Сергей, спасибо большое за отличный посыл по данному материалу. Ротер и Шук отличное пособие, азбука картирования. По ней работаем, сейчас делаем картирование на нашем производстве. Респект вам!
Видео интересное! Только есть несколько минусов в целом на мой взгляд. Вы не озвучиваете сколько это будет стоить! Большинство владельцев бизнеса хотят внедрить "Бережливое производство", но не понимают сколько это стоит.
Как и ремонт, совершенствование можно только начать) поэтому без распечатки и замораживания, единое поле для согласования участниками обеспечит актуальность. И я за цифру, так как всё больше процессов будет вне одного помещения, а потоки нематериальны
Спасибо, Сергей! Как всегда на высоте. Не могли бы ещё рассказать про диаграмму Исикава пожалуйста, недавно прочитал, показалось, что очень интересная тема. Хотелось бы узнать побольше)
Добрый день. Спасибо, очень интересно. На 8.20 вы говорите об электронной форме КПСЦ. Есть ли примеры цифровых карт потока создания ценности? Есть ли примеры компаний, которые сегодня собирают данные в режиме реального времени - от датчиков в цехах? Или, на ваш взгляд, это утопия и не создающее ценность изменение?
Создание бюрократии на производстве? Рождение кучи карт и бумажек вместо конкретной работы; пока заполняешь все карты рабочий день заканчивается. Когда делом заниматься? Где конкретные примеры решений производственных задач? Одни лозунги.
Сергей, спасибо большое за отличный посыл по данному материалу. Ротер и Шук отличное пособие, азбука картирования. По ней работаем, сейчас делаем картирование на нашем производстве. Респект вам!
Мы - небольшое производство с пяилетним опытом;) смотрим, впитываем, рефлексируем;)
Благодарим за пользу и приятную подачу!
Спасибо за коммент. Обращайтесь 😀
Видео интересное! Только есть несколько минусов в целом на мой взгляд. Вы не озвучиваете сколько это будет стоить! Большинство владельцев бизнеса хотят внедрить "Бережливое производство", но не понимают сколько это стоит.
Интересно. Провожайте делать видео.
Спасибо.
Как и ремонт, совершенствование можно только начать) поэтому без распечатки и замораживания, единое поле для согласования участниками обеспечит актуальность. И я за цифру, так как всё больше процессов будет вне одного помещения, а потоки нематериальны
Спасибо!
Добрый день. Очень интересно, спасибо за труд.
P.S. В названии видео опечатка.
Спасибо, Сергей! Как всегда на высоте. Не могли бы ещё рассказать про диаграмму Исикава пожалуйста, недавно прочитал, показалось, что очень интересная тема. Хотелось бы узнать побольше)
Спасбио.
Добрый день. Спасибо, очень интересно. На 8.20 вы говорите об электронной форме КПСЦ. Есть ли примеры цифровых карт потока создания ценности? Есть ли примеры компаний, которые сегодня собирают данные в режиме реального времени - от датчиков в цехах? Или, на ваш взгляд, это утопия и не создающее ценность изменение?
Интересная подача информации, через усмешку😂 Или мне показалось😅
Создание бюрократии на производстве? Рождение кучи карт и бумажек вместо конкретной работы; пока заполняешь все карты рабочий день заканчивается. Когда делом заниматься? Где конкретные примеры решений производственных задач? Одни лозунги.