Открытое собеседование на роль CTO с CEO // Прямой эфир с CEO Циан и ex-Google Engineering Manager

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 20 ธ.ค. 2024

ความคิดเห็น • 18

  • @ExeyPanteleev
    @ExeyPanteleev 6 หลายเดือนก่อน +6

    Видно что оба профессионалы, я думаю это первое видео такого уровня на ютубе на русском, респект всем

  • @FixedA
    @FixedA 7 หลายเดือนก่อน +1

    Очень приятные люди, отличный формат!

  • @Евгений-б7з8ц
    @Евгений-б7з8ц 4 หลายเดือนก่อน

    Было интересно и познавательно, спасибо

  • @Milqartu
    @Milqartu 6 หลายเดือนก่อน +1

    Супер выпуск

  • @alekseig2
    @alekseig2 6 หลายเดือนก่อน +1

    Почему произносят CEO как "сео", а не "си-и-о", а CTO - "си-ти-о"?

    • @vladislove1337
      @vladislove1337 6 หลายเดือนก่อน +2

      потому что ЭС ТЭ О ассоциируется со станцией тех обслуживания

  • @howard8074
    @howard8074 3 หลายเดือนก่อน

    что со звуком?

  • @unicoxr5tj417
    @unicoxr5tj417 8 หลายเดือนก่อน +3

    очень жаль, что харды сильно остались за бортом, но видос классный

    • @AndreyGolovkin
      @AndreyGolovkin 8 หลายเดือนก่อน +6

      Мне кажется харды C level это уметь выставить процессы, управлять командой, принимать сложные решения, уметь идти на риск и тд. А не знать как раскатать k8, или какой Фреймворк выбрать.

    • @unicoxr5tj417
      @unicoxr5tj417 8 หลายเดือนก่อน

      @@AndreyGolovkin спасибо за ответ. В моем понимании, харды-это как раз знать как раскатать k8, но я могу быть не прав, ибо далек от понимания профессии.

    • @johan1897
      @johan1897 8 หลายเดือนก่อน

      @@unicoxr5tj417 нет. Если CTO будет прошарен в хардах, то это значит знать: стэк бэка, фронта, мобилки, микрух, десктоп приложений. Уметь обмазаться кубером, с эластиком и прочее, прочее, прочее. Ведь ему нужно понимать про весь стек компании или продукта, а фактически, по вашему виденью, аккумулировать знания всех тех лидов направлений, при этом еще знать менеджерские фреймворки. Немножко невозможно.
      CTO не тех лид. Его знания должны быть обширны, но не глубоки в тех скиллах, хотя спецификация на чем-то, безусловно, приветствуется

    • @FramVorobev
      @FramVorobev 7 หลายเดือนก่อน

      ​@@unicoxr5tj417 спорный момент, зависит от компании к компании, как мне кажется
      Сталкивался с тем, что где-то делят на it-директора (он же CIO) и тех директора (CTO)
      И вот CIO отвечает во многом за процессы на высоком уровне и спускает цели ниже, в то же самое время CTO отвечает за технологическую стратегию развития, более низкоуровневые процессы и обрамляет цели в более конкретные задачи для производственного отдела
      CIO может быть очень хорошим управленцем без хардскиллового опыта, а CTO - нет, это должен быть управленец с хард скиллами, чтобы понимать что там у него в отделе/стриме/компании/т.д. происходит, но отмечу - не обязательно, чтобы он был самым техническим технарем из всех
      Опять же, это мое видение и то, с чем я сталкивался в разных компаниях, большой простор, как можно разгуляться и что делать, как выстраивать орг структуру и дробить/объединять роли

    • @РоманЖурин-ш7у
      @РоманЖурин-ш7у 7 หลายเดือนก่อน +1

      Мне кажется реально полезный для компании менеджер такого уровня без профильных хардов, не понимающий как работает хотя бы 1 фреймворк- скорее исключение

  • @vciliteru
    @vciliteru 5 หลายเดือนก่อน +1

    могу поспорить - его не взяли, блефует