台北慈濟新店靜思堂 - 總督導黃思賢師兄分享 (2017/07/22)

慈濟全球志工總督導黃思賢師兄，今日(7/22)傍晚首次抵達緊鄰於台北慈濟醫院旁的新店靜思堂，與北區、新店文山社區志工幹部共約四百二十位法親家人，舉辦一場溫馨座談，帶來上人的期許祝福與鼓勵；期勉大家合心 、和氣、互愛、協力，慈悲等觀、人人平等，並期盼「空間」能夠在社區好好利用，讓甫啟用一年多的新店靜思堂所有空間，發揮最大功能，接引會眾，佛法生活化、菩薩人間化。
◎把握因緣 行所當行
「1995年我第一次在美國洛杉磯，就是聽到黃思賢師兄的分享﹗隨後也就一頭栽進來做慈濟……」1986年赴美的陳清旺(濟皎)師兄，去年底(2016年)回台定居。
有著美國公部門所頒發的記者證，是在災難現場中，聯合國記者都不許進入的地方，大愛台可憑此獲許進入的證件，清旺師兄邊拿出專業照相機，正準備為今晚溫馨座談會留下記錄的同時，邊微笑回憶分享自己最初的感動。
連日來的高溫，使全台攏罩在酷暑的炎夏中，「三十二年來，這是我第一次在台灣過夏天」。1998年受證，1999年承擔位於美國洛杉磯東南邊、慈濟爾灣連絡處負責人至2016年底回台，多次參與國際賑災，清旺師兄繼續回憶述說著，還記得很清楚自己當年聽完黃思賢師兄分享後，當下的感想是「怎麼會有這樣傻的人？吃自己的飯，管別人的事」﹗
在座談會開始之前，思賢師兄與新店、文山區的幹部在201教室茶敘，席間與大家互勉說到，當幹部都是在學習，是上人給大家機會，要很珍惜，行所當行，慈悲等觀、人人平等，心平天下平。
思賢師兄分享幹部五個要點：第一是「精神理念」，做慈濟是在修行，成佛前要先結好人緣。第二是「時間精力」，需俱有時間、精力，方足以領眾。第三是「智慧判斷」慈悲等觀，看待萬事。第四是「魄力執行」排除障礙，比方醫院、學校、大愛電視台，如今都已成型。第五是「心量肚量」，有心量肚量，以德服人。
上人期盼硬體已成，既莊嚴且舒適的新店靜思堂，要讓此空間充分地發揮功能。思賢師兄表示，現在捷運都很方便，中和、蘆洲等，整個北區各地有需要活動場所，皆可相互支援運用，舉凡暑期學生要考試，也可開放讓學生進入，提供一個安靜舒適的讀書場所給考生等等；上人希望帶動道場敦親睦鄰，發揮最大功能來接引會眾。
◎粽情 義深
在二樓感恩堂的座談會中，思賢師兄用簡報圖文中的粽子粽繩來譬喻，其中粽葉就像慈濟人被洗過煮過(各區志工)，用軟實力把眾人的愛心包起來(餡料、各項社會資源)，再用繩子綁起來，又能展現有薐有角(行儀)，每顆粽子代表不同的功能團體，靜思法脈如繩頭將一條條繩子串合起來。繩頭是法脈綱領，綁粽的棉繩代表宗教處。
法脈又如同人體的骨髓，精神是「理」、功能是「事」，要以事會理，志業諸事要回歸法脈。統合理念，綱領清楚，分工負責，脈絡暢通，開闊胸襟，提起使命。
思賢師兄勉勵大家，宗門要用法脈，幹部要接受上人的調教，心要平，讓人歡喜就是功德。慈濟是修行的團體，領眾時不是誇耀自己有多厲害，是要從言行展現品德、謙虛、包容，才是修行者的本色。
◎法華七喻 契上人心
為提起大家對法華經的興趣，思賢師兄也用簡報做分享。
(一)三界火宅喻--靜思淨斯大白牛車﹗靜思是法脈，淨斯是產品；以茹素調身，薰法增長慧命，減少欲望。(二)富父窮子喻--經師人師以身作則﹗幹部就是富父，要來接引眾生。(三)三草二木喻--方便智慧觀機逗教﹗於四大志業去付出，用感恩心歡喜做。(四)化城寶處喻--慈濟世界人生價值﹗慈濟就是寶處，大家要珍惜，法喜充滿就不累，有形是生命，無形是慧命，在慈濟不要爭，不計較不比較。(五)衣中寶珠喻--眾生佛性慈悲等觀﹗習性現前，佛性不見，守好口業，做慈濟說慈濟，不講是非，聲色調和，柔和忍辱。(六)髻上明珠喻--無量法華成就淨土﹗慈濟是行動佛教，是做出來的。(七)良醫病子喻--悲智雙運福慧雙修﹗信根深立，哪裡有上人的法，就是上人所在處，慈濟人都是幫上人傳法，要深入人群。
思賢師兄期勉大家，人有分別、煩惱就起，不要分、不要二元對立。相由心生，心決定性即心性，性決定命即性命，命決定運即命運，運決定氣即運氣，氣決定色即氣色，色決定相即色相。以靜思語「做一個有事情被需要的人，做一個被人看到就心安的人，這就是生命的價值。」互勉之。
來自文山區的李劉美玉(慈諶)，目前承擔文山和氣三的精進幹事，會後分享深感上人擔心弟子慧命沒成長，期許自己要以正知、正見、正行觀看內心自省，去除習性，依佛陀的法華經，行經入人群。
Video & Article source: Tzu Chi World Wide Community