hola , me queda una duda con respecto al cálculo de la disponibilidad , porque se recomienda considerar los paros programados? por el hecho de ser programados, se supone que son eventos que no se pueden evitar y el estudio de la mejora de estos tiempos debería ser de forma independiente de los tiempos muertos.
Hola, se deben de considerar por que es tiempo que se dispone para otras actividades diferentes a la generación de productos de la maquinaria en cuestión
Hola, precisamente por ello es que creo que no se debe considerar, cómo este tiempo ya sabes que no lo tendras disponible nunca, que sentido tiene medir el rendimiento contro algo que sabes de ante mano que nunca dispondras de el , es como auto engañarse disiendo que si el modelo fuera perfecto no tendrías estas perdidas de tiempo, si el cambio de producto ya fue optimizado y tarda por ejemplo 2 horas, la única opción es comprar otra máquina y así dejar una específica para cada producto, pero sería mas bien un problema de costo...por eso es que no me queda tan claro cual es el benefico de incorporar en el análisis un tiempo que sabemos que se perderá.
Excelente video, Ing. Muy útil para valorar una máquina.
Hola, gracias por tu comentario, el OEE es muy practico para determinar la productividad de los equipo y maquinaria de la organización
hola , me queda una duda con respecto al cálculo de la disponibilidad , porque se recomienda considerar los paros programados? por el hecho de ser programados, se supone que son eventos que no se pueden evitar y el estudio de la mejora de estos tiempos debería ser de forma independiente de los tiempos muertos.
Hola, se deben de considerar por que es tiempo que se dispone para otras actividades diferentes a la generación de productos de la maquinaria en cuestión
Hola, precisamente por ello es que creo que no se debe considerar, cómo este tiempo ya sabes que no lo tendras disponible nunca, que sentido tiene medir el rendimiento contro algo que sabes de ante mano que nunca dispondras de el , es como auto engañarse disiendo que si el modelo fuera perfecto no tendrías estas perdidas de tiempo, si el cambio de producto ya fue optimizado y tarda por ejemplo 2 horas, la única opción es comprar otra máquina y así dejar una específica para cada producto, pero sería mas bien un problema de costo...por eso es que no me queda tan claro cual es el benefico de incorporar en el análisis un tiempo que sabemos que se perderá.
Hola, adecua la herramienta según las necesidades y la toma de decisiones que consideres más adecuada a las necesidades de la organización