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ㅜ대표 보여주고싶은 영상이네요..특히 3번이요. 뭐든 쉽게 생각해요뭘 하든 제대로 해본사람은 어려운줄 아니까 쉽게 말 못하고, 안해보고 모르는 사람이 쉽게 말한단 생각입니다..
공감합니다 눈앞에 문제들을 해결하고 미래에 대한 걱정은 불필요하죠
공감이 많이 되는 말씀입니다. 생존에 허덕이는 스타트업들에게 많이 도움을 주시기를 응원합니다.
회사는 딱 필요한 정도만(크기등등) 너무 쉽게 생각하지 말기 눈앞에 있는걸 먼저 해결
투자자나 vc를 만나는것 자체기 힘들지 않을까요?
엑셀이가 커뮤니티에서 믿음직한 팀원을 찾아오라는데팁을 모르겠다.돈이면 다되지 안되는게어디있나. 수당잘챙겨주면 팀원이 알아서 남을텐데 ㅠ 왜냐하면 열정페이를 강요하고싶지않다햄.낭만으로 팀원을 데려오는게 CEO역량이라고하고 이게말이쉽지 ㅠㅠ
그냥 한국 투자사들 다 실력이 미달임. 유니콘 중에 알토스가 투자 리드 안한 기업 갯수 새보면 암
선생님 이메일좀 알고싶습니다 저는 18살 사업아이템을 생각해 사업계획서를 쓰고있지만 도대체어떻게 해야하는지 배우고싶습니다
스타트업은 아이디어가 핵심인데, 그렇게 쉽게 공개하라구요? 기술 장벽보다는 특화된 아이디어를 가지고 승부하는 스타트업 생태계에서 분명 위험할 수도 있습니다.실제로 아이디어를 훔쳐가는 경우가 많습니다.
자기가 좋다고 생각하는 아이디어 90프로 이상이 쓰레기입니다 ㅋㅋ
@@jackrim5154 쑤레기는 아니고 대부분 하고 있는 거고 안하면 이유가 있는 거죠~ 아이디어만 가지고 있다고 성공할 확률은 10프로도 안되고 운이 따라줘야하죠
창업을 함에 있어서 아이디어 자체만으로 갖는 가치는 생각보다 매우 낮습니다..
아이디어는 대체로 힘이 없죠
제품전문가네 ㅋㅋ
투잡을 하려고 할 때 가장 고민됐던 게 시간 관리였는데, 셀앤 바이 에듀에서 알려주는 팁으로 시간을 효율적으로 쓸 수 있게 되었어요. 이제 부담 없이 투잡에 도전할 수 있을 것 같아요.
스타트업들이 망하는 이유가 한가지 더 있습니다사업 아이템은 완벽하지 않고 헛점이 있는데 그부분에 대한 고민은 없으면서 채용기준이 너무 엉망입니다특히나 자사 서비스 수준과 매출 대비 터무니 없는 눈높이로 채용하려고합니다네카라쿠배 아니면 안된다느니 어쩌느니 하면서요.정작 처우도 거의 협의못하면서 네카라쿠배 채용하겠다고 허송세월보내다 현업부서에서 때려치고 나가서 망하는 일도 꽤 있습니다 ㅎㅎ
ㅜ대표 보여주고싶은 영상이네요..
특히 3번이요. 뭐든 쉽게 생각해요
뭘 하든 제대로 해본사람은 어려운줄 아니까 쉽게 말 못하고, 안해보고 모르는 사람이 쉽게 말한단 생각입니다..
공감합니다 눈앞에 문제들을 해결하고 미래에 대한 걱정은 불필요하죠
공감이 많이 되는 말씀입니다. 생존에 허덕이는 스타트업들에게 많이 도움을 주시기를 응원합니다.
회사는 딱 필요한 정도만(크기등등) 너무 쉽게 생각하지 말기 눈앞에 있는걸 먼저 해결
투자자나 vc를 만나는것 자체기 힘들지 않을까요?
엑셀이가 커뮤니티에서 믿음직한 팀원을 찾아오라는데
팁을 모르겠다.
돈이면 다되지 안되는게어디있나. 수당잘챙겨주면 팀원이 알아서 남을텐데 ㅠ
왜냐하면 열정페이를 강요하고싶지않다햄.
낭만으로 팀원을 데려오는게 CEO역량이라고하고 이게말이쉽지 ㅠㅠ
그냥 한국 투자사들 다 실력이 미달임. 유니콘 중에 알토스가 투자 리드 안한 기업 갯수 새보면 암
선생님 이메일좀 알고싶습니다
저는 18살 사업아이템을 생각해
사업계획서를 쓰고있지만 도대체
어떻게 해야하는지 배우고싶습니다
스타트업은 아이디어가 핵심인데, 그렇게 쉽게 공개하라구요? 기술 장벽보다는 특화된 아이디어를 가지고 승부하는 스타트업 생태계에서 분명 위험할 수도 있습니다.
실제로 아이디어를 훔쳐가는 경우가 많습니다.
자기가 좋다고 생각하는 아이디어 90프로 이상이 쓰레기입니다 ㅋㅋ
@@jackrim5154 쑤레기는 아니고 대부분 하고 있는 거고 안하면 이유가 있는 거죠~ 아이디어만 가지고 있다고 성공할 확률은 10프로도 안되고 운이 따라줘야하죠
창업을 함에 있어서 아이디어 자체만으로 갖는 가치는 생각보다 매우 낮습니다..
아이디어는 대체로 힘이 없죠
제품전문가네 ㅋㅋ
투잡을 하려고 할 때 가장 고민됐던 게 시간 관리였는데, 셀앤 바이 에듀에서 알려주는 팁으로 시간을 효율적으로 쓸 수 있게 되었어요. 이제 부담 없이 투잡에 도전할 수 있을 것 같아요.
스타트업들이 망하는 이유가 한가지 더 있습니다
사업 아이템은 완벽하지 않고 헛점이 있는데 그부분에 대한 고민은 없으면서 채용기준이 너무 엉망입니다
특히나 자사 서비스 수준과 매출 대비 터무니 없는 눈높이로 채용하려고합니다
네카라쿠배 아니면 안된다느니 어쩌느니 하면서요.
정작 처우도 거의 협의못하면서 네카라쿠배 채용하겠다고 허송세월보내다 현업부서에서 때려치고 나가서 망하는 일도 꽤 있습니다 ㅎㅎ