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안녕하세요 장프로님! 영상 잘보고 있습니다 다음 시리즈 편 내용도 너무 궁금합니다ㅠㅎㅎ
네 직장인 논리 관련해서 내용을 계속 고민중입니다. 나중에 한꺼번에 쏟아낼려고 준비중이기도 합니다.
Top-down은 가장 큰 문제를 방문 후 작은 문제를 호출 하여 답을 찾는 방식이고,Bottom-up은 가장 작은 문제들 부터 답을 구해가며 전체 문제의 답을 찾는 방식이다.
오 갈수록 너무 도움되는 강의네요. 앞으로도 기대됩니다. 감사합니다.
네 고맙습니다. 조회수가 안 나와서 다른 영상들 좀 올린 이후에 다시 이어서 올리도록 할께요. 감사합니다.
현실적인 강의감사드립니다기획은 사실 임원급의 인사이트를 바탕으로나와있는 답에 논리를 보강해주는 작업이 아닐까했는데.. 정확히 집어주시네요오히려 열정넘치는 bottom up 방식의 보고서가 팀원들을 야근으로이끄는 악수인듯합니다
네 그렇게 보니 탑다운 방식은 임원의 인사이트에 논리를 보강해 주는 작업으로 볼 수도 있겠네요.
컨설팅사 5년 일하다 퇴사하고 쉬는 중인데 치열하게 일하던 시간들이 생각나서 그립네요 😂😂 좋은 영상 감사합니다
빡센 삶을 사셨겠네요. 좀 더 안정적인 직장에서 만족한 삶을 사시길 바랍니다.
완전 좋습니다!컨설팅.기획 분야 한번 시리즈로 풀어주셨으면 좋겠어요.감사합니다.
응원 감사합니다. 소수에게는 필요한데, 대중성이 떨어져서 조회수가 안 나오기 때문에 고민이 좀 있던 차였습니다. 응원에 힘입어.. 하하. 계속 노력토록 하겠습니다.
항상 감사히 보고 있습니다^-^
네 응원의 말씀 감사합니다.
좋은 영상 감사합니다. 말씀하신 바와 가티 커리어 관리의 필요성을 많이 느끼고 있는데, 객관적인 자신의 시장 가치를 어떻게 확인하고 부족한 역량을 파악할 수 있을까요?회사가 군대식이라 선임들도 위에서 시키는 일만 하고, 지시만 잘 따르는 걸 능력으로 보는 곳이다보니 제가 할 수 있는 부분은 다른 회사에 이력서를 써보는 것 뿐입니다. 항상 탈락/거절을 받으며 역량이 부족하다는 건 느끼고 있는데, 어떻게 관리를 해나가야 할 지 막막합니다.
다른 회사에 트라이를 한 번 해보시는 것도 좋겠습니다. 헤드헌터와 컨택을 한 번 해보고, 타겟 업체 사람들을 만나보는 것만큼 효과적인 방법은 없을 것 같습니다.
컨설팅 3년차 주니어인데 항상 프로젝트가 끝나고 결과를 제출하면 뭔가 부족한 느낌을 많이 받았슴니다. 이 영상을 보니 더미 슬라이드와 같은 전체 스토리라인을 미리 짜놓지 않아서 프로젝트 중간에 산으로 가서 그랬다는 걸 깨달았네요.. 좋은 영상 감사드립니다!
네 더미 슬라이드를 먼저 짜놓고 그 틀에 프로젝트를 맞추어 나간다고 보시는 것이 맞겠습니다. 물론 그렇게 해도 실제 상황에 따라 슬라이드가 계속 바껴서 맨 마지막엔 맨 처음 만들어둔 스토리와는 전혀 다른 것이 나오게 되는 것이 일반적입니다.
역시 장프로님!
하~ 응원 감사합니다. 대중성이 없는 영상이라 조회수가 적은데, 응원해 주시니 힘이 나는군요. 감사합니다.
안녕하세요 장프로님! 영상 잘보고 있습니다 다음 시리즈 편 내용도 너무 궁금합니다ㅠㅎㅎ
네 직장인 논리 관련해서 내용을 계속 고민중입니다. 나중에 한꺼번에 쏟아낼려고 준비중이기도 합니다.
Top-down은 가장 큰 문제를 방문 후 작은 문제를 호출 하여 답을 찾는 방식이고,
Bottom-up은 가장 작은 문제들 부터 답을 구해가며 전체 문제의 답을 찾는 방식이다.
오 갈수록 너무 도움되는 강의네요. 앞으로도 기대됩니다. 감사합니다.
네 고맙습니다. 조회수가 안 나와서 다른 영상들 좀 올린 이후에 다시 이어서 올리도록 할께요. 감사합니다.
현실적인 강의감사드립니다
기획은 사실 임원급의 인사이트를 바탕으로
나와있는 답에 논리를 보강해주는 작업이 아닐까했는데.. 정확히 집어주시네요
오히려 열정넘치는 bottom up 방식의 보고서가 팀원들을 야근으로이끄는 악수인듯합니다
네 그렇게 보니 탑다운 방식은 임원의 인사이트에 논리를 보강해 주는 작업으로 볼 수도 있겠네요.
컨설팅사 5년 일하다 퇴사하고 쉬는 중인데 치열하게 일하던 시간들이 생각나서 그립네요 😂😂 좋은 영상 감사합니다
빡센 삶을 사셨겠네요. 좀 더 안정적인 직장에서 만족한 삶을 사시길 바랍니다.
완전 좋습니다!컨설팅.기획 분야 한번 시리즈로 풀어주셨으면 좋겠어요.감사합니다.
응원 감사합니다. 소수에게는 필요한데, 대중성이 떨어져서 조회수가 안 나오기 때문에 고민이 좀 있던 차였습니다. 응원에 힘입어.. 하하. 계속 노력토록 하겠습니다.
항상 감사히 보고 있습니다^-^
네 응원의 말씀 감사합니다.
좋은 영상 감사합니다. 말씀하신 바와 가티 커리어 관리의 필요성을 많이 느끼고 있는데, 객관적인 자신의 시장 가치를 어떻게 확인하고 부족한 역량을 파악할 수 있을까요?
회사가 군대식이라 선임들도 위에서 시키는 일만 하고, 지시만 잘 따르는 걸 능력으로 보는 곳이다보니 제가 할 수 있는 부분은 다른 회사에 이력서를 써보는 것 뿐입니다. 항상 탈락/거절을 받으며 역량이 부족하다는 건 느끼고 있는데, 어떻게 관리를 해나가야 할 지 막막합니다.
다른 회사에 트라이를 한 번 해보시는 것도 좋겠습니다. 헤드헌터와 컨택을 한 번 해보고, 타겟 업체 사람들을 만나보는 것만큼 효과적인 방법은 없을 것 같습니다.
컨설팅 3년차 주니어인데 항상 프로젝트가 끝나고 결과를 제출하면 뭔가 부족한 느낌을 많이 받았슴니다. 이 영상을 보니 더미 슬라이드와 같은 전체 스토리라인을 미리 짜놓지 않아서 프로젝트 중간에 산으로 가서 그랬다는 걸 깨달았네요.. 좋은 영상 감사드립니다!
네 더미 슬라이드를 먼저 짜놓고 그 틀에 프로젝트를 맞추어 나간다고 보시는 것이 맞겠습니다. 물론 그렇게 해도 실제 상황에 따라 슬라이드가 계속 바껴서 맨 마지막엔 맨 처음 만들어둔 스토리와는 전혀 다른 것이 나오게 되는 것이 일반적입니다.
역시 장프로님!
하~ 응원 감사합니다. 대중성이 없는 영상이라 조회수가 적은데, 응원해 주시니 힘이 나는군요. 감사합니다.