Host říká věci jaké dávají smysl, .. nicméně v roli vyjednavače si ho neumím moc představit, protože z něj mám pocit, že má potřebu převálcovat. Z jednání s ním bych šel s pocitem porážky, což někdy může být cílem vyjednavače, ale častěji asi ne.
Já jsem některé jeho závěry z jeho zkušenosti po tom co jsem je porovnal s mými i použil, ale to jak je ten člověk vyzdobený také něco říká... co ať si každý domyslí sám 🙂
Dvě věci. 1) V jednom z tvých příspěvků jsi Kirile řekl, že velký prachy a velký podnikání chce ticho. 2) Prada, Tesla, kancl na Praze 1 vs. makám 16 hodin deně. Dovolenou, kamarády.. neznám, nemám. Rozhovor výborný a v ledasčem velmi poučný. Vadí mi dvě věci Linkedin, youtube... bambilion videí, rozhovorů.... Z Radima se z mého pohledu stává takový druhý Radovan Vávra českého internetu. Kamarádi, volno... seru na to. Dost těžko se mi věří tomu, že to co říká, tak taky žije.
@@matejrubes7388 no právě, to bude nejlepší na srovnání pohledu obou vyjednavačů (super by byl i rozhovor konečného s paříkem, ale to nebudou chtít, takže bych rád viděl i konečného s Kirillem👍)
Ten pán je na vyjednavače překvapivě nepřesvědčivej. Nevím proč,ale připomínal mi toho chlápka z filmu Pravdivé lži, jak oblboval Arnoldovu ženu a hrál na ní, že je tajnej agent
Při tom obchodním vyjednávání Bussenysu, se obávám, že bez odborníku v jsou schopni domluvit business, který se pak třeba ani nedá realizovat. Lepší řešení je naučit toho odbornika dělat obchod a vyjednávat.
Mnooo.....shrnu to jak bylo předneseno...: "Pokud máš navrch, tak si určuješ pravidla a diktuješ. Pokud nemáš, tak od toho musíš uhnout/odvést pozornost a podsunout druhé straně, že vyjít ti vstříc je vlastně její výhra" Sebevědomé asertivní vystupování funguje možná na partnerské úrovni businessu, ale zaměstnanec, co by otrok pobírající od otrokáře podporu v zaměstnanosti a tím pádem povinný být absolutně servilní, si takhle nejspíš vykoleduje šikanu, aby odešel sám, nebo rovnou vyhazov, protože mít svůj názor nebo dokonce argumenty podloženou pravdu/nárok, to pro nadřízené znamená nepřípustnou ztrátu nadřazenosti., kterou pokud připustí, potrestají je zase jejich korporátní šéfové, nebo v případě šéfujícího (spolu)majitele ztrátu autority u ostatních zaměstnanců... Firmy jsou mikrodiktatury, kde se v egoguláši vaří komunismus firemní kultury, feudalismus karérismu a buržoazní chamtivosti dohromady....člověk by musel mít povolení zabíjet, aby si v takovým morálním marastu vydobil čestnou pozici a trvalý respekt....
Rozhovor to byl pekny, ale nici me to vecne koukani z okna, pak hned na podlahu. Bavit se s nekym 1,5 hodiny, tak na konci bych uz asi varil. Nastesti pan Parik je urcite zvykly na ledacos.
Celkově fajn, ale definice argumentu a snižování jeho váhy od pana Paříka imho trochu pokulhává. Argument má přece diskurzivní povahu: “Jestliže akceptujete A, B, C pak byste měl akceptovat i D, protože D vyplývá z A, B, C.” Argument je pro adresáta přesvědčivý právě proto, že akceptuje jeho premisy (!).
“Pak byste měl akceptovat…”, je velmi správný logický pohled. Vyjednávání je bohužel / bohudík iracionální a ve chvíli, kdy otevřete konflikt, lidé nejsou schopní uvažovat logicky. Nejvíce ti, kteří křičí po logice a kauzalitě. To netvrdím já. To je mj. výzkum z Harvardu. Proto není problém, že máme jiný pohled na věc (konflikt). Problém je, jak ke konfliktu přistupujeme.
Setkávám se však s tím, že někteří lidé zavřou oči (fyzicky), a pak následně položí otázku, "Nejsem si jist přesně tím, co po mě chcete, myslím tím to, že z důvodů svých vlastních nedbalostí, na Vaší straně, jste, by jste rád využil mé dobrotivosti, nebo jste to celé myslel nějak jinak, a pak, tedy, zřejmě tomu nerozumím...? Prosím, popište mi totéž, ale jinými slovy...."
Radim na mě působil dost arogantně, po osobním seznámení jsem změnil názor, je to král (nejen) ve vyjednávání a jeho businessové zkušenosti jsou obrovské ;-)
je to tak, přehnané sebevědomí může působit arogantně až odpudivě, na druhou stranu očividně ví o čem mluví a neřekne zdarma všechno, proto to slovíčkaření
Jj, základy unavují. Základní pravidlo vyjednávání v krizi: není tak důležité, co říkáte, důležité je, kdy to říkáte a jak to říkáte. [Gary Noesner, šéf vyjednávání FBI, tvůrce metody BCSM]
@@radimparik5862 ...a kde to říkáte. 😀Tohle je kanál zaměřený na startupy, investice, právo. Problémy typu: jak vyjednat dobrý provizní systém s distributorem, ESOP se zaměstnanci nebo třeba podmínky SHA. Ne hostage situace nebo riot control. A zároveň pro lidi, kteří už asi nějaký základ mají. Byť ty krize mají s podnikáním jedno společné, kdyby mě někdo tahal za slova a nešel k věci, nebude úspěšný. A výklad teorie se zase nehodí forma rozhovoru s množstvím vaty. Takže pokud to bylo placené promo, mám pocit, že s nikoli ideálním zacílením. Ale tak nelze se zavděčit všem, třeba to výsledky mělo, to už posoudíte vy.
@@nickfasfasd Vidíte, a já blb si myslel, že o tom, kdo a co bude v podcastu, by mohl rozhodovat ten, kdo ho tvoří. A teď vidím, že se měl rozhodnout jinak, protože tohle je jiný kanál. Díky za vysvětlení. 😅 A díky i za vysvětlení rozdílů mezi vyjednáváním a vyjednáváním.
Host typický prodavač vzdušných zámků.. hra jenom se slovíčky. Kirill se snažil pragmaticky ukázat, že ty jeho teoretické poučky v businessu jsou ne vždy aplikovatelne, ale host si jede furt svoje, aniz by Kirillovi pragmaticky odpověděl. Namisto toho si nejak interpretuje pojmové slovicka, ktera však mohou mít jiný význam v jiné situaci (např. Že argugent s dani neni argument, ale vysvětlení... nesmysl)
Prodavač vzduchu... V roce 2022 založil první nezávislou profesní organizaci v oboru - Asociace vyjednavačů. Zároveň byl sám sebou jmenován do jejího čela jako prezident asociace. Pár komerčních kurzů si v USA zaplatil, ale jinak nic... A nebo jste o jeho výsledcích někde četli???
Excelentni a po dlouhe dobe jsem se i hodne zasmal. A mam na sobe co makat. Diky moc obema akterum 🙂
Lepší video jsem ještě neviděl. Děkuju vám a těším se na pokračování.
Super video, díky!
Super video, díky Kirille za tohoto hosta! 😁
Hezké video
Bylo to super! Díky!
Skvělý rozhovor, těším se na další videa! :)
tohle byl luxusní díl, Kirille.
Radima jsem zažil na 2 denním tréninku a rozhodně to byl přínos a od té doby mě toto téma dost zajímá
Zajímavý rozhovor 🔥🔥
Opět skvělý podcast Kirille , skvělý host a skvělé informace
To kango v tom pozadí ve 41 minutě :-). Super rozhovor zase jsem si rozšířil obzory.
Host říká věci jaké dávají smysl, .. nicméně v roli vyjednavače si ho neumím moc představit, protože z něj mám pocit, že má potřebu převálcovat. Z jednání s ním bych šel s pocitem porážky, což někdy může být cílem vyjednavače, ale častěji asi ne.
Kirile vynikající host skvělá práce.
Já jsem některé jeho závěry z jeho zkušenosti po tom co jsem je porovnal s mými i použil, ale to jak je ten člověk vyzdobený také něco říká... co ať si každý domyslí sám 🙂
Super video, pana Paříka bych chtěl jako vyjednavače, kdybych měl jít do Pekla, ten byl ukecal i Ďábla.
Pobavili s měkkým i :) Jinak moc zajímavý obsah ;)
super náklad
Dvě věci. 1) V jednom z tvých příspěvků jsi Kirile řekl, že velký prachy a velký podnikání chce ticho. 2) Prada, Tesla, kancl na Praze 1 vs. makám 16 hodin deně. Dovolenou, kamarády.. neznám, nemám. Rozhovor výborný a v ledasčem velmi poučný. Vadí mi dvě věci Linkedin, youtube... bambilion videí, rozhovorů.... Z Radima se z mého pohledu stává takový druhý Radovan Vávra českého internetu. Kamarádi, volno... seru na to. Dost těžko se mi věří tomu, že to co říká, tak taky žije.
Pan Pařík je max max top.
... My lidé před důchodem ☝️👍🤣🤣🤣 jj úplně to vidím a,, dnes,, vím o čem je řeč 💞
Moc zajímavý host, co se týče tématu vyjednávání, rád bych zde na kanále uvítal i rozhovor s Martinem Konečným
To je ten co říká o Paříkovi že to co říká o kompromisu není pravda :-D oba jsou super a profíci !
@@matejrubes7388 no právě, to bude nejlepší na srovnání pohledu obou vyjednavačů (super by byl i rozhovor konečného s paříkem, ale to nebudou chtít, takže bych rád viděl i konečného s Kirillem👍)
V podstatě slyším jen slova z knihy nikdy nedělej kompromis.
Ten pán je na vyjednavače překvapivě nepřesvědčivej. Nevím proč,ale připomínal mi toho chlápka z filmu Pravdivé lži, jak oblboval Arnoldovu ženu a hrál na ní, že je tajnej agent
Na me ten clovek i na Linkaci pusobi jak Marcus Revolta. Kdyby me s cimkoliv oslovil, tak budu cekat, kde je hacek a kde je scam.
Pecka
Při tom obchodním vyjednávání Bussenysu, se obávám, že bez odborníku v jsou schopni domluvit business, který se pak třeba ani nedá realizovat. Lepší řešení je naučit toho odbornika dělat obchod a vyjednávat.
Mnooo.....shrnu to jak bylo předneseno...: "Pokud máš navrch, tak si určuješ pravidla a diktuješ. Pokud nemáš, tak od toho musíš uhnout/odvést pozornost a podsunout druhé straně, že vyjít ti vstříc je vlastně její výhra"
Sebevědomé asertivní vystupování funguje možná na partnerské úrovni businessu, ale zaměstnanec, co by otrok pobírající od otrokáře podporu v zaměstnanosti a tím pádem povinný být absolutně servilní, si takhle nejspíš vykoleduje šikanu, aby odešel sám, nebo rovnou vyhazov, protože mít svůj názor nebo dokonce argumenty podloženou pravdu/nárok, to pro nadřízené znamená nepřípustnou ztrátu nadřazenosti., kterou pokud připustí, potrestají je zase jejich korporátní šéfové, nebo v případě šéfujícího (spolu)majitele ztrátu autority u ostatních zaměstnanců...
Firmy jsou mikrodiktatury, kde se v egoguláši vaří komunismus firemní kultury, feudalismus karérismu a buržoazní chamtivosti dohromady....člověk by musel mít povolení zabíjet, aby si v takovým morálním marastu vydobil čestnou pozici a trvalý respekt....
1:23:18 to je jak ta slavna storka s Einsteinovym testem
Rozhovor to byl pekny, ale nici me to vecne koukani z okna, pak hned na podlahu. Bavit se s nekym 1,5 hodiny, tak na konci bych uz asi varil. Nastesti pan Parik je urcite zvykly na ledacos.
Celkově fajn, ale definice argumentu a snižování jeho váhy od pana Paříka imho trochu pokulhává. Argument má přece diskurzivní povahu:
“Jestliže akceptujete A, B, C pak byste měl akceptovat i D, protože D vyplývá z A, B, C.”
Argument je pro adresáta přesvědčivý právě proto, že akceptuje jeho premisy (!).
“Pak byste měl akceptovat…”, je velmi správný logický pohled. Vyjednávání je bohužel / bohudík iracionální a ve chvíli, kdy otevřete konflikt, lidé nejsou schopní uvažovat logicky. Nejvíce ti, kteří křičí po logice a kauzalitě. To netvrdím já. To je mj. výzkum z Harvardu. Proto není problém, že máme jiný pohled na věc (konflikt). Problém je, jak ke konfliktu přistupujeme.
Přesně to mě napadlo, že absolutně nesouhlasím s uvedenou definicí argumentu..
Mě jenom zajímá.. Kirile co máš za boty? 😁
Barefooty od Aylly. Doporučuji :)
@@KirillJuran vypadají super, díky moc, testnu :)
Setkávám se však s tím, že někteří lidé zavřou oči (fyzicky), a pak následně položí otázku, "Nejsem si jist přesně tím, co po mě chcete, myslím tím to, že z důvodů svých vlastních nedbalostí, na Vaší straně, jste, by jste rád využil mé dobrotivosti, nebo jste to celé myslel nějak jinak, a pak, tedy, zřejmě tomu nerozumím...? Prosím, popište mi totéž, ale jinými slovy...."
Radim na mě působil dost arogantně, po osobním seznámení jsem změnil názor, je to král (nejen) ve vyjednávání a jeho businessové zkušenosti jsou obrovské ;-)
je to tak, přehnané sebevědomí může působit arogantně až odpudivě, na druhou stranu očividně ví o čem mluví a neřekne zdarma všechno, proto to slovíčkaření
O jednani o zvednuti platu to tedy dost odvedl stranou
Tohle mi nesedlo. Působí to na mě, že host 90 % času řeší sémantiku a ego, do toho bločku k vyjednávání mi zbylo minimum.
Jj, základy unavují. Základní pravidlo vyjednávání v krizi: není tak důležité, co říkáte, důležité je, kdy to říkáte a jak to říkáte. [Gary Noesner, šéf vyjednávání FBI, tvůrce metody BCSM]
@@radimparik5862 ...a kde to říkáte. 😀Tohle je kanál zaměřený na startupy, investice, právo. Problémy typu: jak vyjednat dobrý provizní systém s distributorem, ESOP se zaměstnanci nebo třeba podmínky SHA. Ne hostage situace nebo riot control. A zároveň pro lidi, kteří už asi nějaký základ mají. Byť ty krize mají s podnikáním jedno společné, kdyby mě někdo tahal za slova a nešel k věci, nebude úspěšný. A výklad teorie se zase nehodí forma rozhovoru s množstvím vaty. Takže pokud to bylo placené promo, mám pocit, že s nikoli ideálním zacílením. Ale tak nelze se zavděčit všem, třeba to výsledky mělo, to už posoudíte vy.
@@nickfasfasd Vidíte, a já blb si myslel, že o tom, kdo a co bude v podcastu, by mohl rozhodovat ten, kdo ho tvoří. A teď vidím, že se měl rozhodnout jinak, protože tohle je jiný kanál. Díky za vysvětlení. 😅 A díky i za vysvětlení rozdílů mezi vyjednáváním a vyjednáváním.
@@radimparik5862 Vidím, že chladná hlava k výbavě vyjednavače zřejmě nepatří. 😀
Dáváte si záležet na kameře, ale zvukje tocovas dělá atraktivním. A ten máte hrozný. Utlumený.
Veru ten zvuk je potreba vylepšiť lebo som musel dávať volume na maximum a ešte aj to bolo málo výrazné.
Host typický prodavač vzdušných zámků.. hra jenom se slovíčky. Kirill se snažil pragmaticky ukázat, že ty jeho teoretické poučky v businessu jsou ne vždy aplikovatelne, ale host si jede furt svoje, aniz by Kirillovi pragmaticky odpověděl. Namisto toho si nejak interpretuje pojmové slovicka, ktera však mohou mít jiný význam v jiné situaci (např. Že argugent s dani neni argument, ale vysvětlení... nesmysl)
Prodavač vzduchu... V roce 2022 založil první nezávislou profesní organizaci v oboru - Asociace vyjednavačů. Zároveň byl sám sebou jmenován do jejího čela jako prezident asociace. Pár komerčních kurzů si v USA zaplatil, ale jinak nic... A nebo jste o jeho výsledcích někde četli???
Každých 5 minut Urbana odporná reklama
Zvuk 0 bodov
Kirile máte skvělý videa, ale tohle je hrůza.
Co hlavně se vám nelíbilo?
@@KirillJuranPokud bych směl odpovědět: já. Prostě nemůžu sednout všem a jsem rád, že to tak je, a že pán ví, co nechce. To je super.
@@KirillJuran @ Trochu to spackal zvukár, po obsahovej stránke hodnotné.
Trilion reklam, ale chapu :)
To neovlivním
@@KirillJuran Kdyby to alespoň nebyl ten "miliardář" Honza z enzia :D
adblock je reseni a ani jedna