【要約】AI分析でわかった トップ5％社員の習慣【越川慎司】
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- เผยแพร่เมื่อ 30 มิ.ย. 2024
- 今回のお話は！【はい、望月りんです。今日は越川慎司さんの書かれた『AI分析でわかった トップ5％社員の習慣』について解説していこうと思います。ん？お前、なんでそんなに落ち込んでるんだ？なんだか仕事で同じ失敗ばかり続いちゃって‥。僕は全然成長できないポンコツ社員なんだぁ‥。..】
【要約】AI分析でわかった トップ5％社員の習慣【越川慎司】
参考文献：AI分析でわかった トップ5％社員の習慣 越川慎司 さま
購入→amzn.to/3jRO0j9
イラストレーター：中森 煙@kemurismoke
イラストレーター：佐和かに
脚本・原作：永戸リョウ@denran1031
#本要約 #越川慎司 #AI分析でわかったトップ5％社員の習慣
0:00 「AI分析でわかった トップ5％社員の習慣」授業開始!!
1:16 5％社員は目的のことだけを考える
2:51 5％社員は弱みを見せる
4:51 5％社員は「挑戦」を「実験」ととらえる
6:40 5％社員は意識変革はしない
8:45 5％社員は常にギャップから考える
10:50 社内の色んな人に話しかけに行く
13:01 レスポンスを早くする
14:59 週に1回、15分間の内省タイムを持つ
16:39 まとめ
17:52 END
![แม่กลองสองใจ - ซีแกรม โตเกียว มิวสิค [ OFFICIAL MUSIC VIDEO ]](http://i.ytimg.com/vi/GSQfVjcr_f4/mqdefault.jpg)
男の子の要約力高すぎて草 普通に有能そう
最近このシリーズハマってる！りんちゃんの声も好き!!!
人生そのものを実験と考える。すると心理的ハードルが下がり一歩目が早く出せる。おっしゃる通り。
これ勉強にも言えるから頑張ろ！！
結果について検討するのは大切ですね。頑張りは大事ですけどそこで終わっては次に繋がりませんでし。
簡単にできそうに見えて簡単にできないことばっかりですね。
『ナメられるが勝ち』
中田敦彦が孫子の兵法より紹介
子供に勉強しろと指導しても嫌がる
勉強しなくてもいいから、椅子に座って鉛筆だけ持ってみてと言うと自然と自分から勉強し始める。
人は行動から意識が変わる。
この本めっちゃ好き。
自分の自信に繋がる。
リン先生、いつもありがとうございます。
まさに人生の相談者です。
確かに出来る社員は、社内の色んな人に話かけに行きすぐ仲良くなってるし、レスポンスも早いわぁー！！そして、いつも仕事の目的を問われるんだなぁー…確信付いてるわー
step5の内容がスクラム開発と共通しててめちゃくちゃ納得いきました！
読みたかった本がきてありがたい😊
ってlivedoorが来まして🎵
りんちゃん大好き❤
どれだけ行動できているかを振り返ってみたんですが…結構できてない…😭
明日の仕事から取り組んでみます…！
りんさんの動画凄く好きです！
いつもありがとうございます！
最近こっちのりんちゃんもすき
新しいりんの声嫌いじゃない
「な」の言い方がいい
「ランチを通して人脈を築く」
コロナが奪ったものは大きいですね...
まず何をすべきかを考えて、すぐに行動を始められる人こそが逸材と言えるんだな
それは会社から見て、と言う話なら…そこまでは「普通の人」かな。
それに加えてリスク、時間、可用性、達成率、コスト、総戦力、ifなんかを考えられる奴が逸材。
単に行動するだけなら資源の無駄打ちする事もある。
行動しない奴は例えこれらが出来ても0点。何もしなければ何も起こらないからね。0に何掛けても0理論。
個人的に結構多くのことを自分はやっていましたが内省タイムは足りていないなと感じたので毎週意識してメモ帳に書いて見直しを図ろうと思います。
仕事出来るから出世出来ると思ってたけど
いざ働くと成果よりコミュ力が重要なんだよね。
どっちもある俺の先輩､､､､強い！！
@@nanika2377
縦社会だしよほどミスをやらかさない限り
出世もエスカレーターですよね
出世したくない人も多いらしいけど
最近は実力主義の会社も増えてきている。
でも出世は人の上に立つことなので人を動かせない、つまりコミュ力の弱すぎる人には務まらないとも言い換えられる。
悪いのは「こんなもん部下にサビ残させればいけるわ」とリソースマイナスにも関わらず案件を受け、「リソース管理が出来ている！」と勘違いしている奴ら。
結果的に人は動かせているので成果は付いてくるが、人資源の消耗が加速するので経営者がその事に気付かないと先細りし易い。
コミュ力ないのに仕事できるとは言えない。
俺、5%の社員と違うように思うんだけど、結果いつも出してたな。
今は好きなことやりながら金稼いでる。人生楽しんでる。
これは要チェックや
いつも為になる動画ありがとうございます。サラリーマンを辞めて独立して良かったと再認識できました！
「5％社員は弱みを見せる」とは、実は強いからできること。
馬鹿に限って、何かとマウントを取りたがる、すぐに論破したがる。
そういう奴は弱い奴、ダメな奴だと思って間違いない。
たしかに先に行動から変えたときに良かったこと多いな。自主的にやって成功したときの達成感は全然違う気がする
頭いい人って雑談や飲みの時ほど相手の本性を掘り出して観察しようとしてるみたいですよね
人から教わる事と自らが気がつく事
その光度差は太陽と月
学ぶ事は大切だが自らが気がつく答えは更に大切
上位5%って凄いな。
意識したことないなぁ。
休憩時間や昼休みクタクタで瀕死状態の自分は無理なんだな……
みんな強くて羨ましい。
休憩時間や昼休みは、瀕死状態を回復するときに使って良いと感じますよ。
現に、私は昼休みは寝てます。
回復して、余裕が生まれた時にやっても良いのでは？
ぶっちゃけ休み時間休日まで潰す必要は無いよ。
ただ繋がりを持つことで仕事を、「負担」を受け持ったり、任せたり出来る。
君が思う「強くていいなぁ」っていうのは「俺って体力には自信があるっすよ！」って人に頼れば良い。それが君の「弱さ」なんだったら。
行動を起こすには体力が要る。
でも行動を起こさなければ恐らく何も変わらない。
まずは「どうやったら休み時間に瀕死にならないで済むかな」ってーのを考えてみると良い。
実力より人を動かす力
やる気より気配り
欠点は１週間付き合えばモロバレする
自分に誠実になれない人は他人にも誠実になれない
持ってる本来たら嬉しい😃
９５％はこの手の習慣をどんなに懇切丁寧に教えても「やらない」（できない？）から９５％どまり
トップ5%のほうがレアな人に見えるけど、結構当たり前のことをしてる真面目な普通の人なんだよね
むしろその5％が普通だと思ってたんだけど(;´･ω･)
別に意外な「裏ワザ」を知ってるわけじゃないんですよね。やるかやらないかの違いしかない。
りんちゃんのツインテール姿は、萌え萌え〜
人生のゴールを考え しっかり弱みをみなさんにつたえ ガンガン新しいことを挑戦し
行動しまくって こまめにフィードバックして起動修正して レスポンス早く返事して 毎晩今日は良い1日だったを振り返っています♪
問題は働いてないことです(*´▽｀*)
10:11 実践したことのない人でも「ふんわりしたそれっぽいことを言う」ことはできるけど、実際にやってみると「次のチェックポイントで間違っていることに気づける」という保証はない。目の前が崖だったり行き止まりならわかりやすいが、もっと後にならないと間違っていたかどうかに気づけない道もある。わかった「つもり」で止まってしまう人ほど実際は何も理解していない。
このりんさん声に慣れてきた。だな。
自分でこういうのを勉強するのはいいが、会社から押し付けてくるのはたまったもんじゃない。電話応対無視で朝からずっと聞かされる。
えぇ…(困惑)
目的と手段が逆転してますねぇ…
結果を反省するためにはなぜうまくいかなかったかという過程が必要だと思いました…
これ大学受験にも言えるんじゃない？
参考書どれ使えば良いかにこだわりすぎて過去問に取り組む時間が最終的になくなることとか95%社員と同じ。
できる5%組は目的から何すれば良いかをすぐに逆算して行動する。そして結果を残す。
参考にする事が大切な本
共通点の中で学べるものは使う
あえてミスをするってのは、リスキーやな
いつまでもりんちゃんをみたい
今の声優さんよくやってると思う！プレッシャーを重荷にせずに自分が想うりんちゃんでいたらいいよ！
素敵な考え方ですね☺️
声優さん、頑張ってほしいですね！
もうこっちで慣れてきた
マグロうなぎ飴センスよすぎる
軌道修正するなどの行動、レス早く、15分間の内省タイム設ける！
これ必要かも！ボクにとっては！
意識から変えてもだめなのでこの動画から具体的に何か行動変えないと意味ないですね。簡単なことでいいのでやるとすると、自分は弱みをだすのを行うようにします。
受験勉強で学べることは多いな。
昔の望月が可愛過ぎたんだ
無理をするなよ
最短な方法とか模索するより、少しずつでも行動した方が良いと感じました！
レスポンス、早くします❗
なんどもすみません。まとめのところでギャプから考えるではなくて逆算して考えるだと思います。気になかったのでお知らせいたします。これからっも頑張ってください。
但し「5%がやってること」であって「やれば5%に上がれる」訳ではない
その通りだと思います。
仕事で自分の弱み見せてくるやつはえてして、仕事から逃げる傾向があるように思います。
なることはできないかもしれないけど近づくことはできる
やるなら何かしらの成果はあるが、やらないなら何もない。
おっ5%だね。が痛すぎる、、
相談できる、弱みを見せれる人ほどメンタル強い。
初代りんちゃん、可愛すぎ！
5%は「できない」ことより「できる」ことに着目する。
むしろ「できない」が"できる"という事に気づけるかどうか。
今の りん先生の声も すち
メインであげてほしいなぁー
これでオイラも優秀パーソンに‼️‼️‼️
自分なりに要約しました。
共通点を学べる。
①過程ではなく、目的、結果だけを考える。
なぜ失敗したのか、次はどう改善すべきかを考える。「頑張った」に満足しない。なぜこの結果になったか。
②弱みを見せる。
謙虚でいろ。まだ分からないことが沢山ある。素直に相談できる。腹を割って、信用される。
③全てを学びと捉える。
新しいことに挑戦することを実験と捉える。失敗を恐れず、ガンガン行動する。
✖️でも今はその時じゃない。←この間に彼らに行動される。行動回数の差。
たくさんの結果から学ぶ。
④意識ではなく、行動を変える。
行動を変えねば、意識は変わらない。部下の行動を変えるようにする。
⑤目標から逆算して考える。
簡単な旅のしおりを作る。チェックポイントを決める。さっさと山を登り始める。間違ったら前のポイントに戻る。
⑥社内のいろんな人に話しかけにいく。他の人との接点を多く作る。困難に当たった時に、チームの協力の力を活用できる。
⑦レスポンスを早くする。
目標15分以内。自分が遅れるから、相手も遅れる。
文章の丁寧さよりも、要件の分かりやすさを重視。
⑧振り返りタイムを持つ。
週一でしっかりと時間を取り、1人になって、
自分の仕事内容と結果を振り返る。
なぜその結果？次はどうする？
自分の自信も高められる。自分を客観的に見て、内省。過去から学べる。
2倍速で何かを身につける方法～の動画だと結果が全てだと思ってはいけない。と言われてたし、啓発本同士の矛盾を解釈してほしい...
全ての習慣はあるが、人生の目的が其処には無い。
「余計なメール文章」について、
いつもの人も、業務連絡にも不要。
でも初めての人にはどんな人か安心感を伝えるためにいるかな？やっぱり要らないかな？ここ悩みます。
メール短くてもいいけど礼儀は忘れちゃいかんよ
5%の社員に近い行動を起こしたらこうなりました。
大手総合自動車部品会社の平の正社員→
会社の経営者と4つの会社の投資家へ独立
おめでとうございます。
おめでとうございます。
山登りのしおりに例えられていた、振り返りして軌道修正するというのは具体的に
仕事でどういう事かわかりますか？ピンと来なかったのでもし分かれば教えてください。
人の話をよく聞く
目的の事だけを考える。のとき、結果と過程に変わったのが違和感ある。
17:44 りんさんの最後のセリフがツンデレに思える
プラン 、行動、失敗、信用、助け合い、感謝
リーダーシップを勘違いしてると大変なことだ
5%の人材は作るものではなく自己意識なのだ
その中でも嫌われる勇気も必要
ゴールへの近道ではなくゴールへの地図をしっかりナビゲーターがリーダー
ここで謙虚の姿が必要、、、
とにかく経験が全てだ
人の意見を受け入れられない人は問題外
メールについては言葉が大事
挨拶、目的、理由、根拠。その中にも文字しか見えない中に謙虚の一文が相手への印象になる
すべては経験。そして失敗。w
人の心は発言では動かない
ケンジって、りんちゃんにとって一番の固定客だよねw
お得意様やね。まぁいちいち新キャラ出すの面倒臭いから仕方ない
そういえばフェルミ研究所Twitter再開したね
プラグマティズムの法則やな
最近まっっったくあかりが出ないのは、声優さんが変わったから？？？旧りんちゃんと同一？！
「話しかけにいく」のハードルが高いんよな
「舐められたくない」が邪魔してる
壁を乗り越える人だけが成功する😂🎉壁を乗り越えてばかりいる人は世界一😂🎉
悪い部分どんどん出そうというか受け入れよう
ダメとか思うな
悪い部分て弱みでしょ
欠点なんだし
お金持ちになる事だけが成功ではないってことか
いつも見てます。ありがとうございます。最初のイラストの人数が１８０００人でなく１８００となってました。気になかったのでお知らせいたします。これからっも頑張ってください。
フェルミ研究所復活して！！
PDCAをどれだけ回せるかですよね
最近投稿率高い、、
ラストスパートやな、
過程など、どうでもよいのだぁ〜！！
勝てばよかろうなのだ〜！！
全部やってるけど、成果がでないわたしは、風変わりなポンコツ社員。
結局、目標管理からまた成果主義に戻るだけですね。
努力でなく結果が全て
久々の授業料（笑）
1800でも5%なら結果よしっ！
いつも思う事ですが製作者は賢い方ですねー…_φ(･_･
4:15 じっすぁい 話し方でなかなか入ってこない
なんで、りんちゃん声変わったの？
まずは社員になるところからかな…。
これはトップ５％の社員と他の９５％を分ける特徴ってことでいいのかな？
社員の行動をアンケートで取って多変量解析した結果だろうか。
この方法だと、上位５％に表れた特徴は結果なのか原因なのかが実はわからない。
当然経営層になればマネジメント重視で現場感覚はなく過程は知りえない。
これは目的重視ではなく過程を知らないに過ぎない。
つまり、立場が行動を起こす原因であり行動が原因ではないのでは。
PDCA cycleとか当たり前なんだができてない何処多い、、、
上位5%の社員になれるなら起業したほうが圧倒的に稼げるやろなぁ
95の人を使う事になるんだよな
前の声も今の声も違った大好きだから叶わないかもだけど、2人一緒で話す様子もいつか見てみたい。
遺伝子に基づいた話題で瓜二つのりんちゃんがもうひとり出てくるとか
それ、面白い❣️
5%に入る人たちは無理って言葉を使わなそう
最初のピラミッドの18000が1800になってる
ある程度ゆっくり話ができそう？
話しかける勇気が無い人がお昼さそってその間ずっとスモールトークできるならすでにいっぱい話せてそうやけど
こういうことすら義務教育で教えれないから、5％の異端の人しかできないんだな。
いや当たり前のことじゃん。単にわかっててもやらないだけ。「遅刻するな」「宿題しろ」「いじめをするな」って言っても聞かないじゃん
勘違いしそうだけど、これを全て持ってる人が5％ってことですね。
5%がやってること
であって
やれば5%になれる
なんてことは無い。最終的にはセンスと運が絡む。
フェルミもう投稿しないのかと思った
神様になれなくても、神に近づく事はできる