Hola, excelente contenido el que compartes, me gustaría mucho que hables sobre la daily, sobre la nueva forma que adquiere con esta nueva actualización, donde se eliminan las 3 preguntas. Gracias. Saludos
Gran trabajo Jerónimo! Mucha gente se suma a hablar de las novedades de la guía...pero la diferencia que veo es la calidad de tus reflexiones y explicaciones. Sobre los "incrementos útiles y de valor", interpreté que si publico un endPoint en un sistema en producción, ya publico valor...aunque hasta el siguiente sprint no cuente con una capa que explote esa funcionalidad para el usuario. Gracias por volver a publicar estos vídeos, son un gran apoyo!
¡Gracias por el feedback! Sobre tu comentario, me quedan dudas de si no estás "faseando" algo en dos Sprints, lo cual para mi no sería un incremento útil y de valor. ¿Es posible hacerlo solo en uno?
@@JeronimoPalacios justo ese es el punto, no da tiempo dentro de un solo sprint. Intento sintetizar: Si tenemos un Producto que se compone de varios servicios, al tener que desarrollar una H.U (análisis,diseño, desarrollo, testing, release) que implica a varios de ellos y al ocurrir todo en un sprint en ocasiones solo se puede publicar la evolución de un servicio. ¿Sería entrega de valor? Hemos evolucionado el producto con una nueva funcionalidad, pero esta no podrá ser empleada por los usuarios al no tener otra capa que lo explote... según estoy escribiendo, me estoy dando cuenta que no es ni útil ni aporta valor al usuario, pero es imprescindible para poder evolucionar el producto para obtener en el futuro un incremento que si aportaría valor al usuario final...🤔
Hay que diferenciar entre "que tenga valor y usable" y "se lo he dado al cliente forzosamente". Mientras que en el primer caso es algo que no necesariamente me está generando valor, en el segundo si lo es y esto puede abarcar varios Sprints.
Excelente como siempre Jerónimo, muy claro y conciso, me sacaste muchas dudas que tenia respecto de la versión 2017. Saludos desde Bariloche, Argentina.
Hola Alexander, muchas gracias por el resumen completo pero ahi seria adicionar que en los dailys se quito las 3 preguntas, en la guía pone lo que debe hacer pero aun no me queda claro como se deberia tomar ahora esta ceremonia de 15 minutos. Gracias
Qué buen contenido Jeronimo!!! me gusto mucho el video, ahora bien, ya que hablas de los artefactos en le video, leyendo la nueva guía en la sección de artefactos y mas exactamente en la parte de incremento en el segundo párrafo dice lo siguiente: " La revisión de Sprint nunca debe considerarse una puerta para liberar valor." que interpretación se le puede dar a esto?
¡Gracias! Esto se ha incluido para dejar claro que el Sprint Review no es el momento de entregar valor. El valor se entrega de manera continua y el Sprint Review es una oportunidad para inspeccionar el incremento y adaptar el Product Backlog, nunca para dar el pistoletazo de salida a esa entrega.
No hace falta, al menos en Scrum.org. Piensa que la certificación lo que hace es validar que en un momento dado tenías un conocimiento sobre la materia, no certifican la validez de un Scrum Master para hacer su trabajo ni para estar al día. Por eso no hay que fiarse exclusivamente de la certificación
![CAMPปลิ้น | EP.83[1/2] เปิดแคมป์หลอนต้อนรับ 2 ตัวพ่อแห่งวงการผี!](http://i.ytimg.com/vi/2uPuHYHgwiI/mqdefault.jpg)
Excelente. Muy buen resumen
Hola, excelente contenido el que compartes, me gustaría mucho que hables sobre la daily, sobre la nueva forma que adquiere con esta nueva actualización, donde se eliminan las 3 preguntas. Gracias. Saludos
Muchísimas gracias Jero por el video! No se puede hacer un resumen mejor. Gracias por compartirlo!
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Gran trabajo Jerónimo! Mucha gente se suma a hablar de las novedades de la guía...pero la diferencia que veo es la calidad de tus reflexiones y explicaciones.
Sobre los "incrementos útiles y de valor", interpreté que si publico un endPoint en un sistema en producción, ya publico valor...aunque hasta el siguiente sprint no cuente con una capa que explote esa funcionalidad para el usuario.
Gracias por volver a publicar estos vídeos, son un gran apoyo!
¡Gracias por el feedback! Sobre tu comentario, me quedan dudas de si no estás "faseando" algo en dos Sprints, lo cual para mi no sería un incremento útil y de valor. ¿Es posible hacerlo solo en uno?
@@JeronimoPalacios justo ese es el punto, no da tiempo dentro de un solo sprint. Intento sintetizar: Si tenemos un Producto que se compone de varios servicios, al tener que desarrollar una H.U (análisis,diseño, desarrollo, testing, release) que implica a varios de ellos y al ocurrir todo en un sprint en ocasiones solo se puede publicar la evolución de un servicio. ¿Sería entrega de valor? Hemos evolucionado el producto con una nueva funcionalidad, pero esta no podrá ser empleada por los usuarios al no tener otra capa que lo explote... según estoy escribiendo, me estoy dando cuenta que no es ni útil ni aporta valor al usuario, pero es imprescindible para poder evolucionar el producto para obtener en el futuro un incremento que si aportaría valor al usuario final...🤔
Hay que diferenciar entre "que tenga valor y usable" y "se lo he dado al cliente forzosamente". Mientras que en el primer caso es algo que no necesariamente me está generando valor, en el segundo si lo es y esto puede abarcar varios Sprints.
Gracias Jero!. Fantástico!!
Gracias a ti!!
Muy buena explicación sobre los cambios en la nueva guía de SCRUM. Gracias por el aporte.
¡Gracias Alexander!
Excelente como siempre Jerónimo, muy claro y conciso, me sacaste muchas dudas que tenia respecto de la versión 2017. Saludos desde Bariloche, Argentina.
¡Gracias Matias! No olvides suscribirte al canal :)
Hola Alexander, muchas gracias por el resumen completo pero ahi seria adicionar que en los dailys se quito las 3 preguntas, en la guía pone lo que debe hacer pero aun no me queda claro como se deberia tomar ahora esta ceremonia de 15 minutos. Gracias
Qué buen contenido Jeronimo!!! me gusto mucho el video, ahora bien, ya que hablas de los artefactos en le video, leyendo la nueva guía en la sección de artefactos y mas exactamente en la parte de incremento en el segundo párrafo dice lo siguiente: " La revisión de Sprint nunca debe considerarse una puerta para liberar valor." que interpretación se le puede dar a esto?
¡Gracias! Esto se ha incluido para dejar claro que el Sprint Review no es el momento de entregar valor. El valor se entrega de manera continua y el Sprint Review es una oportunidad para inspeccionar el incremento y adaptar el Product Backlog, nunca para dar el pistoletazo de salida a esa entrega.
Gran video! Y después de estas novedades que libros y recursos recomiendas para enfrentarse al examen del PSM I?
Un saludo y gracias!
Excelente video Jerónimo! Tengo una consulta que va pasar con las certificaciones? , tengo la PSMI habrá que sacarla nuevamente no?. Gracias
No hace falta, al menos en Scrum.org. Piensa que la certificación lo que hace es validar que en un momento dado tenías un conocimiento sobre la materia, no certifican la validez de un Scrum Master para hacer su trabajo ni para estar al día. Por eso no hay que fiarse exclusivamente de la certificación
HOla, me puedes ayudar con respecto a donde certificarme como SCRUM MASTER ??, y que sea de buen nivel y reconocido, muchas gracias