He estado viendo esto de la metodología ágiles: scrum, Kanban y XP. Unas tienen sus cosas buenas otras sus cosas malas, sin embargo en todas estas mitología debe existir(Product Manager, y por encima del puede estar el CEO o Product Owner). Y se necesitaría varios videos del Rolé de Product Manager, ya que es el Gerente Proyecto, es decir este debe gerenciar todo el desarrollo del proyecto ya sea de forma logística o forma coordinada. En mi caso proyecto de Software deberá tener el tiempo total estimado del todo el proyecto y Costo del mismo.
Gracias lksdsng!!! Bueno la verdad que no es fácil por aquello de la ley de protección de datos y cláusulas de privacidad que existen en los proyectos. Pero bueno, si tengo posibilidades me lo anoto para intentarlo en un futuro.
Hola Señor mayor, Por favor, si te gusta el canal y piensas que nuestro contenido es interesante te agradeceria que nos valoraras positivamente en google. Para nosotros recibir 4 estrellas al menos es muy positivo. Te dejo aqui el enlace, gracias!!! g.page/r/CVDXnTlsWv4EEBM/review
Gracias! 😊. Te invito a suscribirte al canal y visitar el resto de vídeos. Permanece atento porque regreso con más vídeos y novedades que te van a sorprender. Saludos!!!!
Hola Gabriel, Por favor, si te gusta el canal y piensas que nuestro contenido es interesante te agradeceria que nos valoraras positivamente en google. Para nosotros recibir 4 estrellas al menos es muy positivo. Te dejo aqui el enlace, gracias!!! g.page/r/CVDXnTlsWv4EEBM/review
Muchas gracias @arturocarrasco6650 por participar en el canal. Si te gusta el canal y el contenido que creamos te agradecería recibir tu valoración positiva en google. Te dejo el enlace a continuación. Para nosotros tiene mucho valor vuestro apoyo y reconocimiento. Muchas gracias y buen fin de semana. g.page/r/CVDXnTlsWv4EEAI/review
Hola! Excelente canal, justo lo que estaba buscando. Soy Lic. Administrador de Empresa, tengo 3 años estudiando distintas áreas que rodean una página web. Comencé con redes sociales y community manager. Luego, Marketing Digital, Inbound Marketing, posicionamiento SEO. Me faltaba algo de desarrollo, por lo que hice un curso de Html, Css y JavaScript. Todos con unas respectivas experiencias. Me parece importante conocer la base de cada área para conectar con el equipo. Realmente estoy decidido a formarme como Director de Proyecto. Por dónde me recomiendas comenzar? Acabo de ver tu vídeo donde hablas del enfoque Ágil ! Excelente, por cierto.
Hola Alejandro, un buen inicio es realizar algún curso de formación para prepararte la certificación PMP. Hay una amplia oferta en la red. Para comenzar no es necesario realizar un master en Dirección de Proyectos con un curso te puede valer. Con el tiempo, si te gusta la disciplina entonces puedes continuar tus estudios y profundizar en la materia a través de un master. Te digo que en enero de 2021 el exámen de certificación PMP va a cambiar, así que mejor te prepares en los próximos meses y te presentes antes de finalizar este año. Para lo que necesites aquí tienes el Canal. Espero poder realizar una sección para aquellos que queráis presentaros antes de final de año al exámen PMP. Un saludo.
Gracias Danny. No, no son iguales. La fecha de entrada es cuando la tarjeta se coloca por primera vez en el tablero. No significa que comiences a trabajar en ella. Digamos que la colocarías en la columna " To Do". Y la fecha de inicio es cuando comienzas a trabajar en la tarea de la tarjeta. Es decir, cuando pasa a la columna "Doing". ¿Entendido?
¿Que prefieres, trabajar con Gantt o con Kanban?, y ¿qué aplicación gratuita se puede usar?, funciona con equipos que superan las 20 personas? ¿cómo se establecen los tiempos de entrega y las dependencias con otros miembros?
Ingeniero, agradecerle por compartir su conocimiento. Gracias
Gracias a ti Alex por participar en el canal. Un saludo!
He estado viendo esto de la metodología ágiles: scrum, Kanban y XP. Unas tienen sus cosas buenas otras sus cosas malas, sin embargo en todas estas mitología debe existir(Product Manager, y por encima del puede estar el CEO o Product Owner). Y se necesitaría varios videos del Rolé de Product Manager, ya que es el Gerente Proyecto, es decir este debe gerenciar todo el desarrollo del proyecto ya sea de forma logística o forma coordinada. En mi caso proyecto de Software deberá tener el tiempo total estimado del todo el proyecto y Costo del mismo.
Genial! me encantaría ver alguna de tus experiencias de dirección de proyectos on-line
Gracias lksdsng!!! Bueno la verdad que no es fácil por aquello de la ley de protección de datos y cláusulas de privacidad que existen en los proyectos. Pero bueno, si tengo posibilidades me lo anoto para intentarlo en un futuro.
@@LaurumProjectAcademy el
Genial! Me suscribo ;)
Me quedo con curiosidad por ver un análisis de como pueden afectar estás métricas a la toma de decisiones.
Un saludo
Gracias señor mayor por participar en el canal. Me anoto tu sugerencia. ¡Un saludo!
Hola Señor mayor, Por favor, si te gusta el canal y piensas que nuestro contenido es interesante te agradeceria que nos valoraras positivamente en google. Para nosotros recibir 4 estrellas al menos es muy positivo. Te dejo aqui el enlace, gracias!!! g.page/r/CVDXnTlsWv4EEBM/review
Excelente video muy interesante
Gracias! 😊. Te invito a suscribirte al canal y visitar el resto de vídeos. Permanece atento porque regreso con más vídeos y novedades que te van a sorprender. Saludos!!!!
Muy util y bien explicado!
Muchas gracias Gabriel, ¡Un saludo!
Hola Gabriel, Por favor, si te gusta el canal y piensas que nuestro contenido es interesante te agradeceria que nos valoraras positivamente en google. Para nosotros recibir 4 estrellas al menos es muy positivo. Te dejo aqui el enlace, gracias!!! g.page/r/CVDXnTlsWv4EEBM/review
Genial, muy bueno. Saludos y gracias
Muchas gracias @arturocarrasco6650 por participar en el canal. Si te gusta el canal y el contenido que creamos te agradecería recibir tu valoración positiva en google. Te dejo el enlace a continuación. Para nosotros tiene mucho valor vuestro apoyo y reconocimiento. Muchas gracias y buen fin de semana.
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Se puede trabajar la metodología Kanban de la mano con el Diagrama de Gantt, se complementan?
Gracias!!
Gracias a tí Ivan!!
Hola! Excelente canal, justo lo que estaba buscando.
Soy Lic. Administrador de Empresa, tengo 3 años estudiando distintas áreas que rodean una página web. Comencé con redes sociales y community manager. Luego, Marketing Digital, Inbound Marketing, posicionamiento SEO. Me faltaba algo de desarrollo, por lo que hice un curso de Html, Css y JavaScript. Todos con unas respectivas experiencias. Me parece importante conocer la base de cada área para conectar con el equipo.
Realmente estoy decidido a formarme como Director de Proyecto. Por dónde me recomiendas comenzar? Acabo de ver tu vídeo donde hablas del enfoque Ágil ! Excelente, por cierto.
Hola Alejandro, un buen inicio es realizar algún curso de formación para prepararte la certificación PMP. Hay una amplia oferta en la red.
Para comenzar no es necesario realizar un master en Dirección de Proyectos con un curso te puede valer. Con el tiempo, si te gusta la disciplina entonces puedes continuar tus estudios y profundizar en la materia a través de un master.
Te digo que en enero de 2021 el exámen de certificación PMP va a cambiar, así que mejor te prepares en los próximos meses y te presentes antes de finalizar este año.
Para lo que necesites aquí tienes el Canal. Espero poder realizar una sección para aquellos que queráis presentaros antes de final de año al exámen PMP.
Un saludo.
Se puede usar en un equipo comercial? me ayudarias a entender como?
Muy buena la explicación. Una consulta, la fecha de inicio sería igual a la Fecha de entrada? Gracias.
Gracias Danny. No, no son iguales. La fecha de entrada es cuando la tarjeta se coloca por primera vez en el tablero. No significa que comiences a trabajar en ella. Digamos que la colocarías en la columna " To Do". Y la fecha de inicio es cuando comienzas a trabajar en la tarea de la tarjeta. Es decir, cuando pasa a la columna "Doing". ¿Entendido?
@@LaurumProjectAcademy clarísimo. Muchas gracias.
¿Que prefieres, trabajar con Gantt o con Kanban?, y ¿qué aplicación gratuita se puede usar?, funciona con equipos que superan las 20 personas? ¿cómo se establecen los tiempos de entrega y las dependencias con otros miembros?
Son temas que aborda temas distintos
Kanban y PMBOK se relacionan ?
Hola Alexander. Kanban es una técnica y el PMBOK es una norma. Digamos que el PMBOK reconoce a Kanban como una técnica para gestionar proyectos.