Emociju vadība pārmaiņu procesā

Pat ja mums negribās to redzēt vai pieņemt un reizēm ir vēlme kā strausam “iebāzt galvu smiltīs”, tomēr pārmaiņas apkārt notiek un notiks arvien ātrāk un biežāk.
Ir labāk, kad esam gatavi un acis ir vaļā, esam informēti par to, kā es un citi var reaģēt un ko ar to visu darīt. Tieši tas ļauj mums nevis reaģēt un samierināties ar to, kā ir, bet gan izvēlēties proaktīvu pozīciju, pašiem veidojot vidi sev apkārt un izvēloties savas reakcijas, palīdzot arī apkārtējiem līdzsvaroti tikt cauri.
ŠĪ VEBINĀRA GALVENĀS TĒMAS:
📎 Cilvēki pārmaiņās - emocijas, pretestības līmeņi, iespējas mācīties un pilnveidoties no savas pieredzes savas stresa rezistences paaugstināšanai.
📎 “Palīdzošas” un “traucējošas” emocijas kā neatņemams darbu efektivitātes elements.
📎 Profilakse un “kaizen” pieeja komandas attīstībā un līdzsvarotā pārmaiņu realizēšanā.
📎 Vadītāju un līderu attīstība - domāšanas “lamatas”, attīstības barjeras un iespējas, nepieciešamās iemaņas un kompetences.
📎 Kultūra kā pārmaiņu realizācijas veiksmes nosacījums.
VADA: Laila Snidzāne

[@lailasile182]

🔥🔥🔥