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資格より強い一生涯の財産「コピーライティング・ハンドブック」が550円directlink.jp/tracking/af/1335385/BPaJQ7No/
私自身会社経営をしていますが、経済学・経営学は学んできませんし、誰も教えてくれませんでした。私は取引先さんや銀行さんや経営アドバイザーさんから叱られながら学んでいきました。あとは全て経験の積み重ね。大学生の時に下手に経営学や経済学を学んでいたら、いまのような応用性は身に付かなかったかもしれませんね。
大企業の研究所勤務です。新人のOJTも、持ち回りでやっているのでダメ先輩についた後輩は悲劇です。OJTは一番優秀な先輩がやれば、社内はずっとよくなる。
大企業でも同じです。とある大企業の部長さんが言ってました。出来ない者が出来ない者を教える教えた出来ない者がまた出来ない者を教える出来ない二乗が出来上がり次に出来ない三乗が出来また出来ない四乗が出来上がると当時は良いこと言うなと思いましたね。今その会社新聞紙面を賑わす大事になってます。
身に染みました。現場からリーダーを作る！でしたが限界でした。改めます。
中小企業の社長の皆様頑張って下さい。応援しています。
いつも見てて思うがキツい事なんて言わないよね。優しいよ先生は。
日常と照らし合わせリアルすぎて笑ってしまいました。ホントにそうですね。
私も大学で経営学科卒業しましたけど、実際経営はやりながら学習していく感じですね。周りの状況や価値観もめまぐるしく変化しますので、学生時代の座学は参考程度にしかなりませんでした。
納品書、見積書、簿記の意味ですら、社会人になり、管理する立場になって理解した。
「城をもって城とせず、人をもって城となす」ですね。
田中先生ありがとうございます。応援しています。
本日も勉強になりました。有難う御座いました。
先生のおかげで神戸に映像の事務所を構えた理由です。
いつも勉強になります。起業に向け、これからもお世話になります！！陰ながら応援しています。
了解を致しました。 頑張ります。
ゴルフと一緒ですね。下手な人に教わると下手になってしまう。
安い人間ばっかり使いたがる。特に現場作業
今日もキミアキ節炸裂ですな(^^♪ 私は本、経営者の伝記を片っ端から読んで勉強しました。解釈が自己流だから他人の３倍時間がかかりました(>_
初めて先生の動画見てから３年以上経ちました会社を辞めようかなと思った当時から、通勤と昼休みによく見ていました。動画に出てきた本も熟読しました。そして何とかﾀﾋなずに２年目突入ですこれって経費になりますか（笑）？
1:20 経営を学んでから社長になる人は、0人。3:30 作業員から幹部社員を選ぶと、赤字企業になる。
中小の社長は馬鹿が好きなんだよなぁ・・・(笑)
彼等は自分より能力低い人しか雇わないから成功しない
@@1zazza176 優秀な人雇っても、裁量与えないと嫌になってやめちゃうんだよな(´・ω・｀)
右肩上がりの昭和世代の役員連中経営学なんぞ理解しとりませんw
ありがとございます。勉強になります。
人月の神話って名著が有るが、１＋１＝２にならないといのを理解出来ない人多いよね。ピープルウェアという名著が有るが、マネジメントの大半は優秀な人材を集めた時点で終わってるのを理解出来ない人多いよね。何故なら、これを理解するには学ぶ側が優秀でなければならないので。。
経営者は大衆操作に興味を持ち、統計で物事を考える。作業員にはそんな思考はできない。ゆえに幹部には向かない。
数年で、アルバイトから部長なんてのもあります。
まずは人であり、組織造りが土台である大前提が分かっていないトップが多い。既存業務の管理執行、調整のみで上がった人物が分かるはずがない。
令和の一倉 定キミアキ先生
それはやばすぎて草
デフレの時代は終わった
いや、終わってないでしょ
ドラゴンクエストⅢで例えると、ルイーダの酒場でどういう職業の仲間を集めるか、に似てる。いい人材に育ってる人ってのは、どういう環境で育ったのかなぁというのは気になるところ。
陸の孤島を狙え！(#^.^#)月１改善がまず大切！
この動画を観ない方がいいってことかな？
田端大学とかですね！
資格より強い一生涯の財産「コピーライティング・ハンドブック」が550円
directlink.jp/tracking/af/1335385/BPaJQ7No/
私自身会社経営をしていますが、経済学・経営学は学んできませんし、誰も教えてくれませんでした。私は取引先さんや銀行さんや経営アドバイザーさんから叱られながら学んでいきました。あとは全て経験の積み重ね。
大学生の時に下手に経営学や経済学を学んでいたら、いまのような応用性は身に付かなかったかもしれませんね。
大企業の研究所勤務です。新人のOJTも、持ち回りでやっているのでダメ先輩についた後輩は悲劇です。
OJTは一番優秀な先輩がやれば、社内はずっとよくなる。
大企業でも同じです。
とある大企業の部長さんが言ってました。
出来ない者が出来ない者を教える
教えた出来ない者がまた出来ない者を教える
出来ない二乗が出来上がり次に出来ない三乗が出来また出来ない四乗が出来上がると
当時は良いこと言うなと思いましたね。
今その会社新聞紙面を賑わす大事になってます。
身に染みました。
現場からリーダーを作る！でしたが限界でした。改めます。
中小企業の社長の皆様頑張って下さい。応援しています。
いつも見てて思うがキツい事なんて言わないよね。優しいよ先生は。
日常と照らし合わせリアルすぎて笑ってしまいました。ホントにそうですね。
私も大学で経営学科卒業しましたけど、実際経営はやりながら学習していく感じですね。周りの状況や価値観もめまぐるしく変化しますので、学生時代の座学は参考程度にしかなりませんでした。
納品書、見積書、簿記の意味ですら、社会人になり、管理する立場になって理解した。
「城をもって城とせず、人をもって城となす」ですね。
田中先生ありがとうございます。応援しています。
本日も勉強になりました。有難う御座いました。
先生のおかげで神戸に映像の事務所を構えた理由です。
いつも勉強になります。起業に向け、これからもお世話になります！！陰ながら応援しています。
了解を致しました。 頑張ります。
ゴルフと一緒ですね。下手な人に教わると下手になってしまう。
安い人間ばっかり使いたがる。特に現場作業
今日もキミアキ節炸裂ですな(^^♪ 私は本、経営者の伝記を片っ端から読んで勉強しました。解釈が自己流だから他人の３倍時間がかかりました(>_
初めて先生の動画見てから３年以上経ちました
会社を辞めようかなと思った当時から、通勤と昼休みによく見ていました。
動画に出てきた本も熟読しました。
そして何とかﾀﾋなずに２年目突入です
これって経費になりますか（笑）？
1:20 経営を学んでから社長になる人は、0人。
3:30 作業員から幹部社員を選ぶと、赤字企業になる。
中小の社長は馬鹿が好きなんだよなぁ・・・(笑)
彼等は自分より能力低い人しか雇わないから成功しない
@@1zazza176
優秀な人雇っても、裁量与えないと
嫌になってやめちゃうんだよな(´・ω・｀)
右肩上がりの昭和世代の役員連中
経営学なんぞ理解しとりませんw
ありがとございます。
勉強になります。
人月の神話って名著が有るが、１＋１＝２にならないといのを理解出来ない人多いよね。
ピープルウェアという名著が有るが、マネジメントの大半は優秀な人材を集めた時点で終わってるのを理解出来ない人多いよね。
何故なら、これを理解するには学ぶ側が優秀でなければならないので。。
経営者は大衆操作に興味を持ち、統計で物事を考える。作業員にはそんな思考はできない。ゆえに幹部には向かない。
数年で、アルバイトから部長なんてのもあります。
まずは人であり、組織造りが土台である大前提が分かっていないトップが多い。既存業務の管理執行、調整のみで上がった人物が分かるはずがない。
令和の一倉 定
キミアキ先生
それはやばすぎて草
デフレの時代は終わった
いや、終わってないでしょ
ドラゴンクエストⅢで例えると、ルイーダの酒場でどういう職業の仲間を集めるか、に似てる。
いい人材に育ってる人ってのは、どういう環境で育ったのかなぁというのは気になるところ。
陸の孤島を狙え！(#^.^#)
月１改善がまず大切！
この動画を観ない方がいいってことかな？
田端大学とかですね！