Do czego PROWADZI micromanagement? (1/2) PRZYCZYNY i skutki NADMIERNEJ kontroli
āļāļąāļ
- āđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļĄāļ·āđāļ 26 āļ.āļ. 2024
- Do czego prowadzi micromanagement? ð§
OpublikowaliÅmy pierwszy z dwÃģch odcinkÃģw poÅwiÄconych tematowi mikrozarzÄ dzania. Dzisiejszy zwiÄ zany jest z przyczynami i skutkami tego zjawiska, natomiast nastÄpny bÄdzie dotyczyÅ tego, jak mu przeciwdziaÅaÄ. Zaciekawiony/a?
Kompetencyjnie, czyli rzeczowo o umiejÄtnoÅciach miÄkkich!
Wideocast funkcjonuje pod patronatem marki TrainBrain (www.trainbrain.com.pl).
ðĄCo mogÄ pobraÄ?
MateriaÅy do dzisiejszego odcinka dostÄpne sÄ tutaj:
drive.google.com/drive/folder...
ðĢ Chcesz wiÄcej?
Odbierz kolejne prezenty i materiaÅy za darmo!
ð Przeczytaj e-booka pt. â10 najczÄstszych bÅÄdÃģw, ktÃģrych wolisz uniknÄ Ä, projektujÄ c proces szkoleniowo-rozwojowyâ!
ð Zapoznaj siÄ z narzÄdziem dla liderÃģw pt. âJak krok po kroku pracowaÄ z dysfunkcjami zespoÅowymi?â wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!
Wszystko dostÄpne tutaj: trainbrain.com.pl/odbierz-mat..., a przy okazji moÅžesz (ale nie musisz) zapisaÄ siÄ do naszego newslettera, aby pozostaÄ na bieÅžÄ co.
â ïļ Znajdziesz nas na:
Facebooku ( / trainbrain.polska);
LinkedInie ( / );
Instagramie ( / trainbrainpl .
00:00 - 00:36 - ZapowiedÅš odcinka
00:36 - 03:42 - WstÄp i przygotowanie
03:42 - 04:56 - SkÄ d pochodzi i czym jest mikrozarzÄ dzanie?
04:56 - 05:42 - Wyuczona bezradnoÅÄ i dysfunkcje zespoÅowe
05:42 - 06:34 - RÃģÅžnice pomiÄdzy kontrolowaniem a monitorowaniem
06:34 - 06:55 - Czy naleÅžy powstrzymaÄ siÄ przed kontrolowaniem?
06:55 - 08:33 - PrzykÅad zwiÄ zany z procesem onboardingowym
08:33 - 09:17 - Jakie osoby potrzebujÄ mikrozarzÄ dzania?
09:17 - 10:47 - Jakie sÄ skutki mikrozarzÄ dzania dla lidera na bazie przykÅadu?
10:47 - 11:34 - Przyczyny mikrozarzÄ dzania na bazie przykÅadu z Dyrektorem
11:34 - 12:14 - Project Managerka, ktÃģrej mieszano siÄ w kompetencje
12:14 - 12:47 - Z czego na bazie przykÅadu wynikaÅ micromanagement?
12:47 - 13:45 - Z czego nie zdaje sobie sprawy osoba mikrozarzÄ dzajÄ ca?
13:45 - 14:18 - MikrozarzÄ dzanie nie sprzyja uczeniu siÄ na wÅasnych bÅÄdach
14:18 - 14:42 - NiedomÃģwienia, skrÃģty myÅlowe jako bÅÄdy w komunikacji
14:42 - 16:22- KumulujÄ cy stres, perfekcjonizm, niska skÅonnoÅÄ w zespole do ryzyka
16:22 - 17:02 - Dygresja na temat silosÃģw w organizacji
17:02 - 17:17 - Co w nastÄpnym odcinku?
17:17 - 19:31 - Podsumowanie
19:31 - 21:07 - Making of - wyciÄte sceny (bloopersy)
ð Wolisz poczytaÄ?
Streszczenie odcinka w formie artykuÅu na blogu:
trainbrain.com.pl/do-czego-pr...
ð Wolisz sÅuchaÄ niÅž oglÄ daÄ?
SÅuchaj w formie podcastu:
Spreaker: www.spreaker.com/show/kompete...
Spotify: open.spotify.com/show/3flhPHJ...
Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
Soundcloud: www.soundcloud.com/kompetencyjnie
MiÅego odbioru!
#TrainBrain #Kompetencyjnie #Edukacja #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #HR
#kompetencje #micromanagement #mikrozarzÄ dzanie #komunikacja #pracazespoÅowa #zarzÄ dzanie #management #leadership
W tym odcinku:
00:00 - 00:36 - ZapowiedÅš odcinka
00:36 - 03:42 - WstÄp i przygotowanie
03:42 - 04:56 - SkÄ d pochodzi i czym jest mikrozarzÄ dzanie?
04:56 - 05:42 - Wyuczona bezradnoÅÄ i dysfunkcje zespoÅowe
05:42 - 06:34 - RÃģÅžnice pomiÄdzy kontrolowaniem a monitorowaniem
06:34 - 06:55 - Czy naleÅžy powstrzymaÄ siÄ przed kontrolowaniem?
06:55 - 08:33 - PrzykÅad zwiÄ zany z procesem onboardingowym
08:33 - 09:17 - Jakie osoby potrzebujÄ mikrozarzÄ dzania?
09:17 - 10:47 - Jakie sÄ skutki mikrozarzÄ dzania dla lidera na bazie przykÅadu?
10:47 - 11:34 - Przyczyny mikrozarzÄ dzania na bazie przykÅadu z Dyrektorem
11:34 - 12:14 - Project Managerka, ktÃģrej mieszano siÄ w kompetencje
12:14 - 12:47 - Z czego na bazie przykÅadu wynikaÅ micromanagement?
12:47 - 13:45 - Z czego nie zdaje sobie sprawy osoba mikrozarzÄ dzajÄ ca?
13:45 - 14:18 - MikrozarzÄ dzanie nie sprzyja uczeniu siÄ na wÅasnych bÅÄdach
14:18 - 14:42 - NiedomÃģwienia, skrÃģty myÅlowe jako bÅÄdy w komunikacji
14:42 - 16:22- KumulujÄ cy stres, perfekcjonizm, niska skÅonnoÅÄ w zespole do ryzyka
16:22 - 17:02 - Dygresja na temat silosÃģw w organizacji
17:02 - 17:17 - Co w nastÄpnym odcinku?
17:17 - 19:31 - Podsumowanie
19:31 - 21:07 - Making of - wyciÄte sceny (bloopersy)
âĪ kolejna dawka inspirujÄ cej wiedzy! dziÄkujemy MichaÅ!
Bardzo dobry material!
DziÄkujemy! Zapraszamy do sprawdzenia pozostaÅych na naszym kanale :)
to nie jest nauka
Co masz na myÅli? ð