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いばさんが上司でいてほしい
☺️
困ったちゃんがいるので、なるべくスルーしたいのですが、同じチームなので、どうしても利害関係が発生します。黙っていると、ドンドンと仕事を人に押し付けてきます。その人は、意見だけを言って、業務をしてくれません。「自分でやってほしい」とお願いしたこともあるのですが、適材適所という言葉で逃げます。結果、こちらの仕事がどんどん増えていきます。どう対処すればいいでしょうか?
ステップとしては上司に相談するがパターンではございます^_^
@@m-iba ご返事ありがとうございます。無報酬でお答えいただいているため、上司に相談という簡潔なお答えになったのかと存じます。ただ、上司、その上の上司にも相談済みです。といいますか、上司もそのことを知っているにも関わらず、放置している状況です。もう異動や転職しかないのでしょうか???
年齢、経験値、環境、色々変わる中で自身が変わりますよね。距離感持って上手く付き合いたいです。
☺️👍
先生こんばんわ!
いつも動画拝見しております。4月から新しいチームでリーダーをやる事になりました。今は、部下として仕事をしている状況です。部下側から昇進して初めてリーダー職をやるにあたって特に気をつけるべき事を教えていただけないでしょうか。よろしくお願いします。
コミュニケーションを積極的にとることはマストです^_^
選択理論と似てますね
いばさんが上司でいてほしい
☺️
困ったちゃんがいるので、なるべくスルーしたいのですが、同じチームなので、どうしても利害関係が発生します。
黙っていると、ドンドンと仕事を人に押し付けてきます。
その人は、意見だけを言って、業務をしてくれません。
「自分でやってほしい」とお願いしたこともあるのですが、適材適所という言葉で逃げます。
結果、こちらの仕事がどんどん増えていきます。
どう対処すればいいでしょうか?
ステップとしては上司に相談するがパターンではございます^_^
@@m-iba
ご返事ありがとうございます。
無報酬でお答えいただいているため、上司に相談という簡潔なお答えになったのかと存じます。
ただ、上司、その上の上司にも相談済みです。
といいますか、上司もそのことを知っているにも関わらず、放置している状況です。
もう異動や転職しかないのでしょうか???
年齢、経験値、環境、色々変わる中で自身が変わりますよね。距離感持って上手く付き合いたいです。
☺️👍
先生こんばんわ!
いつも動画拝見しております。
4月から新しいチームでリーダーをやる事になりました。今は、部下として仕事をしている状況です。
部下側から昇進して初めてリーダー職をやるにあたって特に気をつけるべき事を
教えていただけないでしょうか。
よろしくお願いします。
コミュニケーションを積極的にとることはマストです^_^
選択理論と似てますね