Fundamentos: 01/03 - Curso Desarrollo de Proveedores Gratuito x SPC Consulting Group
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- เผยแพร่เมื่อ 4 ต.ค. 2024
- Curso Desarrollo de Proveedores
Conocerás los fundamentos de una relación comercial con proveedores así como el modelo de 7 pasos para el desarrollo efectivo de éstos.
Certificado, próximas lecciones gratuitas y descarga:
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Lección 1 - Fundamentos: 01/03 - Curso Desarrollo de Proveedores Gratuito x SPC Consulting Group
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Lección 2 - Análisis del Riesgo: 02/03 - Curso Desarrollo de Proveedores Gratuito x SPC Consulting
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Lección 3 - Evaluación y Gestión de No Conformidades: 03/03 - Curso Desarrollo de Proveedores Gratuito
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Felicitaciones sobre el video de desarrollo de proveeduría a grandes tiendas comerciales o empresas tractoras y la propuesta metodológica!!!
¡Gracias por tu comentario Hugo! Mucho éxito
Información clara y la exposición excelente, felicidades expositor Hector, gran manejo y modulación de voz. Excelente oratoria y contenido.
¡Gracias por ver nuestras clases Artemisa! ❤️
Nuestro equipo cuenta con los mejores expertos para hacerlos expertos a ustedes.
Le pasaremos tu felicitación a Héctor.
¡Un saludo hasta donde te encuentres! 😃😃
Muy buen video, muy claro. En la relación que se tiene entre compras y el área de calidad-proveedores ¿cómo se podría tener un mejor desempeño en conjunto?¿Simplemente a través de un desarrollo del manual de requerimientos para proveedores?¿o deberían participar ambos en conjunto para el análisis y selección de proveedores?
¡Hola Luis! Gracias por tu pregunta, aquí va nuestra respuesta:
Primeramente, te comento que debe haber una relación muy estrecha entre compras y calidad de proveedores. Típicamente los lineamientos para la selección de un nuevo proveedor se realizan en conjunto y para todos los proveedores se desarrolla un tablero de evaluación que compras consulta y calidad alimenta.
Normalmente las decisiones de comprar o no a un proveedor están basadas con la información de ambas áreas, en algunas empresas se establecen objetivos y reconocimientos para ambas partes en conjunto.
Esperamos haberte ayudado a despejar un poco mejor tus dudas. Si tienes alguna otra por favor escríbenos de nuevo 😁
Por otro lado si te gustaría profundizar y aprender más del tema, acompañado de un experto, nuestro curso completo de desarrollo de proveedores te va a encantar 😁
¡Un abrazo y gracias por seguirnos!
Buenas noches, me encantó el vídeo porque me está ayudando mucho a definir el proceso de evaluación y desarrollo de proveedores en la empresa donde trabajo. Solo tengo una pregunta: esa evaluación de riesgos aplica para los proveedores que calibran los equipos de medición o dan mantenimiento a montacargas?
¡Hola Nallely! Gracias por vernos 😀
Para una evaluación de riesgos en cuanto a proveedores de calibración de equipos La norma ahora requiere que los riesgos asociados con las actividades de laboratorio sean identificados y abordados, pero no requiere que se empleen métodos formales de gestión de riesgos.
Para proveedores de mantenimiento de montacargas se aplican los análisis de riesgo para la operación y puesta en marcha de montacargas
Son evaluaciones de riesgo con alcance distinto.
Esperamos esto haya resuelto tus dudas.
¡No olvides suscribirte y seguirnos en nuestras otras redes sociales! Un abrazo
En una empresa pequeña, certificada en AS9100, tiene una lista de proveedores aprobados y un programa de desarrollo, pero en la mayoría de los casos sus volúmenes de compra no son tan altos como para un manufacturador (Fabricante) en esos casos la empresa compra a un distribuidor y la mayoría de estos distribuidores no cuentan con sistemas de calidad. Como se puede trabajar con ellos para que cumplan con el servicio que se requiere para cumplir con el requerimiento.
¡Gracias por escribirnos Rosendo!
En caso como este, la empresa que era certificada corre con la responsabilidad de aprobar la pieza y verificar los procesos para aprobar piezas, enviándolas como fabricadas por la empresa que tiene la certificación de calidad.
Ellos son los responsables si algo falla.
Esperamos haberte ayudado. ¡Saludos y éxito!
Buen día!
Cuando no recibimos análisis de causa y evidencia de acciones correctivas por parte del proveedor después de haber realizado un reporte de material defectuoso, estoy cayendo en un incumplimiento de la norma?
¡Hola Paulina! Gracias por tu pregunta.
En este caso el proveedor es quien no ha cumplido, pero si el proveedor no firmó un PPAP del cliente, la garantía es responsabilidad de quien firma el PSW.
La no conformidad se da al no cumplir con él, y debe proporcionar mediante un proceso de solución de problemas 8Ds por ejemplo, una solución de contención temporal.
Esperamos sea de tu ayuda esta respuesta y te deseamos mucho éxito en lo que te propongas.
¡Saludos! 😊