Доброго времени суток. Интересно было слушать и думать -спасибо за правду. Мне сорок восемь лет я занимаюсь бизнесом с 16 лет. Начинал с того что договорился с шиномонтажной мастерской о том что я мыл им колеса а они мне разрешили мыть машины на своей площадке. Через два месяца сдал площадку в субаренду своим одноклассникам. После был институт и опять бизнес в сфере общепита. Сегодня имею 25 единиц спецтехники а так же торгую щебенем и песком. За все эти годы я постоянно сталкивался с проблемой отсутствия опыта работы в найме. Практика работы в большой системной компании важна на моменте роста компании. Важно перейти из предпренимателя в руководителя . Спасибо большое было очень полезно и приятно
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ. Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
Очень полезный подкаст, всё по делу! Много интересной информации, которую на просторах интернета сложно найти. Давайте ещё хотя бы пару подкастов с Дмитрием? Благодарю Стас! 🤝 РЕБЯТА СТАВЬТЕ ЛАЙКИ, ПУСТЬ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ ПОСМОТРИТ.
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ. Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
Супергость! Мне 48 лет, в2000х начинал с продажи топоров и птичьего рынка в Москве, много чего было. Сейчас 5 салонов оптики, раньше шёл по пути открытия новых салонов, но после пандемии 19-20года и наступления маркетплейсов нет понимания что дальше..., либо искать покупателя пока бизнес рентабелен , или?....
Смотрится на одном дыхании. Так легко о серьезном. Восхищение путем Дмитрия🔥Стас ты такие классные вопросы задаешь🔥 Удивило, что предпринимательская жилка есть только у 3-7%. Я всегда восхищалась людьми, которые живут и горят своим делом 24/7 и сама мечтала так жить и живу так, но предпринимателем себя не чувствую так как денег пока так и не научилась нормально зарабатывать, но дело свое очень люблю. Люблю, когда люди становятся счастливыми! А 8 млн.долларов вообще в голове не укладывается такой минус. Послушала и подумала, что из-за моего - полтора миллиона руб. и переживать не стоит, вообще ни о чем по сравнению с этой суммой🙈 Вобщем, взбодрили, вдохновили, благодарю и восхищаюсь 🙏🏻❤️ Пошла дальше светить в мир💫
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ. Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой прибылью.Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ. Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
Разве не предприниматель решает, где этот магазин открыть? Есть хорошее место, но очень дорогое, а есть плохое, но дешовое. Ни то, ни другое не подходит для успешного функционирования: в первом случае всю прибыль будут забирать расходы, во втором - не будет доходов. Магазин не гриб и не дерево, открыл, потратил деньги, понял, что место плохое, закрыл, зафиксировал убыток, нашел новое место, и так, путем проб и ошибок нашёл баланс и золотую середину.
Очень хорошие вопросы задаёт Стас и НЕ Перебивает гостя!!! Удивительно как учитель-репетитор математики ведёт беседу как поставлена речь. Все таки здесь не про математику здесь про навыки коммуникаций с людьми. На счёт 3-7 % это грустно, но в защиту скажу оставшихся скопировать и запустить дело может любой. Но правильно действовать в кризисных ситуациях могут как раз немногие. Так и идёт естественный отбор, кризис как преграда которая отсеивает не состоятельных людей, но этому можно научиться. Нужна прозрачная система и понятные алгоритмы куда идти и где искать ответы на свои запросы
Кайф от интервью, сразу видно, что не очередной популист. Обожаю людей, которые реальные и понимают, что в России бизнес не только можно делать но и нужно, уже сам давно слежу, что у нас очень крутые ребята во многих направлениях... Даже тот же маркетинг и креатив на нашем Вайлдберисе на голову круче Амазона...Спасибо обоим за отличные мысли и размышления, особенно понравилась история: начиная любой бизнес на старте нужно понимать, что с ним будет дальше и для кого он.
Я постоянный зритель подкастов, но так сильно меня давно не инсайтило! Это просто какой-то невероятное количество опыта, мудрости, знаний. На самом деле, когда смотришь на таких людей, понимаешь, каким человеком хочется стать по итогу своего жизненного пути, и то, какой путь для этого тебе предстоит пройти и что нужно делать. Пересмотрю еще один раз точно. А еще хотелось бы вторую часть: услышать про ниши, которые Дмитрий считает перспективными.
Это скорее всего не поможет, его прибыльная ниша может оказаться неприбыльной для тебя, или же то, что считает он не перспективным, может в твоём случае принести прибыль
Мой совет..как я открывал бизнесс.я устроился в компанию помощником ген директора. Помогал по всем вопросам. Искал технологов,дизайнеров. Маркетологов и тд. Общался нанимал на работу принимал работу. Помогал бизнесу. За счет денег компании я получал знания и опыт на практике и приносил пользу.Собственник доволен я тоже. Позже я начал продавать товары компании от мвоей компании..и еще позже я создал свой продукт и бренд и стал производить в компании где продавал Уже 3 года я не работаю там. Мой бизнесс до сих пор работает)))
Спасибо, отличный подкаст «лютая база», понравилось 👍 все по делу. Вопрос к Дмитрию: какую стратегию развития данных форматов магазина выбрал бы сейчас если бы и дальше занимался сетью «Подружка» без цели выхода на продажу бизнеса… Как данный формат «магазина у дома» должен составить конкуренцию маркетплейсам (ценовую/ассортиментную), где есть весь данный каталог и он фактически находится в каждом «подъезде» покупателя? Какой вижен фокуса развития был в главном фокусе?
Начался путь со школы. Первые перепродажи и первый успех Далее было ремесло которое приносило стабильный доход, в месяц выходило столько, что цены в магазинах не имели значения После участие в первом стартапе. Я назвал это этап, точка на миллион. В итоге мой стертап осудили родственники и запретили мне этим заниматься. Через пару лет я узнал что на том месте где я хотел открыть точку, открыли другие люди точку с той же идеей и заработали более миллиона $ за пару лет. Вывод: строю бизнес исходя из собственного опыта и советов похожих людей с уже пройденным опытом
Полностью согласна с выводом! Очень вредные советы от тех, кто в этом абсолютно ничего не понимает и этого никогда не делал, а еще “предприниматели» - это люди, которые предпринимают, основываясь на своей интуиции и анализа
Дмитрий сам ответил на вопрос : «Почему его бизнес был так успешен?». Дмитрий не просто создал бизнес- он первый, кто в России создал комьюнити (общество) людей, одержимых beauty сегментом. Он первый- кто серьезно посмотрел на «несерьезные женские баночки». И он первый, кто сумел посчитать и распознать лицо покупателя во всем мире- а это женщины. Мы покупаем для семьи, для себя, на подарки. Спасибо Вам большое за то, что вы- первый, кто создал для нас место, куда хочется приходить.
Гость умный и насмотренный. Очень интересен, спасибо. Может еще пару раз уговорите прийти - буду очерь рад услышать еще. Единственное, что умный дядька теперь занимается совсем не тем инвестированием, с каким сам работал и сейчас советует работать. А вот ведущий (или редакция канала) - плохо понимают о чем речь идет. Очень много ошибок в титрах-"выжимках". Гость говорит, что долг должен совпадать с валютой выручки; в титрах читаем: "долг не должен быть валютный". Гость говорит, что оценка бизнеса в ритейле - это восемь годовых EBITDA (не процентов, а абсолютных величин!) минус долг; в титрах - "Ритейл окупается при EBITDA 8% годовых". Это просто какой то позор.
Изобретать велосипед не стоит, да и не нужно этого делать когда можно его доработать и он становится более удобным для потребителей. Да, не всегда это получается, но упорство порой награждается. Я в 2016 г. открывал первый Автосервис и входная сумма была 700 тыс. На сегодняшний день открыти следующий сервис обходится 10 мил. Имея 100-200 тыс. вложи в себя, курсы какие нибудь и конечно же работа в найме даст хороший опыт для старта.
Интервью позволило как на машине времени посетить все этапы построения успешного бизнеса: от магазина, где продаются топоры и грабли, до продажи огромной компании, проследить жизненный путь человека, который начинал на стартовой позиции в рознице, потом сам просил деньги, потерял их, потом остановился, подумал, исправил ошибки, пошёл дальше, и уже сейчас даёт эти деньги и что очень важно, находит время, чтобы делаться им с другими. Спасибо за уделённое время! Интервьюеру большой репект за модерацию беседы и уточняющие вопросы, чтобы информацию мог усвоить человек на любом уровне развития предпринимательских навыков, это плзволяет не упустить важную и полезную информацию и не потерять интерес из-за погружения в тонкости и сложную научную терминологию. Преподавание математики и умение говорить с любой аудиторией на её языке выделяет автора из многих. Подписался на канал и буду ждать других выпусков.
Супер-интервью! Очень сильно поменяло представление о собственном бизнесе. Жаль, что посмотрел позже, чем разыграли консультацию (( Есть ли у Дмитрия свой канал?
В январе 2001 года на ежегодной конференции дилеров Концерна «Калина» Сергей Иванович Макшанов, управляющий директор Института тренинга АБР Про, посвятил 300+ владельцев дистрибуторских компаний из России и стран СНГ, в идею развития собственной розничной сети. С того момента пошёл отсчёт развития дрогери-индустрии в России.
Супер полезный подкаст, спасибо! Как раз запускаю новый проект и те вопросы, которые задавал Дмитрию инвестор в самом начале это как нельзя ☝️ кстати! Компании аналоги, большие есть! Пошел искать отчетность аналогичной компании в России и на зарубежных рынках в мире! Посмотрим, что внутри и после отвечу на вопросы инвестора. Спасибо 🙏 буду рад консультации от Дмитрия
Я терял деньги время из за амбиции, сейчас тоже начал смотреть куда я иду и что в конце хочу получить . Очень понравился подкаст, продолжай в том же духе ✊
Если коротко, то если денег нет, то и не*€р начинать 😂 но! Можно найти инвестора! ☝🏻 спасибо за очень интересное интервью, посмотрела залпом, даже законспектировала некоторые советы! 🔥
Послушав Дмитрия, еще раз убедился насколько умен тот человек, которого он называет "господин инвестор". А от Дмитрия, как специалиста в ритейле интересно было услышать мнение о сетке КБ.
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ. Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
Очень полезное интервью для всех! Чтобы понять можешь ли ты начать свой бизнес - надо понять его изначально, а значит поработать в этой сфере и понять как это работает. Если у тебя от этой работы есть мысли как ты бы это сделал лучше и прибыльней и тебе это интересно развивать, то можно действовать!
Станислав, спасибо за такое содержательное интервью. Действительно, очень странно, что Дмитрия Витальевича никто раньше не приглашал. Особенно понравился взвешенный, рациональный подход, опора на цифры без элементов «инфоцыганства». Вопросы: на какие цифры и метрики обращать пристальное внимание при выборе ниши и оценки финмодели? Без каких показателей не будет оцениваться бизнес-план проекта? Очень хотел бы выиграть консультацию, поговорить с коллегой по первому образованию и обсудить бизнес модель)
Классный видео. Очень много подкастов, но данный зацепил реальными советами, которые пригодные для жизни, возможно, что сам консервативно смотрю на некоторые вещи. Много работай и все получится - очень абстрактно, здесь же в качестве своего примера и жизненного опыта, есть понимание, о чем речь Было бы интересно услышать мнение человека, чтобы порекомендовал в конкретной ситуации, потому что последние несколько лет работаю в готовом бизнесе и хотелось выбрать перспективную нишу, поработать в найме, а затем сделать в ней бизнес. Но есть сложности в выборе ниши. Спасибо 🙏
23:03 - синхронизация ) А если серьезно: насмотреность и профильный опыт в любом случае будут очень полезны. Поэтому просто необходимо заходить в нишу, перед тем как открывать бизнес с подобной. Но позиция официанта и управляющий-это вообще разные процессы, не говоря уже о владельце. Так часто в продажах бывает: менеджер знакомится с продуктом, клиентами, а потом уходит с этим всем и открывает свою контору.
Позиция официанта и владельца - они суперблизкие. Официант - это лицо бизнеса. Он встречает гостей узнает их потребности и ПРОДАЁТ! Тут не было предложено ему поработать на кухне, хостес, уборщицей или на посуде.
@@aleksandrivanov3822 Вы видимо человек опытный. У меня за плечами опыт в ресторанах 10+ на разных позициях и я имею представление о чем говорю. Это действительно разное: продавать и управлять.
Посмотрел два дня назад! А сегодня озарило! На счёт того что не нужно мутить и всё правильно делать! Всё чисто и открыто и поэтому никаких наездов не было, не за что зацепиться)
Попался шортс про открытие новых точек и падение эффективности. Сразу же посмотрел видео целиком. 7 лет развиваю свою сферу и столкнулся с тем же самым. Ах каким наивным я был, думая что масштабируя бизнесс, прибыль будет масштабироваться кратно) Действительно полезное интервью, отрезвляющее. Пожалуй поставлю на паузу открытие новых точек пока не прокачаю текущие. Дмитрий, Спасибо за опыт!
«Если вы хотите иметь то, чего никогда не имели, вам придётся делать то, чего вы никогда не делали.» - Коко Шанель Считаю, что данная цитата, прекрасно описывает бизнес и предпринимательство
Станислав, было бы здорово, если бы Вы лучше подготовились к интервью, узнав подробно о «Подружке», о Дмитрии, о сделке с ЛЭтуаль. Много материала в открытом доступе. Тогда интервью было бы более динамичным.
Спасибо за подкаст. Давно хотела услышать создателя "подружки"😊 В интервью сказали, что можно задавать вопросы, вот мой: существует ли в России практика бизнес-ангелов? Club500 и атланты, это видимо инвестиции уже в готовый, приносящий прибыль бизнес?
Есть полезные моменты в интервью. Но дрогери давным давно существуют, как сам герой интервью и признал. А "Подружка" была довольно отстойной сетью. Видимо, менеджмент жестко экономил на всем, на чем можно было (аренда - полуподвальные помещения, персонал низкого уровня, товар - самый недорогой в закупке и т.д.) Сейчас сеть чуть получше выглядит.
Интересный опыт и путь, множество инсайдов и рекомендаций записал. Наверное самый важный вопрос всего подкаста - почему модель построенная на продажу(конечную) выгоднее для инвестора, чем модель сохрание и капитализации для будущих потомков!?
Дмитрий, огромные спасибо за ваш труд, надеюсь что смогу взять у вас интервью также, но уже по другой тематике. Вы- вдохновляете и отрезвляете, где нужно. Цифры не обманешь, но на них точно можно повлиять 👍
Спасибо, Стас за такое качественное интервью и гостя. За то, что ты смог выстроить и организовать диалог, расположить гостя 👍 И полезно, и интересно, и много прикладного. Даже показатели, критерии оценки и рекомендации Агентств! Дмитрий, вам спасибо за открытость, и что рассказываете такие вещи, образовываете предпринимателей, ценный вклад! Хочется вторую часть с Дмитрием, его взгляд на то, какие рынки будут расти в России в ближайшие 5 лет и почему 🚀
супер интервью! Хотелось бы узнать у Дмитрия мнение о блогерах и их инфопродуктах, которые они выпускают. Насколько он считает эту деятельность экологичным и нужным для населения?
Добрый день, Стас, никогда не смотрел интервью ранее, не с кем. Пока не рекомендовали это видео. Как раз в мою тему. Теперь думаю, что потерял многое. Так проучилась что у меня тоже розничная сеть которую готовлю к продаже, ищу инвестора. Мы в своей сегменте в 3ке лидеров рынка. И Дмитрий открыл что называется глаза.
Было со мной как-то такая ситуация .В первом классе 1991 года. Я продал в школе Вкладыши от жвачки.Которые выиграл в Соседнем село у пацанов.Ездил туда к Бабушке .Доход от вкладышей По деньгам вышло больше маминой и папиной зарплаты в месяц.Показал родителям деньги .Получил звиздюлей .На следующий день Мама пришла в школу и раздавала деньги кто у меня купил вкладыши.Вот такая история была в детстве.
Ол!Гуд ушел с рынка после смерти учредительницы Марины Каменской, если я правильно помню. Ну, а далее, после потери адекватного управления улетели в долги, точнее долги и раньше были, но долги престали обслуживаться и камень покатился вниз... Но это не точно, могу ошибаться. Это общее впечатление, которое осталось из прошлого и уже забылось...
Все хотят мерседес за комментарий? 😊 А я предпочитаю японские автомобили. Выпуск интересный, половину посмотрел. Полезно было бы пообщаться с гостем вживую на коуч сессии. Основной фактор успеха - опыт переданый в нужное время
А ещё я поняла, что мне нужен инвестор, который вложит деньги в масштабирование и популяризацию меня - света и знаний, которые я несу в мир, чтобы люди перестали страдать. Так что ищу инвестора🙈☺️
Выпуск интересный, но в нынешних реалиях открывать розничные магазины непродовольственных товаров - очень рискованное занятие. В настоящее время многие люди зубную пасту и шампунь покупают на маркетплейсах, в обычные магазины (кроме продуктовых) покупатели ходят совсем не как раньше.
Ребят, ну Вы чё , ну крутой чувак , кореш с ним знаком , реально крутой. Но он бизнес делал в 90-е и нулевые с отсутствием конкуренции . И с ростом ВВП в 5-7 % . Откуда он с сотнями миллионов долларов что то знает как сейчас получить первоначальный капитал , это тоже самое что взять интервью у картеса или самых первых Ротшильдов
Инсайт для ленивых:Если есть 100к, лучше купить 666 лотерейных билетов. Вероятность выигрыша чуть больше, чем начать миллионный бизнес с этой суммой. Риски есть и в первом и во втором случае. Но не нужно напрягаться. Инсайт для здравомыслящих: чтобы открыть бизнес, нужно идти работать в найм в эту нишу, чтобы понять все нюансы работы. Набраться опыта. Откладывать 10-15% от дохода. Понять, что нужно улучшить в бизнес модели. От суммы сметы должно быть +50% и тогда можно думать о воплощении идеи. Нет смысла изобретать. Есть риск, что ваша идея будет ненужна рынку. Все уже придумано. Есть открытые данные, благодаря которым можно оценить масштаб бизнеса. Итог: шанс есть у каждого. Но не все смогут создать крупную компанию
Классный видео. Очень много подкастов, но данный зацепил реальными советами, которые пригодные для жизни, возможно, что сам консервативно смотрю на некоторые вещи. Много работай и все получится - очень абстрактно, здесь же в качестве своего примера и жизненного опыта, есть понимание, о чем речь Было бы интересно услышать мнение человека, чтобы порекомендовал в конкретной ситуации, потому что последние несколько лет работаю в готовом бизнесе и хотелось выбрать перспективную нишу, поработать в найме, а затем сделать в ней бизнес. Но есть сложности в выборе ниши. Спасибо 🙏
Доброго времени суток.
Интересно было слушать и думать -спасибо за правду. Мне сорок восемь лет я занимаюсь бизнесом с 16 лет. Начинал с того что договорился с шиномонтажной мастерской о том что я мыл им колеса а они мне разрешили мыть машины на своей площадке. Через два месяца сдал площадку в субаренду своим одноклассникам. После был институт и опять бизнес в сфере общепита. Сегодня имею 25 единиц спецтехники а так же торгую щебенем и песком.
За все эти годы я постоянно сталкивался с проблемой отсутствия опыта работы в найме. Практика работы в большой системной компании важна на моменте роста компании. Важно перейти из предпренимателя в руководителя .
Спасибо большое было очень полезно и приятно
Ребята это просто интервью, это настольная книга!!! Пересматривать и консректировать всем. Спасибо огромное организатору и гостю!❤
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ.
Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
Очень полезный подкаст, всё по делу! Много интересной информации, которую на просторах интернета сложно найти. Давайте ещё хотя бы пару подкастов с Дмитрием? Благодарю Стас! 🤝
РЕБЯТА СТАВЬТЕ ЛАЙКИ, ПУСТЬ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ ПОСМОТРИТ.
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ.
Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
Супергость! Мне 48 лет, в2000х начинал с продажи топоров и птичьего рынка в Москве, много чего было. Сейчас 5 салонов оптики, раньше шёл по пути открытия новых салонов, но после пандемии 19-20года и наступления маркетплейсов нет понимания что дальше..., либо искать покупателя пока бизнес рентабелен , или?....
Смотрится на одном дыхании. Так легко о серьезном. Восхищение путем Дмитрия🔥Стас ты такие классные вопросы задаешь🔥
Удивило, что предпринимательская жилка есть только у 3-7%. Я всегда восхищалась людьми, которые живут и горят своим делом 24/7 и сама мечтала так жить и живу так, но предпринимателем себя не чувствую так как денег пока так и не научилась нормально зарабатывать, но дело свое очень люблю. Люблю, когда люди становятся счастливыми! А 8 млн.долларов вообще в голове не укладывается такой минус. Послушала и подумала, что из-за моего - полтора миллиона руб. и переживать не стоит, вообще ни о чем по сравнению с этой суммой🙈 Вобщем, взбодрили, вдохновили, благодарю и восхищаюсь 🙏🏻❤️ Пошла дальше светить в мир💫
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ.
Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
Карина, здравствуйте! Поздравляем с победой и с выигранной консультацией с Дмитрием 🎉
Для дальнейшей связи напишите нам в тг @stax_26 🙌
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой прибылью.Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ.
Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
Разве не предприниматель решает, где этот магазин открыть?
Есть хорошее место, но очень дорогое, а есть плохое, но дешовое. Ни то, ни другое не подходит для успешного функционирования: в первом случае всю прибыль будут забирать расходы, во втором - не будет доходов. Магазин не гриб и не дерево, открыл, потратил деньги, понял, что место плохое, закрыл, зафиксировал убыток, нашел новое место, и так, путем проб и ошибок нашёл баланс и золотую середину.
Спасибо за ролик, очень крутой гость, слушал не отрываясь, побольше бы таких умных людей на просторах русского ютуба
Очень хорошие вопросы задаёт Стас и НЕ Перебивает гостя!!! Удивительно как учитель-репетитор математики ведёт беседу как поставлена речь. Все таки здесь не про математику здесь про навыки коммуникаций с людьми. На счёт 3-7 % это грустно, но в защиту скажу оставшихся скопировать и запустить дело может любой. Но правильно действовать в кризисных ситуациях могут как раз немногие. Так и идёт естественный отбор, кризис как преграда которая отсеивает не состоятельных людей, но этому можно научиться. Нужна прозрачная система и понятные алгоритмы куда идти и где искать ответы на свои запросы
Кайф от интервью, сразу видно, что не очередной популист. Обожаю людей, которые реальные и понимают, что в России бизнес не только можно делать но и нужно, уже сам давно слежу, что у нас очень крутые ребята во многих направлениях... Даже тот же маркетинг и креатив на нашем Вайлдберисе на голову круче Амазона...Спасибо обоим за отличные мысли и размышления, особенно понравилась история: начиная любой бизнес на старте нужно понимать, что с ним будет дальше и для кого он.
Я постоянный зритель подкастов, но так сильно меня давно не инсайтило! Это просто какой-то невероятное количество опыта, мудрости, знаний. На самом деле, когда смотришь на таких людей, понимаешь, каким человеком хочется стать по итогу своего жизненного пути, и то, какой путь для этого тебе предстоит пройти и что нужно делать. Пересмотрю еще один раз точно. А еще хотелось бы вторую часть: услышать про ниши, которые Дмитрий считает перспективными.
Это скорее всего не поможет, его прибыльная ниша может оказаться неприбыльной для тебя, или же то, что считает он не перспективным, может в твоём случае принести прибыль
Важен конкретный опыт в каждом конкретном случае
Благодарю за подкаст. Очень много ценного опыты. Дмитрий спасибо за вашу открытость.
Мой совет..как я открывал бизнесс.я устроился в компанию помощником ген директора. Помогал по всем вопросам. Искал технологов,дизайнеров. Маркетологов и тд. Общался нанимал на работу принимал работу. Помогал бизнесу. За счет денег компании я получал знания и опыт на практике и приносил пользу.Собственник доволен я тоже. Позже я начал продавать товары компании от мвоей компании..и еще позже я создал свой продукт и бренд и стал производить в компании где продавал Уже 3 года я не работаю там. Мой бизнесс до сих пор работает)))
Не всех берут помощниками гендира
абалдеть, какую продукцию производит ваш бизнес?
Спасибо, отличный подкаст «лютая база», понравилось 👍 все по делу.
Вопрос к Дмитрию: какую стратегию развития данных форматов магазина выбрал бы сейчас если бы и дальше занимался сетью «Подружка» без цели выхода на продажу бизнеса…
Как данный формат «магазина у дома» должен составить конкуренцию маркетплейсам (ценовую/ассортиментную), где есть весь данный каталог и он фактически находится в каждом «подъезде» покупателя?
Какой вижен фокуса развития был в главном фокусе?
Дмитрий Витальевич, Станислав! Благодарю! Очень ценный подкаст. Просто, четко, доходчиво, много полезной информации. Хочется увидеть вас снова.
Дмитрий, спасибо большое за интересный диалог, на одном дыхании, как будто с отцом поговорил, жму вам руку
Спасибо
Начался путь со школы. Первые перепродажи и первый успех
Далее было ремесло которое приносило стабильный доход, в месяц выходило столько, что цены в магазинах не имели значения
После участие в первом стартапе. Я назвал это этап, точка на миллион. В итоге мой стертап осудили родственники и запретили мне этим заниматься. Через пару лет я узнал что на том месте где я хотел открыть точку, открыли другие люди точку с той же идеей и заработали более миллиона $ за пару лет.
Вывод: строю бизнес исходя из собственного опыта и советов похожих людей с уже пройденным опытом
Полностью согласна с выводом! Очень вредные советы от тех, кто в этом абсолютно ничего не понимает и этого никогда не делал, а еще “предприниматели» - это люди, которые предпринимают, основываясь на своей интуиции и анализа
Дмитрий сам ответил на вопрос : «Почему его бизнес был так успешен?». Дмитрий не просто создал бизнес- он первый, кто в России создал комьюнити (общество) людей, одержимых beauty сегментом. Он первый- кто серьезно посмотрел на «несерьезные женские баночки». И он первый, кто сумел посчитать и распознать лицо покупателя во всем мире- а это женщины. Мы покупаем для семьи, для себя, на подарки.
Спасибо Вам большое за то, что вы- первый, кто создал для нас место, куда хочется приходить.
Дааалеко не первый). Изучайте матчасть
Шок! Ценный под каст от практиков! Благодарю
И со стороны бизнеса и опыта для работяг
Транскрибировал каждую минуту и внедряю!
+
Очень интересное и мощное интервью, обычно бизнесмены не рассказывают так подробно, очень позитивный человек, и очень доходчиво рассказывает!
Гость умный и насмотренный. Очень интересен, спасибо. Может еще пару раз уговорите прийти - буду очерь рад услышать еще.
Единственное, что умный дядька теперь занимается совсем не тем инвестированием, с каким сам работал и сейчас советует работать.
А вот ведущий (или редакция канала) - плохо понимают о чем речь идет. Очень много ошибок в титрах-"выжимках". Гость говорит, что долг должен совпадать с валютой выручки; в титрах читаем: "долг не должен быть валютный". Гость говорит, что оценка бизнеса в ритейле - это восемь годовых EBITDA (не процентов, а абсолютных величин!) минус долг; в титрах - "Ритейл окупается при EBITDA 8% годовых". Это просто какой то позор.
Изобретать велосипед не стоит, да и не нужно этого делать когда можно его доработать и он становится более удобным для потребителей. Да, не всегда это получается, но упорство порой награждается. Я в 2016 г. открывал первый Автосервис и входная сумма была 700 тыс. На сегодняшний день открыти следующий сервис обходится 10 мил. Имея 100-200 тыс. вложи в себя, курсы какие нибудь и конечно же работа в найме даст хороший опыт для старта.
Дмитрий Витальевич радостно Вас видеть 👏
Интервью позволило как на машине времени посетить все этапы построения успешного бизнеса: от магазина, где продаются топоры и грабли, до продажи огромной компании, проследить жизненный путь человека, который начинал на стартовой позиции в рознице, потом сам просил деньги, потерял их, потом остановился, подумал, исправил ошибки, пошёл дальше, и уже сейчас даёт эти деньги и что очень важно, находит время, чтобы делаться им с другими. Спасибо за уделённое время! Интервьюеру большой репект за модерацию беседы и уточняющие вопросы, чтобы информацию мог усвоить человек на любом уровне развития предпринимательских навыков, это плзволяет не упустить важную и полезную информацию и не потерять интерес из-за погружения в тонкости и сложную научную терминологию. Преподавание математики и умение говорить с любой аудиторией на её языке выделяет автора из многих. Подписался на канал и буду ждать других выпусков.
Супер-интервью! Очень сильно поменяло представление о собственном бизнесе. Жаль, что посмотрел позже, чем разыграли консультацию (( Есть ли у Дмитрия свой канал?
В январе 2001 года на ежегодной конференции дилеров Концерна «Калина» Сергей Иванович Макшанов, управляющий директор Института тренинга АБР Про, посвятил 300+ владельцев дистрибуторских компаний из России и стран СНГ, в идею развития собственной розничной сети. С того момента пошёл отсчёт развития дрогери-индустрии в России.
Супер полезный подкаст, спасибо!
Как раз запускаю новый проект и те вопросы, которые задавал Дмитрию инвестор в самом начале это как нельзя ☝️ кстати! Компании аналоги, большие есть! Пошел искать отчетность аналогичной компании в России и на зарубежных рынках в мире! Посмотрим, что внутри и после отвечу на вопросы инвестора. Спасибо 🙏 буду рад консультации от Дмитрия
Совершенно случайно, на автовоспрозиведении включается этот подкаст, хотел уже "тапнуть" по наушникам, но заслушался. Очень интересный подкаст.
Классное интервью! Мне было очень полезно, развивая розницу в своем городе 👍🏻😉
Супер ценный гость!!!!! Спасибо
какой же мудрый мужик !!
Я терял деньги время из за амбиции, сейчас тоже начал смотреть куда я иду и что в конце хочу получить . Очень понравился подкаст, продолжай в том же духе ✊
Шикарный выпуск! Под другими углами посмотрел на бизнес! Спасибо!
Если коротко, то если денег нет, то и не*€р начинать 😂 но! Можно найти инвестора! ☝🏻 спасибо за очень интересное интервью, посмотрела залпом, даже законспектировала некоторые советы! 🔥
Послушав Дмитрия, еще раз убедился насколько умен тот человек, которого он называет "господин инвестор". А от Дмитрия, как специалиста в ритейле интересно было услышать мнение о сетке КБ.
Какой мерседес? Тут внимательно посидеть послушать - самое ценное! Крутой гость 100%!
Случайно попалось видео, 1.5 часа пролетели. Всётаки какой умный дядя!
Совет:хочешь открыть ресторан,ступай,поработай официантом пару месяцев.
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ.
Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
Без воды!
Очень полезное интервью для всех! Чтобы понять можешь ли ты начать свой бизнес - надо понять его изначально, а значит поработать в этой сфере и понять как это работает. Если у тебя от этой работы есть мысли как ты бы это сделал лучше и прибыльней и тебе это интересно развивать, то можно действовать!
Вообще супер ❤
Поддерживаю, тоже со школы в бизнесе и , да, не хватает опыта работы в большой компании...
Уникальное интервью, с интересом просмотрел, много интересного подметил. Огромное спасибо!
Давайте МЕРСЕДЕС 👋⚡️🌟
Крутое интервью, дельные советы, практический опыт)благодарю Вас за открытость❤
Станислав, спасибо за такое содержательное интервью. Действительно, очень странно, что Дмитрия Витальевича никто раньше не приглашал. Особенно понравился взвешенный, рациональный подход, опора на цифры без элементов «инфоцыганства».
Вопросы: на какие цифры и метрики обращать пристальное внимание при выборе ниши и оценки финмодели?
Без каких показателей не будет оцениваться бизнес-план проекта?
Очень хотел бы выиграть консультацию, поговорить с коллегой по первому образованию и обсудить бизнес модель)
Спасибо Станислав❤
Очень полезная информация👍👍👍
Классный видео.
Очень много подкастов, но данный зацепил реальными советами, которые пригодные для жизни, возможно, что сам консервативно смотрю на некоторые вещи.
Много работай и все получится - очень абстрактно, здесь же в качестве своего примера и жизненного опыта, есть понимание, о чем речь
Было бы интересно услышать мнение человека, чтобы порекомендовал в конкретной ситуации, потому что последние несколько лет работаю в готовом бизнесе и хотелось выбрать перспективную нишу, поработать в найме, а затем сделать в ней бизнес. Но есть сложности в выборе ниши. Спасибо 🙏
23:03 - синхронизация )
А если серьезно: насмотреность и профильный опыт в любом случае будут очень полезны. Поэтому просто необходимо заходить в нишу, перед тем как открывать бизнес с подобной. Но позиция официанта и управляющий-это вообще разные процессы, не говоря уже о владельце.
Так часто в продажах бывает: менеджер знакомится с продуктом, клиентами, а потом уходит с этим всем и открывает свою контору.
Позиция официанта и владельца - они суперблизкие. Официант - это лицо бизнеса. Он встречает гостей узнает их потребности и ПРОДАЁТ!
Тут не было предложено ему поработать на кухне, хостес, уборщицей или на посуде.
@@aleksandrivanov3822
Вы видимо человек опытный. У меня за плечами опыт в ресторанах 10+ на разных позициях и я имею представление о чем говорю. Это действительно разное: продавать и управлять.
С утра начал смотреть интервью, не досмотрел уехал, по дороге встретил магазинов 5 Подружка, как вернулся досмотрел, гость Акула!!!
Посмотрел два дня назад! А сегодня озарило! На счёт того что не нужно мутить и всё правильно делать! Всё чисто и открыто и поэтому никаких наездов не было, не за что зацепиться)
Попался шортс про открытие новых точек и падение эффективности. Сразу же посмотрел видео целиком. 7 лет развиваю свою сферу и столкнулся с тем же самым. Ах каким наивным я был, думая что масштабируя бизнесс, прибыль будет масштабироваться кратно) Действительно полезное интервью, отрезвляющее. Пожалуй поставлю на паузу открытие новых точек пока не прокачаю текущие. Дмитрий, Спасибо за опыт!
Не ставьте на паузу - действуйте по другому!
Круто пусть удвоиться ваш бизнес
В 20 лет я работал на ИП, в 22 открыл своё ИП и уже в то время всем давал такой совет - поработай в этом бизнесе потом открывай свой
Збс, спс за выпуск🤙🚀
Мужики топят, реально классный контент, побольше бы такого
«Если вы хотите иметь то, чего никогда не имели, вам придётся делать то, чего вы никогда не делали.» - Коко Шанель
Считаю, что данная цитата, прекрасно описывает бизнес и предпринимательство
Станислав, было бы здорово, если бы Вы лучше подготовились к интервью, узнав подробно о «Подружке», о Дмитрии, о сделке с ЛЭтуаль. Много материала в открытом доступе. Тогда интервью было бы более динамичным.
Спасибо !
Первые секунды видео фоновая музыка под текст "Оаху"
Ну это однозначно лайк, все поделать, все полезно
А когда результаты конкурса будут?!
Спасибо за подкаст. Давно хотела услышать создателя "подружки"😊
В интервью сказали, что можно задавать вопросы, вот мой: существует ли в России практика бизнес-ангелов? Club500 и атланты, это видимо инвестиции уже в готовый, приносящий прибыль бизнес?
Задавать можно. Но, видимо, только задавать
Классно очень много всего хорошего
Есть полезные моменты в интервью. Но дрогери давным давно существуют, как сам герой интервью и признал. А "Подружка" была довольно отстойной сетью. Видимо, менеджмент жестко экономил на всем, на чем можно было (аренда - полуподвальные помещения, персонал низкого уровня, товар - самый недорогой в закупке и т.д.) Сейчас сеть чуть получше выглядит.
За 7 минут видео я понял что мне делать.
Спасибо.
*❗Личная консультация с Дмитрием за самый интересный комментарий под этим видео! ✍*
Интересный опыт и путь, множество инсайдов и рекомендаций записал.
Наверное самый важный вопрос всего подкаста - почему модель построенная на продажу(конечную) выгоднее для инвестора, чем модель сохрание и капитализации для будущих потомков!?
Дмитрий, огромные спасибо за ваш труд, надеюсь что смогу взять у вас интервью также, но уже по другой тематике. Вы- вдохновляете и отрезвляете, где нужно. Цифры не обманешь, но на них точно можно повлиять 👍
Спасибо, Стас за такое качественное интервью и гостя. За то, что ты смог выстроить и организовать диалог, расположить гостя 👍 И полезно, и интересно, и много прикладного. Даже показатели, критерии оценки и рекомендации Агентств!
Дмитрий, вам спасибо за открытость, и что рассказываете такие вещи, образовываете предпринимателей, ценный вклад!
Хочется вторую часть с Дмитрием, его взгляд на то, какие рынки будут расти в России в ближайшие 5 лет и почему 🚀
супер интервью! Хотелось бы узнать у Дмитрия мнение о блогерах и их инфопродуктах, которые они выпускают. Насколько он считает эту деятельность экологичным и нужным для населения?
Добрый день, Стас, никогда не смотрел интервью ранее, не с кем. Пока не рекомендовали это видео. Как раз в мою тему. Теперь думаю, что потерял многое. Так проучилась что у меня тоже розничная сеть которую готовлю к продаже, ищу инвестора. Мы в своей сегменте в 3ке лидеров рынка. И Дмитрий открыл что называется глаза.
Выпуск реально не дооценен! Сейчас пришло понимание на счёт фундамента компании, представил какая она должна быть и понял что изначально делать!
У меня тоже медицинское образование. И я тоже развиваю сеть. Мне очень нужна консультация)
А как связаться с Дмитрием, как с инвестором?
Было со мной как-то такая ситуация .В первом классе 1991 года. Я продал в школе Вкладыши от жвачки.Которые выиграл в Соседнем село у пацанов.Ездил туда к Бабушке .Доход от вкладышей По деньгам вышло больше маминой и папиной зарплаты в месяц.Показал родителям деньги .Получил звиздюлей .На следующий день Мама пришла в школу и раздавала деньги кто у меня купил вкладыши.Вот такая история была в детстве.
Вот прошивка советская😢 но родители свято верили, что так правильно. Что торгаш=вор/беспредельщик и тд
Ол!Гуд ушел с рынка после смерти учредительницы Марины Каменской, если я правильно помню. Ну, а далее, после потери адекватного управления улетели в долги, точнее долги и раньше были, но долги престали обслуживаться и камень покатился вниз... Но это не точно, могу ошибаться. Это общее впечатление, которое осталось из прошлого и уже забылось...
Когда результаты розыгрыша?
Все хотят мерседес за комментарий? 😊 А я предпочитаю японские автомобили. Выпуск интересный, половину посмотрел. Полезно было бы пообщаться с гостем вживую на коуч сессии. Основной фактор успеха - опыт переданый в нужное время
Настоящий бизнес философ. В нём смесь Рэя Далио и Стива Джобса
А ещё я поняла, что мне нужен инвестор, который вложит деньги в масштабирование и популяризацию меня - света и знаний, которые я несу в мир, чтобы люди перестали страдать. Так что ищу инвестора🙈☺️
Выпуск интересный, но в нынешних реалиях открывать розничные магазины непродовольственных товаров - очень рискованное занятие. В настоящее время многие люди зубную пасту и шампунь покупают на маркетплейсах, в обычные магазины (кроме продуктовых) покупатели ходят совсем не как раньше.
Вопрос как создать бренд в голове покупателей??? Ваш опыт
Открыл малый бизнес услуг и в месяц теряю по 350т в месяц , стоит ли держаться за такой убыточный бизнес? Спасибо
Очередной раз убеждаюсь что в бизнесе 80% это удачи
Я бы сказал, что 80% это труда и ума)
@ вы хотите сказать что у 80% людей отсутствует ума и труда ?
@@alanamanov490 совсем нет. Просто не купив лотерейный билет не выиграть приз
Оч круто
Ребят, ну Вы чё , ну крутой чувак , кореш с ним знаком , реально крутой. Но он бизнес делал в 90-е и нулевые с отсутствием конкуренции . И с ростом ВВП в 5-7 % . Откуда он с сотнями миллионов долларов что то знает как сейчас получить первоначальный капитал , это тоже самое что взять интервью у картеса или самых первых Ротшильдов
Обратная связь автору
Не нужно постоянно вставлять комментарии, перебивая гостя
Не нужно повторять то, что он сказал
Чем отличается старая Подружка от Новой )
Инсайт для ленивых:Если есть 100к, лучше купить 666 лотерейных билетов. Вероятность выигрыша чуть больше, чем начать миллионный бизнес с этой суммой. Риски есть и в первом и во втором случае. Но не нужно напрягаться.
Инсайт для здравомыслящих: чтобы открыть бизнес, нужно идти работать в найм в эту нишу, чтобы понять все нюансы работы. Набраться опыта. Откладывать 10-15% от дохода. Понять, что нужно улучшить в бизнес модели. От суммы сметы должно быть +50% и тогда можно думать о воплощении идеи.
Нет смысла изобретать. Есть риск, что ваша идея будет ненужна рынку. Все уже придумано. Есть открытые данные, благодаря которым можно оценить масштаб бизнеса.
Итог: шанс есть у каждого. Но не все смогут создать крупную компанию
Дмитрий,я хочу быть из числа тех миллиардов,которые выйграли в лотерею!Но мне хватит и обещеного Вами Мерседеса.😊😊😊
Опа, мерседес 😁
Дмитрий Тамурка: «Давайте Мерседес» … тогда разыграем что-нибудь за самый интересный комментарий😁
Совет дня придумайте дизайн не как у саколовского
хочу мерседес :)
Вам про жуткие условия работы и низкие зарплаты в своей шаражке не стыдно?
Откладывай. Инфляция ждет тебя
Что я тут делаю? 🫤
Классный видео.
Очень много подкастов, но данный зацепил реальными советами, которые пригодные для жизни, возможно, что сам консервативно смотрю на некоторые вещи.
Много работай и все получится - очень абстрактно, здесь же в качестве своего примера и жизненного опыта, есть понимание, о чем речь
Было бы интересно услышать мнение человека, чтобы порекомендовал в конкретной ситуации, потому что последние несколько лет работаю в готовом бизнесе и хотелось выбрать перспективную нишу, поработать в найме, а затем сделать в ней бизнес. Но есть сложности в выборе ниши. Спасибо 🙏