EP487 「就算遇到不喜歡的人，也能與之共處與合作」或許是
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 10 ก.ย. 2024
- 你是否在年輕時，也曾經覺得大人都很「#虛偽」呢？總是人前一套，人後另一套，面對不同人還展現了不同的態度，一點都不真誠。本集節目 #Bryan 要從他和小外甥的對話出發，告訴你為什麼大人都這麼「假」？成熟大人和小朋友的差別又是什麼呢？歡迎跟著本集一起思考，想通這件事情之後，或許你會對生活的方方面面都有全新的想法，也可以往成熟大人更邁進一步！
大人學課程
【S007第一次閒聊就上手的系統化做法 (線上直播+實體演講同步)】
bit.ly/3YoHeY4
【A101職場大人學 - 職場人際關係與優勢策略(14PDU)】
bit.ly/46xJGNP
有什麼問題想問Joe跟Bryan嗎？提問&合作信箱：podcast@ftpm.com.tw
*若需匿名，請自行提供暱稱*
如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們：bit.ly/3kskVsZ
➡大人學網站：www.darencadem...
➡大人學Facebook： / darencademy
➡大人學Instagram： / da.ren.cademy
#Podcast
↓↓↓選擇下方任一連結，手機隨時收聽🎧↓↓↓
➡Apple Podcast：apple.co/2TfttZE
➡Spotify：spoti.fi/32LoD9Q
➡Google Podcast：bit.ly/2PAUogg
➡KKBOX：bit.ly/3orkOQr
➡喜馬拉雅：bit.ly/2vtVl32
➡大人學報名網站：bit.ly/35z1ebV
【大人學】App下載
iOS：apple.co/30vADNp
Android：bit.ly/2YmreVI
當看懂局，且找到彼此的共同利益時，就可以拿掉平常的"假面"來認真對共同利益推進
所以假面是幹嘛的😅
切換外在角色，知道為何而切換，其實就不會太難。就像喜歡帶動氣氛的人，他在家可能是很安靜的，但是因為能察覺氣氛也夠體貼，所以才站出來耍寶搞笑，這種人在我眼裡都是非常體貼、值得敬佩的，一點都不虛偽。
我是Brain 口中的孩子，switch 壞了36年。擔任企業的法遵師，仍然繼續被社會毒打中，呵呵。
法規中非黑即白，具有明確界線很適合我的信念價值。但由於工作上是引導公司遵從法規，常常需要溝通技巧。高層知道我用心，講的也是真話，但打從心底沒辦法真心喜歡我，升遷無望。
雖有努力磨練溝通技巧，但空有技巧卻被別人覺得很有心機...
越是努力，越被拋得遠遠。深深感受自己跟社會似乎永遠融合不良。
但聽著你的節目，長期聽下來，逐漸轉變思維，很謝謝你們。
透過思維轉變，讓我內心輕鬆許多。也能理解圓融的藝術，甚至可以用正確態度去看待。
個人的經驗，在社會上常常看到被外在角色吞噬的人，他們不是虛偽，而是把外在形象當作是真實的自己，讓自己變得很空虛，且無法理解其他人有內在角色這件事。
希望大人學可以出一集聊聊，如何平衡內外角色，會對年輕人理解社會有很大的幫助，感謝您！
聽到前面5分鐘，就想到我也會跟學生說，本來面對不同人，你就會有不同面貌。你跟朋友在一起的時候，可以隨便罵髒話，但你面對你爸媽的時候，就不會這樣。我們本來就是面對不同人，就會有不同的樣貌，這才是正常的情形。後面會再接著說，所以你剛認識一個女生或男生，一定要好好觀察，不只是觀察他怎麼跟你相處，（因為他在你面前一定會表現出最好的一面），而是要觀察他跟他其他人相處時的樣子，這樣才能更了解這個人。
大部分我很認同，不過另一個面向太過社會化也不是好事情，處事態圓融的很容易找不到真心的朋友。而且未必需要善待自己不喜歡的人，有些不喜歡妳的人可能是打壓你的、欺負妳的，該還手的還是要還手，不用裝的自己胸襟很廣闊。
聽完心得是，當心態不再非黑即白時，就在大人之路上了
我覺得我好像是被Brian說中的那位孩子，之前在大學時確實有一班朋友，不過久了之後發現大家其實都是在互相僞裝。就好比當時我在問他們找工作的近況，他們雖然嘴上說還沒找，不過電腦銀幕就是招工網站，我感覺妥妥被欺騙。至那之後，我也是對他們以【有利益，可以抱團拿高分】的面具來和他們交流。目前畢業了，大家都不聯絡了，可是我感覺很清靜。
不過我只對這羣人有如此之看法，所以我的經歷算是Brian故事裏的【年輕人】嗎？我也不太確定 😂
很開心聽到這一集，真的是「大人學」了。
我想我是有扮演好外在社會化的角色，但心中總是無法認同那樣的自己，於是經常回家只剩下自己的時候，花很多時間對自己療傷。
但是聽了這集之後，我印象深刻的地方是，07:05 我不可能享有社會化的紅利，卻又不付出任何代價。
好像突然就有點能接受了必須要扮演好外在角色的這件事情了。
另外真的很佩服Bryan信手捻來就有很多小故事可以舉例，提升我們聽者的吸收，真的是功力功力阿!
謝謝Brian說故事高手
聽你說故事總是這麼有趣
這一集好有收穫！我也的確沒有想過性格跟角色的區分，我只在想合作不一定要交心，合作可以有各種程度的距離，仍合作愉快，但實際要怎麼做，我也還沒有很有經驗。也思考著或許因為有更多轉換角色的經驗，可能比較能夠透過換位，或者過往的經驗，去理解對立面的人，而不完全的會陷情緒裡，但不見得有區分角色跟性格的不同，畢竟要理解性格需要一點時間，跟適切的時機～
（已經聽了好長一段時間，收穫很多的聽眾～）
感覺是近期最有料的一期
以特殊教育的方面來看，有很多亞斯伯格難以意識到社會情境不同而切換立場，主要是因為他的鏡像神經元不發達，無法把自己套入對方的立場看事情，只能從自己的角度，所以較難理解社會情境和他人的心情，也並非沒有同理心，只是暫時還不能理解而已。
常常直到他年紀增長，有很多社會經歷、相似經驗之後，才比較有機會能夠理解現在的社會情境該做什麼事。
另外有些人不是亞斯伯格，也難以理解情況，特教會說這些人多少有些亞斯伯格的特質。
如果今天你是大人，但碰到像小孩的同事呢？職場中生代就是這樣的夾心餅乾，年輕同事就像小孩做自己，給同事臉色看，希望大人學也能分享如何應對這些小孩們😂
我同事就小我一歲，沒有受過社會毒打，說話像小學生，大嘴巴愛說話不過經常不過腦子，生理上一直很反感她但又沒法就她一同事，小孩內心老年人身體，我們是做體力活的她經常身體怎麼怎麼樣麻煩我，老闆還要我能互相幫助可我心理上就很排斥她，就算她倒在路邊我都不帶理會的，對討厭的人沒有半點同理心，自己也在成長討厭這種不必要的麻煩，做著更多的活拿著一樣的薪水，等房租到期就不幹了！先在家擺爛再想新的人生目標…
利益一致就可以為大局觀 但如果利益不一致就不管用了吧
我覺得有時候我也是這樣的年輕人，聽完這集獲得很多，謝謝Brian!
內在人格外在人設 這集的例子聽得很開心，也學到很多
检讨自己，没有做到😂
感谢❤干货满满
人與人相互兼容的重要性
我也开始认为在外与人社交，带上合适的面具（角色）是种必须，并非真的虚伪或是刻意隐藏某些事物。我反而认为能够在外社交时能够带上合适的面具是种很酷的行为，是我觉得会很有新鲜感。我尝试过给自己一个角色开始新一天，不过一到那晚上或休息时间，我会感觉别扭，尴尬癌，和有点精神累。或许这份累觉，正是做自己不会出现的吧
其實就是「同理心」
同理心就是站在對方的立場看待事情。
擁有同理他人的能力，接著站在自己立場去思考自己的目標，採取能說服對方的策略。
對耶，我覺得社會化不代表是“戴面具”，而是理解別人與我們立場的不同，在不同立場之間需要一個和諧與溝通的介面（或人際互動）來了解彼此，角色是互動的基礎，扮演好自己的角色並理解與其它角色溝通的目的，是使人際互動和協的基礎，在這種基礎下，我們才能慢慢的理解別人真正的面貌或讓別人理解我們真正的面貌。扮演好我們自己的角色不代表我們需要否認我們自己真正的內在，而是透過角色的互動讓彼此慢慢了解彼此的內在。
真的，說服才是重點，而不是會吵的小孩有糖吃。
題外的
那個國文老師的教學方式雖然有趣，但他真的不怕學生出去對外說「老師允許我們可以睡，但督導來的時候要把風裝一下避免老師被罵」etc。說真的我想到的不是學生與老師之間的互利關係，而是，我很好奇當學生傳出去後其他老師、別班學生、行政人員、上層等是真的可以接受的嗎？那個老師難道不是把自己的處境在教室以外弄得更麻煩？
老師跟學生的互利 ｖｓ 老師跟同事／上司間的互利
可以共同維持嗎？這老師如果可以擔同事上司間給學生好處，那當然沒問題啦....
講個切題的
我職場上有同事就是那種「很做自己」的類型
在Brian的眼中就是人際關係弄不好、自找麻煩的吧，但我看起來確實這個同事難搞又讓自己很辛苦
但他對這樣「很做自己」可是引以為傲，為了要做自己他幾乎耗盡力氣在維持，因為不管他人死活，雖沒被人害但也不會有人要幫他，因此他更要自立自強，於是變成一面自傲自己的強，一面又看不起職場那些虛偽、玩友情遊戲似的同事，覺得一切都為了錢，錢以外這個職場爛透了！
我也認同Brian觀點，但一方面看，這位憤世(職場)嫉俗又辛苦的同事，也是他自己選擇的生活方式，就算尊重他吧！
本人並沒有認真的煩惱、想過要改善啊？他還非常自豪在逆境中堅忍不拔的自己
遇到的是有人抱團做他們的利益，但就損及他人利益….也難談合作
內容好讚❤
Brian老師可以多分享自己的想法和心得嗎？相比起您訪問嘉賓我還是比較喜歡你自己講😅
回應服務生那段，那個工作崗位的人責任來時第一反應是推，也許播主覺得奇怪，但我覺得這反應他已經為了內場的事吃了很多虧。
校長跟議員那段超中，小時候真的好討厭逢場作戲的大人
請問什麼樣的角色會不得不以自己上司/前輩職權性騷擾新人和女性員工，是否是因爲不性騷擾就會被他的主管處罰？我們應該要了解他與他合作，要樂於讓他用手肘頂奶？
如果是遇到瘋狂甩鍋的主管呢？ 常常自己記錯，罵人後發現自己有問題，直接裝沒事的呢？愛求表現搞得其他部門討厭我們部門的呢？虛心與您求解了 目前困境
笑死，我大學時幹過類似那白目學弟的事😂😂
主管的人設定位確實有問題…，有些同仁就像老鳥欺負菜鳥，這樣也難合作
還好大一學弟離開社團了
有點奇妙，這樣好像不符合利益或觀念的人就自然被排在外好像就是不錯的，可是雙方可能溝通不良，錯過可以合作的機會。
跟不喜歡的人一起工作 是一種人生的浪費