Новое управление: от управления страхом, к управлению доверием

Ольга Заверталюк, автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О», основатель и директор центра бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ» рассказала про новое управление: от управления страхом, к управлению доверием. Мы обсудили, что должен знать и уметь руководитель в BANI-мире и какие ключевые управленческие компетенции можно выделить.
Таймкоды:
2:59 - Знакомство
6:28 - Хочется поговорить про развитие управленцев. Что должен знать и уметь руководитель в BANI-мире? Какие ключевые управленческие компетенции вы можете выделить?
11:58 - Давайте поговорим о лидерстве. На ваш взгляд, это понятие как-то трансформируется со временем, под влиянием обстоятельств? Какие его грани выходят на первый план сегодня?
14:46 - Научи ученого: как обучать руководителей в компании - это нетривиальная задача для HR, как к ней подступиться?
16:51 - Что обязательно должен включать трек развития управленца?
20:52 - Как подвести топ-менеджера к необходимости обучения и развития?
21:58 - Зачем руководителям развивать осознанное лидерство?
23:45 - Привычка реагировать усилением контроля на любую задачу - это типичная проблема всех руководителей?
25:34 - Помогает ли доверие в решении задач, которые озвучивают первые лица? Если да, то какое доверие необходимо создавать в управленческой команде?
29:00 - Как сформировать профессиональное доверие в бизнес-контексте, или еще конкретнее - в совместной работе в управленческой команде?
32:00 - Как стимулировать топ-менеджеров применять полученные знания?
33:13 - Какие форматы обучения и развития лучше всего подходят для развития управленческих навыков и компетенций у руководителей?
37:18 - Какой совет или советы вы можете дать в вопросе развития управленческих навыков?
__________________
Ольга Заверталюк, автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О», основатель и директор центра бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ».
Практик по пересборке систем управления, развитию управленческих команд и формированию культуры целевого взаимодействия в организациях.
За 15 лет обучила более 2000 руководителей, создала 122 авторские программы развития сотрудников всех уровней, является основоположником модели культуры безопасности для Ростатома и экспертом по построению культуры взаимодействия в организациях.
Подробнее об Ольге: ozavertaliuk.ru/
«НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» - помогаем управлять потенциалом и доверием сотрудников, клиентов, партнеров
Узнать больше о деятельности Центра бизнес-развития «Перспективы» - центр-перспект...
Познакомиться с нашими бизнес-играми - newmanagement....
Дзен - dzen.ru/novoeu... - делимся полезной информацией
Telegram - t.me/newupravl... - вместе развиваем потенциал людей, команд и бизнеса
Связаться с нами - [e-mail]/ 8 800 707 90 56
__________________
Цикл видеоинтервью от образовательного проекта HR-КУХНЯ ➤ hrkitchen.ru/ и Webinar Group ➤ bit.ly/3rH8yQR
__________________
Ускоряйте адаптацию новичков и экономьте ресурсы на регулярное обучение коллег с помощью сервисов Webinar Group ➤ bit.ly/3rH8yQR
- Отслеживайте процент вовлечённости участников в реальном времени - делайте встречи и занятия эффективнее
- Получите персонализированную аналитику по сотруднику - узнайте кому интересно, а кто скучает на занятиях и совещаниях
- Работайте совместно на встроенной онлайн-доске Miro внутри вебинара или онлайн-встречи - аналог флипчарта в аудитории
__________________
✅ Присоединяйтесь к чату HR-КУХНИ в telegram - это открытая онлайн-площадка для HR, где вы найдете бесплатные курсы и вебинары, а также в чате можно продолжить общение с коллегами! Присоединиться к основному чату проекта можно по ссылке - t.me/+tYgAH0Pg... , а к чату вакансий по ссылке - t.me/+CMNAN2u1...
✅Полный график открытых вебинаров, бесплатные курсы и серия онлайн-конференций для HR доступны тут - hrkitchen.ru/
#Управление #HRКУХНЯ #Управление_персоналом #HR_интервью #HR #hrkitchen #Лидерство