Друзья, посмотрел свой ролик, понял, что ничего не сказал про продолжительность ямы по времени. Примерно месяц она длилась от захвата до полного восстановления.
"Каждая проблема - это возможности", "проблемы - это точки роста". Есть и прочие цитаты на подобную тему. Когда у меня наступают те или иные "проблемы" (не люблю это слово), то они на меня давят до момента, пока я автоматически не переключаюсь и не начинаю чувствовать безумный азарт и желание их преодолеть. Обычно в такие моменты я говорю: "чем сложнее, тем веселее". Потому что знаю насколько человек может становиться сильнее, если он преодолевает плохое. По моему опыту люди, что не умеют, как выразился Сергей, кайфовать от плохого - обычно менее счастливы. А их достижения менее ярки. Хотя азарт и превозмогание, что свойственно мне и подобным мне людям явно не для всех, но как минимум унывать уж точно не стоит, потому что.."Каждая проблема - это возможности".
когда остались силы и резервы то еще можно говорить о желании преодолеть, если их нет то от одного желания не измениться НИЧЕГО... я сейчас не о выученной беспомощности я сейчас о том что нет смысла спасать бесконечно тонущий бизнес если он не имеет перспектив кроме как держаться на плаву за счет нервов на грани стресса, имеет смысл сосредоточиться на задачах которые принесут РЕЗУЛЬТАТ с меньшими затратами и решая "проблему" когда она набрала ход зачастую дороже и хлопотнее чем создать, что то новое... т.е. взвесив все за и против может оказаться более разумным минимизировать потери и сконцентрироваться на другой идее
С этим я абсолютно согласен, действовать нужно по чутью опять же, если человек доверяет своему чутью и чувствует, что бизнес надо сохранить - сохраняет, бросать - бросает. Когда тонула арт.промо и я понял, что фирме хана без вариантов - вышел и смотрел как она тонет, но два человека из команды не хотели на это смотреть и бросились в бой ее спасать. Но по факту только залезли в дополнительные долги и ничего не спасли. Логика то простая - делай по чутью, и развивай это чутье.
@@ТеньВорона-ж9л Вы правы, такое тоже бывает. Мои слова не подразумевали ни в коем случае быть бычарой и пробивать один путь. Путей может быть множество. Продолжать ту или иную деятельность или забить и сфокусироваться на ином - верно может быть и то, и то. Суть слов лишь в том, что выход нужно искать всегда. Какой он конкретно? По ситуации. Тут и нужно начинать применять чутье, здравый смысл, знания, опыт, логику, ну и что угодно ещё. Ps. Добавил к вышесказанному, но смысл по итогу почти один и тот же.😁
капитан-очевидность... получать удовольствие от везения, я не думаю что был бы такой контекст сегодняшней темы если бы встрял с этими сайтами и теперь нам ошибку выжившего продвигают как истину... да это наблюдение, но это всего лишь ВЕЗЕНИЕ и не более
Везет тому, кто везет! Полтора месяца так-то встрявать пришлось и решать проблемы своими деньгами. В момент просадки сложно догадаться, чем все кончится.
@@THESAVINICH пффф, говорим не об этом... а то понеслась какая то фата-моргана, судьба, везение и т.д. можно везение запланировать и заложить в бизнесплан? ведь ты везешь значит можно? так? нет? тогда может "Везет тому, кто везет" - стоит читать как надо верить в свои силы, навыки, компетенции не переоценивая чтоб собственная вера не обломалась об переоценку возможностей? да это было бы верно но к сожалению название ролика "ВСЕ СОБЫТИЯ В ЖИЗНИ ДЛЯ ЧЕГО-ТО НУЖНЫ" - в ролике есть ответ для чего нужны? для везения? но ведь везения это незапланированный положительный результат который говорит о бреши в планировании... попробую чуть иначе сформулировать вера (не важно какая) притягивает людей, почему? вера в то что кто то большой и сильный может решить их проблемы если ни будут достаточно сильно верить т.е. по сути верующий это человек который не верит в себя и свои силы (да я так вижу)... успехи мои, но и поражения так еж мои и это повод для самого себя разобрать ошибки, чтоб сделать выводы и не повторять их... почему если я верю в себя я должен верить в пресловутое везение если вместо того чтоб молиться было бы для меня полезнее например увеличивать свои компетенции углубляя знания, развивая новые навыки, узнавая что то новое? у вас хороший канал но ролик если он не развлекательный наверное был бы более полезен тем кто смотрит его если бы он нес сформулированные выводы\итоги - потому и посчитал нужным написать... к сожалению те кто просто "верят", послушав могут удариться во вся тяжкие ввязавшись в какой то бизнес где потом "осталось только привести его к успеху" игнорируя тот факт, что успешный бизнес начинается не с этого, а с аналитики-планирования и чем более тщательно-качественно выполнен этот этап, тем меньше вероятность форс-мажоров
Все верно Вы написали, но чем дольше живу, тем больше понимаю, что по факту и есть, что "дуракам лишь клад дается". Советую всем послушать аудиокнигу Бориса Березовского на эту тему, думаю это лучшие 40 минут для перезагрузки загнавшихся мозгов - th-cam.com/video/IiJHEHn39q4/w-d-xo.html
@@THESAVINICH даже слушать не хочу версию человека который не строил бизнес, а "прихватизировал" в 90е... большинство тех кто стал олигархами в это время ничего не создали нового, по этому поводу Галицкий хорошо сказал th-cam.com/users/shorts_Mhy7jyhR5Y схемы которые сработали в 90е сейчас не сработают, все чему может научить тот же березовский на своем примере это такие вещи как беспринципность и подобные качества... я тоже не молод и для меня сейчас важны такие вещи как чистота происхождения капитала т.е. если хочешь жить а не участвовать в забеге загнанной лошади где ты немалую часть времени отдаешь решению проблем которые ты сам же для себя создал из за того что выбрал доход, а не чистоту активов то стоит подумать об этом - по сути это отдельная большая тема от принципов, но перспектив в рамках этих собственных правил... да - это тяжелее чем быть беспринципным, но тут действует то же правило как и с правдой что правда ограничена только правдой в то время как ложь не ограничена ничем, потому и борьба эта неравна и потому тяжела всегда... где самая тяжелая борьба это внутри себя выстраивая собственную систему ценностей и приоритетов - по этим мотивам сейчас торговлю как бизнес не рассматриваю и не делаю на нее ставку, а так же сферы которые крутятся вокруг созидающих областей т.е. маркетинг, реклама и т.д. - заработать можно и очень хорошо, но все это империя лжи и манипуляции... разбираться в этом важно, для себя, чтоб не быть обманутым, но проделывать это с остальными уже принципы не позволяют и гораздо честнее выигрывать за счет реальных конкурентных преимуществ товара-изделия-сырья
@@THESAVINICH сайт по-памяти восстановить невозможно, сынку. Сайт это куча согласовок. Картинки ты тоже по-памяти быстро с пасанами нарисовал? это видео, если мы предположим, что рассказанное в нём не плод твоей больной фантазии - роспись в твоей профнепрегорности и непорядочности. О чём вообще разговор 😂 только конченый имбецил не хранит двух копий данных. Как можно публично рассказывать о том, что у тебя каким-то чудом физически поломался винчестер (ты им в баскетбол играл?) и при этом ты не скачал с хостинга сайты? Тебя назвать конченым - оскорбить конченых.
Интересно, а что мешает альфабанку самому давать рекламу у микроблогеров? Не хватает ресурсов так такие объемы? Агрегатор ведь должен еще согласовать с альфой качество канала
@@THESAVINICH хорошие мысли это раздел "риски" в менеджменте т.е. мы сейчас затронули уровень компетентности на тот момент... возможно занимаясь бизнесом стоит хоть какие то теоретические знания получить? ведь тогда вы понимая критически важную необходимость бекапа задумались бы об этом и застраховали свои риски небольшими затратами с того времени много ли вы изучили профильных методик? я не с целью подколоть, а просто давно подписчик вашего канала и любопытно насколько сильно за это время выросли компетенции... да тут есть некая харизма, нормальная подача без лишней воды, истории которые правдивы (почему то не сомневаюсь) и опять же являются основой для изучения чужого опыта для того чтоб избежать ошибок
Мои личные компетенции по вопросам безопасности вряд-ли изменились с тех пор, и не особо хочу их менять, т.к. давно перестал переживать за события и ничего не боюсь, а скорее боюсь чего-то бояться. Об этом, собственно, и ролик. Но вокруг просто стало больше людей, кто-то с другим мышлением и может подхватить риски, например застраховать дом, сделать бэкап сайтов, вовремя уплатить налоги и взносы. Для этого команды и строятся.
Нет, нельзя было. Это явление описал философ Дени Дидро и заодно дал ему название: «лестничный ум» В стрессовой ситуации мозг начинает мыслить шаблонами, и может упустить какое то простое решение. Чаще всего это происходит в переговорах или в споре, когда вы не можете быстро придумать ответ на выпады собеседника. И лично я считаю что стороннему наблюдателю, человеку который никак не связан проблемой легче найти решение, потому что он может перебирать варианты решения проблемы, а тот человек у кого проблема вынужден решать её первым же успешным способом, не оставляя себе времени и шанса сменить вариант решения
@@Savinich_Moments вы ПОЧТИ оправдали, но как только речь заходит о интеллектуальной собственности где результаты труда можно сохранить на устройстве стоимостью в сотню баксов отсутствие бекапа не списывается в рамки лестничного ума не в планирование и риски менеджмента т.к. это БАЗА для того чтоб не потерять все или же ускорить какие то процессы т.е. резервирование должно было быть в базе в любом виде... я не хотел бы применять термины как "глупость" в игнорировании базовых правил безопасности, но это именно то, что спровоцировало цепную реакцию т.е. вместо проблемы получили кризис и собственной заслуги в его разрешении не было... даже если бы собрал со всех хоть по 4 косаря то простая математика говорит что при средней стоимости сайта в 70 часть клиентом могли бы дойти до суда и добить бизнес на корню, если бы работу сервиса не возобновили... следующий момент, что ответственность за работоспособность стороннего сервиса так же надо было учесть - уверен что если порыть типовые договоры на аналогичные услуги наверняка где в пунктах можно найти смягчающую подушу, но почему тут не затрагивался этот пункт? как версия что часть клиентов могли сотрудничать в "серую"
Вот и сам несколько дней назад пришёл к выводу, относительно шумных соседей.. 3 варианта для развития.. 1. Сделать звукоизоляцию помещения, начав изучать эту тему. 2. Пойти налаживать с соседями контакт(хотя это навряд ли поможет, ибо они видимо после 12 ночи с работы возвращаются, и просто ходят по квартире в такое время, и жутко шумно у них это получается). 3. И как вариант, наконец задуматься о переезде.
Друзья, посмотрел свой ролик, понял, что ничего не сказал про продолжительность ямы по времени. Примерно месяц она длилась от захвата до полного восстановления.
🔥🔥👍
💪
"Каждая проблема - это возможности", "проблемы - это точки роста". Есть и прочие цитаты на подобную тему.
Когда у меня наступают те или иные "проблемы" (не люблю это слово), то они на меня давят до момента, пока я автоматически не переключаюсь и не начинаю чувствовать безумный азарт и желание их преодолеть.
Обычно в такие моменты я говорю: "чем сложнее, тем веселее". Потому что знаю насколько человек может становиться сильнее, если он преодолевает плохое.
По моему опыту люди, что не умеют, как выразился Сергей, кайфовать от плохого - обычно менее счастливы. А их достижения менее ярки.
Хотя азарт и превозмогание, что свойственно мне и подобным мне людям явно не для всех, но как минимум унывать уж точно не стоит, потому что.."Каждая проблема - это возможности".
Удивительной силы слова! Кайф!
когда остались силы и резервы то еще можно говорить о желании преодолеть, если их нет то от одного желания не измениться НИЧЕГО...
я сейчас не о выученной беспомощности я сейчас о том что нет смысла спасать бесконечно тонущий бизнес если он не имеет перспектив кроме как держаться на плаву за счет нервов на грани стресса, имеет смысл сосредоточиться на задачах которые принесут РЕЗУЛЬТАТ с меньшими затратами и решая "проблему" когда она набрала ход зачастую дороже и хлопотнее чем создать, что то новое... т.е. взвесив все за и против может оказаться более разумным минимизировать потери и сконцентрироваться на другой идее
С этим я абсолютно согласен, действовать нужно по чутью опять же, если человек доверяет своему чутью и чувствует, что бизнес надо сохранить - сохраняет, бросать - бросает. Когда тонула арт.промо и я понял, что фирме хана без вариантов - вышел и смотрел как она тонет, но два человека из команды не хотели на это смотреть и бросились в бой ее спасать. Но по факту только залезли в дополнительные долги и ничего не спасли. Логика то простая - делай по чутью, и развивай это чутье.
@@ТеньВорона-ж9л Вы правы, такое тоже бывает.
Мои слова не подразумевали ни в коем случае быть бычарой и пробивать один путь. Путей может быть множество.
Продолжать ту или иную деятельность или забить и сфокусироваться на ином - верно может быть и то, и то.
Суть слов лишь в том, что выход нужно искать всегда.
Какой он конкретно? По ситуации.
Тут и нужно начинать применять чутье, здравый смысл, знания, опыт, логику, ну и что угодно ещё.
Ps. Добавил к вышесказанному, но смысл по итогу почти один и тот же.😁
Супер, спасибо!
капитан-очевидность... получать удовольствие от везения, я не думаю что был бы такой контекст сегодняшней темы если бы встрял с этими сайтами и теперь нам ошибку выжившего продвигают как истину...
да это наблюдение, но это всего лишь ВЕЗЕНИЕ и не более
Везет тому, кто везет! Полтора месяца так-то встрявать пришлось и решать проблемы своими деньгами. В момент просадки сложно догадаться, чем все кончится.
@@THESAVINICH пффф, говорим не об этом... а то понеслась какая то фата-моргана, судьба, везение и т.д. можно везение запланировать и заложить в бизнесплан?
ведь ты везешь значит можно? так?
нет?
тогда может "Везет тому, кто везет" - стоит читать как надо верить в свои силы, навыки, компетенции не переоценивая чтоб собственная вера не обломалась об переоценку возможностей? да это было бы верно
но к сожалению название ролика "ВСЕ СОБЫТИЯ В ЖИЗНИ ДЛЯ ЧЕГО-ТО НУЖНЫ" - в ролике есть ответ для чего нужны? для везения? но ведь везения это незапланированный положительный результат который говорит о бреши в планировании...
попробую чуть иначе сформулировать вера (не важно какая) притягивает людей, почему? вера в то что кто то большой и сильный может решить их проблемы если ни будут достаточно сильно верить т.е. по сути верующий это человек который не верит в себя и свои силы (да я так вижу)... успехи мои, но и поражения так еж мои и это повод для самого себя разобрать ошибки, чтоб сделать выводы и не повторять их... почему если я верю в себя я должен верить в пресловутое везение если вместо того чтоб молиться было бы для меня полезнее например увеличивать свои компетенции углубляя знания, развивая новые навыки, узнавая что то новое?
у вас хороший канал но ролик если он не развлекательный наверное был бы более полезен тем кто смотрит его если бы он нес сформулированные выводы\итоги - потому и посчитал нужным написать...
к сожалению те кто просто "верят", послушав могут удариться во вся тяжкие ввязавшись в какой то бизнес где потом "осталось только привести его к успеху" игнорируя тот факт, что успешный бизнес начинается не с этого, а с аналитики-планирования и чем более тщательно-качественно выполнен этот этап, тем меньше вероятность форс-мажоров
Все верно Вы написали, но чем дольше живу, тем больше понимаю, что по факту и есть, что "дуракам лишь клад дается". Советую всем послушать аудиокнигу Бориса Березовского на эту тему, думаю это лучшие 40 минут для перезагрузки загнавшихся мозгов - th-cam.com/video/IiJHEHn39q4/w-d-xo.html
@@THESAVINICH даже слушать не хочу версию человека который не строил бизнес, а "прихватизировал" в 90е... большинство тех кто стал олигархами в это время ничего не создали нового, по этому поводу Галицкий хорошо сказал th-cam.com/users/shorts_Mhy7jyhR5Y схемы которые сработали в 90е сейчас не сработают, все чему может научить тот же березовский на своем примере это такие вещи как беспринципность и подобные качества... я тоже не молод и для меня сейчас важны такие вещи как чистота происхождения капитала т.е. если хочешь жить а не участвовать в забеге загнанной лошади где ты немалую часть времени отдаешь решению проблем которые ты сам же для себя создал из за того что выбрал доход, а не чистоту активов то стоит подумать об этом - по сути это отдельная большая тема от принципов, но перспектив в рамках этих собственных правил... да - это тяжелее чем быть беспринципным, но тут действует то же правило как и с правдой что правда ограничена только правдой в то время как ложь не ограничена ничем, потому и борьба эта неравна и потому тяжела всегда... где самая тяжелая борьба это внутри себя выстраивая собственную систему ценностей и приоритетов - по этим мотивам сейчас торговлю как бизнес не рассматриваю и не делаю на нее ставку, а так же сферы которые крутятся вокруг созидающих областей т.е. маркетинг, реклама и т.д. - заработать можно и очень хорошо, но все это империя лжи и манипуляции... разбираться в этом важно, для себя, чтоб не быть обманутым, но проделывать это с остальными уже принципы не позволяют и гораздо честнее выигрывать за счет реальных конкурентных преимуществ товара-изделия-сырья
@@THESAVINICH сайт по-памяти восстановить невозможно, сынку. Сайт это куча согласовок. Картинки ты тоже по-памяти быстро с пасанами нарисовал?
это видео, если мы предположим, что рассказанное в нём не плод твоей больной фантазии - роспись в твоей профнепрегорности и непорядочности. О чём вообще разговор 😂
только конченый имбецил не хранит двух копий данных. Как можно публично рассказывать о том, что у тебя каким-то чудом физически поломался винчестер (ты им в баскетбол играл?) и при этом ты не скачал с хостинга сайты? Тебя назвать конченым - оскорбить конченых.
Интересно, а что мешает альфабанку самому давать рекламу у микроблогеров? Не хватает ресурсов так такие объемы? Агрегатор ведь должен еще согласовать с альфой качество канала
Они и согласовывают сами.
А сразу после того как сломался винчестер а сайты ещё работали разве нельзя было их бэкап себе сделать?
Хорошие мысли приходят позже, как правило
@@THESAVINICH хорошие мысли это раздел "риски" в менеджменте т.е. мы сейчас затронули уровень компетентности на тот момент...
возможно занимаясь бизнесом стоит хоть какие то теоретические знания получить?
ведь тогда вы понимая критически важную необходимость бекапа задумались бы об этом и застраховали свои риски небольшими затратами
с того времени много ли вы изучили профильных методик?
я не с целью подколоть, а просто давно подписчик вашего канала и любопытно насколько сильно за это время выросли компетенции... да тут есть некая харизма, нормальная подача без лишней воды, истории которые правдивы (почему то не сомневаюсь) и опять же являются основой для изучения чужого опыта для того чтоб избежать ошибок
Мои личные компетенции по вопросам безопасности вряд-ли изменились с тех пор, и не особо хочу их менять, т.к. давно перестал переживать за события и ничего не боюсь, а скорее боюсь чего-то бояться. Об этом, собственно, и ролик. Но вокруг просто стало больше людей, кто-то с другим мышлением и может подхватить риски, например застраховать дом, сделать бэкап сайтов, вовремя уплатить налоги и взносы. Для этого команды и строятся.
Нет, нельзя было. Это явление описал философ Дени Дидро и заодно дал ему название: «лестничный ум»
В стрессовой ситуации мозг начинает мыслить шаблонами, и может упустить какое то простое решение. Чаще всего это происходит в переговорах или в споре, когда вы не можете быстро придумать ответ на выпады собеседника.
И лично я считаю что стороннему наблюдателю, человеку который никак не связан проблемой легче найти решение, потому что он может перебирать варианты решения проблемы, а тот человек у кого проблема вынужден решать её первым же успешным способом, не оставляя себе времени и шанса сменить вариант решения
@@Savinich_Moments вы ПОЧТИ оправдали, но как только речь заходит о интеллектуальной собственности где результаты труда можно сохранить на устройстве стоимостью в сотню баксов отсутствие бекапа не списывается в рамки лестничного ума не в планирование и риски менеджмента т.к. это БАЗА для того чтоб не потерять все или же ускорить какие то процессы т.е. резервирование должно было быть в базе в любом виде... я не хотел бы применять термины как "глупость" в игнорировании базовых правил безопасности, но это именно то, что спровоцировало цепную реакцию т.е. вместо проблемы получили кризис и собственной заслуги в его разрешении не было... даже если бы собрал со всех хоть по 4 косаря то простая математика говорит что при средней стоимости сайта в 70 часть клиентом могли бы дойти до суда и добить бизнес на корню, если бы работу сервиса не возобновили... следующий момент, что ответственность за работоспособность стороннего сервиса так же надо было учесть - уверен что если порыть типовые договоры на аналогичные услуги наверняка где в пунктах можно найти смягчающую подушу, но почему тут не затрагивался этот пункт? как версия что часть клиентов могли сотрудничать в "серую"
Вот и сам несколько дней назад пришёл к выводу, относительно шумных соседей.. 3 варианта для развития.. 1. Сделать звукоизоляцию помещения, начав изучать эту тему. 2. Пойти налаживать с соседями контакт(хотя это навряд ли поможет, ибо они видимо после 12 ночи с работы возвращаются, и просто ходят по квартире в такое время, и жутко шумно у них это получается). 3. И как вариант, наконец задуматься о переезде.
Действуйте по чутью, если научиться безоговорочно доверять своей интуиции, то это всегда самый короткий путь к самому лучшему результату.
@@THESAVINICH не всегда лучший, но такой путь оставляет меньше сомнений "а все ли сделано правильно?"
Мое чутье на этот вопрос сказало: Делай так же как это делают соседи. И на следующий день они уже хотели сами выехать с квартиры.
Это забавно)
@@Savinich_Moments какое то чутье и эзотерика - если измерять такими критериями то таким людям не в бизнесе, а в религии карьеру делать надо