренности.
Быть щедрым к подписчикам и поощрять подарками.
Если в найме платят и уважают, то это прекрасный путь и необязательно становится предпринимателем.
Как хочется чтобы такие люди встречались чаще в жизни с наивысшими ценностями и внутренней культурой. Благодарю за ценный подкаст 🤩🏆💫🥇
Павел очень точно сказал про открытость и честность при собеседовании новых сотрудников. Недавно искал работу, и из всех компаний мне больше всего понравилась та, где руководитель большую часть собеседования "продавал" (в хорошем смысле) мне вакансию. Он описал все плюсы и минусы, рассказал про историю компании и много чего ещё. Все это было так круто и человечно, что я не мог ее не выбрать!)
Умение быть человечным и простым в наше время дорогого стоит. Спасибо за то что вы несете это в массы!
Интервью до мурашек, вы прекрасны, спасибо за искренность и открытость, вы достойны всего самого лучшего❤
Мне 20 , для меня советы Павла и многих других бизнесменов , которые продвигают личный бренд и выступают , а так же Ваш подкаст давно стали отдельным «учителем» , спасибо 💘
Для себя вынесла такие важные вещи : 1) Лидер команды - магнит
Формировать команду вокруг амбициозных целей (говорить о них ) , вдохновлять и заряжать энергией
Ясные цели=понятные ожидания
2) Не ставить себя выше других ) Всегда помнить о том , что можно незаметно уйти по вектору звезды во лбу
3) Внимание к внутреннему состоянию команды
4)Умение адаптироваться к изменениям и иметь резервные кадры
5)Набирать сотрудников не для выполнения работы , которую сам не хочешь делать , стоит набирать победителей для общей победы )
В целом : обратная связь, целеполагание , коммуникация , эмоциональный интеллект, заряд энергией 😍
«Круто, когда команда объясняет ТЕБЕ, что это возможно»
Важный для меня инсайт, подтолкнул задуматься сразу над:
- в каком формате провожу 121
- как организовано взаимодействие внутри команды
- как организовано взаимодействие с другими командами
- как выведены цели команды
От одной фразы сразу возникло понимание, сколько уровней и процессов нужно изменить, чтобы достичь этого. Круто
Мой секрет успеха заключается в умении понять точку зрения другого человека и смотреть на вещи и с его, и со своей точек зрения - это фраза не моя, а великого Генри Форда.
Инсайт: никогда не задумывался, но сейчас понял.
В семье я всегда смотрю на происходящее глазами всех членов семьи. Потому что люблю их, берегу отношения и хочу процветания.
Теперь «в семье» можно менять на «в команде», «в компании».
Интересно, как это работает и в команде. Если ты смотришь на вещи с разных сторон, это помогает строить крепкие отношения и добиваться общего успеха. Так что теперь в команде тоже важно применять этот подход. Спасибо за инсайт!
Вывод: мне не нужен айфон, а хочется, чтобы Александр продолжал выпускать подкасты с такими крутыми гостями, несмотря на вовлеченность в основной проект, ведь это ОГРОМНАЯ ценность ♥ И комментарии под этим выпуском - это яркое тому подтверждение. А вот супруге айфон не помешает 🙂
@LukasSky
Комментарии можно купить дубина, ничего личного просто бизнес
@@Какбы-п7у если вы привыкли решать дела в бизнесе таким образом - право ваше :)
Мне кажется один из главных инсайтов за все подкасты был здесь:
"Забудь о каких-то результатах, в первую очередь общайся с людьми - как с людьми, по-человечески, неважно кто перед тобой сидит, неважно кто ты - это прям определяющая вещь в долгосрочном успехе любого человека".
© Александр Соколовский
34:22
Всем добра 🤝
Тг zhanakulov
@zhanakulov
Этот подкаст для меня стал настоящим открытием! Как человек, который в 50+ освоил новую профессию тренера по танцам, я особенно ценю мысль, что ключевое в работе с людьми - это умение видеть в них лучшее и заряжаться от их энергии. Интересно, как Павел и Александр подчеркивали, что важно не просто выполнять задачи, а быть окружённым правильными людьми - это напрямую отражается на результате. Даже когда нет ресурса, поддержка коллег и близких может вывести тебя на новый уровень. Спасибо за искренность, я увидел в этом много созвучного моему пути, хоть он и не про бизнес!
Самый главный инсайт - это быть человеком, как Павел : открытым, позитивным, умным человеком, который дарит свою энергетику не только своей команде , но и гостям своего канала. Это прослеживается не только в этом выпуске, но и выпусках на канале Павла.
Благодарю за приятный и полезный выпуск. Интересно слушать обоих, как всегда)
Из озарений:
Внимание -> Ответственность -> Выбор
Брать на себя ответственность за события в своей жизни - максимально удобно))
100% нужно брать попадающихся талантливых и Совместимых с собой людей и находить им применение, спасибо за подтверждение, сама недавно об этом думала ❤️!
Брать😂, скорее тебя возьмут талантливые в задницу
Чрезвычайно интересный и качественный разговор! Очень понравилось, как они открыто обсуждают важные вопросы экономики, бизнеса и развития в современных условиях. Каждая минута этого интервью наполнена полезными инсайтами и реальными кейсами, которые вдохновляют на действия. Особенно ценны их советы по адаптации бизнеса в условиях перемен. Если вы хотите глубже понять текущие вызовы в экономике и получить практические рекомендации - это видео точно для вас. Давайте поддержим и распространим полезный контент! Лайк!
Спасибо Павел и Александр! Подход к взаимодействую с клиентами через продажу не своего продукта, а своей команды, которая генерит этот продукт стало для меня неким откровением. И ведь действительно, крупным компания важно , кто будет работать и создавать покупаемый продукт, не важно будет это реклама или автомобиль. Теперь я понимаю, что в бизнесе главное это фокус не на клиенте, и не на продукте, а на команде. Фокусироваться нужно именно на команде. Если команда будет сильной и сплочённый, то и продукт будет качественным, а следствие будут довольны клиенты и собственники.
Но не всех сотрудников можно назвать командой. Настоящая команда - это люди которые убеждают тебя, а не ты их. И даже партнеров иногда нельзя назвать командой.
Еще раз спасибо за то, что открыли глаза на взаимодействие с клиентами и с моим партнером! Я понял, что в моей команде только я один.
Интервью просто 🔥! Особенно зацепила мысль о том, что амбиции без действий не ведут к успеху. Фраза о том, что 'самые несчастные люди - это те, кто амбициозен, но мало что делает для реализации своих амбиций', заставила меня пересмотреть свой подход. Вроде бы делегировал задачи команде, но когда Павел сказал, что настоящая команда - это не просто исполнители, а те, кто сам генерирует прибыль, я понял, что пора нанимать людей, которые будут двигаться вместе со мной, а не ждать указаний. Команда должна быть сильной и самостоятельной, чтобы бизнес мог расти без моего постоянного участия.
И, конечно, слова Павла о том, что фокус на людях важнее фокуса на деньгах - это то, что откликнулось сильнее всего. Создавать настоящую команду - вот что действительно изменяет мир! Спасибо за этот ценный урок!
Паша сразу располагает к себе, с первых же секунд.И это хорошее качество руководителя. Меня лично вдохновила часть о подборе персонала, о том, как важно быть искренним с людьми, которых ты берёшь на работу.
Многие руководители не дают человеку раскрыть себя и начинают сходу давить, не давая раскрыть личность человека, который с ним в команде
Итог: тебя берут и ты существуешь в этом ментальной тюрьме, где не даёшь себе проявится и начинаешь мыслить шаблонно, не позволяя себе генерить крутые идеи.
Я считаю что нужно как то давать подчиненным раскрываться и проявляться -это win win стратегия.
Выпуск кайф👍 но вы это, коробки только не выкидывайте, заберу 👌😏
В айфоне не нуждаюсь, но Пашу полюбил всем сердцем, за адекватность мировоззрения и за стройность суждений которыми он его описывает. В этой характеристике - один из лучших спикеров на канале. ❤
1. “Внутренний тумблер” = умение переключаться между своими чувствами, особенно в моменты когда ты проживаешь “разно направленные эмоции”.
2. Быть искренним сначала с самим собой («быть эмпатичным» к самому себе), и с окружающими тебя людьми:
- признаваться в ошибках, брать лидерство в признание в зонах роста между собой и сотрудником;
3. С крутым человеком, с умным человеком, с человеком с которым тебе по душе всегда можно найти чем заняться («лучше с умным проиграть чем с дураком выиграть»)
4. Под крутого игрока в команде можно поменять правила/структуру/регламенты игры.
5. И еще минимум 5 мыслей которые беру с собой на применение в жизни:
- Как грамотно увольнять
- Когда и кого нанимать когда в начале предпринимательской деятельности
- Играть в доли и в партнерские отношения не есть всегда хорошо и легко и кайфово
- команда формируется вокруг цели
- команда и его внутренний мир, дух, взаимоотношения несут в себе важную роль в социальной жизни всего человечества;
- как круто то что бог создал нас разными народами и культурами (чтобы мы могли друг друга узнавать, изучать, улучшаться перенимая позитивные качества у друг друга)
- ………….
Как говориться, в нужный момент нужные слова 🙌,
Большой рахмет Александр и Павел за беседу.
И большой вам привет с Алматы, Казахстана.
Теперь это один из моих любимых выпусков! Спасибо Саша и Павел за него 🙏
Команда счастливых людей - для меня это было основным драйвером выхода из устойчивого, финансово обеспеченного, теплого и спокойного найма в бизнес. До того как я услышала аналогичную позицию от Павла, думала, что со мной что-то не так. Подмена понятий, изображаю из себя «святошу», не вижу чего-то скрытого. А нет… 😂 Это оказывается целое течение, которое Павел создал, масштабирует популяризирует, в том числе на тренинге Команда. И за что ему огромное СПАСИБО!❤
Очень понравилось, что ребята поделились своими негативными чувствами, иногда тоже накрывает и думаешь, что ты какая-то неправильная. Про найм hr тоже инсайт, как раз нахожусь на этапе чтобы начать набирать команду, теперь буду пересматривать свое видение на эту тему, спасибо вам Паша и Саша❤
Разумная, экологичная, масштабная цель --> команда сформированная из большого входящего потока, разделяющая ценности компании --> путь к результату через года --> ценный конечный продукт.
Хороший подкаст выстроенный двумя граммотными людьми имеющими за плечами достойные результаты, которые делятся ценной информацией. Благодарность.
Добрый день! Благодарю Александра и Павла за огромное количество полезной информации, все видео хочется разобрать на цитаты. Наиболее сильно откликнулась мысль о том, что команда - это вторая семья, с командой, часто, мы проводим времени не меньше, чем с семьей. Исходя из этого, стоит с самого начала искать «своих» людей.
С умным человеком будет намного ярче пройти путь, и даже если ошибиться, то оно может принять правильную форму; в любом случае, лучше чем с дураком выиграть 🙌
Александр, благодарю за ваш подкаст! Очень восхищена вашим подходом к теме команды в бизнесе. Вы тонко и глубоко раскрыли важность сильной команды, её ценности и роли в достижении успеха. Спасибо за интересные и полезные инсайты!❤️🔥
Павел Гительман впечатлил своим глубоким пониманием как в маркетинге, так и в построении эффективных команд. 👏🏻
Один из ключевых инсайтов для меня - это важность не просто найма профессионалов, а создания среды, в которой команда работает как единый организм. Его подход к управлению и умению переключать негатив на позитив произвёл сильное впечатление, особенно в контексте построения команды, которая становится источником роста не только для бизнеса, но и для всего общества. 🚀🚀
Поддерживаю!
Хорошо сказано) ✍🏻
👏🏻 хорошая тема, согласен! 👍🏻
Присоединяюсь к вашим словам 😊
💯💯💯💯💯
Вау!!! Гость просто бомба!!!! Человечище одним словом! Благодарю всех,кто подготовил и выпустил этот выпуск,Вы лучшие!
Мои заключения
В разное время мы будем понимать одну и ту же мысль совершенно по-разному( не говорите с голодным об искусстве) об этом в том числе и говорилось в выпуске. Но самая главная идея для меня меня в этот вечер - «ПОДАЙ КУРЬЕРУ СТАКАН ВОДЫ В ЖАРКИЙ ДЕНЬ». Цените труд окружающих Вас людей
Как всегда спасибо за крутой диалог!
Очень интересно вас слушать!
Иногда, слушая подкаст, успевал записывать инсайды, пусть не все, но вы должны знать, что зрители не пропускают слова мимо ушей, вот, что я извлек:
1. Самая частая причина развала компании - это в том или ином виде конфликт собственников/дольщиков. Практически лучшая модель это брать CEO -1 и делать его CEO.
2. Хорошую команду привлекает открытость, амбициозные цели, большие ресурсы. Если ты сидишь весь такой надменный и высокомерный на собеседовании, то это только отталкивает людей.
3. Очень интересная мысль про открытость личности в целом. Что чем ты будешь открытее и искренее с окрудающим мирои, тем более сильным человеком ты сможешь стать
4. Первый человек, которого нужно нанимать после ассистента - hr директор (раскрой)
5. Хорошая команда - это спортивная команда (аналог футбольной команды)
6. На случай увольнения компетентного сотрудника должен быть кто-то в кадровом резерве, кто сможет временно заменить ушедшую позицию
7. Не важно что, важно с кем
8. Лучше проиграть с умным, чем выиграть с дураком
В целом сейчас активно развиваем старта ап и сталкиваемся с трудностями при построении команды, ваши советы очень актуальны.
Главное, что я извлек, это то, что нужно стараться быть просто открытым и искренним)
Мне это нравится:Александр пригласил Павла, и Павел взял у него интераью😊Вот так надо брать инициативу в свои руки!
Подкаст просто великолепный😀Даже не думал что за это время с вами возьму для себя столько всего полезного!!!
Продолжайте в том же духе, желаю вам успехов!
Инсайт- гордыня становится причиной многих бед у разных людей и в разном бизнесе. Надо её контролировать.
Спасибо большое за ролик, вы супер!
Один из лучших выпусков у Саши💪
Действительно мало людей, которые могут четко и ясно выражать свои мысли и смыслы
Самый полезный навык в ближайшее 10-летие объясняться без воды и недопониманий будет меньше, а главное время на решение любых задач и проблем вразы сократиться
Спасибо за то что вы делаете🤝