Александр Беньяминович Соколовский - отличный человек и шикарный работодатель. Я проработал 7 лет в Текстиль-Контакте. Не уверен, что есть ещё владельцы больших компаний, которым не зазорно подходить и общаться с продавцами своих магазинов. Поржать, узнать как дела, спросить пожелания по работе. Та имена даже помнить обычных продавцов - это уважение! Геймификация, лично на мое мнение, огромный плюс и мотивация для сотрудников. Тем более когда владелец не просто даёт указание конкурсы придумать, а сам максимально участвует в организации и сам лично участвует в конкурсах и спортивных мероприятиях. Реально крутой Управленец и Мужик! Очень уважаю, Александр Беньяминович!)
Вы своими руками приносите огромные деньги своему хозяину. И вы удивляетесь что ваш хозяин помнит ваше имя ??? Что с вами? Кстати какой результат работы 7 лет? Вы разбогатели ? Он до сих пор Звонит вам чтоб спросить как дела ? Может с праздниками поздравляет ?
@@vl9550 Добрый вечер! Результат: опыт, множество новых друзей. В денежном плане - на еду и отдых точно хватало) Не жаловался. С праздниками, кстати, периодически друг друга поздравляем) Хорошего вечера:)
Интервью из рубрики: ум, честь и совесть нашей страны. Спасибо огромное за прекрасного гостя и интервью пропитанное насквозь искренностью и практическими кейсами. Однозначный перепост.
Обожаю Александра Соколовского. Отзывается его жизненная позиция, взгляды, принципы и каждый его пост в фейсбуке. Читаю с удовольствием и всегда узнаю много нового. Спасибо за интервью
Спасибо большое за видео! Текстильная Индустрия является второй отраслью в Мире по загрязнению окружающей среды. Сейчас большой спрос у осознанного населения (США, Канада, Европа) на более экологические ткани из лубяных волокон (Лен, конопля, крапива и тд). Подскажите пожалуйста как Вы следите за данным трендом и есть ли в стратегии развития переходить на более экологические виды тканей?
Да, Вы правы, спрос на такие ткани растёт во всем мире. И в этом году у нас в стратегии развития как раз и предусмотрено вхождение в альянс с крупными с/х игроками для того, чтобы участвовать в цепочке производства таких тканей - в первую очередь из волокон технической конопли!
@@АлександрСоколовский-р8я Очень круто! Благодарю за ответ. Это очень радует что такие большие игроки заботятся об экологии. Казахстан готов активно продвигаться в этом направлении, но нет технологий выращивания и переработки. Будем рады Вашему приезду в Казахстан для оценки потенциала Страны в части легкой промышленности.
Только глянула ТК, и сразу мне 18) На Вокзальной, просто ходишь в этом магазине и получаешь удовольствие, и даже если не шьёшь , все равно покупаешь ткань 😁😁😁 Такой хороший выпуск, такая энергетика в интервью ❤️❤️❤️
Есть люди, которые знают как поднять экономику своей страны. Но также есть люди, которые этому препятствуют. Логики никакой я здесь не наблюдаю. Мне пожалуй этого не понять.
Добрый день, Евгений и Александр! Спасибо за интересный и познавательный разговор! Вопрос к Александру: скажите, какие, на Ваш взгляд, конкретные условия и шаги должны быть сделаны государством для того, чтобы наша легкая промышленность вернулась на позиции двигателя экономики (по примеру современного Китая или Турции) и готова ли сейчас к этому сама отрасль, учитывая её продолжающийся общий упадок и постоянный отток квалифицированных кадров за границу? Заранее благодарен за Ваш ответ!
Благодорю за интервью. Активная жизненная позиция это восхищение! Не ной, а делай! Каждый кризис как возможность! Сама всю жизнь так живу и восхищаюсь такими людьми. В интервью откликается каждое событие - как же мы, предприниматели из 90-х, похожи!!! Надежда и вера на ум, честь и совесть украинских чиновников.... "Будем жить!"
Большое спасибо за отличное интервью! Отличный пример для нас и нашей компании. Мы также занимаемся продажей тканей, но только в Беларуси. И Ваш опыт очень полезен для нас! Вопросы для Александра следующие: 1. Какие у Вас планы по развитию розничной сети по продаже тканей? Будете делать акцент на развитие продаж через интернет или открытие оффлайн точек? Планируете открывать магазины в других странах? 2. Кто Ваш образец для подражания и почему? Ориентировались ли Вы на какую либо компанию-конкурента при построении своего бизнеса?
1. Розницу развивать планируем - на очереди Днепр, Одесса, Львов, Запорожье и по возможности дальше. Но это требует серьезного доп финансирования, собственного капитала не хватает, поэтому сложно планировать сроки… В других странах розницу развивать пока не планируем. Интернет торговлю обязательно будем расширять
Начало уже подтверждает то , что Евгений стараться донести все как есть и интервью для многих гостей, без подготовки. Много талантливых предпринимателей и пример как не просто , но возможно расти к высокому уровню и в своей стране .
А я вот даже не хочу смотреть до конца выпуск. Не интересно. Сегодня был первый раз в магазине - товары с Алиэкспресс в 4 раза дороже (фурнитура). Зарплаты в Чернигове для бедных, не будет там молодых спецов. Кто на 8 тыс будет там работать.
Та же ситуация в Азербайджане...отток молодых, умных, работоспособных людей стремительно растет в Турцию, Европу, Америку меньше в РФ, Украину, Беларусь. При чем заграницей мы успешнее и креативнее! В чем секрет, не знаю...
Недавно заказывала платье для бальных танцев. Никто из швей даже не рассматривает ткань нашего производства. Есть амбиции достичь уровня Chrisanne? Смотрела о крафтовом производстве пальто Wonder из Харькова. Пока они так же шьют из европейских тканей.
У кого можно взять почитать бумажную версию "Павел Скоропадский: Воспоминания гетмана" ? С возвратом :) Бумажную не нашел у себя в Алмате! Пересылку оплачу.
Если речь о моих управляющих партнерах в таких бизнесах, как «ТК-Домашний текстиль», «ТК-Фурнитура» или «ТК-Медзахист», то они всегда поддерживают мою политику на активное сопротивление и публичную критику представителей власти или силовых структур в случае возникновения непредвиденных проблем, необоснованных наездов или коррупции при госзакупках.
Давно не была в текстиль контакте, нужно исправить :) Например, если мне нужна скатерть или постельное белье, первыми на ум приходят Юск, Икея, Зара хоум (больше как музей там капец дорого). А классно бы было увидеть в текстиль контакте отделы домашнего декора. Юск и Икеа берут еще и тем, что у людей крышу сносит от красивых готовых интерьеров, сервировок. Есть смысл для текстиль контакта сделать торговый зал, где будут не ряды текстиля, а например полная сервировка стола,чтобы купить скатерть, салфетки и посуду, для ванной комнаты: полотенца, коврики, халаты, и туда же всякие органайзеры, дозаторы мыла, подставки для зубных щеток... Понятно, что мне тут фантазировать проще, чем рисковать вам деньгами. В общем вопрос: в каких-то далеких планах есть варианты подвинуть юск, икею, инглиш хоум, батлерс по домашнему декору?
Нечет мафии в УЗ это в точку. Как тип которого СБУ принимает за взятку на одном госпредприятии ДАК Хлеб Украины, может в дальнейшем свободно устроится в УЗ.
Приятно наблюдать , что компания готова менять/ломать формат магазина в сторону современных тенденций, - команда реализовавшая данный формат 👍, молодцы что рискнули. Время движется, меняется потребитель; Как по мне параллельно нужно запускать анализ сервиса , в рыночных условиях необходимо задействовать все инструменты, влияющие на обьем . В общем: Харьковский ТК в сравнении с Житомирской и тд - большой шаг вперед
Благодаря таким людям у нас есть надежда на правильное будущее. С большим удовольствием посмотрел бы интервью с Сергеем Колесниковым, который возглавляет компанию технониколь. За его плечами много заслуг и опыта. Например, он построил школу, стадион для биатлона в родном городе и как показатель занимается благотворительностью много лет. И это лишь малая часть))
Как повлияет зона открытой экономической торговли с Турцией на наших украинских производителей?! Есть мнение, что рынок заполнится турецким ширпотребом, который более дешёвый и блестящий. Буду благодарна за мнение эксперту.
А чего Евгений не подумал о том, что он читал совковую интерпретацию Скоропадского? На России разве сошёлся свет клином? Израиль в кольце врагов, неплохо живёт, например.
Интересное интервью с человеком который всегда выделялся на фоне остальных бизнесменов именно тем, что шел против течения... Который отдает отчет, что в ближайшее время экономика страны не сможет конкурировать с ЕС... И вопрос Александру Соколовскому: "Если в Украине правительство начнет поддерживать бизнес на уровне стран ЕС, через сколько лет экономика страны сможет конкурировать с ними?
Да, отчёт отдаю. Но считаю, что при эффективном госуправлении у нас вполне возможен ускоренный экономический рост и эффективная конкуренция с производителями из ЕС и не только
Как всегда на уровне, но не было перчинки, и доверия к гостю. Не к лицу его прибеднение прям бедный несчастный нет денег на з.п, нет денег на свои помещения. Возможно первое впечатление.
Украинцам хочется пожелать мира. Первый выпуск передачи "без политики", пропитанный политикой. Тем не менее вам еще везет, что вы имеете возможность открыто кусаться с системой. Во многих других странах на вас могли завести уголовку, судья бы сказал, что также виноваты в уб-ве Кеннеди, а в других странах даже в лес вывезти могли ради несчастного случая.
Конкурентная зп среднетехнического спеца - 1000$, при которой у него не будет желания уехать в ЕС на "клубнику", конкурировать с данной суммой для Украины мало-реально, исходя из этого проблема более глобальна чем отсутствие образовательных учреждений, для Украины, путь "рабочих рук", где большая часть специалистов именно среднетехнические губителен. Исходя из этого необходимо инвестировать именно в инновации и именно в сохранение их внутри страны. Один искусственный интеллект, в потенциале, способен заменить 1000 среднетехнических специалистов, которые могут выполнять функции обслуживания при увеличении зп и уменьшении затрат на производство. Очень жаль, что быстрому внедрению вышеописанного сценария мешает естественное положение вещей. И в связи с выше описанным, вопрос к Александру лично, готовы ли вы к инновациям с кратковременным ущербом для прибыли?
Спасибо большое за интервью, давно ждал что-то связанное с текстилем и одеждой, так как сам развиваю бренд одежды. Конечно в будущем хотелось бы увидеть интервью с собственником какого-нибудь крупного бренда одежды.
Підкажіть чому не розвиваєте свій бренд одягу чи іншої продукції ? А вибрали аутсорс для інших компаній ? Я є Вашим клієнтом Дякую за цікаве інтерв’ю )
Работаю на чулочно-носочной фабрике, в России те же проблемы что и на Украине с кадрами. Нет таких специальностей и специалистов как мастер-наладчик кругловязального оборудования, нет такой специальности и ни кто не обучает вязальщиц кругловязального оборудования. Швеи- есть но не хотят работать за ту ЗП которую может предложить фабрика. И в основной массе работают приезжие с Киргизии, Узбекистана и даже с Украины! Ритэйл и розничные сети просят минимальные цены, конкурентные с Китаем и Узбекистаном! Узбекистан- крупный импортёр хлопка, Китай крупный импортёр синтетических нитей! Как с ними конкурировать!? Весь ритейл закупается в основной массе у них! Когда логистика Китая начала сбоить все ЧНИ фабрики вздохнули на короткий миг, но тут же на рынок стал захватывать Узбекистан-произволитель! Нужно вмешательство государства как говорится в этом интервью хотя бы что бы с кадрами не было проблем!
Дуже хороша позиція відкатів, ми так само робимо! Хоча багато закладів втрачаємо із за них та демпінгу цін! Наша компанія greencat постачає саму найсвіжішу мікрозелень в Україні! Так ось запитання, як вийти на великий ринок без кредитів та відкатів?!
На правах вопроса: предлагаю Вам внедрить систему снижения текучести кадров. Основная идея взята из Книги «Как я создал Walmart” Сэма Уолтона. Система разрабатывалась для своего швейного производства в Харькове. Готов презентовать в любое удобное для Вас время.
Интересно. Книгу эту читал, но не очень понимаю, как идеи и наработки автора Вы смогли применить для швейки. Пишите в личку в фб, обменяемся контактами и продолжим общение...
А я вот рада, что наши люди могут уехать в Польшу. Никто не мешает платить людям адекватно. Когда дирехтор ездит на лексусе и имеет кучу недвижимости, а работник на его предприятии не может купить простых вещей, то уехать к нормальным вменяемым работодателям- правильное решение.
Як правильно збільшити кількість клієнтів? Які маркетингові прийоми використовувати? Як клієнтів втримувати та заохочувати їх розповідати своїм знайомим про нас?
Не бояться и не стесняться публично рассказывать о компании, о продукте компании, о достижениях и факапах! В любом формате - бизнес форумы, соцсети и пр.
хочется больше людей связанных именно с производством и промышленностью, к примеру Сергей Колесников из Технониколь в своем деле разбирается на твердую пятерку, образование МФТИ позволяет. К тому же успех Технониколь и опыт Сергея был бы кстати в вашем шоу
Я как-то смотрел выпуск у Ковалева про Сергея Колесникова, остался в восторге. Основал компанию с нуля, а сейчас это целая корпорация Технониколь. Занимается благотворительностью, финансирует школы в Рязани и Ульяновске. А еще построил стадион для биатлона и развивает этот вид спорта в России. В выпуске много интересного, так можете посмотреть)
Спасибо за интересный выпуск. Было очень много инстайтов. Вопрос: через 5 лет, покупатель будет покупать ткань через интернет или офлайн точку (магазин) ?
Доброе утро! Я СЕО Рекламного агентства ENTER ESPORT. Вопрос - Ваши «топы», какими качествами обладает Ваша команда? Вы не побоялись отдать операционное управление, в связи с чем возникает вопрос по каким качествам оценили тех людей , кому передали управления ? Спасибо ☺️
Вопрос Александру. Добрый день, как бороться с произволом чиновников если ты ещё не вырос до уровня Соколовского? Что делать мелким? Все стараются делать новые производства со стратегией экспорта продукции, но тогда смысл строить что то в Украине? Для этого есть например Польша. Какие преимущества в Украинском производстве вы видите? Каких, на ваш взгляд, не хватает товаров/услуг для вашего бизнеса? Что вы думаете по поводу Ресайклинг текстиля в пряжу? На сколько это реализуемо в Украине?
Ого, сколько вопросов!) По первому скажу, что это действительно проблема. Одно дело, когда чиновники и силовики творят беспредел в отношении известных компаний. И благодаря их публичности и репутации в ответ может прилететь так, что очень пожалеют. Как это было не раз с ТК, Новой Почтой, Эконией, Ровнолен и др. А другое дело небольшой бизнес, да ещё и где-то в регионе, где власть и силовые структуры часто повязаны бизнес и родственными связями. Но все равно Вы должны помнить, что тех кто огрызается потом опасаются трогать. Очень важно иметь грамотных юристов в штате или на аутсорсе, очень важно так вести бизнес, чтобы компанию нельзя было за что-то существенное зацепить (хотя им может и мелочи какой-то хватить, но тут уже при грамотном пиаре легче отбиваться!). И главное - не бояться выносить любой беспредел в публичную плоскость через тот-же ФБ например. С грамотным описанием ситуации, с конкретными фамилиями тех, кто проблемы создаёт и не стесняться просить у бизнес сообщества помощи в распространении Вашего поста. Поверьте, даже не имея большого количества фб друзей и подписчиков, всегда в таких случаях работает волнообразный эффект солидарности. Тем паче, что Ваших обидчиков как правило ненавидят многие… А для усиления этого было бы неплохо ещё и присоединяться к отраслевым союзам (в моем случае это Укрлегпром) или к СУП (Спілка Українських підприємств) , или ещё кто-то, которые в таких историях заточены на защиту своих членов от произвола чиновников.
Скользкий тип. На любой вопрос есть история "на поныть", очень много считает внешних факторов на него влияет, на плаву как-то держится, простите вам зп поднять не могу, а про себя любимого не забуду. Спасибо Евгений, показываете не подготовленных предпринимателей. Видеть их растерянными и оправдывающимися тоже полезно.
+1👍 Константин -молодчага хорошо подметил. От себя добавлю: как-то этот скользкий тип упустил в своей истории про комбинат ТК контакт в Донецке т.к. моя жена работала на ТК контакте в Донецке немного домыслов и фактов: Имхо: до развала СССР, который сейчас все так активно Хаят и не хотят возвращаться туда, этот комбинат (ранее назывался хбк -гугл в помощь) был мощнейшим предприятием с высокими ЗП, на который хотели попасть работать многие. ВОПРОС: всё ли честно и прозрачно было в приобретении хбк или может стандартная схема искусственное банкротство затем приобретение за копейки( меньше миллиона долларов по тому курсу) обычно если всё честно и действительно спас предприятие от банкротства почему в интервью он об этом не сказал (заслуги и достижения обычно никто не скрывает) ФАКТ: год 2012 ЗП на предприятии нищенские, ниже чем везде по региону, условия отвратительные холодные и влажные помещения, и множество других нелестных отзывов.
@@ИгорьПихота-х9р я как то читал его пост в фейсбуке где он строил из себя борца за чистые зарплаты ну и ругал правительство, нанывал и тд.. Каково было мое удивление когда я работая на одной из его тк получал минималку а остальное в конверте) зато он выше сколько хвалебных отзывов об этом лицемере
Вопрос: " Как Вы не боялись и решались допустить и доверить менеджерам в управление Вашей операционной деятельности, когда все контакты в операционнке были завязаны на Вас и Вашем имени?"
Выход владельца из операционки всегда имеет плюсы и минусы. Главное при этом подбор компетентной команды, заточенной на результат. На каком-то этапе компетенций (и сил!) владельца может стать недостаточно. И он может стать вместо драйвера тормозом своей же компании. Потому важно соблюсти баланс. Сохранить владельческий контроль за основными показателями, но реально, а не на словах не вмешиваться в операционку.
Спасибо за интервью очен интересно было слушать 🙌 Недавно прочитал книгу «Маркетинговые войны» Джек Траут - мой вопрос, как вы считаете атака (имею введу честную конкуренцию) конкурента должна быть с фланга по слабым позициям конкурента по одному продукту или более широким фронтом? Спасибо 😊 Ps. ткань для своего производства покупаю у вас качество топ 🙌😊
Спасибо за интересный вопрос. Тут нет единых рецептов и мы даже не всегда успеваем мониторить конкурентов, а больше действуем по принципу «нам своє робити»… Но когда иногда случается фокусная маркетинговая война , то нам ближе атака широким фронтом.
Хотелось бы пожелать герою передачи освоить рынок производства одежды таких как джинсы, рубашки , куртки по качеству материалов , красоте покроя не хуже итальянских брендов ,возможно ли это , или это из сферы не досягаемости ?
Дякую за випуск! В України є майбутнє, але нам потрібно навчитися вірити в це, навіть деяким учасникам випусків і навіть Жені) Продовжуючи тему українського патріотичного бізнесу пропоную завітати в Луцьк на Modern Expo - найбільшого виробника торговельного обладнання в Україні, мають офіси в Лондоні, Парижі, Берліні, Варшаві, Дабаї, Луцьку, Києві, Дніпрі, Мінську та ін. Андрій Федорів вже був тут. Чекаємо, Вас Женя)
Скажіть, будь ласка, у відео буде пояснення, чому ТК ухиляється від сплати податків, приховуючи реальну суму доходів? Де факто - одна компанія продає онлайн, а де юре - оптові замовлення сплачуються на різні ФОП. Звідси і недосягнення певних фінансових лімітів
здорово! а планируете ли интервью с Сергеем Колесниковым (Технониколь)? Слышал что была какая-то информация об этом, но не могу найти. Подскажите, пожалуйста, было бы здорово увидеть здесь настолько крутого бизнесмена)
Вопрос: Какое событие (или череда событий) привела вас от трудоголика к «правильному гедонисту»: семьянину-путешественнику, который также взял на себя роль общественного деятеля в определенных вопросах? Интересуют как причины (например: наличие сильного менеджмента в вашем бизнесе или усилилось понимание, что «жизнь имеет срок годности»), так и поводы (например: вдохновляющий пост Климова или сын сообщил, что «папа предпочитает больше играть в офисе, чем дома»). Спасибо!
Тут несколько причин. Во первых от активного многолетнего участия в операционке на определенном этапе происходит выгорание. А оно опасно. Есть такое выражение - «уставших менеджмент». И мне не захотелось пополнить его ряды. От всего надо получать удовольствие. И если в начале пути я мог его получать работая по 10-12 часов в день, а потом ещё и вечерние звонки добавлялись, то на каком то этапе устаёшь и хочется больше отдыхать и проводить время с семьей или с хорошей книгой. И больше уделять время не текущим проблемам, а стратегическим вопросам. Но и кроме того на каком-то этапе развития владельцу просто может не хватать компетенций и для бизнеса полезнее, когда рулит грамотный топ-менеджмент, а основатель контролирует бизнес руководствуясь не эмоциями , а объективными показателями управленческого учета и осуществляет владельческий контроль…
Имею опыт сотрудничества с ТК-ТЕКСТИЛЬ и ТК-ФУРНИТУРА! У вас такой огромный выбор товаров, но мне кажется что из них очень много не актуального, сейчас появилось очень много узких оптовых продавцов по востребованному сырью который везут из Турции и т.д. и продают дорого! Мне кажется лучше уменьшить ассортимент, сделать анализ рынка и привозить актуальные ткани. Также обстоят дела и с нитями, качество - не очень, многие закупают их через посредников через ту же Турцию! Вам нужно делать качественней или вообще не делать, очень большая доля рынка в легкой промышленности и многие закупают не у вас, хотя у вас большое преимущества вы находитесь в Украине и производитель! ИТОГ: Анализ рынка, общения с клиентами - для выяснения потребности, улучшения качество производства. Жду приглашения в гости, спасибо! Евгений - сделайте еще интервью в сфере легкой промышленности, очень интересно!
А коли ви останній раз закуповувати на ТКФ нитки. Я готовий забитися, що ви давно у нас не купували. На даний час ми гідно ко- нкуруємо з європейськими виробниками у відповідних сегментах ринку. Хто повірив у "Барву" той виграє як у якості так і коштах. Запрошую до діалогу. Мені як засновнику є чим пишатися.
Евгений добрый вечер !только с работы пришёл.Смотрю Вас давно . Мне очень обидно что в это время самая тяжёлая для нас Вы обо всём говорите но не о политике а может уже пора?
Доброго времени суток! Пишу Вам, потому что считаю, что знаете толк в деньгах и хочу узнать ваше мнение. Мне 17 лет и я учусь в одной из лучших школ Латвии. Параллельно учёбе я по выходным работаю в шиномонтажной мастерской и на данный момент скопил примерно 3000 евро за полгода. Мне нравится помогать людям, но я не вижу дальнейшей перспективы в автосервисах, поэтому ищу компанию где смогу обучиться и потом работать. Пишу очень многим и даже готов начать платить за практику. Вам же я пишу с вопросом, если бы Вы были в моем положении, какой курс/программу купили бы, что бы развить свои профессиональные навыки для будущего. Очень жду вашего ответа:)
Тут точно нет единого совета. Выбирайте для обучения то, к чему лежит душа. Если например Вы человек творческий и не любите цифры, расчеты и всяческую математику, то думаю, что не стоит ломать себя и идти в финансисты. Найти работу, которая будет приносить удовольствие - это сложно, но реально!
В масштабировании любого бизнеса чаще всего узким местом являются инвестиции, в швейном производстве к сложности привлечения инвестиций добавляется еще и сложность привлечение производственного персонала. Что первично в масштабировании вашей компании?
Первичным в масштабировании считаю наличие клиентской базы и устойчивого спроса на продукцию! Такого спроса, который опережает наши текущие возможности. При этом клиенты тоже бывают разными. Нужно хорошо считать, чтобы это были по итогу выгодные заказы
Классный выпуск💪 спасибо. Мотивирует 🤗 Оба превосходные. По рынку РФ: так кто и зачем его закрыл для нас? И чем конкуренты в виде российских олигархов, скупающих соседние страны, лучше европейских конкурентов? Пример с банкротством известного завода, осуществленным новгородским олигархом-батюшкой с укр.паспортом Новинским, очередной тому пример. А Скоропадский почему-то кончил жизнь в Берлине, а не Москве. Странно, как для "любителя" последней. И, кстати, как раз именно европейский и американский капитал создал в конце 19-начале 20 вв. промышленность в Украине. Посмотрите на роль, например, бельгийцев в истории Екатеринослава или возьмите того же Джона Юза (Юзовка-Донецк). Так что пан гетьман немного попутал. И в этом контексте еще. Евгений Александрович так хочет найти проблемы нашей экономики и политики в украинском языке и вышиванках 😁. Евгений Александрович, не вводите иностранцев в заблуждение. Нет у нас таких проблем. Почему-то Чернышову П.А., россиянину только получившиму при Порошенко наш паспорт, никто не мешал стать топ-менеджером "Київстар". И Вам с Александром Веньяминовичем никто не мешает в Киеве говорить на удобном языке.😏 Не подпитывайте, пожалуйста, своими тонкими намеками известных пропагандистов, которые выдумают из этого вселенскую проблему и казус белли. Так, что думать, что где-то нас ждут на равных наивно. Ни справа, ни слева. Только на себя надеяться придется, лавировать и играть на противоречиях игроков покрупнее.
Могу для примера рассказать, что РФ для наших тканей (у ТК был крупный текстильный комбинат в Донецке) закрыла рынок в 2013 г. Ещё до войны. Причём непублично и нетарифными методами. А просто «пошла команда» всячески затягивать и усложнять растаможку. У них это всегда было все четко и по команде. И заказы сразу остановились
@@АлександрСоколовский-р8я спасибо, Александр Беньяминович, за уточнение. Евгений Александрович сильно хочет с РФ мириться и выходить на их рынок (часто проскакивает такое желание). Но тут он забывает сказать про цену входа. А еще и выхода, если понадобится. С этим тоже все просто. И это все не говоря про нанесенный ущерб в виде оторванных территорий и жизней людей. Сделать вид, что ничего не случилось и спокойно финляндизироваться?.. Давно слежу за Вашей страничкой. Такие бизнесмены как Вы - это наша гордость. Процветания Вашему бизнесу!
Нет, массовый одежный бренд пока не планируем. Но в группе ТК сейчас активно развиваем много направлений с высокой добавленной стоимостью - постельное белье, подушки, одеяла и пр. в домашнем текстиле, а ещё эко-сумки, униформу, медицинскую защитную одежду и многое другое…
Александр Беньяминович Соколовский - отличный человек и шикарный работодатель. Я проработал 7 лет в Текстиль-Контакте. Не уверен, что есть ещё владельцы больших компаний, которым не зазорно подходить и общаться с продавцами своих магазинов. Поржать, узнать как дела, спросить пожелания по работе. Та имена даже помнить обычных продавцов - это уважение!
Геймификация, лично на мое мнение, огромный плюс и мотивация для сотрудников. Тем более когда владелец не просто даёт указание конкурсы придумать, а сам максимально участвует в организации и сам лично участвует в конкурсах и спортивных мероприятиях.
Реально крутой Управленец и Мужик!
Очень уважаю, Александр Беньяминович!)
Спасибо, Тарас!
Вы своими руками приносите огромные деньги своему хозяину. И вы удивляетесь что ваш хозяин помнит ваше имя ??? Что с вами? Кстати какой результат работы 7 лет? Вы разбогатели ? Он до сих пор Звонит вам чтоб спросить как дела ? Может с праздниками поздравляет ?
@@vl9550 Добрый вечер!
Результат: опыт, множество новых друзей. В денежном плане - на еду и отдых точно хватало) Не жаловался.
С праздниками, кстати, периодически друг друга поздравляем)
Хорошего вечера:)
@@ТарасПодгаец Добрый вечер! Отлично!!! И вам хорошего вечера!
Он еврей?) Люблю евреев
Интервью из рубрики: ум, честь и совесть нашей страны.
Спасибо огромное за прекрасного гостя и интервью пропитанное насквозь искренностью и практическими кейсами.
Однозначный перепост.
Обожаю Александра Соколовского. Отзывается его жизненная позиция, взгляды, принципы и каждый его пост в фейсбуке. Читаю с удовольствием и всегда узнаю много нового. Спасибо за интервью
Завдяки таким людям є надія на нормальне майбутнє нашої країни .Дякую вам Олександр та Євген за змістовне інтерв'ю .
Спасибо большое за видео!
Текстильная Индустрия является второй отраслью в Мире по загрязнению окружающей среды. Сейчас большой спрос у осознанного населения (США, Канада, Европа) на более экологические ткани из лубяных волокон (Лен, конопля, крапива и тд). Подскажите пожалуйста как Вы следите за данным трендом и есть ли в стратегии развития переходить на более экологические виды тканей?
Да, Вы правы, спрос на такие ткани растёт во всем мире. И в этом году у нас в стратегии развития как раз и предусмотрено вхождение в альянс с крупными с/х игроками для того, чтобы участвовать в цепочке производства таких тканей - в первую очередь из волокон технической конопли!
@@АлександрСоколовский-р8я Очень круто! Благодарю за ответ. Это очень радует что такие большие игроки заботятся об экологии. Казахстан готов активно продвигаться в этом направлении, но нет технологий выращивания и переработки. Будем рады Вашему приезду в Казахстан для оценки потенциала Страны в части легкой промышленности.
Только глянула ТК, и сразу мне 18)
На Вокзальной, просто ходишь в этом магазине и получаешь удовольствие, и даже если не шьёшь , все равно покупаешь ткань 😁😁😁
Такой хороший выпуск, такая энергетика в интервью ❤️❤️❤️
Есть люди, которые знают как поднять экономику своей страны. Но также есть люди, которые этому препятствуют. Логики никакой я здесь не наблюдаю. Мне пожалуй этого не понять.
Благодаря таким людям, как Александр, есть надежда на будущее Украины ! Огромная благодарность 🙏
Добрый день, Евгений и Александр!
Спасибо за интересный и познавательный разговор!
Вопрос к Александру: скажите, какие, на Ваш взгляд, конкретные условия и шаги должны быть сделаны государством для того, чтобы наша легкая промышленность вернулась на позиции двигателя экономики (по примеру современного Китая или Турции) и готова ли сейчас к этому сама отрасль, учитывая её продолжающийся общий упадок и постоянный отток квалифицированных кадров за границу?
Заранее благодарен за Ваш ответ!
Круто, что в нашей стране есть такие грамотные и честные люди, которые трудятся на благо страны и народа. Дай Бог Вам здоровья!
Благодорю за интервью. Активная жизненная позиция это восхищение!
Не ной, а делай!
Каждый кризис как возможность!
Сама всю жизнь так живу и восхищаюсь такими людьми.
В интервью откликается каждое событие - как же мы, предприниматели из 90-х, похожи!!! Надежда и вера на ум, честь и совесть украинских чиновников.... "Будем жить!"
В себе на каналі українською розбираю малі та середні бізнеси. Переходьте! Не пожалкуєте
Гарний випуск.
Цікавий підприємець.
Дякую за позицію!
Успіхів та процвітання!!!
В себе на каналі українською розбираю малі та середні бізнеси. Переходьте! Не пожалкуєте
Добрый день! Я на канале разбираю малый и средний украинский бизнес на канале. Буду благодарен, если поддержите просмотром
Увидев такие передачи, хочется творить чудеса
Спасибо большое, очень классное интервью🔥✊
Отлично
Я надеюсь что хоть кто-то из чиновников смотрят это видео и сделают правильные выводы. Интервью ооочень грамотное. Спасибо за Ваш труд.
Большое спасибо за отличное интервью! Отличный пример для нас и нашей компании. Мы также занимаемся продажей тканей, но только в Беларуси. И Ваш опыт очень полезен для нас! Вопросы для Александра следующие:
1. Какие у Вас планы по развитию розничной сети по продаже тканей? Будете делать акцент на развитие продаж через интернет или открытие оффлайн точек? Планируете открывать магазины в других странах?
2. Кто Ваш образец для подражания и почему? Ориентировались ли Вы на какую либо компанию-конкурента при построении своего бизнеса?
1. Розницу развивать планируем - на очереди Днепр, Одесса, Львов, Запорожье и по возможности дальше. Но это требует серьезного доп финансирования, собственного капитала не хватает, поэтому сложно планировать сроки… В других странах розницу развивать пока не планируем. Интернет торговлю обязательно будем расширять
2. Нет, когда начинали даже не помню, чтобы кто-то для меня был эталоном и примером для подражания
Возьмите интервью у Буткевича атб.
Начало уже подтверждает то , что Евгений стараться донести все как есть и интервью для многих гостей, без подготовки.
Много талантливых предпринимателей и пример как не просто , но возможно расти к высокому уровню и в своей стране .
В себе на каналі українською розбираю малі та середні бізнеси. Переходьте! Не пожалкуєте
А я вот даже не хочу смотреть до конца выпуск. Не интересно. Сегодня был первый раз в магазине - товары с Алиэкспресс в 4 раза дороже (фурнитура). Зарплаты в Чернигове для бедных, не будет там молодых спецов. Кто на 8 тыс будет там работать.
Замечательное интервью, спасибо за погружение в текстильный бизнес. Отрадно видеть честный бизнес!
Прекрасный и очень патриотичный выпуск!! Побольше таких энтузиастов предпринимателей и страна будет преображаться на глазах.
Та же ситуация в Азербайджане...отток молодых, умных, работоспособных людей стремительно растет в Турцию, Европу, Америку меньше в РФ, Украину, Беларусь. При чем заграницей мы успешнее и креативнее!
В чем секрет, не знаю...
Недавно заказывала платье для бальных танцев. Никто из швей даже не рассматривает ткань нашего производства. Есть амбиции достичь уровня Chrisanne? Смотрела о крафтовом производстве пальто Wonder из Харькова. Пока они так же шьют из европейских тканей.
Да, к сожалению в Украине производится очень мало тканей, в основном импорт. Мы всегда были швейной страной, но совсем немного текстильной…
Очень увлекательно смотреть как Евгений всеми силами пытается не залезать в политику, но это не получается. Наболевшее выходит наружу.
Очень отрезвляюще, правдиво и открыто! Спасибо за интервью!
👍🏼😂
Очень много правильных слов от Александра. И не только касательно своего бизнеса.
Класний мужик переглянув на одному подисі👍
У кого можно взять почитать бумажную версию "Павел Скоропадский: Воспоминания гетмана" ? С возвратом :) Бумажную не нашел у себя в Алмате! Пересылку оплачу.
Очень странное начало видео. Зачем делать «визитку гостя» через 5 минут после начала?
Очень интересное интервью! Но для меня , как для постоянного оптового клиента открытие, что кофе для клиентов бесплатный!))) Надо поискать)
Уважение украинским предпринимателям! Чиновникам-рэкетирам ганьба.
Вопрос : сможете убедить партнёров перейти с политики ублажения , бесконфликтности с властью к агрессивной и публичной политики.
Если речь о моих управляющих партнерах в таких бизнесах, как «ТК-Домашний текстиль», «ТК-Фурнитура» или «ТК-Медзахист», то они всегда поддерживают мою политику на активное сопротивление и публичную критику представителей власти или силовых структур в случае возникновения непредвиденных проблем, необоснованных наездов или коррупции при госзакупках.
Давно не была в текстиль контакте, нужно исправить :) Например, если мне нужна скатерть или постельное белье, первыми на ум приходят Юск, Икея, Зара хоум (больше как музей там капец дорого). А классно бы было увидеть в текстиль контакте отделы домашнего декора. Юск и Икеа берут еще и тем, что у людей крышу сносит от красивых готовых интерьеров, сервировок. Есть смысл для текстиль контакта сделать торговый зал, где будут не ряды текстиля, а например полная сервировка стола,чтобы купить скатерть, салфетки и посуду, для ванной комнаты: полотенца, коврики, халаты, и туда же всякие органайзеры, дозаторы мыла, подставки для зубных щеток... Понятно, что мне тут фантазировать проще, чем рисковать вам деньгами. В общем вопрос: в каких-то далеких планах есть варианты подвинуть юск, икею, инглиш хоум, батлерс по домашнему декору?
Добрый день! Я на канале разбираю малый и средний украинский бизнес на канале. Буду благодарен, если поддержите просмотром
Нечет мафии в УЗ это в точку. Как тип которого СБУ принимает за взятку на одном госпредприятии ДАК Хлеб Украины, может в дальнейшем свободно устроится в УЗ.
Дякую і за інтерв'ю і за принципи. Ми купували у вас продукцію і дізнались про неї саме із перепостів в ФБ.
Спасибо! Приезжайте ещё, всегда рады!))
Если бы сейчас начинали бизнес, выбрали бы эту нишу, зная все сложности этой индустрии?
Да, конечно!
По тому что там есть правила и они для всех! А у нас правила только для электората а для элиты правил нет!!!
Евгений приветствую!!! Ещё больше видео снимайте с людьми а то пропали мы заждались.
Внимательней надо слушать Сергей! Евгений был на карантине !
Какой мужик хороший, честный, прямой!
Успехов ему!!!
Обязательно в ФБ подпишусь
Чи потрібно почати виробляти свій продукт, якщо ти ще не маєш велику базу клієнтів?
Это всегда риск, но при грамотном менеджменте вполне оправданный
просто заряжаюсь от таких бесед!!)УДАЧИ!!!УСПЕХА!!
Чудовий випуск! Магазин на Бажана - відмінний кейс, щодо нової якості локації, де є все і одразу !
поддерживаю тезис Украина портит украинцев!а точнее ее правительство! уже готов ехать в польшу
Приятно наблюдать , что компания готова менять/ломать формат магазина в сторону современных тенденций, - команда реализовавшая данный формат 👍, молодцы что рискнули.
Время движется, меняется потребитель;
Как по мне параллельно нужно запускать анализ сервиса , в рыночных условиях необходимо задействовать все инструменты, влияющие на обьем .
В общем: Харьковский ТК в сравнении с Житомирской и тд - большой шаг вперед
Благодаря таким людям у нас есть надежда на правильное будущее. С большим удовольствием посмотрел бы интервью с Сергеем Колесниковым, который возглавляет компанию технониколь. За его плечами много заслуг и опыта. Например, он построил школу, стадион для биатлона в родном городе и как показатель занимается благотворительностью много лет. И это лишь малая часть))
Как повлияет зона открытой экономической торговли с Турцией на наших украинских производителей?! Есть мнение, что рынок заполнится турецким ширпотребом, который более дешёвый и блестящий. Буду благодарна за мнение эксперту.
очень интересный выпуск! и история предпринимательская жизненная, и позиция понятная, и сам диалог вышел душевным. Благодарю!
А чего Евгений не подумал о том, что он читал совковую интерпретацию Скоропадского?
На России разве сошёлся свет клином? Израиль в кольце врагов, неплохо живёт, например.
Интересное интервью с человеком который всегда выделялся на фоне остальных бизнесменов именно тем, что шел против течения... Который отдает отчет, что в ближайшее время экономика страны не сможет конкурировать с ЕС... И вопрос Александру Соколовскому: "Если в Украине правительство начнет поддерживать бизнес на уровне стран ЕС, через сколько лет экономика страны сможет конкурировать с ними?
Да, отчёт отдаю. Но считаю, что при эффективном госуправлении у нас вполне возможен ускоренный экономический рост и эффективная конкуренция с производителями из ЕС и не только
Был в ТК-Маркет. отличная реализация концепции - все магазины ТК на одной площади 👌
Особенно порадовал магазин домашнего текстиля
Добрый день! Я на канале разбираю малый и средний украинский бизнес на канале. Буду благодарен, если поддержите просмотром
Как всегда на уровне, но не было перчинки, и доверия к гостю. Не к лицу его прибеднение прям бедный несчастный нет денег на з.п, нет денег на свои помещения.
Возможно первое впечатление.
Но кстати по заказу даже небольшого розничного работают чётко, консультируют, то есть большое дело, уважение
Украинцам хочется пожелать мира. Первый выпуск передачи "без политики", пропитанный политикой.
Тем не менее вам еще везет, что вы имеете возможность открыто кусаться с системой. Во многих других странах на вас могли завести уголовку, судья бы сказал, что также виноваты в уб-ве Кеннеди, а в других странах даже в лес вывезти могли ради несчастного случая.
Вы плохо слушали, заводят дела, и многие молчат из-за того что бояться, просто такие, как Соколовский может себе это позволить.
Конкурентная зп среднетехнического спеца - 1000$, при которой у него не будет желания уехать в ЕС на "клубнику", конкурировать с данной суммой для Украины мало-реально, исходя из этого проблема более глобальна чем отсутствие образовательных учреждений, для Украины, путь "рабочих рук", где большая часть специалистов именно среднетехнические губителен. Исходя из этого необходимо инвестировать именно в инновации и именно в сохранение их внутри страны. Один искусственный интеллект, в потенциале, способен заменить 1000 среднетехнических специалистов, которые могут выполнять функции обслуживания при увеличении зп и уменьшении затрат на производство. Очень жаль, что быстрому внедрению вышеописанного сценария мешает естественное положение вещей.
И в связи с выше описанным, вопрос к Александру лично, готовы ли вы к инновациям с кратковременным ущербом для прибыли?
Очень приятный мужчина. Бизнес с человеческим лицом 👍
Спасибо большое за интервью, давно ждал что-то связанное с текстилем и одеждой, так как сам развиваю бренд одежды. Конечно в будущем хотелось бы увидеть интервью с собственником какого-нибудь крупного бренда одежды.
Добрый день! Я на канале разбираю малый и средний украинский бизнес на канале. Буду благодарен, если поддержите просмотром
Александр Беньяминович, скажите какое Ваше одно качество помогло Вам стать лидером на рынке лёгкой промышленности и обыграть Евгения Александровича?)
Если только одно, то держать слово!
А мне видеться - целеустремлённость! )
Спасибо, это о многом говорит!
Підкажіть чому не розвиваєте свій бренд одягу чи іншої продукції ? А вибрали аутсорс для інших компаній ?
Я є Вашим клієнтом
Дякую за цікаве інтерв’ю )
Возьмите интервью у мера Чернигова - Владислава Атрошенко.
Работаю на чулочно-носочной фабрике, в России те же проблемы что и на Украине с кадрами. Нет таких специальностей и специалистов как мастер-наладчик кругловязального оборудования, нет такой специальности и ни кто не обучает вязальщиц кругловязального оборудования. Швеи- есть но не хотят работать за ту ЗП которую может предложить фабрика. И в основной массе работают приезжие с Киргизии, Узбекистана и даже с Украины! Ритэйл и розничные сети просят минимальные цены, конкурентные с Китаем и Узбекистаном! Узбекистан- крупный импортёр хлопка, Китай крупный импортёр синтетических нитей! Как с ними конкурировать!? Весь ритейл закупается в основной массе у них! Когда логистика Китая начала сбоить все ЧНИ фабрики вздохнули на короткий миг, но тут же на рынок стал захватывать Узбекистан-произволитель! Нужно вмешательство государства как говорится в этом интервью хотя бы что бы с кадрами не было проблем!
Евгений, вам пора в президенты нашей страны!
С Шварценнегером и Сталлоне запилите 😎
Дороговато станет
Дуже хороша позиція відкатів, ми так само робимо! Хоча багато закладів втрачаємо із за них та демпінгу цін! Наша компанія greencat постачає саму найсвіжішу мікрозелень в Україні! Так ось запитання, як вийти на великий ринок без кредитів та відкатів?!
На правах вопроса: предлагаю Вам внедрить систему снижения текучести кадров. Основная идея взята из Книги «Как я создал Walmart” Сэма Уолтона. Система разрабатывалась для своего швейного производства в Харькове. Готов презентовать в любое удобное для Вас время.
Интересно. Книгу эту читал, но не очень понимаю, как идеи и наработки автора Вы смогли применить для швейки. Пишите в личку в фб, обменяемся контактами и продолжим общение...
Один из интереснейших выпусков! Побольше бы таких национально ориентированных бизнесменов в нашей стране! Успехов Александру!
А я вот рада, что наши люди могут уехать в Польшу. Никто не мешает платить людям адекватно. Когда дирехтор ездит на лексусе и имеет кучу недвижимости, а работник на его предприятии не может купить простых вещей, то уехать к нормальным вменяемым работодателям- правильное решение.
Євген, українські м. Донецьк та м. Луганськ відкриті для російського ринку як ніколи! Але щось не бачиться там квітучої економіки
Як правильно збільшити кількість клієнтів? Які маркетингові прийоми використовувати? Як клієнтів втримувати та заохочувати їх розповідати своїм знайомим про нас?
Не бояться и не стесняться публично рассказывать о компании, о продукте компании, о достижениях и факапах! В любом формате - бизнес форумы, соцсети и пр.
@@АлександрСоколовский-р8я дуже Вам дякую!
процветания украинскому бизнесу!
Так вот кто такой Соколовский👍
хочется больше людей связанных именно с производством и промышленностью, к примеру Сергей Колесников из Технониколь в своем деле разбирается на твердую пятерку, образование МФТИ позволяет. К тому же успех Технониколь и опыт Сергея был бы кстати в вашем шоу
Я как-то смотрел выпуск у Ковалева про Сергея Колесникова, остался в восторге. Основал компанию с нуля, а сейчас это целая корпорация Технониколь. Занимается благотворительностью, финансирует школы в Рязани и Ульяновске. А еще построил стадион для биатлона и развивает этот вид спорта в России. В выпуске много интересного, так можете посмотреть)
Був підписаний, жду нове відео а підписка пропала, приходиться моніторити чи не удалить ютуб підписку.
Спасибо за интересный выпуск. Было очень много инстайтов. Вопрос: через 5 лет, покупатель будет покупать ткань через интернет или офлайн точку (магазин) ?
Спасибо и Вам! Уверен, что покупать по прежнему будут и онлайн и офлайн, кому как нравится. Но онлайн продажи конечно вырастут.
Доброе утро! Я СЕО Рекламного агентства ENTER ESPORT. Вопрос - Ваши «топы», какими качествами обладает Ваша команда? Вы не побоялись отдать операционное управление, в связи с чем возникает вопрос по каким качествам оценили тех людей , кому передали управления ? Спасибо ☺️
В первую очередь - это компетентность и порядочность. И еще очень важно быть не процессо, а результатоориентированным!
Вопрос Александру. Добрый день, как бороться с произволом чиновников если ты ещё не вырос до уровня Соколовского? Что делать мелким?
Все стараются делать новые производства со стратегией экспорта продукции, но тогда смысл строить что то в Украине? Для этого есть например Польша. Какие преимущества в Украинском производстве вы видите?
Каких, на ваш взгляд, не хватает товаров/услуг для вашего бизнеса?
Что вы думаете по поводу Ресайклинг текстиля в пряжу? На сколько это реализуемо в Украине?
Ого, сколько вопросов!)
По первому скажу, что это действительно проблема. Одно дело, когда чиновники и силовики творят беспредел в отношении известных компаний. И благодаря их публичности и репутации в ответ может прилететь так, что очень пожалеют. Как это было не раз с ТК, Новой Почтой, Эконией, Ровнолен и др. А другое дело небольшой бизнес, да ещё и где-то в регионе, где власть и силовые структуры часто повязаны бизнес и родственными связями. Но все равно Вы должны помнить, что тех кто огрызается потом опасаются трогать.
Очень важно иметь грамотных юристов в штате или на аутсорсе, очень важно так вести бизнес, чтобы компанию нельзя было за что-то существенное зацепить (хотя им может и мелочи какой-то хватить, но тут уже при грамотном пиаре легче отбиваться!).
И главное - не бояться выносить любой беспредел в публичную плоскость через тот-же ФБ например. С грамотным описанием ситуации, с конкретными фамилиями тех, кто проблемы создаёт и не стесняться просить у бизнес сообщества помощи в распространении Вашего поста. Поверьте, даже не имея большого количества фб друзей и подписчиков, всегда в таких случаях работает волнообразный эффект солидарности. Тем паче, что Ваших обидчиков как правило ненавидят многие…
А для усиления этого было бы неплохо ещё и присоединяться к отраслевым союзам (в моем случае это Укрлегпром) или к СУП (Спілка Українських підприємств) , или ещё кто-то, которые в таких историях заточены на защиту своих членов от произвола чиновников.
Добрый вечер Денис! А чем вы занимаетесь? У вас свой бизнес?
Денис, напишите пожалуйста как с Вами связаться.
Скользкий тип.
На любой вопрос есть история "на поныть", очень много считает внешних факторов на него влияет, на плаву как-то держится, простите вам зп поднять не могу, а про себя любимого не забуду.
Спасибо Евгений, показываете не подготовленных предпринимателей. Видеть их растерянными и оправдывающимися тоже полезно.
а сайт их убогий видно зажал денег.
+1👍 Константин -молодчага хорошо подметил.
От себя добавлю: как-то этот скользкий тип упустил в своей истории про комбинат ТК контакт в Донецке т.к. моя жена работала на ТК контакте в Донецке немного домыслов и фактов:
Имхо: до развала СССР, который сейчас все так активно Хаят и не хотят возвращаться туда, этот комбинат (ранее назывался хбк -гугл в помощь) был мощнейшим предприятием с высокими ЗП, на который хотели попасть работать многие. ВОПРОС: всё ли честно и прозрачно было в приобретении хбк или может стандартная схема искусственное банкротство затем приобретение за копейки( меньше миллиона долларов по тому курсу) обычно если всё честно и действительно спас предприятие от банкротства почему в интервью он об этом не сказал (заслуги и достижения обычно никто не скрывает)
ФАКТ: год 2012 ЗП на предприятии нищенские, ниже чем везде по региону, условия отвратительные холодные и влажные помещения, и множество других нелестных отзывов.
@@ИгорьПихота-х9р я как то читал его пост в фейсбуке где он строил из себя борца за чистые зарплаты ну и ругал правительство, нанывал и тд.. Каково было мое удивление когда я работая на одной из его тк получал минималку а остальное в конверте) зато он выше сколько хвалебных отзывов об этом лицемере
Выпуск очень мотивирует быть нормальным человеком на своем месте
Вопрос: " Как Вы не боялись и решались допустить и доверить менеджерам в управление Вашей операционной деятельности, когда все контакты в операционнке были завязаны на Вас и Вашем имени?"
Выход владельца из операционки всегда имеет плюсы и минусы. Главное при этом подбор компетентной команды, заточенной на результат. На каком-то этапе компетенций (и сил!) владельца может стать недостаточно. И он может стать вместо драйвера тормозом своей же компании. Потому важно соблюсти баланс. Сохранить владельческий контроль за основными показателями, но реально, а не на словах не вмешиваться в операционку.
Спасибо за интервью очен интересно было слушать 🙌
Недавно прочитал книгу «Маркетинговые войны» Джек Траут
- мой вопрос, как вы считаете атака (имею введу честную конкуренцию) конкурента должна быть с фланга по слабым позициям конкурента по одному продукту или более широким фронтом?
Спасибо 😊
Ps. ткань для своего производства покупаю у вас качество топ 🙌😊
Спасибо за интересный вопрос. Тут нет единых рецептов и мы даже не всегда успеваем мониторить конкурентов, а больше действуем по принципу «нам своє робити»… Но когда иногда случается фокусная маркетинговая война , то нам ближе атака широким фронтом.
Хотелось бы пожелать герою передачи освоить рынок производства одежды таких как джинсы, рубашки , куртки по качеству материалов , красоте покроя не хуже итальянских брендов ,возможно ли это , или это из сферы не досягаемости ?
Все возможно, но не все сразу!
Дякую за випуск! В України є майбутнє, але нам потрібно навчитися вірити в це, навіть деяким учасникам випусків і навіть Жені)
Продовжуючи тему українського патріотичного бізнесу пропоную завітати в Луцьк на Modern Expo - найбільшого виробника торговельного обладнання в Україні, мають офіси в Лондоні, Парижі, Берліні, Варшаві, Дабаї, Луцьку, Києві, Дніпрі, Мінську та ін. Андрій Федорів вже був тут. Чекаємо, Вас Женя)
Очень поддерживаю Вашу рекомендацию! Модерн-Экспо и его основатель Петро Пилипюк очень круты и наверняка был бы интереснейший разговор!
@@АлександрСоколовский-р8я Було б добре якби це прочитав Жєня)
Скажіть, будь ласка, у відео буде пояснення, чому ТК ухиляється від сплати податків, приховуючи реальну суму доходів? Де факто - одна компанія продає онлайн, а де юре - оптові замовлення сплачуються на різні ФОП.
Звідси і недосягнення певних фінансових лімітів
Спасибо за интервью. Очень интересные мысли и исторический цитаты из "Наследия гетьмана Скоропадского"
Кааак же я соскучился по интервью
Наконец-то про швейку передача 👍
здорово! а планируете ли интервью с Сергеем Колесниковым (Технониколь)? Слышал что была какая-то информация об этом, но не могу найти. Подскажите, пожалуйста, было бы здорово увидеть здесь настолько крутого бизнесмена)
Отличный выпуск. Очень интересно посмотреть и послушать про лёгкую промышленность.
Вопрос:
Какое событие (или череда событий) привела вас от трудоголика к «правильному гедонисту»: семьянину-путешественнику, который также взял на себя роль общественного деятеля в определенных вопросах?
Интересуют как причины (например: наличие сильного менеджмента в вашем бизнесе или усилилось понимание, что «жизнь имеет срок годности»), так и поводы (например: вдохновляющий пост Климова или сын сообщил, что «папа предпочитает больше играть в офисе, чем дома»).
Спасибо!
Тут несколько причин. Во первых от активного многолетнего участия в операционке на определенном этапе происходит выгорание. А оно опасно. Есть такое выражение - «уставших менеджмент». И мне не захотелось пополнить его ряды. От всего надо получать удовольствие. И если в начале пути я мог его получать работая по 10-12 часов в день, а потом ещё и вечерние звонки добавлялись, то на каком то этапе устаёшь и хочется больше отдыхать и проводить время с семьей или с хорошей книгой. И больше уделять время не текущим проблемам, а стратегическим вопросам.
Но и кроме того на каком-то этапе развития владельцу просто может не хватать компетенций и для бизнеса полезнее, когда рулит грамотный топ-менеджмент, а основатель контролирует бизнес руководствуясь не эмоциями , а объективными показателями управленческого учета и осуществляет владельческий контроль…
Спасибо за интервью. Смотрел с удовольствием.
Очень большой выбор и отличное качество в магазинах. Хотелось бы увидеть ТК Маркет в районе Шулявки.
Кину сразу комент и лайк. Потому как соскучился. Надеюсь что очень интересно и самое главное понятно:)
Спасибо за рекомендации книг!
Имею опыт сотрудничества с ТК-ТЕКСТИЛЬ и ТК-ФУРНИТУРА! У вас такой огромный выбор товаров, но мне кажется что из них очень много не актуального, сейчас появилось очень много узких оптовых продавцов по востребованному сырью который везут из Турции и т.д. и продают дорого!
Мне кажется лучше уменьшить ассортимент, сделать анализ рынка и привозить актуальные ткани.
Также обстоят дела и с нитями, качество - не очень, многие закупают их через посредников через ту же Турцию!
Вам нужно делать качественней или вообще не делать, очень большая доля рынка в легкой промышленности и многие закупают не у вас, хотя у вас большое преимущества вы находитесь в Украине и производитель!
ИТОГ: Анализ рынка, общения с клиентами - для выяснения потребности, улучшения качество производства. Жду приглашения в гости, спасибо!
Евгений - сделайте еще интервью в сфере легкой промышленности, очень интересно!
А коли ви останній раз закуповувати на ТКФ нитки. Я готовий забитися, що ви давно у нас не купували. На даний час ми гідно ко- нкуруємо з європейськими виробниками у відповідних сегментах ринку. Хто повірив у "Барву" той виграє як у якості так і коштах.
Запрошую до діалогу.
Мені як засновнику є чим пишатися.
@@valeriyrybas5278 Это было 1.5 года назад примерно. Я рад что у вас получилось изменить производство в лучшую сторону.
Евгений добрый вечер !только с работы пришёл.Смотрю Вас давно . Мне очень обидно что в это время самая тяжёлая для нас Вы обо всём говорите но не о политике а может уже пора?
Доброго времени суток!
Пишу Вам, потому что считаю, что знаете толк в деньгах и хочу узнать ваше мнение. Мне 17 лет и я учусь в одной из лучших школ Латвии. Параллельно учёбе я по выходным работаю в шиномонтажной мастерской и на данный момент скопил примерно 3000 евро за полгода. Мне нравится помогать людям, но я не вижу дальнейшей перспективы в автосервисах, поэтому ищу компанию где смогу обучиться и потом работать. Пишу очень многим и даже готов начать платить за практику. Вам же я пишу с вопросом, если бы Вы были в моем положении, какой курс/программу купили бы, что бы развить свои профессиональные навыки для будущего.
Очень жду вашего ответа:)
Тут точно нет единого совета. Выбирайте для обучения то, к чему лежит душа. Если например Вы человек творческий и не любите цифры, расчеты и всяческую математику, то думаю, что не стоит ломать себя и идти в финансисты. Найти работу, которая будет приносить удовольствие - это сложно, но реально!
Ждал ваше видео, Евгений. Лайк сразу. Продолжайте в том же духе. Только вперед 24/7
У меня швейный бизнес, кадры это.....просто огромная проблема....
В масштабировании любого бизнеса чаще всего узким местом являются инвестиции, в швейном производстве к сложности привлечения инвестиций добавляется еще и сложность привлечение производственного персонала. Что первично в масштабировании вашей компании?
Первичным в масштабировании считаю наличие клиентской базы и устойчивого спроса на продукцию! Такого спроса, который опережает наши текущие возможности. При этом клиенты тоже бывают разными. Нужно хорошо считать, чтобы это были по итогу выгодные заказы
Классный выпуск💪 спасибо. Мотивирует 🤗 Оба превосходные.
По рынку РФ: так кто и зачем его закрыл для нас? И чем конкуренты в виде российских олигархов, скупающих соседние страны, лучше европейских конкурентов? Пример с банкротством известного завода, осуществленным новгородским олигархом-батюшкой с укр.паспортом Новинским, очередной тому пример.
А Скоропадский почему-то кончил жизнь в Берлине, а не Москве. Странно, как для "любителя" последней.
И, кстати, как раз именно европейский и американский капитал создал в конце 19-начале 20 вв. промышленность в Украине. Посмотрите на роль, например, бельгийцев в истории Екатеринослава или возьмите того же Джона Юза (Юзовка-Донецк). Так что пан гетьман немного попутал.
И в этом контексте еще. Евгений Александрович так хочет найти проблемы нашей экономики и политики в украинском языке и вышиванках 😁. Евгений Александрович, не вводите иностранцев в заблуждение. Нет у нас таких проблем. Почему-то Чернышову П.А., россиянину только получившиму при Порошенко наш паспорт, никто не мешал стать топ-менеджером "Київстар". И Вам с Александром Веньяминовичем никто не мешает в Киеве говорить на удобном языке.😏 Не подпитывайте, пожалуйста, своими тонкими намеками известных пропагандистов, которые выдумают из этого вселенскую проблему и казус белли.
Так, что думать, что где-то нас ждут на равных наивно. Ни справа, ни слева. Только на себя надеяться придется, лавировать и играть на противоречиях игроков покрупнее.
Могу для примера рассказать, что РФ для наших тканей (у ТК был крупный текстильный комбинат в Донецке) закрыла рынок в 2013 г. Ещё до войны. Причём непублично и нетарифными методами. А просто «пошла команда» всячески затягивать и усложнять растаможку. У них это всегда было все четко и по команде. И заказы сразу остановились
@@АлександрСоколовский-р8я спасибо, Александр Беньяминович, за уточнение. Евгений Александрович сильно хочет с РФ мириться и выходить на их рынок (часто проскакивает такое желание). Но тут он забывает сказать про цену входа. А еще и выхода, если понадобится. С этим тоже все просто. И это все не говоря про нанесенный ущерб в виде оторванных территорий и жизней людей. Сделать вид, что ничего не случилось и спокойно финляндизироваться?..
Давно слежу за Вашей страничкой. Такие бизнесмены как Вы - это наша гордость. Процветания Вашему бизнесу!
Александр, какая у Вас стратегия по созданию продуктов с более высокой добавленной стоимостью? Возможно, массовые бренды одежды?
Нет, массовый одежный бренд пока не планируем. Но в группе ТК сейчас активно развиваем много направлений с высокой добавленной стоимостью - постельное белье, подушки, одеяла и пр. в домашнем текстиле, а ещё эко-сумки, униформу, медицинскую защитную одежду и многое другое…
Зачем коментарии удалять?