на этапе моделирования бизнес-процессов включаются не бизнес-архитекторы, а уже бизнес-аналитики. из BPM CBOK: Люди, участвующие в моделировании бизнеса, часто путают процессные модели с архитектурными. Действительно, бизнес-архитекторы создают модели бизнеса, но эти модели характеризуются высокой степенью абстракции, они имеют дело с бизнес-способностями, то есть со способностями компании осуществлять высокоуровневые бизнес-функции.
Должности в разных компаниях по-разному называются. Некоторые выделяют отдельно бизнес-аналитика и системного аналитика. У некоторых это 1 человек. Бизнес-архитектор и функциональный архитектор где-то синонимы, а где-то разные роли.
@@ЕленаЛюбина-к9ч полностью согласен. действительно, зачастую компании не разделяют корректно роли и функции, но это связано больше с отсутствием понимания у HR и кадров, и не означает, что сами аналитики не должны разбираться в том, кто есть бизнес-аналитик, кто - бизнес-архитектор, кто - системный аналитик, кто - процессный методолог и т.д. верно?
Знание SQL точно будет плюсом для анализа данных. Однако, в 1С есть конструктор запросов СКД, который сам сгенерирует запрос после вашего выбора нужных полей.
Много сло́в ни о чем: несвязанная информация о методах и инструментах. Я понял только, что проблема 1с - фундаментальная и состои́т в отсутствии технологии внедрения. Один раз был свидетелем внедрения УПП, один раз - рп на проекте ерп. Сейчас работаю с 1сниками над устранением болей предприятия: полных хаос по ролям среди программистов, никакой документации, никакого́ моделирования, хотя все дико опытные! Все на коленке! Как итог: сопровождать доработки невозможно.
Добрый день, посоветуйте, пожалуйста, курсы для аналитика 1С? Так чтобы по окончанию давали сертификат 1С
Отлично получилось - спасибо
Спасибо огромное! Вы обобщили ту информацию, которую я искала!)
Спасибо за приятный отзыв!
Также, если Вам близка подача ментора, Вы всегда можете обратиться к нему за помощью через Solvery 💙
Спасибо. Отличное видео.
Информативно, благодарю👍
Спасибо
на этапе моделирования бизнес-процессов включаются не бизнес-архитекторы, а уже бизнес-аналитики.
из BPM CBOK: Люди, участвующие в моделировании бизнеса, часто путают процессные модели с архитектурными. Действительно, бизнес-архитекторы создают модели бизнеса, но эти модели характеризуются высокой степенью абстракции, они имеют дело с бизнес-способностями, то есть со способностями компании осуществлять высокоуровневые бизнес-функции.
Должности в разных компаниях по-разному называются. Некоторые выделяют отдельно бизнес-аналитика и системного аналитика. У некоторых это 1 человек. Бизнес-архитектор и функциональный архитектор где-то синонимы, а где-то разные роли.
@@ЕленаЛюбина-к9ч полностью согласен. действительно, зачастую компании не разделяют корректно роли и функции, но это связано больше с отсутствием понимания у HR и кадров, и не означает, что сами аналитики не должны разбираться в том, кто есть бизнес-аналитик, кто - бизнес-архитектор, кто - системный аналитик, кто - процессный методолог и т.д. верно?
Нужен ли sql?
Знание SQL точно будет плюсом для анализа данных. Однако, в 1С есть конструктор запросов СКД, который сам сгенерирует запрос после вашего выбора нужных полей.
Вряд ли Елена действительно прошла такой карьерный путь. Что-то здесь не правда.
Много сло́в ни о чем: несвязанная информация о методах и инструментах. Я понял только, что проблема 1с - фундаментальная и состои́т в отсутствии технологии внедрения. Один раз был свидетелем внедрения УПП, один раз - рп на проекте ерп. Сейчас работаю с 1сниками над устранением болей предприятия: полных хаос по ролям среди программистов, никакой документации, никакого́ моделирования, хотя все дико опытные! Все на коленке! Как итог: сопровождать доработки невозможно.
Программисты не работают с документацией. Как раз поэтому и нужны аналитики. Видимо, в вашей команде их не было - в этом и источник проблем.
@@ЕленаЛюбина-к9ч То есть программисты не читают документацию?