394. ¿Cómo prepararse para recibir un nuevo socio?
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- เผยแพร่เมื่อ 15 ก.ค. 2022
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Hola, te saluda Enrique Núñez, soy el director de FundaPymes y el creador de Meridyam Academy, he sido consultor de empresas desde 1983 y mi compromiso es ayudarte a construir una empresa próspera y rentable.
¿DE QUÉ TE HABLO EN ESTE VIDEO?
Moisés tiene un restaurante desde hace tres años. Sus ventas crecieron durante la pandemia y siguen creciendo gracias a las ventas a domicilio.
Decidió incorporar un nuevo socio a su negocio para ayudarse en la administración de la cocina.
Moisés pregunta: ¿Cómo debe prepararse para la llegada de este socio a su empresa?
Antes de responder la pregunta, quisiera mencionar algo que es importante considerar.
Mi recomendación es que ANTES de buscar un socio para tu empresa respondas, con claridad, a la pregunta: ¿Para qué necesitas un socio en tu empresa?
Existen dos posibilidades básicas:
1) Necesitas capital y buscar un socio inversionista que no trabaje en la empresa.
2) No necesitas capital, pero necesitas a alguien de confianza que te ayude a llevar la empresa adelante.
Esas dos posibilidades, pero podría ser una combinación de ambas o podrían existir otras razones igual de válidas.
Respondida la pregunta anterior, debes definir claramente el rol o papel que jugará el socio en tu negocio.
Si "solo" es inversionista qué información necesitará, cuánta injerencia tendrá en la operación y en la toma de decisiones.
Si es una socio que trabajará en la empresa tendrá que definir su rol, funciones, tareas, responsabilidades, salario, autoridad, potestades, etc.
Moisés ya formalizó la entrada de un nuevo socio a la empresa, no nos indica los detalles de cómo lo está incorporando y bajo qué modalidad.
En nuestro CURSOS SOCIOS DE NEGOCIOS que puedes encontrar dentro de MeridyamAcademy.com habla sobre los diferentes tipos de socios de negocios.
Y es con base en eso que respondo a Moisés a su consulta.
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Gracias que contenido tan extraordinario, te sigo desde hace más de una mes y ya es tiempo de unirme a la comunidad . ,millones de gracias Dr Enrique .
Estimado Eduardo. Gracias por comentar.
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Saludos.
Creo que lo más conveniente es que el socio que no trabaja contrate un obrero para ejercer la parte operativa de la empresa. Y que el asuma el pago de ese obrero.
Pienso de esa manera monte negro me corriges si me equivoco.
Saludos.
Estimado Moisés.
Gracias por comentar, lo valoramos mucho ya que nos permite continuar creciendo en nuestro canal.
Saludos.