うちのチームは課長が一番休んでくれるので我々も休みやすい雰囲気作ってもらえてます。 幸せです。
☺️👍
とある会社の課長です。部下に休み過ぎとイヤミ言われても休みます。日本を変えていきましょう♪
いばちゃん、今日もありがとう😊
☺️
・スケジュール前倒し・代行者がいる状態、メイン・サブ担当で冗長化しておくこれだけでも変わりそうですね！
期初に20日分の有給取得予定日をスケジュールに入れるようにしてから取得率が上がりました。貯金と一緒で先取りが大事です。暇になったら休もうって思っていても暇にならないですから😂 改めて時間は自分で作るものだと実感しました
創業6年目ですが今だに休みでも会社にいかないと落ち着かないです😂
気持ちはめっちゃわかる。でもトップが休んでないと部下も休みにくいんだよなぁ
私の場合、自分のタスクはASAPで片づけて、『ほぼ全部待ち状態』になったら有休取得する、って感じかな。問題は『ほぼ全部待ち状態』になるほど暇な時期ははめったにないということ。なので、前倒しを成功させる秘訣があれば、レクチャ頂きたいですね。
形のないサービスを売る営業の話なら分かりますが、物を扱っている特に物流関係だと目標達成しても日々の物流を捌かないとけないので休むと社内・社外両方に迷惑がかかるんですよね。個人や課単位の努力ではどうしようもない。有給取りにくい会社ってスマートな人が少ないから、有給取らずに残業して時間をかけた人が仕事を任せられる人になって昇進して、結果さらに有給が取りにくい組織になっていくんですよね。
私は、休暇を取得するために仕事を進めますね。そうしていない人は、仕事が進んでないからって、前日に自ら有給休暇を取り消したりするんですよね。
休めるだけの努力をやった結果の休み使えない人間はそれを理解してない仕事が終わってない、人に迷惑をかけてるのに、時間だから帰る、休みは権利だからと言い張る
うちのチームは課長が一番休んでくれるので我々も休みやすい雰囲気作ってもらえてます。 幸せです。
☺️👍
とある会社の課長です。部下に休み過ぎとイヤミ言われても休みます。日本を変えていきましょう♪
いばちゃん、今日もありがとう😊
☺️
・スケジュール前倒し
・代行者がいる状態、メイン・サブ担当で冗長化しておく
これだけでも変わりそうですね！
☺️👍
期初に20日分の有給取得予定日をスケジュールに入れるようにしてから取得率が上がりました。
貯金と一緒で先取りが大事です。
暇になったら休もうって思っていても暇にならないですから😂 改めて時間は自分で作るものだと実感しました
☺️👍
創業6年目ですが今だに休みでも会社にいかないと落ち着かないです😂
気持ちはめっちゃわかる。でもトップが休んでないと部下も休みにくいんだよなぁ
☺️
私の場合、自分のタスクはASAPで片づけて、『ほぼ全部待ち状態』になったら有休取得する、って感じかな。
問題は『ほぼ全部待ち状態』になるほど暇な時期ははめったにないということ。
なので、前倒しを成功させる秘訣があれば、レクチャ頂きたいですね。
形のないサービスを売る営業の話なら分かりますが、物を扱っている特に物流関係だと目標達成しても日々の物流を捌かないとけないので休むと社内・社外両方に迷惑がかかるんですよね。個人や課単位の努力ではどうしようもない。
有給取りにくい会社ってスマートな人が少ないから、有給取らずに残業して時間をかけた人が仕事を任せられる人になって昇進して、結果さらに有給が取りにくい組織になっていくんですよね。
☺️
私は、休暇を取得するために仕事を進めますね。
そうしていない人は、仕事が進んでないからって、前日に自ら有給休暇を取り消したりするんですよね。
☺️
休めるだけの努力をやった結果の休み
使えない人間はそれを理解してない
仕事が終わってない、人に迷惑をかけてるのに、時間だから帰る、休みは権利だからと言い張る