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わたくし森尾による無料の個別相談のご案内です。お気軽にお申込みください。service.kodato.com/individual-consultation/form様々な経営課題にまつわる無料セミナーを開催しております。お気軽にお申込みください。hubs.ly/Q02zpZjL0数字が苦手で経営に自信が持てない経営者のための日本一やさしい経営計画作成合宿hubs.ly/Q02zpZDf0
これは良いチャンネル！いい歳して遅ればせながら勉強させてもらいます。
森尾先生ご無沙汰しております。いつも動画をありがとうございます。メガMS銀行の部長に経常収支比率を交えて状況説明をしたときには効果てきめんでした。その他の銀行でもびっくりされます。計算式の中に経営課題が書かれていますね。弊社では棚卸資産を適正額に減額(分母の減少)することと売上債権の現金回収率upによる減額(分子の増加)が2023年度の課題でした。先生のご教授が大変役に立ちました。
以前も話されていたかもしれませんが、経常収支比率は盲点でした。確かにBSの資産、特に在庫に関して実質的な価値を説明して参りましたが、そもそも金融機関目線で「何を基準に、何をどのように疑っているのか」その根拠となる指標、そして対策を知ることが出来ました。月次、四半期、及び次回の決算説明で生かしたいと思います。大変有意義な有料級のお話でした。
同業者です😊いつも見させて頂いてます🙇今回も分かり易く勉強させて頂きました😊ありがとうございます🙇
この動画繰り返し見て勉強します。
ありがとうございます！
中小企業の貸借対照表や損益計算書の例題等で やってもらうと わかりやすいのですが😢こうなると いいですよ 言葉だけだと よくわからなくなります😅
減価償却費を引くことに混乱しました。ということは、減価償却費は経常支出にならないとのことですね。
コミュニケーションのネタにもなりますね。
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