Подпишись на ТГ канал t.me/medrate 👍 00:00:31 Зачем врачу открывать свою клинику 00:00:55 Какая у клиники миссия 00:01:07 Почему лечить варикоз дорого 00:02:08 Рентабельность одной операции во флебологии 00:02:40 О прибыли клиники во флебологии 00:03:34 Сколько стоит открыть клинику в регионе 00:04:06 Откуда появились первые инвестиции на открытие клиники 00:05:12 Как найти качественного партнера 00:05:57 Партнерство: "джентельменский договор" или заключение официального договора 00:06:48 Категорический отказ от созданий франшизы 00:07:09 Насколько возможен контроль во франшизных сетях 00:08:41 Нужно ли медицинское образование, чтобы открывать клиники 00:10:27 Клиника экономит во время приема: проблема бизнеса или управления 00:12:16 Как собрать врачей, которые не будут бегать от клиники к клинике 00:13:51 Мотивация врачей: самый эффективный механизм 00:15:16 Какого врача лучше брать: новичка или "с короной" 00:16:25 Почему отказались от совместителей 00:16:51 Что важнее для флеболога: спасение жизни или эстетика 00:18:30 Врач - призвание или профессия 00:19:08 Конкуренция во флебологии 00:20:02 Что важно для "холодного" пациента 00:21:07 Уникальное торговое предложение 00:22:28 Команда успешной клиники: какая она 00:24:27 Как найти хорошего администратора 00:27:08 Мотивация администратора и регламент работы клиники 00:30:54 Структура персонала клиники 00:32:28 Как контролировать работу врача, если руководитель не врач 00:33:43 Проведение ненужных для пациента операций 00:34:26 Конверсия пациента: из консультации в операцию 00:35:10 За что можно уволить врача 00:36:12 Что делать, если негативных отзывов очень много 00:36:49 Почему в краснодарской клинике много негативных отзывов 00:39:08 Почему игнорируете отзывы в Яндексе 00:40:45 Как конкурировать с крупными клиниками 00:42:01 Насколько важна шаговая доступность до клиники 00:43:20 Важность бренда врача для клиники 00:44:07 Почему в 2022 году у клиники была просадка по выручке 00:45:39 Врач и владелец в одном лице: это возможно 00:47:09 Почему не привлекаете внешние инвестиции 00:48:31 Современные it-помощники в развитии клиники 00:53:16 Контроль защиты персональных данных 00:55:23 За какими коммерческими клиниками будущее 00:56:59 Совместимость коммерции и ОМС 00:59:03 Почему отказываетесь от ОМС 00:01:17 Самое сложное в управлении коммерческой клиникой 01:02:60 Самые важные точки роста для клиники 01:02:28 Можно ли привлечь лиды за 300 рублей 01:06:13 Основной совет руководителям клиник 01:07:01 Каков средний период окупаемости клиники и как его сократить👍
Петр молодец! Имел возможность с ним познакомиться, но пока не встретились вживую. Делает все правильно. И является классным примером того, как врач вырос до владельца сети узкоспециализированных клиник. Желаю успехов и дальнейшего процветания! Мне понравились управленческие принципы! И концепция развития сети 👍
Первая часть видео "О Covid-19, доказательной медицине /Интервью с сосудистым хирургом Петром Пироженко" смотреть по ссылке th-cam.com/video/6aojAu5RFoE/w-d-xo.htmlsi=ktHWve_lDiNHyxrZ
Подпишись на ТГ канал t.me/medrate 👍
00:00:31 Зачем врачу открывать свою клинику
00:00:55 Какая у клиники миссия
00:01:07 Почему лечить варикоз дорого
00:02:08 Рентабельность одной операции во флебологии
00:02:40 О прибыли клиники во флебологии
00:03:34 Сколько стоит открыть клинику в регионе
00:04:06 Откуда появились первые инвестиции на открытие клиники
00:05:12 Как найти качественного партнера
00:05:57 Партнерство: "джентельменский договор" или заключение официального договора
00:06:48 Категорический отказ от созданий франшизы
00:07:09 Насколько возможен контроль во франшизных сетях
00:08:41 Нужно ли медицинское образование, чтобы открывать клиники
00:10:27 Клиника экономит во время приема: проблема бизнеса или управления
00:12:16 Как собрать врачей, которые не будут бегать от клиники к клинике
00:13:51 Мотивация врачей: самый эффективный механизм
00:15:16 Какого врача лучше брать: новичка или "с короной"
00:16:25 Почему отказались от совместителей
00:16:51 Что важнее для флеболога: спасение жизни или эстетика
00:18:30 Врач - призвание или профессия
00:19:08 Конкуренция во флебологии
00:20:02 Что важно для "холодного" пациента
00:21:07 Уникальное торговое предложение
00:22:28 Команда успешной клиники: какая она
00:24:27 Как найти хорошего администратора
00:27:08 Мотивация администратора и регламент работы клиники
00:30:54 Структура персонала клиники
00:32:28 Как контролировать работу врача, если руководитель не врач
00:33:43 Проведение ненужных для пациента операций
00:34:26 Конверсия пациента: из консультации в операцию
00:35:10 За что можно уволить врача
00:36:12 Что делать, если негативных отзывов очень много
00:36:49 Почему в краснодарской клинике много негативных отзывов
00:39:08 Почему игнорируете отзывы в Яндексе
00:40:45 Как конкурировать с крупными клиниками
00:42:01 Насколько важна шаговая доступность до клиники
00:43:20 Важность бренда врача для клиники
00:44:07 Почему в 2022 году у клиники была просадка по выручке
00:45:39 Врач и владелец в одном лице: это возможно
00:47:09 Почему не привлекаете внешние инвестиции
00:48:31 Современные it-помощники в развитии клиники
00:53:16 Контроль защиты персональных данных
00:55:23 За какими коммерческими клиниками будущее
00:56:59 Совместимость коммерции и ОМС
00:59:03 Почему отказываетесь от ОМС
00:01:17 Самое сложное в управлении коммерческой клиникой
01:02:60 Самые важные точки роста для клиники
01:02:28 Можно ли привлечь лиды за 300 рублей
01:06:13 Основной совет руководителям клиник
01:07:01 Каков средний период окупаемости клиники и как его сократить👍
Петр молодец! Имел возможность с ним познакомиться, но пока не встретились вживую. Делает все правильно. И является классным примером того, как врач вырос до владельца сети узкоспециализированных клиник. Желаю успехов и дальнейшего процветания! Мне понравились управленческие принципы! И концепция развития сети 👍
Грамотный руководитель, чёткий подход к делу! Удачи и успехов участникам интервью.
Как с вами связаться?
mail@kovalskii.group или можно заполнить форму на сайте //kovalskii.group
Первая часть видео "О Covid-19, доказательной медицине /Интервью с сосудистым хирургом Петром Пироженко" смотреть по ссылке th-cam.com/video/6aojAu5RFoE/w-d-xo.htmlsi=ktHWve_lDiNHyxrZ
Администратор не может влиять на выручку , администратор теряет 50 процентов клиентов на этапе телефонного звонка
администратор влияет на выручку посредством своей работы, так как если он теряет пациентов на своем этапе, то это влияет на выручку.
@@kovalskiigroup спасибо большое