Тренинг для руководителей часть 3. Организация работы по циклу менеджмента

В 3 части разберем организацию работы руководителя и его подчиненных сотрудников. Подробно и с примерами изучим матрицу Эйзенхауэра и делегирование. Данное видео поможет вам избежать выполнения чужих задач, а также правильно распланировать свое рабочее время. Разберем что можно делегировать, а что нельзя.
Добавляйтесь в мой Telegram
t.me/trener_fmcg
По вопросам проведения тренингов обращайтесь в личку в VK или Telegram
trenerfmcg
t.me/trener_fmcg
Действует услуга создание и редактирование вашего резюме на Hh, обращайтесь в VK или Telegram
Если у вас есть интересные кейсы на собеседовании, присылайте в личку, с удовольствием разберу в одном из своих видео.

[@user-yv3xg5hq3q]

Почему вы не выпускаете видео развития продавцов ! У вас было хорошее виде на эту тему но одно, нужно еще что то добавить например управлении разновозрастным персоналом ,Продажа с кассы и тому подобное. Спасибо!

[@Jbbb11]

Все правильно описали спасибо вам, вообще в странах СНГ супервайзер работает как разнорабочий , маркетолог логист тп зав.склад доставщик😂😂 еще от него требуют 100% результаты ! Как может разнорабочий планировать и организовать работу ТП ? Это бред

[@Trener_FMCG]

Благодарю за комментарий. Про разнорабочего вы очень точно подметили😂. Еще компании при этом хотят платить супервайзеру, как продавцу в пятерочке)

[@BrandTrafficCommunity]

давай уже стрим заряжай народ ждет

[@user-go3jf5ct1s]

плох тот ТА, что не может нарезать задач своему любимому офисному рыцарю :) вообще хорошему ТА нафиг не нужен СВ, лишь как помогайка, письмо написать, отчетик закрутить и т.д.

[@Trener_FMCG]

Комментарий огонь 🔥🤣