EP251 面對重要抉擇難以取捨?先創造三個以上的選項再說!別被「跳蚤效應」框住了自己!|大人的Small Talk
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- เผยแพร่เมื่อ 25 ส.ค. 2024
- 最近Bryan和Joe又回到Clubhouse上開房間和大家聊天,有位聽眾提出了他的煩惱。他很喜歡他的公司,待遇也很滿意,但老闆坦承經營的狀況不太樂觀,他正煩惱著該離職,還是撐到最後。聊天中 #Bryan 幫助他指出了第三個方向,讓他豁然開朗。這集節目Bryan就從這個聊天經驗,和大家分享如何拓展思維框架,#擺脫思考的盲點!
Bryan的 Clubhouse帳號
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台灣很多公司都限制員工不能跨級別、跨部門,久了就算有想法也懶得表達了,之前做過一個採購助理的工作,主管人不錯,所以我跟她談話常常不會以下對上的角度,但有次忘了聊到什麼,主管就笑笑的說「我們錢沒領這麼多不用去想這些」
很多人也常常被一些自己都不明白的傳統限制住,最近在籌備婚禮,有些傳統的禮俗我想省略,有時候我媽有意見,會說傳統不能這樣做,有時我會說「我想改成怎樣做不行嗎?」或是「為什麼不如何如何就好」,有時候長輩也不知道為什麼要這麼做或是為什麼不能那麼做,只好丟下一句「妳沒這樣以後你就知道了」🤷♀️
Anyway,我就是很叛逆的小孩,有時候就算跟我說不能做,但沒跟我說為什麼不能做或為什麼必須做,我就會用自己的方式執行看看😆
額外一提,歐洲的邊境碳稅快上線了,由於台灣的整體碳排高,所以在台灣採購勢必會讓成本變高,這也會是未來這種行業會面對的難題,屆時台灣的相關貿易受到影響恐怕不小
我最近也遇到類似的事情,和老板要資源要了半年卻沒有下落,於是最近提了離職
Bryan的声音真的很疗愈~👍
佩服你透過提問的方式引導人找到盲點😍
是一個優秀教練的行為
謝謝老師的經驗分享,在窮人思考的段落,有講到個人目前現階段遇到要思考的問題
因年紀已不小,再過一年即將畢業步入職場的人。
才開始意識到危機! 警鈴大響、尾巴翹起
逮幾變的卡繁瑣,專業沒學好(設計科出身)
這問題困擾一年,想不通 沒實行 待家裡 等我亡等等的。
最近有實習工作機會,同學們陸續製作作品集,我也同樣製作其中之一,
在製作中在想如果沒錄取,下次也沒錄取。假設錄取上,結果等待就是實習轉正沒上加咪半,問題接著問題等等。
以上是觀看"焦慮"那集,特別有感,而留下的心得,再次非常謝謝Bryan的思路提供。
非常棒的一集!突破框架非常重要。我也在外商工作,一句英文與大家共勉:Do not ask for permission, ask for forgiveness.
我一開始聽,想像在跟那位朋友對話,就算按了暫停鍵思考,也只有產生「戰」或「逃」的建議
我從今年認識大人學,真的很愛大人學,讓我破了很多卡很久的關,非常感謝
還好平常有聽大人學,在關鍵時刻突然靈光一閃!
會舉一反三,思想要靈活。
除了读书,还是就是人生经验, 所以多读书,多和高人沟通,多实践,多思考
多一個維度
傅立葉
可以分享一下公司有做起來嗎
談話中提到看醫生的例子,記得以前去看醫生,看了很久都沒好也轉診很多次,中間問了醫生很多問題,通常都會得到不耐煩又含糊的答覆。東方的權威式跟西方自由的思維體系也許已經更生蒂固,要打破也不是那麼容易:又或者在其他集數所講的,少了互惠的條件,當然那又是另一個問題了。
他跳過主管找老闆談的話,如同間接向主管下挑戰書一樣
,日後各種刁難他的事情,是少不了
通篇廢話
哪裡廢話?
@@2011PerfectBoy失敗者會覺得