А ведь Илья по существу сказал. Вам в данной ситуации проще начать все заново, но уже учитывая все предыдущие ошибки. С wildberries хорошая идея, а если Муратаев боится плохих отзывов, значит нужно наладить нормальное производство, в той же Турции с контролем качества, + уменьшатся издержки и цена на вещи будет адекватная 🤷♂️ P.S И к слову, заказав вещь от вашего бренда через тот же wildberries клиенту не пришлось бы ждать 4 месяца, т.к там с логистикой все нормально
Бренд одежды построен на личном бренде) поэтому это скорее заинтересует людей и внушит доверия, что владельцы магазина медийные люди) как по мне главное их на окна не вешать, а просто поставить их картонных около входа
Выход из ситуации прост: зовите бизнес-коучей очередных и проводите занятия. Возьмитесь за руки все вместе, проговорите о чём мечтаете и помните самые главные правила: успешный успех, усилий мало - нужны сверх усилия и бла-бла-бла... И всё 100% наладится. А если серьёзно: чтобы запустить успешный бизнес в наше время - нужно уметь обойти всю эту шалуху. На одного работающего человека - ментор, коуч, директор, менеджер, контролирующий, проверяющий и т.п... При этом никто из них ничего полезного не делает. Только раздувает щёки, бросается круто-звучащими словечками и хочет зарплату под 100к...
Илья прав, Саня немного не понимает что говорит! 1.Нужно все с нуля делать. 2.Должны быть размеры. 3.Должны быть разные модели (хотя бы 3\5 в каждой коллекции). -МОДЕЛЬ БИЗНЕСА для инсты и сайта: Товар должен быть отшит и лежать на складе, хотя бы на 1\2 коллекции вперед. -Только после этого запускать продажи и в этот же момент начинать отшивать третью коллекцию! -НЕ ПОПОЛНЯТЬ НАЛИЧИЕ СТАРОЙ МОДЕЛЕ! -Каждые 2\3 недели выпускать новые коллекции!(ну максимум 3\4 недели) Люди привыкнут к тому что наличие не пополняется и будут максимально быстро скупать новую коллекцию! ЕЩЕ РАЗ ПОДРОБНЕЙ: -Для такой модели работы нужно серьезно подготовиться, на это может уйти больше полу года прежде чем вы сможете открыть магазин\продажи! -Весь товар должен быть отшит (и в идеале на 2\3 коллекции вперед и уже должны быть разработаны новые будущие модели и лекала) вот только после этого запускать продажи! -Клиенты привыкнут покупать быстро они будут понимать что этой вещи их размера завтра уже может не быть! -И они будут следить за брендом и ждать новую коллекцию! -И еще плюс в том что это какой-никакой эксклюзив, ведь мало вероятно что ваш клиент встретит на улице кого то в такой же модели! Это бизнес модель серьезного развивающегося бизнеса\бренда. Ваша бизнес модель не то что загнулась бы через месяц вы бы даже не стартанули! если бы не такая мощная медийность. Мы не работаем с маркитплейсами по этому я не знаю подойдет ли такая модель для валберис.
Не надо расстраиваться! Негативный опыт позволит в дальнейшем делать меньше ошибок. Рекомендую изучить теорию качества Эдвардса Деминга и его книгу «Выход из кризиса». Ориентируйтесь на потребителя, а не на свои проблемы. Делайте процессы измеряемыми и управляемыми. Улучшайте качество ежедневно и все получится. Вы талантливые ребята!
Не ребята, когда один на Кипре, второй самолеты строит, так бизнес не будет работать, на 21:07 Илья все сам рассказал, почему у вас ничего не работает. Короче говоря, в любой непонятной ситуации перечитывайте этот список ))) И этот список применим к любому бизнесу, будь там шавуха или стройка, не важно. А то, что вы строили его 1.5 года, это опыт, хорошо, что только 1,5, а не 5 или 15 лет. Сделайте выводы, "переверните страницу" и погнали дальше... зы. с долей правильное решение, если не хотите или не можете платить, давайте процент.
Конкуренты лучше, так как есть нормальные западные бренды, тоже ральф лорен, из дешевого - вообще огромный выбор и будешь носить западную одежду. Маргинальные худи уж точно не выбор. Зачем капюшон в помещении, зачем типа спортивная одежда все спорта, оставьте это гопникам и плоским девушкам без красивых форм - чтобы скрывать свое тело)
За несколько лет виден Прогресс у Ильи, как он начинает считать и оптимизировать расходы. Начинает читать договора. А Александр до сих пор витает в облаках, все мотивирует себя историями других бизнесов и сугубо только он не даёт развиваться бизнесу. Маркетинг, таргетинг - как будто это панацея. Я этим наигрался в 2019 году, сейчас только холодные звонки.
@@lyouziysbrante1030 мне больше интересно другое - они реально такие тормоза?? или всетки это элемент шоу... все, что они тут показывают - давно известно... у них куча консультантов.. куча какх-то коучей, а результат - все через жопу... опять же вопрос - это специально или тормоза?
Последний раз вам говорю, уходите из премиума, и шейте обычные шмотки. Ваша толстовка должна стоить 3000 рублей, тогда она будет продаваться. Вы должны уже были понять за полтора года, что лучше продать 100 толстовок по 3000, чем 5 по 10000.
это вообще не так) Увеличения тиража требует гораздо более серьезного, системного подхода. Продать 5 по 10000 в разы проще, чем наладить возможность выпуска 100 по 3000. Особенно еще и с маржой. А они даже с первой частью справляются очень плохо.
@Petrolhead не несите чушь. У них нет рынка сбыта своего трепья по 10к, т.к. аудитория этих блогеров может позволить себе только 3к. Они отсекают из потенциальных покупателей 97% подписоты, соответственно продажи не идут.
Смотрю вас с первого выпуска, что вам делать, и как быть дальше я не знаю, ибо я не бизнесмен, и понимаю потерю мотивации Ильи и понимаю веру Саши. Но точно вам скажу, смотря на вас, и то как вы преодолеваете препятствия, получаю большое вдохновение и много мотивации делать дальше свое. Желаю вам преодоления препятствий и я верю в вас.
За полтора года Илья стал другим человеком - уравновешенным, спокойным, рассудительным (понятно, что нет предела совершенству, но прогресс, как на мой взгляд, очевиден). С удовольствием в последнее время смотрю все его видео. Фокусник как был, так и остался фокусником, не способным отвечать за себя, за свои проблемы, за свои проколы. Вечно ругает публично (!) своих подчиненных, а сам типа не при делах. "я актер" - ну так и оставайся актером, если не хочешь менять свое мировоззрение.
Илья прав, столько разных толстовок в торговых центрах города, поэтому будет очень сложно влюбить покупателей в свою одежду. Если все будет ОК, шейте одежду для детей, предоставлю вам своего персонажа.
Саша - молодец, боец, не сдается. Илья - дело говорит насчет маркетплейсов. Проблема обоих в избалованности медийным успехом. Вы ждете быстрых результатов и высокой маржинальности, как в видеоблоггинге. Но нет. В жизни все работает иначе. Маржа меньше, проблем больше. Нужно пахать 24/7, чтобы выжить. А чтобы заработать нужно сфокусироваться только на вашем бизнесе и жить исключительно им минимум 2 года. Ждете чуда? Чуда не будет, нужно пахать.
Лучший контент, парни! Это единственный честный канал о бизнесе, без успешного успеха и пафоса. Могу от себя сказать, что в бизнесе все именно так, как показываю ребята. Успехов вам!
Вы красавцы! Единственное, что хочу сказать, ни в коем случае не жалейте о потраченном времени на эту компанию. И в принципе, не жалейте потраченное время, это всё было в пользу и в опыт. Илья сказал хорошую фразу о лошади, которая хромает. Не стоит стоять на месте. Не получилось - пробуйте другое! Рано или поздно стена пробьется.
Была такая ситуация и со Стивом Джобсом, И он решил этот вопрос обрубив все ненужные затраты. Максимально оптимизировав все процессы! Изучите эту ситуацию, и все думаю решится))
И это вот эта девочка хочет 100 к в месяц? Интересно глянуть её резюме... Еслиб у неё был опыт в этих делах, то онаб с порога учуяла что такое ту бади.
Решение одно, закрыть не надо, перестройте бизнес , начните нормально производить , не приглашать всяких коучей балаболов, с шить реально исклюзив , интересные вещи, а не базовые вещи которые у всех и по цене комфортней
Прошлый ролик про ремонт в шаурмечной показал всю суть Санька. Самолично он ломал молотком плитку, а потом приехал и с удивлением спросил, а тут разве она была? А эта не та же самая плитка? Человек даже не запоминает, как и что у него в помещении. Когда им предложили построить тамбур(коробку на входе со второй дверью), он с полным недоумением спросил - а зачем это надо? Когда ему объяснили, что это для предотвращения теплопотерь, он просто резко переобулся и с умным лицом сказал, что в его прошлом бизнесе была такая проблема и он все понимает. Ну короче тамада есть тамада, много болтает, пусть дальше забалтывает на корпоративах. Человек не хочет ничего делать, но при этом получать бабки. Умно, но не работает. Если будете продолжать вместе бизнес, то вам надо четкий договор распределения обязанностей и какие то штрафы за их невыполнение, иначе один будет ишачить, а второй отдыхать
Парни, не сдавайтесь, очень переживаю за Вас, вы на том моменте о котором сами много раз говорили, терпите и не сдавайтесь. Я сам два раза так бросал, свои начинания и сейчас очень жалею и начал заново и уже не брошу..
Везде лепить свои фотографии - это какой-то маразм Ну и что касается ВБ, Озона и тому подобных, то им я доверяю гораздо больше нежели одинокому Инстаграму даже(!) без сайта
Вам Лео еще год назад говорил выходите на вб, уже бы катались как сыр в масле, а не вот это вот все) молодцы что наконец делегируете продажи маркетлейсам.
Взлететь на хайпе не сложно, а вот удержаться, работать стабильно в долгую это и есть самое сложное в бизнесе! Я думаю это мораль всего проекта! И какое бы решение не было принято закрыть или продолжить смысл останется именно таким!
Чисто моё мнение: "хочешь быть богатым, продавай бедным". Это я к тому, что 10 тыс. за ноу нейм - это овер до х*я. Я в стоковом магазине покупаю худи Дизель за 3500 вместо 10. И это за Дизель или Левис. Снижайте цену и будет вам счастье.
Давно хотел написать комментарий этот, пишу. я не бизнесмен и не специалист в этом, но заметил пару не правильных моментов: 1) вам надо было с самого начала пахать в двоём без привлечения новых сотрудников до тех пор пока вам совсем станет не хватать третьей пары рук. И уже нанимая по 1 сотруднику увеличивать штат. Ну никак не 10 человек или сколько там было. 2) т.к. это ваш бизнес, это ваше детище, мне кажется вам надо было всегда контролировать все процессы. А это получается вам надо было гораздо чаще находиться в офисе, общаться с сотрудниками и делать все основные дела самим, не делегируя работу на других с целью высвободить время. 3) вы должны разбираться во всём, во всех деталях своего бизнеса. Поэтому вам надо было сначала изучить все стадии производства/пошива, а уже потом поднимать бизнес. Вплоть до попытки самим сшить пару вещей. 4) По поводу сайта. Я сам занимался много лет сайтостроением. Хороший магазин будет всегда стоит дорого, очень дорого, ну прям охренеть как дорого. Лям за хороший магазин это как бы норма. В вашем случае у вас была тянучка от разработчиков, потом что то не работало - это норма при ограниченном бюджете, так будет всегда. Нет денег на программный продукт - результат такой же, не удивляйтесь. Качественные айти продукты - это дорогостоящее удовольствие, потому что это огромный труд и колоссальное время на разработку. Вам возможно было бы лучше не разрабатывать свой интернет магазин, а воспользоваться готовой платформой для интернет магазинов, где всё уже создано, а останется только заполнить магазин данными и настроить под себя дизайн. Гуглите по ключу "конструкторы интернет-магазинов", их полно. Если бы вы воспользовались бы конструктором, то магазин бы у вас заработал бы с первых дней.
24:46 Мира: вы на кой меня наняли? мы думали что то изменится. Мира: ты же понимаешь, что нужно вкладываться. мы тебя наняли, чтобы ни чего не делать. Мира: вы ничего не делаете, и поэтому задаю вопрос-зачем вы наняли меня? мы наняли тебя для того чтоб ты чото то делала. Мира: за место вас судя по всему, ты мне написал список, что вы от меня хотели, а по факту вас как не было так и нет. ИМХО:якорь обнаружен..... Илья беги=)
Парни молодцы! Один сделал правильные выводы и вовремя поставил диагноз, второй не дал слиться потому что верит в бренд! ПО ФАКТАМ: за вас стартап никто не запустит! Наемный сотрудник можем запустить только франшизу с большим бюджетом, когда понятно что делать и как себя вести! Тут либо вы, либо партнеры которые будут к бизнесу относиться как к своему! Вам удачи, с имеющимся опытом не наступайте на новые грабли!
CRM за 150 тысяч для вашего микро-оборота - это что за бред? Вас там неплохо обманывают, видимо. Если реально хотите оптимизировать расходы и автоматизировать процессы - сообщите куда писать ;) Все можно построить на одном мойсклад, если бюджет ограничен. И учёт остатков и контроль качества и црмку.
ребята, не тратьте деньги зря, вы продаете тупо толстовки, а подход как будто вы Boeing продаете. куча каких-то спецов, постоянная смена персонала каждый что-то свое тележит . ваш товар либо нужен мне как покупателю либо нет че его расписывать и придумывать. пусть начнет ваш товар деньги приносить, а потом будете шоурум развивать
С домом и лавашом очень сложно все испортить, т.к там нет никакого предпринимательства, а только операционное управление под присмотром других людей Хотя и это не факт Больше похоже на то, что это просто продажа своей медийности
Зря вы на whildberies не хотите попробовать выйти. Сделайте нормальное описание по костюмам, поставьте нормальную цену, отгрузите туда не так много костюмов. Плюс , насколько я знаю, вы можете делать отгрузку по запросу от покупателя. Далее, сделайте норм таблицу по размерам.
Одни бизнесмены в комментариях. И каждый бы поступил не так, и сделал все по-другому. Хотелось бы посмотреть на их бизнесы. Не сдавайтесь парни. Все будет, но не сразу.
Ребята, если вы чувствуете что это дело как якорь тянет вас на дно, то найдите в себе силы и отпустите его. На мой взгляд это только охарактеризует вас как сильных личностей. У вас много других интересных направлений в которых вы развиваетесь, учитывая ошибки прошлого. Не нужно смотреть назад и расстраиваться что много сил вложено и прочее.. что было то было, смотреть только вперёд👍
Мне кажется вам нужно сделать тоже, что сделали с олх, а именно сделать какое-то масштабное обновление. Например перейти с оверсайз на обычные свит-шоты, мастерки, футболки. И замутить пару видеороликов рекламных, типа мы изменились, отошли от старых понятий, покупайте, и кинуть их рекламой, чтобы это было везде. Но перед этим отшить большую партию, чтобы не работать по предпродажам, а сразу же отправлять товар к клиенту.
Ролик огонь. Вот он, настоящий бизнес из нутри, как есть. На ВБ стоит попробовать, остатки тоже можно туда запихать а не устраивать распродажу с 50% скидкой. И да, лучше попробовать и сказать что не получилось, чем говорить что не получится, даже не попробовав. Это я про бизнес в целом и про валберис в частности. На инсту подпишусь на всякий случай, но попозже. Сегодня вся империя Цукерберга легла, сервер эрор....
Парни- 1.5 года это конечно тяжело. У меня сейчас после 3х лет ведения бизнеса такая же ситуация. Думаю закрыть все. Нет больше сил. Про опустошение (23:17) тоже самое переживаю.
у вас есть все для того, чтобы продавать на маркетплейсах, а вы продолжаете заниматься никому ненужной херней. Увольте половину сотрудников, оставьте упаковщика и найдите нормального менеджера по маркетплейсам, возите на склады, и будете продавать по 50 шт в день эти костюмы. раскрутиться там очень легко, просто оставив ссылки на карточки товара под видосами вашими, либо элементарно настроить яндекс директ. не занимайтесь хренью, 10к за этот костюм это оверпрайс, нормальная цена - 3х от себестоимости. ваши склады, офисы и сотрудники это каменный век, так уже ни одна новая компания не выйдет в плюс
Заметили?!?!? 90% из всех роликов заканчиваются одинаково, что машины, что бизнес… и вот на х.. это вообще смотреть? Не одного дела не довёл до логического конца. Видео ради видео.
а я все жду когда вы правильном путем пойдете и выйдете на вб))) уже 4 года живу с ВБ все супер,свое производство, так же одежда только детская,ничего сложно там нет ,выход за пару дней, пишите если интересно)
Нужно, уменьшить себестоимость, меньше тратить на перевозки и т.п. валдберис инстаграмм и 2 человека, один занимается инстаграмом второй валдберисом, все зачем вам на начальном этапе, с которого вы не уходите 1.5 года, строить пирамиду из должностей, условная должность зп под % меньше себестоимость по производству и больше таргетинг в инсте, и интереснее, не просто реклама, и выкупы на маркетплейсе...
Я считаю что бизнес надо реструктурировать и оставить на самотёк. Работа с маркетплейсами в данном формате идеальный вариант, наймите менеджера по закупкам - управляющего (зп 40-50к) и одного - двух операторов для работы в маркет плейсами (зп 15-25к) и выходите из операционки. Пускай все работают удаленно, не нужен вам офис, снимите удобный склад и пускай управляющий раз в два дня отправляет заказы. Или вообще храните товары на складе МП. Если не пойдёт и в таком формате то бросайте это дело. В таком виде бизнес не станет огромным и супер прибыльным, но за счёт оптимизации всех расходов он может выйти в постоянный небольшой плюс.
Здравствуйте, вы на протижение 1. 5 г, слушаите других людей, не слушаите друг-друга.. Вы реальные вещи говорите, только не делаите, надеюсь сможите найти свои ошибки, успехов.
Илья, Александр, скажу, конечно, не по своему опыту, а по опыту своего знакомого, но объективно. У моего знакомого есть несколько маленьких стационарных магазинов по Москве по продаже косметики. Когда пошла самоизоляция, он заинтересовался маркетплейсами, в большей степени вайлдерисом. И сейчас, примерно, спустя чуть больше полтора года у него там продажи идут лучше, чем со всех магазинов стационарных. У него при этом нет ни маркетологов, ни активных продавцов (максимум кассиры в магазинах), он делал и разбирался во всём сам. Также, на сколько мне известно, он не покупал ни разу рекламу на вайлдберис. Он сам фотографирует товары и обрабатывает фотокарточки по стандартам площадки, сам хранит и возит товар. Ему даже о доставке не надо думать, раз в 3 дня просто отгружает нужный товар на вайлдберис, а они там сами уже доставляют. Он говорит, что это на много лучше, чем обычные магазины. Причём, он не полез сразу на все площадки, а начал с одной. Склада у него дорогого тоже нет, только гараж и несколько коробок дома стоят. Кстати, знакомому уже далеко не 18. Думаю, если вам позаниматься этим буквально месяц, то уже выйдете в какой-то оборот. Также подумайте насчёт смены направления, либо открытия ещё одного направления, где вам ничего производить не придётся. Вы закупаете товар заграницей, например, Китай, а продаёте у нас с наценкой. А начать можно просто с оптовых рынков, а потом уже выйти на заграничных поставщиков
Ребят, какие нафиг выставки? ) Даже сайт вам не нужен А црм тоже можно купить дешевую. Кароч вам нужны все соцсети + торговые площадки типа авито, валдберис, озон и т.п + чел который будет заниматься соцсетями и постить новости. + склад. Вот и все) Насчет размеров - ну создайте вы табличку нормальную, где человек зная свой размер будет выбирать себе ваш размер. На вайлдберисах и проч - люди просто будут мерить товары и выбирать подходящие
Илья, поимому идея здравая, попробовать по новым лейкалам на маркетплейсах, пробуте, есть хороший шанс что попрет! Попробуй сколаборироваться со знакомыми блогерами еще, они тоже могут помочь! Удачи, выглядишь так себе, но надо найти силы на последний рывок, тем более идеи по развитию еще есть, говорят что за такими рвыками и скрываются золотые горы! =)
Парни, завязывайте ныть. Просто в бизнесе никогда не было и не будет. Вы встречались с Лео, он вам сказал что нужно сделать, вы до сих не сделали, о чем тут говорить вообще? Вы передумали выходить на вб, потому что вам важно показать какая у вас классная упаковка.. серьезно? Одежду покупают что бы одеваться, а не упаковку с открыткой разглядывать. Блин, вы либо позерством занимаетесь, либо бизнес делаете. CRM, инстаграм и прочие инструменты для продажи на ВБ не нужны вообще, избежали бы кучи проблем. Закругляйтесь с соплями и беритесь за дело. По факту: Заказали ткань -> Отправили на производство -> Проконтролировали качество -> Сделали классные фотки -> Отправили на ВБ (Все тут цикл замкнулся). Конечно, я прекрасно понимаю, что при моем подходе контента не будет, но увы.
Попытайтесь выйти на wildberries, я серьезно, сам покупаю там вещи и выбор там ну очень не большой, именно качественных вещей, особенно если будет интересный дизайн и красивый логотип
А где та женщина, которая сказала "вы меня слушайте и делайте как я скажу"?
Да он уже с Егором строит реплику Боинга, ему не до бизнеса😂
боинг-дом на колесах
Серьёзно?)
На основе Ан 24
Хахаха
Там уже крылья к автобусу приделали. Над хвостом работают.
А ведь Илья по существу сказал. Вам в данной ситуации проще начать все заново, но уже учитывая все предыдущие ошибки.
С wildberries хорошая идея, а если Муратаев боится плохих отзывов, значит нужно наладить нормальное производство, в той же Турции с контролем качества, + уменьшатся издержки и цена на вещи будет адекватная 🤷♂️
P.S И к слову, заказав вещь от вашего бренда через тот же wildberries клиенту не пришлось бы ждать 4 месяца, т.к там с логистикой все нормально
+ заниматься бизнесом 24/7
только возможно им бы пришлось ждать 4 месяца выплат от вайлдбериса этого))
Вб надо обеспечить объем, в данном случае выход на этот маркетплейс сейчас не целесообразен
клиент не из-за логистики ждал 4 месяца. А потому что товара тупо не было.
В магазине ваши лица не особо нужны , кто вас знает и так знает что ваш магазин, а кто не знает и не зайдёт в магазин потому что там ваши лица.
Бренд одежды построен на личном бренде) поэтому это скорее заинтересует людей и внушит доверия, что владельцы магазина медийные люди) как по мне главное их на окна не вешать, а просто поставить их картонных около входа
Выход из ситуации прост: зовите бизнес-коучей очередных и проводите занятия. Возьмитесь за руки все вместе, проговорите о чём мечтаете и помните самые главные правила: успешный успех, усилий мало - нужны сверх усилия и бла-бла-бла... И всё 100% наладится.
А если серьёзно: чтобы запустить успешный бизнес в наше время - нужно уметь обойти всю эту шалуху. На одного работающего человека - ментор, коуч, директор, менеджер, контролирующий, проверяющий и т.п... При этом никто из них ничего полезного не делает. Только раздувает щёки, бросается круто-звучащими словечками и хочет зарплату под 100к...
Обращения ребят друг о друге такие разные «Саша» и «Стрекаловский»!
Наконец Илья честно говорит, а не притворяется!
Илья прав, Саня немного не понимает что говорит!
1.Нужно все с нуля делать. 2.Должны быть размеры. 3.Должны быть разные модели (хотя бы 3\5 в каждой коллекции).
-МОДЕЛЬ БИЗНЕСА для инсты и сайта: Товар должен быть отшит и лежать на складе, хотя бы на 1\2 коллекции вперед.
-Только после этого запускать продажи и в этот же момент начинать отшивать третью коллекцию!
-НЕ ПОПОЛНЯТЬ НАЛИЧИЕ СТАРОЙ МОДЕЛЕ!
-Каждые 2\3 недели выпускать новые коллекции!(ну максимум 3\4 недели)
Люди привыкнут к тому что наличие не пополняется и будут максимально быстро скупать новую коллекцию!
ЕЩЕ РАЗ ПОДРОБНЕЙ:
-Для такой модели работы нужно серьезно подготовиться, на это может уйти больше полу года прежде чем вы сможете открыть магазин\продажи!
-Весь товар должен быть отшит (и в идеале на 2\3 коллекции вперед и уже должны быть разработаны новые будущие модели и лекала) вот только после этого запускать продажи!
-Клиенты привыкнут покупать быстро они будут понимать что этой вещи их размера завтра уже может не быть!
-И они будут следить за брендом и ждать новую коллекцию!
-И еще плюс в том что это какой-никакой эксклюзив, ведь мало вероятно что ваш клиент встретит на улице кого то в такой же модели!
Это бизнес модель серьезного развивающегося бизнеса\бренда.
Ваша бизнес модель не то что загнулась бы через месяц вы бы даже не стартанули! если бы не такая мощная медийность.
Мы не работаем с маркитплейсами по этому я не знаю подойдет ли такая модель для валберис.
Илья прав, Валдбериз сейчас актуален! Предприниматель самый не удачливый человек, пробуйте! ВЕРЮ!
И в этот момент падает Инстаграм! ))) Ребята, держитесь! Наконец-то вы пришли к реальным бизнес-решениям.
Зачем вы пытаетесь впихнуть себя везде, это лишнее, я смотрю и покупал тубади не из-за вас, а из бренда и качества
Ну это реально мания величия какая то, меня бы лично два рандомных типа на подушках или окнах наоборот отпугнули бы
согласен
Кончно ... зачем тебе бизнес ты же теперь пилот
Первым делом самолёты , ну а бизнесы уже потом
Улыбныло, про пилота
а где же делась та тетка которая говорила что будет вами заниматься и бизнес пойдет?
Она же ставила им условия, если они будут их выполнять - значит она будет с ними работать, но судя по всему условия были не выполнены
так ей платить видимо надо....
а всё
Не надо расстраиваться! Негативный опыт позволит в дальнейшем делать меньше ошибок. Рекомендую изучить теорию качества Эдвардса Деминга и его книгу «Выход из кризиса». Ориентируйтесь на потребителя, а не на свои проблемы. Делайте процессы измеряемыми и управляемыми. Улучшайте качество ежедневно и все получится. Вы талантливые ребята!
Не ребята, когда один на Кипре, второй самолеты строит, так бизнес не будет работать, на 21:07 Илья все сам рассказал, почему у вас ничего не работает. Короче говоря, в любой непонятной ситуации перечитывайте этот список )))
И этот список применим к любому бизнесу, будь там шавуха или стройка, не важно. А то, что вы строили его 1.5 года, это опыт, хорошо, что только 1,5, а не 5 или 15 лет. Сделайте выводы, "переверните страницу" и погнали дальше...
зы. с долей правильное решение, если не хотите или не можете платить, давайте процент.
Давно бы на Маркетплейсы вышли, ребята, мое мнение это главная ошибка)
Конкуренты лучше, так как есть нормальные западные бренды, тоже ральф лорен, из дешевого - вообще огромный выбор и будешь носить западную одежду. Маргинальные худи уж точно не выбор. Зачем капюшон в помещении, зачем типа спортивная одежда все спорта, оставьте это гопникам и плоским девушкам без красивых форм - чтобы скрывать свое тело)
Да пофиг на конкурентов! Запустить маркет нечего не стоит и морозить товар не нужно если работать по фбс системе
@@weltrogg1768 своего покупателя все равно найдут
А смысл, если идут покупатели с инсты и не могут купить, ждут по 4 месяца?
За несколько лет виден Прогресс у Ильи, как он начинает считать и оптимизировать расходы. Начинает читать договора. А Александр до сих пор витает в облаках, все мотивирует себя историями других бизнесов и сугубо только он не даёт развиваться бизнесу.
Маркетинг, таргетинг - как будто это панацея. Я этим наигрался в 2019 году, сейчас только холодные звонки.
Бизнесом нужно 24/7 заниматься , особенно , ели вы новички в бизнесе
Спать в офисе нужно
да им похуй... они выучили умное слово "делегировать", при этом сами не понимаю что и кому... ожидаемо... если не врут конечно
@@vladimirm1894 в этом и проблема их бизнесе
@@lyouziysbrante1030 мне больше интересно другое - они реально такие тормоза?? или всетки это элемент шоу... все, что они тут показывают - давно известно... у них куча консультантов.. куча какх-то коучей, а результат - все через жопу... опять же вопрос - это специально или тормоза?
@@vladimirm1894 да хз
Последний раз вам говорю, уходите из премиума, и шейте обычные шмотки. Ваша толстовка должна стоить 3000 рублей, тогда она будет продаваться. Вы должны уже были понять за полтора года, что лучше продать 100 толстовок по 3000, чем 5 по 10000.
это вообще не так) Увеличения тиража требует гораздо более серьезного, системного подхода. Продать 5 по 10000 в разы проще, чем наладить возможность выпуска 100 по 3000. Особенно еще и с маржой. А они даже с первой частью справляются очень плохо.
@Petrolhead не несите чушь. У них нет рынка сбыта своего трепья по 10к, т.к. аудитория этих блогеров может позволить себе только 3к. Они отсекают из потенциальных покупателей 97% подписоты, соответственно продажи не идут.
@@TERMOGAD омг, без комментариев
ЕБАТЬ, это я полтора года смотрю, на то что и так было сразу понятно ! как летит время !
самое бессмысленное что я посмотрел))
Смотрю вас с первого выпуска, что вам делать, и как быть дальше я не знаю, ибо я не бизнесмен, и понимаю потерю мотивации Ильи и понимаю веру Саши. Но точно вам скажу, смотря на вас, и то как вы преодолеваете препятствия, получаю большое вдохновение и много мотивации делать дальше свое. Желаю вам преодоления препятствий и я верю в вас.
За полтора года Илья стал другим человеком - уравновешенным, спокойным, рассудительным (понятно, что нет предела совершенству, но прогресс, как на мой взгляд, очевиден). С удовольствием в последнее время смотрю все его видео.
Фокусник как был, так и остался фокусником, не способным отвечать за себя, за свои проблемы, за свои проколы. Вечно ругает публично (!) своих подчиненных, а сам типа не при делах. "я актер" - ну так и оставайся актером, если не хочешь менять свое мировоззрение.
Находите третьего партера и называйте новую компанию Фрибади и тогда все пойдёт в гору 🤣🔥🔥🔥
Лучше тогда СриБади )
@@CitKom ххах я так в 5 лет считал, ван ту сри 🤣
Саша: надо 24/7 находиться в офисе и следить за всем.
Тот же Саша: хелоу пипл, я тут чилю на Кипре, пока Илья батрачит....
Илья прав, столько разных толстовок в торговых центрах города, поэтому будет очень сложно влюбить покупателей в свою одежду. Если все будет ОК, шейте одежду для детей, предоставлю вам своего персонажа.
Ребята, не бросайте компанию. Верю в вас !
Ребята. Я давно хочу купить костюмы вашего бренда, всей своей семье, но за такой ценник, нет, я не готов. Ну и удачи ВАМ парни. Не бросайте.
Заебись, один отдыхает, а другой сваливает. Красавчики.
Саша - молодец, боец, не сдается.
Илья - дело говорит насчет маркетплейсов.
Проблема обоих в избалованности медийным успехом. Вы ждете быстрых результатов и высокой маржинальности, как в видеоблоггинге. Но нет. В жизни все работает иначе. Маржа меньше, проблем больше. Нужно пахать 24/7, чтобы выжить. А чтобы заработать нужно сфокусироваться только на вашем бизнесе и жить исключительно им минимум 2 года.
Ждете чуда? Чуда не будет, нужно пахать.
Лучший контент, парни! Это единственный честный канал о бизнесе, без успешного успеха и пафоса. Могу от себя сказать, что в бизнесе все именно так, как показываю ребята. Успехов вам!
Наконец-то Илюха стал понимать, что такое и как работает бизнес. А фокусник как был так и остался чемоданом без ручки.
Саня молодец, шевелит лапками, генерит способы выжить бренду.
Илья, с Тобой Я согласен по части проблем, и что менять надо в корне все процессы.
Вы красавцы! Единственное, что хочу сказать, ни в коем случае не жалейте о потраченном времени на эту компанию. И в принципе, не жалейте потраченное время, это всё было в пользу и в опыт. Илья сказал хорошую фразу о лошади, которая хромает. Не стоит стоять на месте. Не получилось - пробуйте другое!
Рано или поздно стена пробьется.
Илья, не сдавайся!!!!! Работайте, старайтесь. Не бросайте это дело!!
Всегда хочется начать все с чистого листа.Зачем исправлять,то что имеешь,если можно все сделать безупречно и идеально..Это самая главная ошибка.
Была такая ситуация и со Стивом Джобсом, И он решил этот вопрос обрубив все ненужные затраты. Максимально оптимизировав все процессы! Изучите эту ситуацию, и все думаю решится))
А Мирослава адекватный человек 👍 Сразу в лоб - вы нихера целый год не делали 💪
@@GoodWINPLAY поэтому и безработная ахаха пориджы))
И это вот эта девочка хочет 100 к в месяц? Интересно глянуть её резюме... Еслиб у неё был опыт в этих делах, то онаб с порога учуяла что такое ту бади.
@@ПавелКузнецов-г5ж Так платят 100к)))
Решение одно, закрыть не надо, перестройте бизнес , начните нормально производить , не приглашать всяких коучей балаболов, с шить реально исклюзив , интересные вещи, а не базовые вещи которые у всех и по цене комфортней
Do4a вам расскажет как надо продавать на wildberries
Прошлый ролик про ремонт в шаурмечной показал всю суть Санька. Самолично он ломал молотком плитку, а потом приехал и с удивлением спросил, а тут разве она была? А эта не та же самая плитка? Человек даже не запоминает, как и что у него в помещении. Когда им предложили построить тамбур(коробку на входе со второй дверью), он с полным недоумением спросил - а зачем это надо? Когда ему объяснили, что это для предотвращения теплопотерь, он просто резко переобулся и с умным лицом сказал, что в его прошлом бизнесе была такая проблема и он все понимает. Ну короче тамада есть тамада, много болтает, пусть дальше забалтывает на корпоративах. Человек не хочет ничего делать, но при этом получать бабки. Умно, но не работает. Если будете продолжать вместе бизнес, то вам надо четкий договор распределения обязанностей и какие то штрафы за их невыполнение, иначе один будет ишачить, а второй отдыхать
Это шоу
Парни, не сдавайтесь, очень переживаю за Вас, вы на том моменте о котором сами много раз говорили, терпите и не сдавайтесь. Я сам два раза так бросал, свои начинания и сейчас очень жалею и начал заново и уже не брошу..
Везде лепить свои фотографии - это какой-то маразм
Ну и что касается ВБ, Озона и тому подобных, то им я доверяю гораздо больше нежели одинокому Инстаграму даже(!) без сайта
>Объявляют скидку 50% на новой инсте
>Инста падает
Конечно народ за скидками повалил, вот всё и упало!
Вам Лео еще год назад говорил выходите на вб, уже бы катались как сыр в масле, а не вот это вот все) молодцы что наконец делегируете продажи маркетлейсам.
Взлететь на хайпе не сложно, а вот удержаться, работать стабильно в долгую это и есть самое сложное в бизнесе! Я думаю это мораль всего проекта! И какое бы решение не было принято закрыть или продолжить смысл останется именно таким!
Никогда не писал комментарии ранее под вашими видосами, хотя смотрел все.
Теперь пишу.
Ребята,... я в вас верю!
И как на зло Инстаграмм уже больше 3-х часов не работает… 🤦🏻♂️
Илюха все 100% прав
Чисто моё мнение:
"хочешь быть богатым, продавай бедным". Это я к тому, что 10 тыс. за ноу нейм - это овер до х*я. Я в стоковом магазине покупаю худи Дизель за 3500 вместо 10. И это за Дизель или Левис. Снижайте цену и будет вам счастье.
2000 руб. для начала вам красная цена.
Заголовок: я ухожу
Финал ролика: я остаюсь
Николаю Соболеву Вы проиграли. 4 000 000 не сделали. Давайте ему Balenciaga. Забайкайте что бы увидели.
Давно хотел написать комментарий этот, пишу.
я не бизнесмен и не специалист в этом, но заметил пару не правильных моментов:
1) вам надо было с самого начала пахать в двоём без привлечения новых сотрудников до тех пор пока вам совсем станет не хватать третьей пары рук. И уже нанимая по 1 сотруднику увеличивать штат. Ну никак не 10 человек или сколько там было.
2) т.к. это ваш бизнес, это ваше детище, мне кажется вам надо было всегда контролировать все процессы. А это получается вам надо было гораздо чаще находиться в офисе, общаться с сотрудниками и делать все основные дела самим, не делегируя работу на других с целью высвободить время.
3) вы должны разбираться во всём, во всех деталях своего бизнеса. Поэтому вам надо было сначала изучить все стадии производства/пошива, а уже потом поднимать бизнес. Вплоть до попытки самим сшить пару вещей.
4) По поводу сайта. Я сам занимался много лет сайтостроением. Хороший магазин будет всегда стоит дорого, очень дорого, ну прям охренеть как дорого. Лям за хороший магазин это как бы норма. В вашем случае у вас была тянучка от разработчиков, потом что то не работало - это норма при ограниченном бюджете, так будет всегда. Нет денег на программный продукт - результат такой же, не удивляйтесь. Качественные айти продукты - это дорогостоящее удовольствие, потому что это огромный труд и колоссальное время на разработку.
Вам возможно было бы лучше не разрабатывать свой интернет магазин, а воспользоваться готовой платформой для интернет магазинов, где всё уже создано, а останется только заполнить магазин данными и настроить под себя дизайн. Гуглите по ключу "конструкторы интернет-магазинов", их полно. Если бы вы воспользовались бы конструктором, то магазин бы у вас заработал бы с первых дней.
Ребята МАТЬ ВАШУ! На двух стульях так не играют!!!!!!!)
Маркетплэйсы ввм в руку!!!
Никогда не покупал в инсте... А на маркет плэйсах всё работает!)))
24:46
Мира: вы на кой меня наняли?
мы думали что то изменится.
Мира: ты же понимаешь, что нужно вкладываться.
мы тебя наняли, чтобы ни чего не делать.
Мира: вы ничего не делаете, и поэтому задаю вопрос-зачем вы наняли меня?
мы наняли тебя для того чтоб ты чото то делала.
Мира: за место вас судя по всему, ты мне написал список, что вы от меня хотели, а по факту вас как не было так и нет.
ИМХО:якорь обнаружен..... Илья беги=)
Купить долю? Эта доля стоит ровно 0. Цена любого бизнеса это имя, оборудование и недвижимость. У вас на данном этапе нет ничего из этого
Парни молодцы! Один сделал правильные выводы и вовремя поставил диагноз, второй не дал слиться потому что верит в бренд! ПО ФАКТАМ: за вас стартап никто не запустит! Наемный сотрудник можем запустить только франшизу с большим бюджетом, когда понятно что делать и как себя вести! Тут либо вы, либо партнеры которые будут к бизнесу относиться как к своему! Вам удачи, с имеющимся опытом не наступайте на новые грабли!
CRM за 150 тысяч для вашего микро-оборота - это что за бред?
Вас там неплохо обманывают, видимо. Если реально хотите оптимизировать расходы и автоматизировать процессы - сообщите куда писать ;)
Все можно построить на одном мойсклад, если бюджет ограничен. И учёт остатков и контроль качества и црмку.
Ну не зря ходили гуру эксперты им мозги промывать и давать "волшебную таблетку"
ребята, не тратьте деньги зря, вы продаете тупо толстовки, а подход как будто вы Boeing продаете. куча каких-то спецов, постоянная смена персонала каждый что-то свое тележит . ваш товар либо нужен мне как покупателю либо нет че его расписывать и придумывать. пусть начнет ваш товар деньги приносить, а потом будете шоурум развивать
держитесь ребят ^^
Грустно что проект умер. Честно начинали классно! Думаю надо продолжать! Ну и с домом и с лавашем будет ровно тоже самое ведь.
С домом и лавашом очень сложно все испортить, т.к там нет никакого предпринимательства, а только операционное управление под присмотром других людей
Хотя и это не факт
Больше похоже на то, что это просто продажа своей медийности
Зря вы на whildberies не хотите попробовать выйти. Сделайте нормальное описание по костюмам, поставьте нормальную цену, отгрузите туда не так много костюмов. Плюс , насколько я знаю, вы можете делать отгрузку по запросу от покупателя. Далее, сделайте норм таблицу по размерам.
Держитесь ребята вы сможете!
Ссылка не работает на Инстаграм
Одни бизнесмены в комментариях. И каждый бы поступил не так, и сделал все по-другому. Хотелось бы посмотреть на их бизнесы.
Не сдавайтесь парни. Все будет, но не сразу.
Подушечки с лицами владельцев на стульях будут согреты задницами сидящих на них клиентов. Зато какой дизайн!
Ну может у кого-то мечта присесть на лицо Стрекаловского и Муратаева =))
тоже орнул с этой идеи)
Ребята, если вы чувствуете что это дело как якорь тянет вас на дно, то найдите в себе силы и отпустите его. На мой взгляд это только охарактеризует вас как сильных личностей. У вас много других интересных направлений в которых вы развиваетесь, учитывая ошибки прошлого. Не нужно смотреть назад и расстраиваться что много сил вложено и прочее.. что было то было, смотреть только вперёд👍
Чтобы научиться ходить, человек падает и падает, собирает ошибки и опыт. Не бойтесь двигается дальше, к Новым ошибкам, в новом деле.
Мне кажется вам нужно сделать тоже, что сделали с олх, а именно сделать какое-то масштабное обновление. Например перейти с оверсайз на обычные свит-шоты, мастерки, футболки. И замутить пару видеороликов рекламных, типа мы изменились, отошли от старых понятий, покупайте, и кинуть их рекламой, чтобы это было везде. Но перед этим отшить большую партию, чтобы не работать по предпродажам, а сразу же отправлять товар к клиенту.
Лайк сходу ставлю, люблю ваши видосы
Вы должны чётко разделить обязанности каждого, и они не должны пересекаться- тогда и ссор не будет! Каждый будет делать то, что должен!
Они давно уже разделили
Ролик огонь. Вот он, настоящий бизнес из нутри, как есть.
На ВБ стоит попробовать, остатки тоже можно туда запихать а не устраивать распродажу с 50% скидкой. И да, лучше попробовать и сказать что не получилось, чем говорить что не получится, даже не попробовав. Это я про бизнес в целом и про валберис в частности. На инсту подпишусь на всякий случай, но попозже. Сегодня вся империя Цукерберга легла, сервер эрор....
В 21 году, создавать магазин, во время маркет плейсов, найс идея. Маркет плейсы поглотят все так или иначе. Дело времени.
Парни- 1.5 года это конечно тяжело.
У меня сейчас после 3х лет ведения бизнеса такая же ситуация. Думаю закрыть все. Нет больше сил.
Про опустошение (23:17) тоже самое переживаю.
у вас есть все для того, чтобы продавать на маркетплейсах, а вы продолжаете заниматься никому ненужной херней. Увольте половину сотрудников, оставьте упаковщика и найдите нормального менеджера по маркетплейсам, возите на склады, и будете продавать по 50 шт в день эти костюмы. раскрутиться там очень легко, просто оставив ссылки на карточки товара под видосами вашими, либо элементарно настроить яндекс директ. не занимайтесь хренью, 10к за этот костюм это оверпрайс, нормальная цена - 3х от себестоимости. ваши склады, офисы и сотрудники это каменный век, так уже ни одна новая компания не выйдет в плюс
Заметили?!?!? 90% из всех роликов заканчиваются одинаково, что машины, что бизнес… и вот на х.. это вообще смотреть? Не одного дела не довёл до логического конца. Видео ради видео.
Даже инста упала, чтобы у вас никто ничего купить не смог😂
Илья обратился в поддержку инсты, и они решили помочь ему закрыться😂
Я не понимаю, почему бы не продать остатки товара через тот же WB, заработать копейку-другую и далее всё в оборот?
Ну наконец то!) конец видоса порадовал!)
А где та женщина, которая согласилась вам помочь несколько серий назад?
Можно заниматься бизнесом по начинанию и закрыванию бизнесов.
а я все жду когда вы правильном путем пойдете и выйдете на вб))) уже 4 года живу с ВБ все супер,свое производство, так же одежда только детская,ничего сложно там нет ,выход за пару дней, пишите если интересно)
Нужно, уменьшить себестоимость, меньше тратить на перевозки и т.п. валдберис инстаграмм и 2 человека, один занимается инстаграмом второй валдберисом, все зачем вам на начальном этапе, с которого вы не уходите 1.5 года, строить пирамиду из должностей, условная должность зп под % меньше себестоимость по производству и больше таргетинг в инсте, и интереснее, не просто реклама, и выкупы на маркетплейсе...
Я считаю что бизнес надо реструктурировать и оставить на самотёк. Работа с маркетплейсами в данном формате идеальный вариант, наймите менеджера по закупкам - управляющего (зп 40-50к) и одного - двух операторов для работы в маркет плейсами (зп 15-25к) и выходите из операционки. Пускай все работают удаленно, не нужен вам офис, снимите удобный склад и пускай управляющий раз в два дня отправляет заказы. Или вообще храните товары на складе МП. Если не пойдёт и в таком формате то бросайте это дело. В таком виде бизнес не станет огромным и супер прибыльным, но за счёт оптимизации всех расходов он может выйти в постоянный небольшой плюс.
монтажёр от бога,
Илюха - блин вручили мы переедем в этот дом моды
склейка
муратаев - уже заезжаем, начинаем строить интерьер
Здравствуйте, вы на протижение 1. 5 г, слушаите других людей, не слушаите друг-друга.. Вы реальные вещи говорите, только не делаите, надеюсь сможите найти свои ошибки, успехов.
Илья, Александр, скажу, конечно, не по своему опыту, а по опыту своего знакомого, но объективно. У моего знакомого есть несколько маленьких стационарных магазинов по Москве по продаже косметики. Когда пошла самоизоляция, он заинтересовался маркетплейсами, в большей степени вайлдерисом. И сейчас, примерно, спустя чуть больше полтора года у него там продажи идут лучше, чем со всех магазинов стационарных. У него при этом нет ни маркетологов, ни активных продавцов (максимум кассиры в магазинах), он делал и разбирался во всём сам. Также, на сколько мне известно, он не покупал ни разу рекламу на вайлдберис. Он сам фотографирует товары и обрабатывает фотокарточки по стандартам площадки, сам хранит и возит товар. Ему даже о доставке не надо думать, раз в 3 дня просто отгружает нужный товар на вайлдберис, а они там сами уже доставляют. Он говорит, что это на много лучше, чем обычные магазины. Причём, он не полез сразу на все площадки, а начал с одной. Склада у него дорогого тоже нет, только гараж и несколько коробок дома стоят. Кстати, знакомому уже далеко не 18. Думаю, если вам позаниматься этим буквально месяц, то уже выйдете в какой-то оборот. Также подумайте насчёт смены направления, либо открытия ещё одного направления, где вам ничего производить не придётся. Вы закупаете товар заграницей, например, Китай, а продаёте у нас с наценкой. А начать можно просто с оптовых рынков, а потом уже выйти на заграничных поставщиков
Ссылка на инсту не работает, даже здесь провал… жаль))
Это инст не работает умник
Держу кулачки за вас !!!
Всё будет хорошо.
Ребят, какие нафиг выставки? ) Даже сайт вам не нужен
А црм тоже можно купить дешевую.
Кароч вам нужны все соцсети + торговые площадки типа авито, валдберис, озон и т.п
+ чел который будет заниматься соцсетями и постить новости.
+ склад. Вот и все)
Насчет размеров - ну создайте вы табличку нормальную, где человек зная свой размер будет выбирать себе ваш размер.
На вайлдберисах и проч - люди просто будут мерить товары и выбирать подходящие
Инстограм не открывается...
Илья, поимому идея здравая, попробовать по новым лейкалам на маркетплейсах, пробуте, есть хороший шанс что попрет! Попробуй сколаборироваться со знакомыми блогерами еще, они тоже могут помочь! Удачи, выглядишь так себе, но надо найти силы на последний рывок, тем более идеи по развитию еще есть, говорят что за такими рвыками и скрываются золотые горы! =)
Александр ищет партнёра в ту бади, который будет все за всех делать пока он на корпоратах деньги зарабатывает.
Хочет делигировать компанию, не выводя ее на прибыль)
Парни, вам все говорят, что логотип гавно, название гавно, цена пздц, именно из-за этих трёх пунктов у вас все в говне! Ту бади за 10к, смешно
Как ни крути, но контент топовый у вас! Не смотря ни на что, выкладываете всё как есть!
обязательно попробуйте wildberries! как минимум я куплю и отзыв оставлю :)
немогу найти в инсте новый акаунт, и ссылка не работает
10 600 охранеть цена это половина зарплаты в регионе месячной ))
Парни, завязывайте ныть. Просто в бизнесе никогда не было и не будет. Вы встречались с Лео, он вам сказал что нужно сделать, вы до сих не сделали, о чем тут говорить вообще? Вы передумали выходить на вб, потому что вам важно показать какая у вас классная упаковка.. серьезно? Одежду покупают что бы одеваться, а не упаковку с открыткой разглядывать. Блин, вы либо позерством занимаетесь, либо бизнес делаете. CRM, инстаграм и прочие инструменты для продажи на ВБ не нужны вообще, избежали бы кучи проблем. Закругляйтесь с соплями и беритесь за дело. По факту: Заказали ткань -> Отправили на производство -> Проконтролировали качество -> Сделали классные фотки -> Отправили на ВБ (Все тут цикл замкнулся). Конечно, я прекрасно понимаю, что при моем подходе контента не будет, но увы.
Бизнес с нуля к нолю и пришел. Много слушали "Теоретиков-мнимых учителей и важных персон".
Попытайтесь выйти на wildberries, я серьезно, сам покупаю там вещи и выбор там ну очень не большой, именно качественных вещей, особенно если будет интересный дизайн и красивый логотип
Илья прав надо выходить на все маркетплейсы