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失敗事例に注目の重要性のご指摘ありがとうございます。私は参議院の総務委員会に所属している関係で、総務省とよくやり取りをするのですが、行政評価局の方々からは並々ならぬやる気を感じています。
ありがとうございます!! 行政評価局の分析が一番的確な、実態感覚とあう内容が中心市街地活性化などの私の専門分野でも多いです!!
大変勉強になりました。これからも伝え続けて世の中を良い方向へ導いて下さい
失敗から学ぶために必要な失敗事例集を作った発想に脱帽です。
浜田さんからワープして来ました～素晴らしい解説有りがとうございます✨チャンネル登録しました！宜しくお願いします🙇🔔マークしました、学びにします、宜しくお願いします！
失敗事例集はもっと沢山の人に知られるべきですね。
はい、そう思います！是非拡散お願いします！！
予算ありきの事業は失敗を繰り返す。事業をつくって終わりではなく、失敗を見逃すのではなく、事業規模も含めて検証していくことがこれから人口減に向かう地方にとって大事なことだと思います。
地方議員です。ぼんやり思っていた事が言語化されていて非常に助かります。安易な事業化は自治体職員も苦しめますから何か良い手は無いかと考えていた所非常に参考になりました。有り難うございます。
予算つけたら、その後の結果の効果検証をしないと、いくら予算があっても足りないですね。増税等、ある程度理解してますが、もうこれまでのやり方は堪忍袋の尾が切れそうです。
はい、まさにその通りで、失敗とかはなかった、とか総括しますからね。予算が執行されれば成功らしいです。つまりは効果検証が一切ないんです。。。
地元メディアが散々叩いてくれた大阪府・大阪市政はむしろ恵まれているのだろうな(^_^;)
こちらの動画で仰られた通りの1階は商業物件、上はマンション(車両通行禁止の商店街内)の建物が弊社店舗隣に建ちました。その工事の期間中に当方の建物は振動からかポロポロになり、入り口のドアの開閉も出来なくなりました。更に工事車両通行に伴い客足も激減しました。失敗事例となるかは分かりませんが、こういう現状を訴えれる政府機関が切実に欲しいです。
全国同じみちを進みますね！
これが日本の利権ビジネスに流れる、無駄な税金の実態だ
事業評価局長に、なってください！失敗から学ぶ！本の題名教えてください！
北海道の北見市は地方の箱物運営を止める事でコストカットをしていく方針でそこは理解出来るのですが、端野町に図書館を建て替えする方向で協議を進めてるのは理解出来ません。箱物の建て替えコスト及びその後のランニングコストを考えたらどうやって回収、運営していくのかマネタイズ要素が基本構想を見ても全くわからなかったです🤔
素晴らしい取り組みだと思います。民間企業ではあまりにも当たり前の検証ですが、税金を使う輩は自分で稼いだわけではないので費用対効果を一切顧みない杜撰なものとなっていることが良くわかります。こうした振り返りが歳出削減にもつながり減税なり、より効果的な政策に回り将来の子供たちへと引き継がれていけば日本はまだまだ発展していきます。応援しております。よろしくお願いいたします。
静岡県三島市の、三島駅南口東街区再開発でもマンション建設事業です。費用便益比は恐ろしいかな、0.85だが、国がその基準を1.0以下でOKにしていることが問題。
そういう錬金術のために規制があるので、むしろ王道を行っていると思います。
なぜもっと人に金使うって事が出来ないのだろう？
それをやっても政治家は一円も儲からないでしょ。当たり前の話です。儲からないことに頑張る人間なんていません。
何処かの悪党に落ちているのでは？
せっかく渋沢栄一さんが一万円札の顔になったのにその理念は学ばないとは皮肉ですね。
水俣市で「水俣堂々巡り」という観光パンフがありました…。すごいネーミングですよね、観光業に居たのでショックでした。その頃だったかなぁ〜。コンサルが儲かっただけなんだろうなぁ😅
成功事例ではなく、むしろ失敗事例に注目していく、失敗のわなにはまらないためにはとても重要なことです。わが業界でも失敗事例が出てこない同じ構図が存在します。
日本にも政府効率化省が必要だな。真面目な話。
昔から、公務員は自己増殖すると言われてましたが、そのあたりのメカニズムを簡潔に説明頂き腹落ちした感じです。行政に関して会計監査委員のような組織を置くことは良いことだと思いました。今後のご活躍を楽しみにしています
公務員は意思を持ちません。市長選や市議選、国政選挙に絡む輩が、税金のキャッシュバックを求めるスキームです。「公務員が‥」と言っているうちは、本丸には辿り着きません。
日本のイーロンマスクですね！！！
失敗事例に注目の重要性のご指摘ありがとうございます。私は参議院の総務委員会に所属している関係で、総務省とよくやり取りをするのですが、行政評価局の方々からは並々ならぬやる気を感じています。
ありがとうございます!! 行政評価局の分析が一番的確な、実態感覚とあう内容が中心市街地活性化などの私の専門分野でも多いです!!
大変勉強になりました。これからも伝え続けて世の中を良い方向へ導いて下さい
失敗から学ぶために必要な失敗事例集を作った発想に脱帽です。
浜田さんからワープして来ました～
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宜しくお願いします🙇
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失敗事例集はもっと沢山の人に知られるべきですね。
はい、そう思います！是非拡散お願いします！！
予算ありきの事業は失敗を繰り返す。事業をつくって終わりではなく、失敗を見逃すのではなく、事業規模も含めて検証していくことがこれから人口減に向かう地方にとって大事なことだと思います。
地方議員です。
ぼんやり思っていた事が言語化されていて非常に助かります。
安易な事業化は自治体職員も苦しめますから何か良い手は無いかと考えていた所非常に参考になりました。
有り難うございます。
予算つけたら、その後の結果の効果検証をしないと、いくら予算があっても足りないですね。増税等、ある程度理解してますが、もうこれまでのやり方は堪忍袋の尾が切れそうです。
はい、まさにその通りで、失敗とかはなかった、とか総括しますからね。予算が執行されれば成功らしいです。つまりは効果検証が一切ないんです。。。
地元メディアが散々叩いてくれた大阪府・大阪市政はむしろ恵まれているのだろうな(^_^;)
こちらの動画で仰られた通りの1階は商業物件、上はマンション(車両通行禁止の商店街内)の建物が弊社店舗隣に建ちました。
その工事の期間中に当方の建物は振動からかポロポロになり、入り口のドアの開閉も出来なくなりました。更に工事車両通行に伴い客足も激減しました。
失敗事例となるかは分かりませんが、こういう現状を訴えれる政府機関が切実に欲しいです。
全国同じみちを進みますね！
これが日本の利権ビジネスに流れる、無駄な税金の実態だ
事業評価局長に、なってください！
失敗から学ぶ！本の題名教えてください！
北海道の北見市は地方の箱物運営を止める事でコストカットをしていく方針でそこは理解出来るのですが、端野町に図書館を建て替えする方向で協議を進めてるのは理解出来ません。箱物の建て替えコスト及びその後のランニングコストを考えたらどうやって回収、運営していくのかマネタイズ要素が基本構想を見ても全くわからなかったです🤔
素晴らしい取り組みだと思います。
民間企業ではあまりにも当たり前の検証ですが、税金を使う輩は自分で稼いだわけではないので費用対効果を一切顧みない杜撰なものとなっていることが良くわかります。
こうした振り返りが歳出削減にもつながり減税なり、より効果的な政策に回り将来の子供たちへと引き継がれていけば日本はまだまだ発展していきます。
応援しております。よろしくお願いいたします。
静岡県三島市の、三島駅南口東街区再開発でもマンション建設事業です。費用便益比は恐ろしいかな、0.85だが、国がその基準を1.0以下でOKにしていることが問題。
そういう錬金術のために規制があるので、むしろ王道を行っていると思います。
なぜもっと人に金使うって事が出来ないのだろう？
それをやっても政治家は一円も儲からないでしょ。当たり前の話です。儲からないことに頑張る人間なんていません。
何処かの悪党に落ちているのでは？
せっかく渋沢栄一さんが一万円札の顔になったのにその理念は学ばないとは皮肉ですね。
水俣市で「水俣堂々巡り」という観光パンフがありました…。すごいネーミングですよね、観光業に居たのでショックでした。その頃だったかなぁ〜。コンサルが儲かっただけなんだろうなぁ😅
成功事例ではなく、むしろ失敗事例に注目していく、失敗のわなにはまらないためにはとても重要なことです。わが業界でも失敗事例が出てこない同じ構図が存在します。
日本にも政府効率化省が必要だな。真面目な話。
昔から、公務員は自己増殖すると言われてましたが、そのあたりのメカニズムを簡潔に説明頂き腹落ちした感じです。行政に関して会計監査委員のような組織を置くことは良いことだと思いました。今後のご活躍を楽しみにしています
公務員は意思を持ちません。市長選や市議選、国政選挙に絡む輩が、税金のキャッシュバックを求めるスキームです。「公務員が‥」と言っているうちは、本丸には辿り着きません。
日本のイーロンマスクですね！！！