Les méthodes agiles - tutoriel complet (SCRUM, Lean, Kanban, Design Thinking)

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  • เผยแพร่เมื่อ 27 ธ.ค. 2024

ความคิดเห็น •

  • @strategemarketing
    @strategemarketing  2 ปีที่แล้ว +1

    Vous trouverez d'autres outils, modèles et techniques dans la boîte à outils marketing ici : bit.ly/3yNec7C (code promo : BAOL)

  • @kouakounoeamani5485
    @kouakounoeamani5485 หลายเดือนก่อน +1

    Très instructif ! Merci pour le partage.

  • @frankdearr2772
    @frankdearr2772 2 หลายเดือนก่อน +1

    Excellent merci 👍

  • @lgt33400
    @lgt33400 2 ปีที่แล้ว +2

    Superbe, vidéo rapide, des mots simples, l'essentiel sans rentrer trop dans les détails (exemple pour Agile Scrum scrum of scrum, proxy). Il ne manque plus que DevOps, Xtreme programming, Safe

  • @s.cchannel8301
    @s.cchannel8301 3 ปีที่แล้ว +3

    Quand la vidéo tombe pile 2h30 avant ton partiel de marketing stratégique ☺️

  • @lisedelemarreld
    @lisedelemarreld 2 ปีที่แล้ว +2

    tres tres interessant et super bien fait, tres clair

  • @jeanmoise5143
    @jeanmoise5143 2 ปีที่แล้ว +1

    Trèèèès interessant ! Merci

  • @jeanpolice3044
    @jeanpolice3044 3 ปีที่แล้ว +1

    Wow Super travail !! 🙌💥

  • @hagbeli
    @hagbeli 2 ปีที่แล้ว +1

    Très belle vidéo

  • @bochraelwafi
    @bochraelwafi 2 ปีที่แล้ว

    merci pour votre vidéo

  • @abdourahmandriss1007
    @abdourahmandriss1007 3 ปีที่แล้ว +1

    Super vidéo :)

  • @soniasacrebleu5294
    @soniasacrebleu5294 3 ปีที่แล้ว +2

    Clair, efficace et tres didactique. Merci 🤩

  • @acoreippo
    @acoreippo 3 ปีที่แล้ว +5

    Bonjour,
    Tout d'abord merci pour la vidéo.
    Je tiens tout de même à attirer votre attention sur la définition du sprint backlog qui n'est pas tout à fait exacte.
    La définition du sprint backlog est la suivante : "Il représente l’ensemble des user-stories (Epic et Thèmes) écrites par le Product Owner (PO) dans l’univers du Scrum qui ont été pris en charge par l’équipe de développement pendant le Sprint en cours."
    Et non, comme vous le dites "l'ensemble des livraisons des sprints cumulés" -> qui est pour moi la définition de "Incrément".

    • @tinatouati5819
      @tinatouati5819 2 ปีที่แล้ว

      Merci pour la remarque j’ai été perdu sur ce point et ton commentaire m’a beaucoup aidé

  • @kanibouebassihou8582
    @kanibouebassihou8582 3 ปีที่แล้ว +1

    Merci pour ce contenu de qualité

  • @ettienpooda
    @ettienpooda 2 ปีที่แล้ว

    top Mercie

  • @gueguet_code4818
    @gueguet_code4818 3 ปีที่แล้ว +1

    Super vidéo bravo!

  • @emilieoberson3410
    @emilieoberson3410 3 ปีที่แล้ว

    Merci

  • @charlielaubin
    @charlielaubin 3 ปีที่แล้ว

    Merci pour cette vidéo ! :)

  • @mbenguematylaye4303
    @mbenguematylaye4303 3 ปีที่แล้ว

    Je vous remercie infiniment !!! Vous m'avez expliquez en peu de temps les 5 thèmes qui me tenait vraiment a cœur de comprendre.....
    Vous êtes les meilleurs 🥳🥳🥳🥳

  • @gredauakpata7744
    @gredauakpata7744 11 หลายเดือนก่อน

    Méthode Kanban - Trello

  • @Stnokids
    @Stnokids 3 ปีที่แล้ว

    puissant

  • @YRGestion
    @YRGestion 3 ปีที่แล้ว

    Merci pour cette vidéo ! Le secret profond du lean c'est avant tout "le bon sens". A appliquer donc avec intelligence. Quoi ? Nous serions déjà "agiles" sans le savoir ?

    • @Spartiateism
      @Spartiateism 3 ปีที่แล้ว

      Bien souvent 😂, c'est comme la méthode scrum, elle a toujours été utilisé en développement logiciel. Rien de nouveau

  • @LE_JMC
    @LE_JMC 3 ปีที่แล้ว +1

    Bonjour,
    Je vous remercie pour votre vidéo si Instructive. J'ai une question sur la méthode "Scrum" dans la gestion des projets.
    À quel moment parle t-on du cahier des charges en rapport avec le dossier technique. Pourriez-vous svp faire une vidéo sur le cahier des charges et des fonctionnalités fonctionnelles et techniques ?
    Avez-vous une formation dessus éventuellement sur votre plateforme ?
    Merci par avance

  • @armelsandjongnantchouang1841
    @armelsandjongnantchouang1841 ปีที่แล้ว

    🎉😎😎😎

  • @PascaleBaumeister
    @PascaleBaumeister 3 ปีที่แล้ว

    De très belles théories présentées ici. Merci. Pourtant, je me demande ce que ça donne dans la réalité. Je veux dire par là, qu'est-ce qui se passe lorsque ces théories sont confrontées à la réalité de ce que vivent les personnes dans les entreprises, sachant que nous ne fonctionnons pas tous de la même façon, que ce soit les collaborateurs de l'entreprise ou les consommateurs.
    Par exemple, prenons la carte d'empathie. On se base principalement sur des suppositions. Des suppositions qui sont faites par des personnes qui sont déjà sur le terrain. Mais qu'est-ce qui se passe dans la vie réelle ? Est-ce que les personnes (ici, une maman qui veut faire des photos de son enfant) réagissent comme on s'attend à ce qu'elles le fassent ? Personnellement, si je veux faire des photos de mes enfants, je vais acheter un appareil photo...
    J'ai peur que dans notre société actuelle, on cherche à tout prix à normaliser les choses, à les expliquer de façon "logique", et à trouver des solutions "logiques" à ces explications. Mais la vie n'est pas "logique". La vie, même en entreprise, correspond à une succession d’événements qui nous surprennent sans cesse et qui, par conséquence, sortent de notre logique...
    Qu'en dites vous ?

  • @kekutougame
    @kekutougame 3 ปีที่แล้ว +5

    Mon mec. Pour l'amour de dieu.
    Ça se prononce "canne-banne", pas "quand banc" ptdr

  • @freedsy7188
    @freedsy7188 3 ปีที่แล้ว +1

    First

  • @mrfogue
    @mrfogue 3 ปีที่แล้ว +1

    Premier commentaire 😏😏

  • @ibrahimmbow1967
    @ibrahimmbow1967 3 ปีที่แล้ว

    Eh merce

  • @dufort28
    @dufort28 ปีที่แล้ว

    la méthode condom.... ok alright

  • @freedsy7188
    @freedsy7188 3 ปีที่แล้ว +1

    First