"Лайк" за работу: как привлечь молодежь в отрасль тяжелого машиностроения

На HR-форуме "Тенденции рынка труда-2024" в Москве обсудили проблему "кадрового голода" у крупнейших промышленных предприятий. Руководитель Центра по оценке и развитию кадрового резерва Корпоративного университета ТМХ Юлия Каталова поделилась тем, какие усилия прикладывает компания, чтобы выиграть "гонку кадровых вооружений".
По ее словам, одной из ключевых задач является развитие кадрового резерва. Эта программа успешно работает в компании на удержание сотрудников критически важных позиций, позволяя руководителям и специалистам расти внутри Группы #ТМХ.
329 руководителей в 2023 году заняли свои целевые должности, что кратно превысило цифру предыдущих периодов.
Также Юлия Каталова подчеркнула, что компания активно взаимодействует с учебными учреждениями для привлечения молодых людей на рабочие специальности. Одно из конкурентных преимуществ наших предприятий заключается в использовании современного роботизированного оборудования и цифровых подходов к организации производства.
Особое внимание спикер уделила поколению "Z" (молодежь в возрасте до 35 лет). "Карьера для Z - это один из элементов на карте их жизненного пути. Их мотивирует признание, смыслы, которые вкладываются в работу и социальное одобрение. Понимая это и используя инструменты вовлечения через яркий и интерактивный контент, #Трансмашхолдинг находит общий язык с представителями этого поколения и сохраняет авангардные позиции в процессе привлечения молодежи", - отметила Юлия Каталова в выступлении.